Мораль истории в том что инфляция приходит и уходит. [c.97]
Такой вид торговли обоюдовыгоден, потому что каждый человек занимается той деятельностью, в которой его издержки упущенных возможностей оказываются более низкими фермер большую часть времени выращивает картофель, а владелец ранчо — ухаживает за своими коровами. В результате растет как производство картофеля, так и мяса, а фермер и владелец ранчо разделяют выгоды, выражающиеся в возросшем общем объеме производства. Мораль истории заключается в том, что фермер и владелец ранчо должны осознать торговля может приносить пользу каждому члену общества, так как она позволяет индивидам специализироваться на том виде деятельности, в котором они обладают сравнительным преимуществом. [c.79]
Задолго до того как были окончательно сняты ограничения на процентные ставки, основная часть прибыли от выпуска новых высокодоходных ценных бумаг перешла к отдельным инвесторам. Раз клиенты в конце концов оказались удовлетворены, Правило I ММ вновь вступило в силу (до тех пор пока правительство не создало новое несовершенство). Мораль этой истории такова если вы отыщете когда-нибудь неудовлетворенных клиентов, немедленно сделайте что-нибудь, чтобы завоевать их, или рынки капиталов, развиваясь, уведут их у вас. [c.448]
Посетитель недовольно посмотрел на хлеб и сказал "Я вижу, опять лежит только один кусок " Мораль этой истории такова есть лю/ которые вечно недовольны. [c.116]
Но крестьянин был человеком жадным. Он спрашивал себя, почему курица несет только по одному яйцу в день. И вообще он хотел знать, как она это делает, чтобы производить золотые яйца самому. Он все больше гневался. Наконец однажды он вбежал в сарай и рассек курицу садовым ножом на две половины. Все, что он нашел, были части находящегося в стадии зарождения яйца. Мораль этой истории не убивай курицу, несущую золотые яйца. [c.165]
Сначала я ищу людей, которые хотят покупать, затем я ищу тех, кто хочет продать. Мой друг искал определенный участок земли. У него были деньги и не было времени. Я нашел большой участок земли, крупнее по размерам того участка, что хотел бы приобрести мой друг, перезвонил ему, и друг захотел купить кусок от найденного участка, который его устраивал. Он, купив нужный ему участок земли, заплатил столько, что оставшийся после его покупки кусок того найденного мной участка, достался мне бесплатно. Мораль приведенной истории покупайте пирог и режьте его на кусочки. Большинство людей ищут то, что могут себе позволить и чаще довольствуются малым. Они покупают лишь кусок пирога и выкладывают за него больше положенного. Мыслящие мелкими масштабами не способны на великие дела. Если вы желаете стать богаче, сначала научитесь думать масштабнее. [c.69]
Так в чем же мораль этой истории В том, что торговля может принести вам приличные 1,3 миллиона долл., но хватит ли у вас силы духа Или в том, что всегда и при любых обстоятельствах можете ли вы позволить риску побороть вас Конечно, я и до того времени торговал сотнями контрактов. Но никогда на рынке, подобном этому, с рожденной кризисом волатильностью и отсутствии каких-либо лимитов. Теперь, после введения в торговлю ограничителей, мы чего-либо подобного уже никогда не увидим. [c.121]
Подобные истории о ценных подсказках и быстрых деньгах часто напоминают мне рассказ богатого папы "Многие инвесторы похожи на семью, которая отправилась на машине за город. Внезапно впереди них на дороге появляются несколько крупных оленей со здоровенными рогами. Водитель, обычно отец семейства, кричит Смотрите, какие большие олени Олени инстинктивно бросаются с дороги на пашню, простирающуюся вдоль дороги. Водитель тут же сворачивает с дороги, и начинается бешеная погоня за оленями по всей пашне, а затем по лесу. Машину бросает из стороны в сторону, подбрасывает на ухабах. Семья кричит, умоляя водителя остановиться. Внезапно впереди появляется канава, и машина летит в воду. Мораль такова вот что случается, когда отвлекаешься от своего простого плана и начинаешь гнаться за большими деньгами". [c.101]
А если у вас нет плана, как справиться с проблемой избытка денег, вас ждет бедность. Недавно в газетах писали о человеке, который выиграл в лотерею. Он весело проводил время, но вскоре оказался в таких долгах, что собрался объявить себя банкротом. Причем до того, как он выиграл, с финансами у него все было в порядке. Чтобы решить свою проблему, он опять пошел играть в лотерею — и опять выиграл. Но на этот раз он нанял финансовых консультантов, чтобы они помогли ему управляться с деньгами. Мораль этой истории такова если вы выиграли в лотерею один раз, имейте план для ваших денег. Не так уж много людей выигрывают дважды. [c.220]
На этой стадии курса по инвестированию я могу пересказать ту или иную волшебную сказку или какую-нибудь библейскую историю, которые в свое время рассказал мне богатый папа. Я спрашиваю у слушателей Вы можете воспользоваться уроками, почерпнутыми из этих историй, и воплотить их в свою жизнь Считаете ли вы реальной и важной для вас мораль этих сказок Вы можете представить себе превращение гадкого утенка в богатого и сильного лебедя Выясняется, что одни это могут, а другие просто тупо глядят на меня, удивляясь, зачем я рассказываю им какие-то волшебные сказки на занятии по инвестированию. [c.106]
Напомню одну хорошо известную историю, мораль которой не связана с моралью предыдущей побасенки. Ночью вокруг уличного фонаря на четвереньках ползал пьяный и что-то искал. Прохожий остановился и спросил его, что он ищет. Тот ответил, что ищет свои ключи, хотя точно помнит, что потерял их на соседней аллее. Прохожий спросил, почему же тогда он ищет их здесь. Пьяный ответил Потому что здесь светло . [c.76]
Употребление различных терминов — этика (греч.) и мораль (лат.) — не случайно. В русском языке имеется еще слово нравственность, используемое при рассмотрении перечисленных проблем и происходящее от аналогичного славянского корня (нрав, характер). Различение смыслов этих трех терминов имеет в этике (как в науке о морали) и философии свою историю. В литературе, посвященной проблемам деловой этики, если авторы вообще считают необходимым отличать этику от морали, как правило, предполагается, что этические аспекты представлены в социальных взаимодействиях, а моральные — во внутренних оценках лично- [c.45]
Представьте себе, что вы вышли на ринг, чтобы драться с профессиональным бойцом, — сказал он. — Во-первых, он заставляет вас связываться с комиссионными. Затем он вовлекает вас в безнадежные вложения. И наконец, он прижимает вас к канатам и не дает вам уйти. Мораль этой истории такова никогда не действуйте на основании так называемых бесплатных советов. [c.82]
Например Скажем, ваш гуру предсказывает, что рынок упадет после некоторого оживления. Люди видят, что рынок поднимается затем они видят, что рынок идет вниз. И вот они говорят О-о Этот парень просто гений Но рынок всегда колеблется вверх и вниз, разве не так Даже если он сначала пойдет вниз, и лишь затем оживится и снова упадет, этот гуру может заявить, что предсказывал именно это Он всегда выпутается, потому что он никогда не скажет вам точно сколько и когда. Главное, вы никогда не должны просто слепо следо вать за кем-то — за мной или за кем-нибудь другим. Мораль же этой истории такова Стремитесь к большей точности А затем ожидайте неизбежных ошибок. [c.251]
Мораль этой истории в том, что, так же как у нас складывается мнение о других людях, мы составляем представление о самих себе и, точно так же как мы можем изменить свое мнение о других, люди могут изменить представление о самих себе. [c.69]
Мораль этой истории в том, что новости сами по себе абсолютно нерелевантны важно то что следует за ними, а именно то чего мы знать не можем Применительно к трейдингу содержание имеет небольшое [c.211]
Мораль этой истории вполне очевидна если бы рынок мог оправдать повышение цен на 10%, цены уже были бы на 10% выше. Любое повышение цен, вызываемое новыми налогами, обязательно помешает осуществлению критических покупок, что обязательно выдавит из бизнеса критических производителей. Именно это и произошло. [c.58]
В чем мораль этой истории После январской 1991 года войны в Заливе фондовый рынок превратился в самый унылый рынок за последние 97 лет (см. Главу 7), и среднесрочная торговля рынком стала почти невозможным делом. Поэтому я на некоторое время возвратился к дэйтрейдингу. В этой главе внесена некоторая ясность в этот очень трудный, очень напряженный бизнес. [c.258]
Первый раз я услышал эту историю от своего отца, когда учился в институте, и притча пришлась мне по душе. Из этой простой и веселой истории (не для тренера и клуба, конечно) каждый может сделать свои выводы и использовать мораль этой истории по-своему. [c.134]
Мораль этой истории старайтесь не переживать раньше времени и не паниковать. Это не принесет никакой пользы. [c.138]
Другой прием я использую, когда мой собеседник, получив мою визитную карточку, начинает искать в ответ свою. Обычно он перебирает свой бумажник и никак не может найти карточку. В этом случае я разряжаю обстановку словами Ничего-ничего, если вы не найдете визитную карточку, то вы можете дать мне свою кредитную (мораль этой истории заведите специальный футляр для хранения своих визитных карточек (футляр — это тема для отдельного разговора). А если вы работаете в банке, то сделайте — для таких как я — свою визитку в виде кредитной карточки). [c.198]
Мораль этой истории проста. [c.231]
А теперь подведем под этой историей черту и провозгласим мораль. Почему доктор об этом пишет У него как минимум три цели. [c.117]
Нормативы развития по таким объектам, как право, культура, этика, мораль, невозможно спрогнозировать или рассчитать по функциональным зависимостям. Для определения норм и нормативов по таким объектам применяют методы и приемы сравнения, логики, аналогии с учетом традиций, истории, менталитета и других факторов. [c.313]
Мораль этой истории - сначала решите ваши проблемы, а уж потом начинайте обещать. С другой стороны, если вы наладили обслуживание потребителей, все хорошо, можете этим щеголять. Предлагаете ли вы 100-процентное удовлетворение потребностей или возвращаете деньги назад Рекомендуют ли 97 процентов клиентов вашу компанию своим друзьям Можете ли вы похвастаться самым коротким временем ожидания от получения заказа до доставки товара в вашей отрасли Если вы предлагаете хорошее обслуживание -конечно, в вашем понимании, - пусть об этом знают все. [c.157]
И хотя мой дед души не чаял в английской деревне, был человеком смешливым, с веселыми искорками в глазах, мы с братьями и сестрой постоянно слышали истории про наследство, от которого так мало осталось, и мораль была ясна и понятна. [c.175]
Мораль истории - " фиксируйте прибыль. " Не позволяйте нескольким акциям, которые то ослабляются, то набирают силу, портить хорошие торговые привычки. Не жадничайте. Если ваша акция слабеет, а Вы имеете прибыль, - продайте ее. Обычно ослабление акции происходит так пауза после устойчивого подъема, начинают проходить in-betweener bi в промежутке между бидом и аском и затем продажа. Когда я имею прибыль, я готовлюсь продавать в паузу и не жду когда начнется продажа. Эта техника работает в 80 % случаев. Много раз случается, что я беру 3/8 прибыли при первом сигнале ослабления, и как только я это делаю - акция дает вверх еще доллар. Да, мне неприятно, но я играю по правилам не по исключениям. Я не хочу подвергать опасности 6 сделок, где я делаю по 1/4 пойнта, чтобы поймать одну, которая пройдет еще 1/2 [c.26]
На рынке история повторяется, а человеческая природа остается неизменной. Осенью 2000 г. многие инвесторы сделали подобную ошибку, купив акции лидера предшествовавшего бычьего рынка is o Systems, скользящие вниз мимо 70, 60, 50 долл. и т. д., после того как они достигли вершины в 87 долл. Семью месяцами позже они опустилась до 13 долл., что означало снижение на 80% для тех, кто купил ее по 70 долл. Мораль истории никогда не спорьте с рынком. Ваше здоровье и душевный покой всегда важнее любой акции [c.120]
ИСТОРИЯ ТРУДА — область научного знания о становлении и развитии трудовой деятельности с древнейших времен до наших дней. И.т. необходима для понимания исключительной значимости труда как основы жизнедеятельности человека и общества. Такое знание помогает формировать уважительное отношение к созидательному труду, использовать опыт прошлого в современных условиях хозяйствования, находить действенные стимулы к эффективной работе. В экон. вузах России, готовящих специалистов по менеджменту, наряду с экономикой и социологией труда изучают И.т. Так, в Гос. академии управления им. Серго Орджоникидзе (Москва) подготовка менеджеров по персоналу включает освоение курса И.т. и деловой предприимчивости. И.т. на фактах всемирной и отечественной истории раскрывает решающую роль труда в развитии производительных сил общества и закономерном характере смены преходящих форм труда, выявляет ведущие тенденции в организации и стимулировании деловой активности, показывает, как от эпохи к эпохе эволюционировали взгляды на труд и предприимчивость, формировались трудовая мораль и предпринимательская этика. В учебном курсе "И.т. и предпринимательства" приоритет отдается тем фактам и событиям отечест-. венной истории, которые созвучны реальным проблемам осуществляемых в стране соц.-экон. реформ. Изучение И.т. способствует лучшей подготовке к управленческой деятельности, практическому решению задач в условиях продвижения России к социально ориентированной рыночной экономике. [c.108]
При ответе на первый вопрос используются различные модели Дж. Миллера — системный подход Г. Хофстида — переменные национальной культуры Лэйн и Дистефано — переменные национальной культуры и вариации в их изменении, коррелируемые с определенными вариациями организационных переменных. В указанных целях могут также изучаться группы элементов, формирующих состояние данного общества территория, природа и климат язык, вера, мораль и право семья, воспитание и образование формы социализации жизни людей способ ведения хозяйства, экономика и бизнес политика, история и образ правления. [c.467]
Нравственные и Культурные традиции Образ жизни религиозные нормы и ценности жизненные цели мировоззрение национальная культура и ценности мораль и искусство поведение религиозные взгляды обычаи взаимоотношения убеждения отношение к истори- потребительские ческому наследию приоритеты [c.134]
Хотя сигары Меланж Гардель пользовались успехом, а исполнители танго буквально рвали их из рук, все-таки бблыпую часть рынка занимали местные фабриканты. Это сильно мешало маленькому делу Аристотелеса. Если он хотел расширяться, что и составляло его самое заветное желание, надо было любыми способами устранить всех, кто ему мешал. Будучи настоящим греком, воспитанным на сказаниях Гомера, он прибегнул к самому коварному обману, как и поступил бы в подобном случае его соотечественник Улисс. Были подкуплены работники конкурирующих фабрик. За несколько песо они согласились у себя на складах с помощью шприцов впрыснуть в сигары данное им вещество. Вся эта скандальная затея увенчалась полным успехом. Сигары соперников были испорчены зловонным запахом, и покупатели, забыв о своих давних привычках, набросились на Меланж Гардель , оказавшийся превосходным. С тех пор никто не курил ничего другого. Вряд ли можно извлечь мораль из этой истории, но афера удалась. [c.62]
Легко представить, в какой буйный восторг пришли от этой истории задние ряды они затопали ногами и заревели, как футбольные болельщики после хорошего гола. Это был кол в глотку первым рядам. По образованию и природным качествам ОТрэди был воспитанным и вежливым человеком. В нем, конечно, было чисто ирландское взрывчатое упрямство, но даже это не объясняло того, что он стал адвокатом неандертальского стиля жизни, царившего на 41-м этаже. В чем была мораль его истории Очень понятно. Если тебе нужно место на 41-м этаже и для этого требуется кого-то сбить с ног, сделай это, даже если ты выпускник Университета Амхерст, и член союза Фи Бета Каппа, и первоклассный атлет, и много чего достиг. Что нужно, чтобы иметь дело с разными жопами Качай вес или займись карате , -учил ОТрэди. [c.50]
Каждый из выпущенных тогда экземпляров "Модели А" имеет свою историю. Так, например, построенный в 1904 году №420 был куплен полковником Коллье из Калифорнии. Поездив на нем несколько лет, он его продал и купил новый Форд. №420 переходил из рук в руки, пока не стал собственностью некоего Эдмунда Джекобса, живущего в Рамоне среди высоких гор Джекобе, использовав его в течение нескольких лет для самой тяжелой работы, купил новый Форд, а старый продал. В 1915 г. автомобиль попал во владение некоего Кантелло, который вынул двигатель и приспособил его к водяному насосу, а к шасси приделал оглобли, так что в настоящее время двигатель добросовестно качает воду, а шасси, в которое впрягается мулл, заменяет крестьянскую телегу. Мораль всей истории ясна автомобиль Форда можно разобрать на части, но уничтожить невозможно. Приведу выдержки из нашей первой рекламы "Цель нашей работы - выпустить на рынок автомобиль, специально приспособленный для повседневного употребления и повседневных нужд, пригодный для деловых поездок, для поездок с целью отдыха и для семейного пользования, автомобиль достаточно быстрый, чтобы удовлетворить потребность среднего клиента, но не развивающий бешеную скорость, которая в последнее время вызывает столько нареканий мы желаем создать автомобиль, который по своей прочности, простоте, надежности, практичности, удобству и, наконец, по своей крайне низкой цене заслужил бы признание лиц обоего пола и всех возрастов. Низкая стоимость должна создать ему многотысячный контингент покупателей из числа тех, которые не могут или не желают платить безумные деньги за автомобили других фирм. Особенно подчеркиваются следующие пункты [c.27]
Эта кардинальная смена системы цивилизации имеет место во многих сферах нашей жизни. Дэвид Рисмен интересно прослеживает ее на материале сопоставления комиксов и сказок. В сказке герой — часто неудачник. Это гадкий утенок, это младший сын, это маленький человек. Злодей же — это король, это великан, это мачеха, то есть фигура, явно обладающая авторитетом и властью. А у героя комикса всегда есть какой-то инструментарий неуязвимости, как, например, у Бэтмэна. Робин Гуд — исключение для сказки, в то время как Бэтмэн — правило для комикса. "...Изменение модели не является "ошибкой" комикса. Это соответствует изменению стиля восприятия, подходящего для сканирования сверстников. В действительности, если внешне-ориентированный ребенок читает или слушает истории, не являющиеся комиксами, он будет понимать их как комиксы. Он будет стремиться акцентировать то, кто победил, и пропускать внутренние сложности рассказа или мораль его "9. [c.82]
Я до сих пор прибегаю к некоторым из этих техник время от времени, в большинстве случаев, когда мне надо по тем или иным причинам отлучиться из офиса. У меня есть одна история предостерегающего характера на этот счет. Мой друг выскочил на 10 минут купить бумаги и был уверен, что беспокоиться о выставлении стоп-приказа нет никакой нужды. Ему надо было перейти через пешеходный переход. Первая машина остановилась, вторая — нет, и первая в результате врезалась в него Он попал в больницу, и, коуда снова встал на ноги, обнаружил, что хорошо проиграл по своим открытым позициям. Мораль такова если вы куда-то выходите, поставьте стоп. [c.197]
Применение диалектнко-матерналистич. метода, как это показал Энгельс, позволяет решать такие сложнейшие проблемы естеств. и обществ, наук, как сущность, возникновение и развитие жизни соотношение экономики и политики роль насилия в истории возникновение классов проблема социального равенства соотношение свободы и необходимости, происхождение и сущность гос-ва мораль и право как надстройки происхождение и сущность религии материальные основы воен. дела и мн. др. вопросы. [c.68]
В каждой компании сложилась уникальная организационная культура, существуют собственная деловая философия и принципы, свой подход к решению проблем и принятию решений, собственная схема действий, свой фольклор (истории, которые рассказывают снова и снова), собственные табу и политические запреты, иначе говоря, укоренившиеся верования, поведение и образ мыслей, деловая практика и индивидуальность. Основой культуры компании Wal-Mart является приверженность делу удовлетворения запросов покупателей, ревностное стремление к снижению издержек, прочная деловая мораль, легендарная бережливость Сэма Уолтона, ритуальные утренние воскресные встречи в штаб-квартире для обмена идеями, а также обязанность менеджеров посещать магазины, разговаривать с покупателями и полу- [c.382]
Главная мораль этой истории такова компаниям следует не меньше заботиться о том, каким образом их предприятия добиваются свокх финансовых результатов, чем о том, чтобы они достигали установленных финансовых целей, Выявление нефинансовых факторов стоимости помигает лучше понять, чем обусловлены текущие результаты деятельности и как, скорее всего, сложатся дела в дальнейшем [c.88]