АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ - см. ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ [c.13]
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ АДМИНИСТРАТИВНЫЕ, ДИРЕКТИВНЫЕ, КОМАНДНЫЕ, РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ - см. ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ. [c.396]
Пример сценария, ведущего, в конечном итоге, к директивной экономике, см. в докладе Российского торгово - фи- [c.152]
Многие виды взаимодействий между участниками не вписываются в схему формальной организации. Существует сеть неформальных организаций, в рамках которых взаимоотношения не носят заранее спроектированного и директивно установленного характера, а возникают из действия различных факторов — таких, как общий интерес или баланс интереса группы участников, объективная необходимость сотрудничать, личная безопасность и др. Неформальная структура характеризуется как комплекс неформальных отношений, устанавливающихся между участниками предприятия в процессе совместной деятельности. Неформальные отношения устанавливаются естественным путем и моделируются на основе индивидуальных норм, ценностей и социальных связей. Неформальная структура сосуществует с формальной (см. рис. 6.13). [c.196]
ПЛАНИРОВАНИЕ — составная часть управления экономической системой и решения перспективных и текущих задач развития экономики. Охватывает разработку и практическое осуществление планов, пути и средства их достижения. Планы делятся на перспективные (долгосрочные, сроком на 10-15), среднесрочные (на 3-5 лет) и текущие (краткосрочные, на период до одного года). Различают планы директивные, подлежащие строгому исполнению, и индикативные, то есть советующие планы, близкие к прогнозам (см. ИНДИКАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ), [c.239]
Планы разрабатываются на уровне всего хозяйства страны (государственные, национальные планы), по отдельным отраслям и регионам, на уровне предприятий, фирм. Кроме того, выделяется планирование отдельных видов ресурсов (например, финансовое планирование), социальное планирование. Планирование в директивной форме присуще централизованно управляемой экономике, где ведущую роль играют государственные планы. В экономике рыночного типа гораздо более распространено планирование на уровне компаний, фирм в форме бизнес-планов. В планировании используются как экономико-математические, балансовые методы, так и экспертные оценки. Особой формой планирования является программное (программно-целевое) планирование (см. соответствующие термины). [c.240]
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ — способы и формы управления, в основе которых лежит распорядительство, опирающееся на приказы, распоряжения, спускаемые сверху установки. См. также ДИРЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ. [c.21]
ПЛАНИРОВАНИЕ — составная часть управления экономической системой и решения перспективных и текущих задач развития экономики. Охватывает разработку и практическое осуществление планов, пути и средства их достижения. Планы делятся на перспективные (долгосрочные, сроком на 10—15), среднесрочные (на 3—5 лет) и текущие (краткосрочные, на период до одного года). Различают планы директивные, подлежащие строгому исполнению, и индикативные, то есть советующие планы, близкие к прогнозам (см. ИНДИКАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ). Планы разрабатываются на уровне всего хозяйства страны (государственные, национальные планы), по отдельным отраслям и регионам, на уровне предприятий, фирм. Кроме того, выделяется планирование отдельных видов ресурсов (например, финансовое планирование), социальное планирование. Планирование в директивной форме присуще централизованно управляемой экономике, где ведущую роль играют государственные планы. В экономике рыночного типа гораздо более распространено планирование на уровне компаний, фирм в форме бизнес-планов. [c.359]
УПРАВЛЕНИЯ — способы воздействия на экономические процессы и явления через интересы работников, трудовых коллективов с целью достижения необходимых обществу результатов. В отличие от административных методов управления, оказывающих с помощью директивных заданий и других способов прямое воздействие на управляемые объекты, Э. м. у. не ограничивают самостоятельности и инициативы последних, способствуют более полному сочетанию интересов государства, предприятия и каждого работника. К Э. м. у. относятся хозяйственный расчет, нормативы экономические, цены с системой надбавок и скидок к ним, фонды экономического стимулирования, премии (см. Премирование), амортизационные отчисления, кредит, капитальные вложения, штрафы и другие санкции и т. д. (см. также Экономические рычаги и стимулы). Повышение роли Э. м. у. является важнейшим направлением формиро- [c.387]
Если норматив эффективности капитальных вложений директивно установлен, то лучший вариант создания новой техники в сфере производства любого продукта может быть найден по минимуму удельных приведенных затрат. ( Напомним, что согласно уравнению (1.1 а) минимум предстоящих текущих затрат производства заданной планом продукции обеспечивается при минимуме удельных приведенных затрат производства продукции на новой технике во всех сферах производства). Выбор варианта новой лучшей техники позволяет получить в сфере производства каждого продукта / (/ = 1, 2,. .., /) следующие характеристики уровень удельной себестоимости производства продукции на новой технике "/ (А .), уровень удельных капитальных вложений k°. и уровень удельных приведенных затрат с/( с р+Л° °.. Далее, используя принцип оптимального момента замены ранее созданной техники (см. формулу 1.4), определяется набор ранее созданной техники, оставляемой в плане, у которой текущие издержки не выше приведенных затрат на новой технике и/< /(/t°.) + X°/t°.. Это позволяет определить объем производства M j. любого продукта / на ранее созданной технике, оставляемой в плане. Разница между плановым заданием по выпуску продукта i — Pi и объемом его выпуска на ранее созданной технике М у. определяет объем его производства на новой технике M .=Pf-M . и, соответст- [c.32]
При проведении анализа показателей эффективности промышленного производства (см. главу II) экспериментальные расчеты по предприятиям и объединениям выполнялись и по ресурсному и по затратному вариантам. При этом затратный вариант принимается за основной, а ресурсный — за вспомогательный, характеризующий значение коэффициентов использования ресурсов как важнейшего фактора повышения эффективности промышленного производства. Это обусловлено тем, что при определении эффективности по затратному варианту ведется учет всех данных по элементам затрат. Эти данные взаимосвязаны с основными директивными показателями деятельности предприятий и объединений. Далее, взаимосвязь результатов с затратами более тесная, чем взаимосвязь результатов с ресурсами, так как затраты, обусловливая результаты, входят в него органически, в то время как значительная часть ресурсов, участвуя в получении результата, не является его органической составной частью. Кроме того, затратный вариант позволяет без дополнительных корректировок сводить частные показатели эффективности использования отдельных элементов процесса производства в один интегральный показатель. [c.13]
Следует отметить еще два значения слова программирование . П е р-в о е—программирование экономики в капиталистических странах, отличающееся от советского планирования, в частности, тем, что оно (программирование) носит, как правило, не обязательный, директивный, а рекомендательный, или, как говорят, индикативный, характер. Разумеется, составители экономических программ пользуются и методами оптимального программирования, но одно понятие не заменяет другое. Второе — составление программ для расчетов на электронно-вычислительных машинах, или машинных программ (см. Программирование для ЭВМ ). [c.23]
Каждый эволюционный период характеризуется доминирующим стилем менеджмента, применяемым для достижения роста (см. рис. 2.5). Каждый революционный период характеризуется доминирующими проблемами управления, которые должны быть решены для продолжения роста. Важно заметить, что каждая фаза является результатом предыдущей и причиной следующей. Если рост должен продолжаться, то управление должно быть четко привязано к фазе. Например, компания, находящаяся на второй фазе и испытывающая кризис автономии, не может вернуться к директивному управлению для того чтобы двигаться вперед, она должна применить новый стиль делегирования полномочий. [c.47]
В третью группу входят методы организационного и стимулирующего обеспечения, которые строятся на учете потребностей и мотивации работников, правильной организации и разделении труда. При этом можно выделить методы прямого (директивного) и гибкого косвенного воздействия на людей, т.е. экономические и социально-психологические методы управления. Обычно на практике используют те или иные комбинации методов. Директивные методы позволяют обеспечить единую направленность в развитии организации и пропорциональность в развитии ее частей. Эти методы имеют особое значение для управления предприятиями-операторами электросвязи как элементами общей системы связи (см. гл. 8). [c.59]
Большинство существующих видов цен можно разделить на прейскурантные (директивно задаваемые на некоторый интервал времени без изменения под влиянием различных условий) и рыночные, которые зависят от возможностей и условий существования продавцов и покупателей. Рыночные цены тоже делятся на два вида монопольные (устанавливаются только продавцом-монополистом по критерию максимизации прибыли) и конкурентно-рыночные (в дальнейшем -рыночные) (более подробно см. в [5]). [c.144]
Основное измерение (А) Директивности (Таблица 7-2) — интенсивность настойчивости в тоне, от явных просьб до (намеренных и контролируемых) проявлений ярости или увольнения людей при необходимости, не чувствуя при этом вины или сомнений. Широтное измерение (количество и служебное положение людей, на которых направлена Директивность) такое же, как в Развитии других (см. Таблицу 7-1). [c.58]
Сам курс на индустриализацию после отказа от рыночных отношений НЭПа себя не оправдал. Расчеты, основанные на данных о выпуске нескольких десятков важнейших видов народнохозяйственной продукции в натуральном выражении показывают, что в период 1922— 1928 гг. темпы прироста были более чем в 3 раза выше, чем в первой пятилетке (1928—1932), и почти в 3 раза выше, чем во второй пятилетке (1933—1937) (см. Нит И. В., Медведев П. А., Фрей-нкман Л. М. Новый хозяйственный механизм и директивность планирования. М., 1987. С. 8). В третьей же пятилетке (1938— 1942) имел место абсолютный спад производства в ряде отраслей тяжелой индустрии производство автомобилей сократилось в 1940 г. по сравнению с 1939 г. на 28%, а тракторов — на 25% (см. Некрич А. М. 1941. 22 июня. М., 1965. С. 70). [c.430]
В системе Госбанка СССР С. б. составляется Правлением Госбанка на 1-е число каждого месяца и ежегодно на 1 янв. по данным сводной балансовой отчетности контор, включающей балансы подчиненных им учреждений банка. Ежемесячные С. б. служат оперативным материалом для анализа выполнения кредитного плана как по ресурсам, так и по их направлению, а также для контроля и регулирования деятельности банковских учреждений. Ряд показателей используется директивными и плановыми органами СССР. В соответствии с оперативным назначением сводных отчетных балансов нек-рые балансовые статьи группируются и сальдируются, а другие даются в более развернутом виде, чем в бухгалтерском балансе. В дополнении к С. б. приводятся нек-рые показатели, детализирующие данные баланса, напр. неоплаченные расчетные документы неоплаченные грузы, принятые грузополучателями на ответственное хранение суммы выданных кредитов и остатков задолженности по нек-рым видам ссуд поступления средств на основные и особые текущие счета колхозов и др. С. б. на 1 янв. каждого года входит в состав годового отчета банка. Он составляется по полной номенклатуре балансовых и внебалансовых счетов на основании бухгалтерских годовых отчетов учреждений банка. Составляется в двух формах — годовой оборотной ведомости (см.) с включением оборотов за год и остатков на начало и конец года по каждому счету и в форме сальдированного баланса с группировкой остатков счетов по укрупненным статьям. [c.329]
Одним из главных законодательных актов по Б. у, является Положение о бухгалтерских отчетах и балан сах , утвержденное в 1952 Советом Министров СССР (с последующими изменениями — см. письмо Мин-ва финансов СССР № 50 от 10 февр. 1958). Этим положением установлены порядок представления и утверждения бухгалтерских отчетов, правила составления балансов и оценка их статей, порядок инвентаризации средств и списания потерь. Большое организующее значение-имеет также Положение о главных (старших) бухгалтерах , утвержденное Советом Министров СССР 17 сент. 1947 и определяющее их обязанности, права и ответственность. Общегосударственный орган централизованного руководства учетом в СССР — ЦСУ СССР. Методология, руководство Б. у. и отчетностью осуществляется Мин-вом финансов СССР. Важнейшими директивными документами по Б. у. произ-ва служат Основные положения по планированию, учету и калькулированию себестоимости промышленной продукции , утвержденные в марте 1955 Госпланом, Мин-вом финансов и ЦСУ СССР, и Основные положения по учету капитальных вложений и себестоимости строительных и монтажных работ , утвержденные в апреле 195Г> ЦСУ СССР, Мин-вом финансов СССР и Гос. комитетом по делам стр-ва. Гос. руководство — одно из главных условий научного построения учета и единства его мето-дологич. основ во всех отраслях нар. х-ва. [c.94]
Система П. п. разрабатывается на основе общих принципов нар.-хоз. планирования в интересах пропорционального п эффективного развития экономики, обеспечения директивное и адресности плановых заданий, сочетания отраслевого и территориального нланироиа-ния (см. Планирование народного хозяйства). [c.255]
Большинство типов присвоения можно представить путем присвоения должностей функциям (см. рис. 7.9). Исключением является управляющее отношение директивная компетенция , так как организационная единица, обладающая директивной компетенцией, не принимает непосредственного участия в выполнении функции, хотя и влияет косвенно на ее выполнение. На рисунке 7.10 директивная компетенция представлена в виде термина Правила инвестиций , являющегося одновременно выходом управленческого поцесса и входом косвенно управляемого процесса. [c.186]