Коэффициент трудоемкости обслуживания производства 213 [c.321]
Коэффициент используется для укрупненного определения общей трудоемкости обслуживания производства и производственной трудоемкости. [c.213]
Отнесение затрат труда по обслуживанию производства на единицу продукции (работ) может быть осуществлено различными методами, например прямо на выпускаемую продукцию или косвенным путем, т. е. пропорционально показателям, с которыми связана непосредственно трудоемкость обслуживания, а также укрупненно с помощью коэффициента трудоемкости обслуживания. [c.226]
В период освоения новых изделий может возникнуть значительный разрыв между плановой и проектной трудоемкостью осваиваемых изделий. Отнесение расходов на обслуживание производства и управление им на осваиваемую продукцию в тех же пропорциях, что и на ранее освоенную, приведет к необоснованному ее удорожанию. Поэтому рекомендуется применять поправочные коэффициенты для доведения плановой трудоемкости осваиваемых изделий при распределении расходов до уровня проектной в условиях массового или серийного выпуска. [c.222]
Применяются и другие способы распределения, а именно пропорционально нормативному расходу, определенному исходя из штатной расстановки рабочих, их тарифных ставок и планового объема выпуска продукции (например, в машиностроении) пропорционально весу переработанных сырья, материалов и полуфабрикатов (в некоторых отраслях легкой и пищевой промышленности) пропорционально коэффициентам трудоемкости и др. Применение конкретных способов распределения установлено министерствами в отраслевых инструкциях по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции в конкретных отраслях промышленности исходя из необходимости более точного отнесения основной заработной платы на себестоимость отдельных видов продукции. Это важно еще и потому, что основная заработная плата производственных рабочих во многих случаях служит базой для распределения между видами продукции дополнительной заработной платы, отчислений на социальное страхование, расходов на обслуживание производства и управление и других косвенных расходов. [c.155]
I. Нормативная — (расчетная) установленная НИИ труда, отраслевыми методическими рекомендациями численность руководителей, специалистов и технических исполнителей, произведенная на основе многофакторного анализа функционального разделения труда в сфере управления и обслуживания производства. (Ранее пользовались эмпирическими коэффициентами насыщенности руководителей, специалистов и технических исполнителей на 100 рабочих.) Расчет необходимого количества рабочих определяется по трудоемкости работ нормам выработки, рабочим местам, а также на основании норм обслуживания агрегатов. При отсутствии нор-3 35 [c.35]
В обязанности М. входят обеспечение выполнения участком в установленные сроки плановых заданий по объему производства продукции (работ) высокого качества в заданной номенклатуре (ассортименте) повышение производительности труда, соблюдение опережающих темпов ее роста по сравнению с темпами роста средней заработной платы снижение трудоемкости продукции на основе полной загрузки оборудования и использования его технических возможностей соблюдение технологического процесса повышение коэффициента сменности работы оборудования внедрение научной организации труда и обеспечение рационального расходования сырья, материалов, топлива, энергии. На М. возложены формирование бригад (их количественного и профессионально-квалификационного состава), разработка и внедрение мероприятий по рациональному обслуживанию бригад, контроль за ведением трудовых паспортов бригад, координация их деятельности принятие мер к созданию укрупненных комплексных бригад с оплатой труда по единому наряду за [c.131]
Трудоемкость обслуживания производства включает сумму затрат труда вспомогательных рабочих основных и вспомогательных цехов и служб, связанных с выполнением функций по обслуживанию производства. Отнесение затрат труда по обслуживанию производства на единицу продукции может быть осуществлено различными методами. Одним из них является метод распределения с помощью коэффициента трудоемкости обслуживания, который рассчитывается дифференцированно по каждой функциональной группе вспомогательных рабочих и определяется отношением среднесписочной численности всех вспомогательных рабочих, выполняющих определенную функцию обслуживания, к среднесписочной численности основных рабочих-сдельщиков и основных рабочих-повреы енщиков. [c.115]
Проектная трудоемкость станочных работ в человеко-часах, определяется на базе проектной трудоемкости в станкочасах с учетом коэффициента многостаночного обслуживания и обслуживания отдельных особо крупных станков бригадами рабочих.-Коэффициент многостаночного обслуживания определяете в проекте для линии, участка, отделения. В зависимости от условий организации производства его средняя величина колеблется от 1,0 до 5,0 и показывает условно, сколько в среднем [c.313]
К основным показателям технологичности конструкции относятся следующие коэффициенты блочности, межпроектной унификации (заимствования) компонентов конструкции, унификации (заимствования) технологических процессов, удельный вес деталей с механической обработкой, коэффициент прогрессивности технологических процессов. Эти показатели оказывают непосредственное влияние на массу изделия, коэффициент использования материалов на трудоемкость технологической подготовки производства, собственно производства, подготовки к функционированию, технического обслуживания и восстановления объекта на затраты по стадиям жизненного цикла. Но экономические показатели неправомерно относить к показателям технологичности. Качество и затраты — разные стороны товара, между ними существует прямая связь например, чем выше качество, тем выше затраты на производство, ниже затраты на потребление. Поэтому только экономические расчеты могут подсказать оптимальный уровень того или иного показателя качества объекта. Далее приводится расчет показателей технологичности конструкции. [c.275]
Нормированное задание устанавливается на основе технически обоснованных норм выработки (времени) и норм (зон) обслуживания. Технически обоснованные нормы времени целесообразно разрабатывать на стадии подготовки производства нового изделия по каждой технологической операции. На основе этих норм устанавливается проектная трудоемкость изделий. Поскольку нормы, рассчитанные на запроектироьанные организационно-технические условия, не могут быть полностью выполнимы в период освоения новых изделий, разрабатываются графики их освоения. В соответствии с графиком бригадам устанавливаются помесячные коэффициенты освоения проектных норм. [c.124]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство возглавляемым им производственным участком. Обеспечивает производство продукции (работ, услуг) в установленные сроки, высокого качества, определенной номенклатуры (ассортимента). Добивается повышения производительности труда,. коэффициента сменности работы оборудования, рационального расходования сырья, материалов, топлива, энергии, снижения трудоемкости продукции на основе полной загрузки оборудования и использования его технических возможностей. Своевременно подготавливает производство продукции научастке, обеспечивает расстановку рабочих и бригад. Контролирует соблюдение технологических процессов, оперативно выявляет и устраняет причины их нарушения. Участвует в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков. Проверяет качество выпускаемой продукции или выполняемых работ. Осуществляет мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции (работ, услуг). Принимает участие в приемке законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ. Организует внедрение передовых методов и приемов труда, многостаночного и многоагрегатного обслуживания, аттестации и рационализации рабочих мест и совмещения профессий. Обеспечивает выполнение рабочими норм выработки, правильное использование производственных площадей, оборудования, оргтехоснащения (оснастки и инструмента), равномерную (ритмичную) работу участка. Осуществляет формирование бригад (количественный, профессиональный и квалификационный состав). Устанав- [c.31]