В этих условиях фирма вынуждена конкурировать на многочисленных рынках и часто в различных странах, каждой из которых присущи особенности. Поле, на котором конкурирует фирма, не является больше ни стабильным, ни ровным. Изменения могут происходить либо неожиданно, либо предупреждения поступают слишком поздно. Преуспевающая фирма в короткий период времени может оказаться отстающей. В новых условиях конкуренция товаров и услуг трансформируется в конкуренцию организаций, в соперничество управленческих знаний, искусства и мастерства управления. Перемены в конкурентных отношениях меняют требования к управлению компанией (рис. 2.1). [c.17]
Японские группы сотрудничающих компаний в условиях острой конкуренции вынуждены действовать сообща, придерживаясь общей поли- [c.212]
В сер. 19 в. в эпоху господства капитализма, свободной конкуренции роль гос-ва изменяется. Накопление и централизация капитала достигли таких размеров, что дальнейший рост пром-сти происходил гл. обр. на частной основе. Выполнение работ, требующих очень продолжительного рабочего периода и ведущихся в крупном масштабе,— писал Маркс,— целиком попадает в руки капиталистической промышленности лишь тогда, когда концентрация капитала уже очень значительна и когда, с другой стороны, развитие кредитной системы дает капиталисту благоприятную возможность авансировать чужой капитал вместо своего собственного, а следовательно, и рисковать чужим капиталом (там же, т. 24, с. 264). Выражением крупного накопления и централизации частного капитала явилось образование во 2-й пол. 19 в. акционерных обществ, к-рые уменьшили значение гос. капитала в пром-сти. Однако и в это время сооружение целого ряда крупнейших предприятий, требующих особенно больших инвестиций, производилось за счёт гос-ва или при помощи гос. субсидий (напр., сооружение каналов, гаваней и ж. д. в США). Каналы и гавани, сооружённые непосредственно за счёт гос-ва, были оставлены в гос. собственности. В 19 в. федеральное амер. пр-во израсходовало на эти цели ок. 1 млрд. долл. Железные дороги в США были построены при помощи гос. субсидий крупнейшим индивидуальным капиталистам в форме выделения в их распоряжение огромных зем. участков, превышавших потребности стр-ва. Всего на ж. д. была отведена площадь в 242 тыс. кв. миль, что больше территории, занимаемой в то время Германией и Францией. Помимо этого, ж.-д. магнаты получили дешёвые гос. кредиты и зачастую освобождение от налогов. В Германии, где развитие капитализма значительно отстало по сравнению с Великобританией, Францией и США, ж. д. были построены гл. обр. за гос. счёт и остались в гос. собственности. В 1875 в руках герм, частных компаний находилось ещё 44% общей длины ж. д. Однако пр-во Бисмарка выкупило их, и к нач. 20 в. в руках частного капитала находилось лишь 7% общей длины ширококолейных ж. д. Выкуп во время экономич. кризиса 1873 частных ж. д. представлял собой спасение за счёт гос-ва обанкротившихся банков, спекулировавших ж.-д. акциями. В России почти вся сеть ж. д. была построена за гос. счёт и эксплуатировалась гос-вом. [c.346]
Насколько прочны конкурентные позиции компании Главные оценки на этом этапе состоят в определении того, как изменится положение компании (будет ли оно, что вероятнее всего, улучшаться или ухудшаться при продолжении использования текущей стратегии), как выглядит положение компании на фоне конкурентов, с точки зрения ключевых факторов успеха, характерных для отрасли, и других важных конкурентных показателей, и имеет ли компания конкурентное преимущество или находится в невыгодном, с точки зрения конкуренции, положении и почему. Количественные оценки конкурентоспособности при использовании методов, приведенных в табл. 4-4, указывают, в каких областях компания занимает сильные позиции, а в каких — слабые, и предоставляют информацию относительно способности компании к защите или улучшению своих рыночных позиций. Как правило, конкурентоспособность компании должна базироваться на ее сильных сторонах и на поддержке тех областей, в которых компания конкурентно уязвима. Кроме того, те области, в которых силе компании противостоят слабости конкурентов, являются наилучшим потенциальным полем для новых наступательных действий. [c.148]
Конкуренция в большинстве отраслей, безусловно, становится все жестче, и многие слабые игроки уже вынуждены были покинуть поле . Рыночные барьеры были снижены в результате падения тарифов, транспортных издержек и увеличения скорости распространения информации о рыночных возможностях в режиме реального времени. Уменьшение прибыли и давление на компанию со стороны заинтересованных в ее деятельности групп вынуждает производителей постоянно повышать конкурентоспособность и результативность своей работы. [c.514]
Иногда нужно купить компанию, чтобы создать хороший бизнес, иногда это единственный способ разделаться с конкуренцией, которая угрожает сделать бизнес слишком маленьким, чтобы в нем нашлось место всем. Когда вы задумываетесь о приобретении компании, очень полезно задокументировать ваш Брэнд-код. Затем составить будущий Брэнд-код и Мыслительное поле брэнда для бизнеса, который вы хотите приобрести. А дальше сравните их элемент за элементом. [c.117]
Проще говоря, в конкуренции выигрывают те владельцы компаний, которых волнуют только деньги, а не цвет волос, кожи, пол или возраст работников. Следовательно, конкурентные рынки обладают иммунитетом против проявляемой работодателями дискриминации. [c.418]
После окончания холодной войны мировая экономика представляет собой поле битвы между тремя странами Соединенными Штатами Америки, Японией и Германией. Ужесточение конкуренции внутри страны вынуждает многие американские компании направлять свои усилия на поиск преимуществ за пределами Соединенных Штатов Америки. Со времени окончания холодной войны образовались три крупных рынка американский, европейский и страны Тихоокеанского бассейна, и фирмам необходимо проведение обширных маркетинговых исследований перед выходом на них. [c.869]
Длительное время в поле зрения ГАТТ не попадали вопросы регулирования конкуренции на уровне компаний. И только в начале 90-х годов были предприняты реальные попытки разработать основы конкурентной политики ГАТТ/ВТО. Предполагается, что наряду с вопросами охраны окружающей среды, обсуждение конкурентной политики станет на повестке дня следующего раунда переговоров ВТО. [c.66]
Вся загвоздка с этой неопределенностью сводится к проблеме вычисления потенциального победителя на обширном поле конкуренции даже Б высокотехнологичном мире Интернета среди новоявленных акционерных компаний не всякой по плечу стать новой Mi rosoft. Как сви- [c.364]
В то же время реальность изобилует примерами плохого обслуживания удовлетворение покупателей в таких сферах, как банковские и финансовые услуги, так и не повысилось даже крупнейшие компании самой передовой отрасли, автомобилестроения, оказались подвержены разрушению (что, казалось бы, было преодолено в 70-х гг.), их новые модели оказываются нестабильными и опасными при предельных нагрузках в государственном секторе многие нововведения, похоже, приводят только к разобщению коллектива. Многие из этих проблем — проблемы операционного характера. Низкое качество, будь то товар или услуга, является результатом плохой разработки, доставки или и того и другого сразу. Его источник находится в операциях, хотя в некоторых случаях за этим стоит отсутствие воли у высшего руководства фирмы. Урок из этого прост несмотря на все ббльшую глобализацию и усиление конкуренции, остается еще огромное поле для улучшений. И операцичиный менеджмент по-прежнему играет в этом центральную роль. [c.8]
Часто крупные фирмы-потребители, вкладывая часть своего капитала в развитие фирм-поставщиков, постепенно превращали их в дочерние и ассоциированные компании. В японских компаниях подрядные и субподрядные отношения строятся на долгосрочных договорных отношениях. По мнению американских специалистов, японские компании, по сути, покупают поставщиков, а не их продукцию. Наблюдается расширение квазииерархических промышленных структур, отличающихся многочисленными горизонтальными связями на различных уровнях иерархии, что способствует децентрализации управления и расширению поля деятельности для поставщиков. Децентрализация управления строится на принципах непрерывного снижения стоимости поставляемых материалов и деталей, использования систем точно вовремя (just-in-time) и постоянного улучшения качества поставляемых материалов и деталей. Основным критерием при выборе подрядных компаний является наличие специальных знаний, опыта, технологии и оборудования, а для субподрядных — наличие продуктовой структуры производства. В условиях острой конкуренции важное место занимает наличие общих интересов у фирмы-потребителя и фирмы-поставщика и установление тесных партнерских отношений, духа сотрудничества. Переход от традиционной организации взаимоотношений с поставщиками (100%-й выходной контроль — входной контроль) к организации по японскому образцу проходит 7 основных этапов от полного недоверия и многократного контроля продукции через контроль процессов к сертификации систем качества и приемки по доверию. [c.224]
ВНУТРИОТРАСЛЕВАЯ КОНКУРЕНЦИЯ, один из видов капиталистич. конкуренции, специфич. форма антагопистич. соперничества между отд. товаропроизводителями, капиталистич. предпринимателями, акц. компаниями, монополистич. союзами капиталистов, занятыми в одной и той же отрасли нар. х-ва. Как капиталистич. конкуренция вообще, В. к. есть борьба отд. производителей ... за влияние, за место на рынке (Л е л и н В. И., Поли. собр. соч., 5 изд., т. 36, с. 150), это ... соревнование ради прибыли (Маркс К., см. Марке К. и Энгельс Ф., Соч., 2 изд., т. 4, с. 161). Она порождается частнокапиталистич. собственностью на средства нроиз-ва, когда между производителями не существует иной экономия, связи, кроме рынка. [c.251]
Распространение Р. к. т. наглядно свидетельствует о полном банкротстве прежних форм бурж. апологетики, прославлявших пресловутую свободу капиталистич. предпринимательства. Перестройка совр. бурж. поли-тич.экономии отражает — хотя и в совершенно иррациональной форме — переход от свободной конкуренции к господству монополий и перерастание монополистич. капитализма в гос.-монополистический. Выдвижение на первый план теоретич. концепций и конкретных программ регулирования капиталистич. экономики преследует как практич., так и идеологич. цели. В совр. условиях осуществление крайне сложных и противоречивых функций гос.-монополистич. регулирования оказывается невозможным без привлечения бурж. экономистов, теоретич. обсуждения и практич. разработки многочисл. мероприятий в области хоз. политики. Вместе с тем в Р. к. т. дальнейшее развитие получает и идоологич. функция бурж. политич. экономии. Так, эти теории пытаются придать совершенно превратный смысл процессам слияния капиталистич. монополии с гос. аппаратом, распространяют иллюзии насчёт гос. контроля над крупнейшими монополистич. объединениями и включения частнокапиталистич. компаний в некий смешанный планомерно развивающийся хоз. механизм (см. Смешанной экономики теория). В действительности же расширение сферы гос.-монополистич. регулирования, как правило, характеризуется ускоренным развитием процессов концентрации и централизации капитала, усилением экономич. и политич. влияния крупнейших монополистич. корпораций. [c.482]
Пути становления и развития Т. м., сфера и формы их деятельности разнообразны. Возникнув в результате концентрации торг, капитала, в погоне за макс, прибылью и в целях повышения стабильности своей деятельности, они проникают в пром-сть и сферу услуг. С др. стороны, происходит проникновение пром. монополий в сферу товарного обращения, что ведёт к созданию Т. м., подчинённых пром. капиталу. Эта тенденция в наибольшей степени проявляется в странах, где крупный пром. капитал является господствующей силой и где сложились гигантские пром. монополии. Во 2-й пол. 20 в. в результате обострения проблемы рынков, роста монополистич. конкуренции и неустойчивости капиталистич. экономики взаимное проникновение торг, и пром. капиталов усиливается и приводит к созданию торгово-пром. компаний, т. е. всё более проявляется тенденция к ликвидации относит, самостоятельности торговли, исторически сложившейся в результате её обособления от пром-сти. Укреплению связей между торг, и пром. монополиями способствует также их объединение внутри финанс. групп. В процессе монополизации торговли происходит специализация большей части Т. м. на отд. формах торговли или операциях с отд. группами товаров. Так образовались Т. м., основой деятельности к-рых является внешняя, внутренняя, оптовая пли розничная торговля, операции с прод., потребит, товарами, пром. сырьём или оборудованием. В сер. 70-х гг. на долю Т. м. приходилось св. 65% оптовой торговли США. В Великобритании 12 Т. м. осуществляли 1/4 торг, оборота страны. В Японии на 6 Т. м. приходилось 20% оптовой торговли, в т. ч. 70% продаж чёрных металлов и х.-б. тканей 40% экспорта, в т. ч. 50—70% экспорта судов и чёрных металлов 50% импорта, в т. ч. ок. 70% импорта железной руды, сахара и шерсти. Т. м. занимают ведущие позиции во внутр. торговле ФРГ, Франции, Италии и др. стран, не уступая пром. компаниям по масштабам операций. Активизация внешнеэконо-мич. экспансии, нашедшая своё выражение в создании и расширении торг, сети за рубежом, а также в росте экспортных операций, придала деятельности Т. м. транснациональный характер. К таким монополиям можно отнести японские, быв. колониальные н ряд розничных Т. м. США и стран Зап. Европы, имеющих за рубежом десятки торг, и пром. предприятий. [c.164]
В ресторанах компании в Китае чисто, свежо, они ярко Потребители со средними доходами могут пообедать здесь всего лишь за 2,50 или 3,50 доллара. Многим потребителям нравится новая атмосфера, поскольку в большинстве местных ресторанов, где подают приготовленного цыпленка, стены замызганы, а пол усеян куриными костями. Конкуренция особенно возрастает с приходом на рынок фирмы Kenny Rogers Roasters. Хотя компания KF и продолжает испытывать трудности с местными законами и обычаями, но две вещи никогда не < i i менятся секретный ее приправы из трав и I специй, а также ее решение вступать в конкурентную борьбу на любом рынке, на который она решила войти. [c.922]