Организационная культура формируется как реакция на две группы проблем, с которыми сталкивается организация. Первую группу составляют проблемы интеграции внутренних ресурсов и усилий. Сюда относятся такие проблемы, как 1) создание общего языка и единой, понятной для всех терминологии 2) установление границ группы и принципов включения и исключения из группы 3) создание механизма наделения властью и лишения прав, а также закрепления определенного статуса за отдельными членами организации 4) установление норм, регулирующих неформальные отношения между лицами разного пола 5) выработка оценок, касающихся того, что в поведении сотрудников желательно, а что нет. Ко второй группе относятся те проблемы, которые приходится решать организации в процессе взаимодействия с внешней средой. Это широкий круг проблем, связанных с выработкой миссии, целей и средств их достижения. [c.239]
ОБЩИЙ ЯЗЫК И КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ КАТЕГОРИИ. [c.430]
Информированность. Подход, который предпочитает руководитель типа 1.9, заключается в том, чтобы всегда быть в курсе происходящего, что само по себе очень трудно для такого человека, ибо у него может сразу же возникнуть опасение потери общего языка с подчиненными из-за многообразия вопросов, которые он должен решить. [c.259]
Специалисты ПР не всегда находят общий язык с менеджерами по сбыту. Главное различие между ними состоит в том, что менеджеры по сбыту заинтересованы, как правило, только в прибылях, в то время как специалисты ПР видят свою задачу в подготовке и распространении сообщений. Но сейчас эти различия стираются. Многие компании стремятся к созданию маркетинговой службы по связям с общественностью (МПР), которая бы поддерживала образ фирмы в глазах потребителя и одновременно содействовала сбыту. Такая служба, являясь одним из направлений маркетинговой службы, заняла бы собственную нишу в работе компании (до появления понятия МПР обычно использовался термин паблисити ). Функции этой службы — не прямая, а опосредованная реклама, создание интереса к чему-либо в невинных , казалось бы, с коммерческой точки зрения, статьях или выступлениях в средствах вещания. Но у МПР более сложные функции по сравнению с размещением простой рекламы, и она играет важную роль в выполнении следующих задач. [c.735]
СМИ способствовала формированию единой точки зрения на рынок фирмы в различных филиалах и выработке общего языка у сотрудников. Например, компьютерный отчет по итальянскому рынку, затребованный руководителем итальянского филиала, был немедленно доступен соответствующему испанскому лидеру. В целом руководство всех подразделений организации быстро и относительно дешево получало очень подробный и понятный анализ любой части европейского рынка. [c.77]
Способность найти общий язык и взаимопонимание с инвестором. [c.59]
Каков характер СЕО Является ли СЕО человеком, легким в общении или же с ним трудно найти общий язык [c.199]
Особенность людей в том, что им нравится делать и думать так, как другие. Индивидуальному сознанию нравится быть похожим, копировать соседние. Люди массово идут на стадионы и смотрят одни и те же фильмы. Похожесть сознания даёт возможность общаться. Если бы сознание сильно отличалось, люди не смогли бы найти общий язык и не смогли бы общаться. [c.51]
На почве всеобщего пристрастия к золоту идолопоклонники легко находят общий язык и преодолевают некрупные противоречия. Они всегда готовы объединиться, чтобы поживиться. [c.530]
Мы делаем все записи карандашом. По мере того, как рынок развивается в текущей торговой временной структуре, мы стираем предыдущие данные обычным ластиком, и вносим измененную информацию. Спустя годы, я обнаружил, что такая тактика вмешательства, дает мне очень хороший общий язык с рыночной индивидуальностью. [c.148]
Возможно, в будущем мы и выпустим электронную версию игры "Денежный поток", но на сегодняшний день хотим побудить людей обучаться совместно — учить друг друга, потому, что чем больше мы учим других, тем больше учимся сами. И без того слишком много времени наши дети проводят в изоляции. Часами они сидят в одиночестве перед компьютером, в одиночестве — перед телевизором, в одиночестве — на экзаменах. А потом мы удивляемся, почему так много некоммуникабельных детей. Чтобы добиваться успеха, мы все должны учиться находить общий язык с разными типами людей. По этой причине "Денежный поток" по-прежнему является настольной игрой, предназначенной для игры с другими живыми людьми. Мы должны учиться действовать как само- [c.356]
Прошло шесть месяцев, но ничего не изменилось. По утрам я читал свою цель, а затем шел заниматься повседневными делами, которые в то время заключались в создании игры "Денежный поток". В один прекрасный день ко мне в дверь постучалась моя соседка Мэри и сказала "У меня есть друг, с которым, мне кажется, ты должен встретиться". Я спросил ее почему. Она ответила "Не знаю. Просто мне кажется, что вы найдете общий язык. Он инвестор, как и ты". Я доверял мнению Мэри, поэтому согласился как-нибудь пообедать с ним. [c.442]
Однако где же все находятся, спросите вы. А у себя в офисах, сидят за компьютерами или дома. Валютный рынок -это огромная сеть, соединяющая людей через экран компьютера или телефон. Одновременно из тысяч мест на разных континентах люди общаются между собой находят общий язык, не находят его, иногда даже и не пытаются. Живут интересной жизнью, короче. [c.32]
Изменение в групповом поведении — наиболее сложное организационное поведение, требующее максимального времени и существенных ресурсов. В организации часто возникает ситуация, когда сотрудники, прошедшие программу обучения и окрыленные новыми взглядами, обогащенные передовым опытом, через некоторое время теряют общий язык с коллегами, начинают отторгаться или, если конечно, не отказываются от своих инноваций.. Группа всегда требует от своего участника поведения, близкого к среднему, позволить отклоняющееся поведение коллектив может только лидеру или дурачку . Самая большая проблема — создание нового способа коллективного поведения. В подобном случае одним из вариантов преодоления сопротивления новому могло стать обучение всего подразделения одновременно, например, в самой организации. [c.181]
Внимательно относитесь к национальным и личностным особенностям партнера, постарайтесь заранее узнать его привычки, увлечения, хобби, вкусы, характер, что поможет Вам найти с ним общий язык. [c.112]
Для достижения целей связей с общественностью также используются семинары, конференции, круглые столы , пресс-конференции. Для придания веса таким событиям на них приглашают представителей органов власти. Цель проведения подобных мероприятий — обсуждение актуальной проблемы и представление позиции организации в нужном свете. В данном случае идеи доносятся до аудитории не прямо, а как бы опосредованно. Неотъемлемая часть представительских мероприятий — фуршет после завершения официальной части, поскольку неформальное общение часто позволяет людям лучше находить общий язык. [c.186]
При стратегическом подходе миссия рассматривается как стратегический инструмент, идентифицирующий целевой рынок и бизнес компании. Философско-этический подход трактует миссию как некий связующий культурный элемент, позволяющий организации функционировать в качестве коллективной единицы. При этом подходе миссия дает основу для формирования устойчивых норм и оценок, определяющих поведение работников. Такая миссия равнозначна философии бизнеса, которая помогает сотрудникам воспринимать и интерпретировать события единым образом и говорить на общем языке. Представляется, что обе позиции в толковании миссии могут быть синтезированы. [c.297]
Коммуникабельность. Маркетолог должен уметь находить общий язык с людьми разных мировоззрений, привычек, характеров, проживающих в разных регионах и странах и занимающихся разными видами деятельности. [c.544]
Сегмент 1 (Великобритания и Ирландия) средний доход и возрастной профиль общий язык — английский. [c.185]
Глобальный менеджмент — это такая философия бизнеса, которая предполагает функционирование компании как внутри страны, так и за рубежом. Обычно МНК (а также ТНК) прибегают своей хозяйственной деятельности практически ко всем доступным формам международного бизнеса. Перед глобальной фирмой стоит задача выявления важнейших фундаментальных инвариант моделей мирохозяйственных процессов независимо от национальной специфики. Инварианты обеспечивают возможность создания базовой модели глобального бизнеса, описывающей фундаментальные зависимости, объясняющей и прогнозирующей общий вектор изменений. Подобная модель дает возможность подразделениям фирмы говорить на общем языке, облегчает координацию в международном масштабе. [c.36]
Для импортера и экспортера сырья очень важно иметь долгосрочный контракт. И здесь, как правило, обе стороны быстро находят общий язык. Однако один важный момент заставляет контрагентов, как минимум, за месяц до 1 января ежегодно пересматривать условия контракта — изменение цен. Поэтому экспортер после подписания контракта твердо знает объемы поставки только на год. [c.186]
Следующим шагом будет создание проектной команды, ответственной за полное руководство проектом. Нужно очень внимательно подойти к подбору членов этой команды. Вам нужно выбрать тех сотрудников, которые уже продемонстрировали свою способность с легкостью адаптироваться к переменам, обладающих терпением и готовностью к сотрудничеству с другими, способных легко находить общий язык с коллегами и прислушиваться к чужому мнению. Кроме того, каждый из них уже должен зарекомендовать себя с хорошей стороны успешным выполнением взятых на себя обязательств. Здесь не место таким сотрудникам, которых вы цените за взвешенный и аналитический подход к сложным ситуациям у вас будет множество возможностей задействовать их таланты в ходе дальнейшей разработки и осуществления вашего проекта. [c.560]
Руководству необходимо увязать победу в конкурентной борьбе с удовлетворением нужд потребителей, разъяснить сотрудникам, что места на пьедестале почета распределяют исключительно покупатели. В свою очередь завоевание покупательских предпочтений предполагает осознание нужд и потребностей потребителей, уяснение того, что именно они желают получить, поиск решения проблем и предоставление товара и услуг, обеспечивающих высокую ценность. Образовательный процесс рекомендуется начать с организации семинара для руководящих работников, который проведут профессионалы-консультанты. Задача семинара — объяснение подлинной сущности концепции маркетинга и выработка общего языка и рамок ее последующей реализации. В результате выполнения первоначальной фазы должна быть сформирована команда руководителей, способная и готовая сформулировать задачи перестройки, возглавить движение и осуществить коренные изменения в отношении всех сотрудников компании к потребителям. [c.83]
В отделе кадров концерна на каждого работника заведена карточка. Она представляет собой не свод анкетных данных и не послужной список. Это, скорее, зачетная книжка, в которую проставляются отметки за проявленные деловые и личные качества. Во время майской экзаменационной сессии подытоживаются производственные показатели, достигнутые рабочими и служащими в минувшем году, проверяется их умение поднимать производительность труда, находить общий язык с подчиненными, способность к творчеству. Набранные очки заносятся в карточку. В графе Способность к творчеству ставится ноль, если рабочий [c.183]
Со странами СНГ нас объединяет многое задачи развития, общий язык и схожесть менталитета, исторические и культурные связи — это все реальные основы формирования новой экономической системы, которая просто обречена на развитие, прежде всего, за счет крепких корпоративных транснациональных связей. Только такая мощная система сможет разговаривать на равных с другими транснациональными блоками. [c.52]
Сопереживание. Способность поставить себя на место другого, принять чужую точку зрения, проявить заботу и уделить внимание каждому отдельному человеку. Сюда относятся открытость, способность найти общий язык и умение общаться без использования профессионального жаргона. [c.335]
В детстве нам всегда говорили, что хорошее образование очень ценно, но многие из нас не обращали на это внимания. Умение найти общий язык с коллегами по любому вопросу — вот условие поддержания благополучия компании, и, следовательно, работодателям следует обсуждать возможности получения образования со своими сотрудниками. Способность ясно излагать свои мысли письменно является очень полезным навыком, и многие могли бы его развить. Кроме того, способность к анализу проблемы и разложению ее на составные части, которая некоторым дана от природы, могла бы быть освоена другими. Это основные умения, необходимые для организации, желающей получить максимальную выгоду от владеющих знаниями работников. [c.244]
Главными целями настоящего Руководства являются пояснение и интерпретация требований стандарта ИСО 9001 2000 в терминах, привычных и понятных организациям, занятым в строительной индустрии в любой стране мира, в том числе и в России, с тем, чтобы помочь им выработать общий язык и общее понимание в области систем менеджмента качества и их внедрения в практику. [c.207]
Гибкая коммерческая политика помогает фирме находить общий язык со всеми типами торговых организаций. Компания осуществляет контрактные поставки продукции в 18 регионов Российской Федерации. [c.576]
Данная наука дает людям общий язык, формируя у них единые, общезначимые представления о главных ценностях жизни. Следовательно, философия выступает в качестве одного из определяющих факторов, способствующих устранению барьеров коммуникации , порождаемых узостью специализации, и проявляется в ее функциях гуманистической, социально-аксеологичес-кой, культурно-воспитательной и отражательно-информационной. Каждая из них в той или иной степени оказывает влияние на формирование теории и практики бухгалтерского учета, ибо раскрывает смысл общечеловеческих ценностей и место в нем человека. Наиболее тесное взаимодействие указанных дисциплин про- [c.29]
Что заставило недавнего собственника российских алюминиевых предприятий обратить свое внимание на новосибирский научный центр, вроде бы не имеющий к его бизнесу прямого отношения Созданию нового научного подразделения поспособствовал новосибирский бизнесмен Игорь Кузнецов, руководитель группы компаний Фактор , давно участвующей в различных проектах совместно со структурами Льва Черного. По специальности Кузнецов — физик, ученик Накорякова и даже готовит под его руководством докторскую диссертацию. Где-то около года назад он познакомил олигарха и академика друг с другом. Общий язык Черной и Накоряков нашли быстро. Будучи в свое время зампредом Сибирского отделения РАН, академик Накоряков отвечал там за внедрение научных разработок на предприятиях Сибири и по долгу службы был прекрасно осведомлен о проблемах реального сектора, в том числе алюминиевой отрасли. Лев Черной попросил его подключиться к решению ряда конкретных проблем КрАЗа и Ачинского глиноземного комбината — в области экологии, энергосбережения и внедрения новых прогрессивных тех нологий. [c.335]
Завод был приватизирован в 1992 году по второму варианту, с передачей контрольного пакета в руки трудовому коллективу. В 1993 - 1995 гг. происходила активная скупка акций предприятия коммерческими структурами, которые добились в начале 1996 года смены руководителя предприятия. Однако новый руководитель предприятия сумел дистанцироваться от коммерческих структур и нашел общий язык с трудовым коллективом. После финансового кризиса 1998 года коммерческая структура - номинальный владелец акций - находится в летаргическом состоянии, и руководство предприятия осуществляет полностью независимую производственную, финансовую и сбытовую политику. [c.180]
На более высоком уровне единые ценности и символы - это общий язык, общая культура, общее образование, общая история, общие герои, общие победы и общие поражения. [423J [c.678]
II ношения к ним. Только если вы это поймете, то сможете попытаться найти с I такими людьми общий язык. Но это очень непросто1. [c.466]
Для "главного удара" были выбраны рынки Германии, Франции и Великобритании, отчасти потому, что общее население этих стран приблизительно равно населению США. Однако компании было бы сложно одновременно создать "плацдармы" во всех этих трех странах, поэтому Nike сосредоточила внимание на Великобритании. Во-первых, как гласит поговорка "Великобритания похожа на США, если не считать общего языка". Во-вторых, причиной такого выбора послужило предположение о том, что стратегия Nike, хорошо зарекомендовавшая себя в США, должна сработать и в Великобритании. [c.241]
Так, насколько ценны и достоверны полученные данные Начнем с факторов мотивации как таковых. У каждого фактора различный размах. Иными словами, они, как яблоки или груши, которые никогда не бывают совсем одинаковыми. Степень корреляции между факторами незначительна, наиболее высокий показатель корреляции — всего 0,4. Это должно означать, что факторы практически не перекрывают друг друга и достаточно взаимоисключающи. Но каждый респондент, заполняя профиль и читая стандартные вопросы, может вкладывать в ответы на них свой собственный смысл с каждой фразой связывать свои опасения и надежды и хотя он рассматривает степень привлекательности для себя каждого фактора в соответствии с другими, невозможно узнать, какой смысл он увидел в вопросе. Было бы слишком удобно исходить из предположения, что общий язык гарантирует общность понимания, но на деле это не так. В сущности люди присваивают численные значения каждому фактору исходя из своего понима- [c.380]