Вероятность сбоя

На величину норматива оборотных средств по элементу Сырье, основные материалы и покупные полуфабрикаты оказывают влиянии частота поставок, вероятность сбоев в поставках, порядок приема, складирования и подготовки материалов к производству, объем потребляемых материалов и оптовая цена на них (с учетом транспортных расходов).  [c.53]


Современной эргономикой установлено [74], например, что человек-оператор во многих динамических человеко-машинных системах ошибается чаще не потому, что не получает необходимой информации, а потому, что своевременно не1 забывает уже использованную информацию. Так, летчик реактивного самолета, пролетев на большой скорости мимо движущейся еь у навстречу цели, вследствие характерной для зрительного аппарата инерции продолжает некоторое время видеть ее. Эта опасная иллюзия делает человека и управляемую им систему открытыми для любого происшествия. Аналогичное состояние характерно для ряда ЧМС современного нефтедобывающего производств . Это несомненно увеличивает вероятность сбоев и ошибок, несчастных случаев и аварий.  [c.6]

Несомненно, что все это повышает психологическую напряженность деятельности оператора, частично отвлекает его внимание от объекта управления и контроля, увеличивает вероятность сбоев и ошибок, актуализирует инженерно-психологический аспект в его деятельности. Все виды нестационарного технологического оборудования цеха капитального ремонта представляют опасность для загрязнения окружающей среды. При комплексной оценке их важно учесть также локальный экологический фактор.  [c.109]


Сокращение элементов, компенсирующих несовместимость функций, а также контактных связей позволит улучшить качество функционирования, т е. уменьшить вероятность сбоев изделия в эксплуатации и в то же время будет способствовать сокращению количества технологических операций по обеспечению контактов, снятию ужесточенных допусков на операциях и т. п. В конечном итоге совокупность этих результатов приведет к сокращению до разумного минимума внутренних (технических и технологических) функций изделия и удешевит его.  [c.85]

Сокращение функций и звеньев-посредников (k F k N) позволяет улучшить качество функционирования, уменьшить вероятность сбоев изделия в эксплуатации и в то же время способствует сокращению количества технологических операций по соединению элементов, снятию ужесточенных допусков на операциях и т. д. Совокупность этих результатов приводит к сокращению до разумного минимума внутренних функций изделия, удешевляет его, повышает технологичность.  [c.56]

Как в любой другой физической системе, в локальной сета возможны неисправности. Причины их возникновения могут быть самыми разнообразными — от механических повреждений и дефектов кабеля до неисправностей электронных средств и ошибок программного обеспечения. С ростом размеров и сложности сети вероятность сбоев возрастает, а задача их локализации и устранения приобретает особую актуальность.  [c.185]

Фактор времени. Преобразования не могут тянуться долго. Это недопустимо по многим обстоятельствам в первую очередь из-за того, что в их процессе энергокомпания не может работать с высокой эффективностью, повышается вероятность сбоев в энергоснабжении, а во вторую - потому что сами преобразования дорого стоят.  [c.398]

В литературе в настоящее время содержится ряд примеров хорошо структурированных систем, все компоненты которых написаны без учета возможного неправильного функционирования других компонент. Проект с подобной структурой будет менее надежен, чем проект, в котором каждый компонент предусматривает обработку информации при наиболее вероятных сбоях других компонентов.  [c.15]


Вероятность сбоя 18 Верификация программ 154 Внешние действия 141 Внешние спецификации 114, 115  [c.268]

Сохранение информации. Если бухгалтер осуществляет массовый ввод первичных документов, то периодически он делает принудительную запись введенных данных на диск. В работе с компьютером всегда существует вероятность сбоя, а текущая информация, пока это возможно, сохраняется в оперативной памяти (с целью повышения быстродействия).  [c.120]

Наилучшей является простейшая из организационных структур, способных решать стоящие задачи. Удачной делают организационную структуру проблемы, которые она не создает. Чем проще структура, тем меньше вероятность сбоев в ней.  [c.349]

Оценка рисков. Главное при подготовке этого раздела — не сложность расчетов и не точность вычислений вероятности сбоев до второго знака после запятой, а умение заранее предугадать все ТИПЫ рисков, с которыми может столкнуться новое дело, источники этих рисков и момент их возникновения. После чего уже можно и необходимо разработать меры по сокращению этих рисков и минимизации потерь, которые они могут вызвать.  [c.145]

Экономическая трактовка данного коэффициента очевидна - он показывает долю оборотных средств, профинансированную за счет собственных источников. Чем выше эта доля, тем в меньшей степени зависит финансирование текущей деятельности от кредиторов, а следовательно, меньше и вероятность сбоев в расчетах с ними. Несложно заметить, что коэффициенты покрытия оборотных активов собственным капиталом и текущей ликвидности связаны между собой очевидным соотношением  [c.262]

При оценке производственного процесса, конкретной машины, ЧМС эргономика изучает производительность, количество выпускаемой продукции, среднее время работы системы и простоев, интенсивность сбоев и отказов, вероятность срывов, среднее число  [c.43]

Ошибки и сбои эргономика использует в качестве показателей надежности человека, биотехнической системы. Чем больше время между ошибками, возникающими при выполнении отдельных действий, приемов, тем выше надежность. Количественно надежность можно характеризовать вероятностью безошибочного выполнения соответствующих операций.  [c.45]

Для надежности оператора по аналогии с машиной характерны три фазы приработка, стабилизация и износ. Имеется связь надежности и этих фаз. Для первой фазы, например, характерно рассеянное внимание (высокая концентрация внимания и памяти возможны при соответствующем напряжении) во второй фазе внимание работает при высоком уровне сосредоточенности без напряжения и специальных усилий, обеспечивается высокая надежность в третьей фазе внимание не устойчиво, работоспособность низкая (из-за утомления), вероятность ошибок и сбоев высока.  [c.45]

Отмечена высокая тяжесть ошибок и сбоев оператора при относительно небольшой вероятности их проявления. Чаще они связаны с несвоевременным или неточным восприятием сигнала, или команды руководителя, снятием отсчета с прибора.  [c.148]

С учетом сказанного, моторная деятельность первого помощника была особенно сложной при транспортировании свечи от ротора до подсвечника (промежуток времени от 79,2 до 88,3 с). Сложной структурой движений характеризуются также отрезки времени от 50,4 до 59,1 с (перенос свечи от подсвечника до ротора) от 88,97 до 117,5 с (перенос элеватора). Естественно предполагать, что на этих временных участках вероятность ошибки или сбоя первого помощника больше, чем на других (рис. 41).  [c.166]

Традиционная структура с общей шиной повышает вероятность возникновения неисправности, так как нарушение контакта в любом из соединений немедленно отражается на работе всей сети, а программный или аппаратный сбой на одной из станций способен блокировать всю сеть. Определить, где именно происходит сбой, крайне трудно ведь сигнал на кабеле представляет из себя сумму сигналов от всех станций. Выделить и проверить сигнал от какой-то одной просто невозможно. Единственным способом поиска неисправности остается последовательная проверка всех соединений и очередное отключение станций до тех пор, пока не восстановится функционирование. Эта процедура сложная даже тогда, когда сеть установлена в одной комнате, а машин в ней меньше десяти ведь сетевой кабель обычно стараются упрятать поглубже. В больших сетях длина кабеля может достигать сотен метров, а число машин — нескольких сотен.  [c.186]

Во-вторых, в период с конца 1960-х—1980-е годы значительно вырос евровалютный рынок. В настоящее время, т. е. в 1990-е годы, платежная система, связывающая банки на евровалютном рынке, стала настолько развитой, что существенно повысилась вероятность распространения на весь мир финансового кризиса или сбоя финансовой системы какой-либо отдельной страны (об анализе системного риска см. в главе 16).  [c.807]

Долговечность продукта влияет на затраты потребителя более долговечный продукт дольше эксплуатируется. Повышение надежности продукта, то есть снижение вероятности его поломки и сбоев в работе, снижает расходы на обслуживание и эксплуатацию, сокращает простои. Хорошее художественное оформление, улучшая внешний вид продукта, повышает его потребительскую ценность. Покупка такого продукта придает особый статус покупателю, позволяя поставщику включить в цену надбавку. Способность модернизировать продукт (использовать новейшие технологии) или удовлетворить изменяющиеся нужды (например, установить в компьютерах дополнительный блок памяти) и повышает привлекательность и престижность продукта.  [c.173]

Менее заметным и не столь непосредственным является стратегический кризис. Хотя положение фирмы в данный момент (ситуация успеха) может казаться вполне удовлетворительным, его наступление необходимо диагностировать своевременно. Если происходят сбои в развитии предприятия, снижается потенциал успеха, ослабевают защитные возможности в конкурентной борьбе, следует немедленно принимать превентивные меры. Намечающийся разрыв между вероятными и желаемыми результатами может быть ликвидирован лишь путем изменения прежней или принятия новой ориентации (например, выход на новые рынки, внедрение продуктовых или технологических инноваций). Как правило, такие изменения рассчитаны на долгие годы. Изменения в стратегии, производственных процессах, структуре и культуре могут осуществляться постепенно или скачкообразно. Их проявления носят либо эволюционный, либо революционный характер.  [c.19]

В условиях реального производства одно из направлений повышения эффективности ТП — снижение числа операций контроля, т. е. уменьшение его объема. Этого можно добиться при наличии информационной связи между рассматриваемыми параметрами. Так, например, для технологического процесса, представленного на рис. 5. 1, контроль при наличии тесной информационной взаимосвязи достаточно проводить только на выходе. Однако, для того, чтобы можно было значительно сократить число контрольных операций без ухудшения качества продукции, необходимо обладать информацией о наиболее вероятном месте появления сбоя ТП.  [c.102]

При несогласованности измерительной цепи с каналом передачи данных и последнего с входом ЭВМ погрешность сигнала может быть увеличена при необоснованном выборе числа разрядов п для его выражения. Рост п создает предпосылки уменьшения вероятности искажения результата измерений при динамических сбоях работы ЭВМ, вследствие помех или случайных отказов элементов, реализующих логические и вычислительные алгоритмы обработки.  [c.45]

Следовательно, надежность ПО — это вероятность того, что программа какой-то период времени будет работать без сбоев с учетом степени их влияния на выход-  [c.8]

Сведения о запасах минеральных ресурсов любой категории разве данности никогда не бывают абсолютно надежными. Поэтому подготовка МР на каждой стадии ПиГР должна осуществляться с некоторым опережением во времени. Время опережения геологоразведочных работ должно определяться экономическим расчетом. В основе такого расчета должно лежать оптимальное соотношение двух величин. Первая из них — дополнительные затраты на ПиГР. Вторая - достигаемый при этом эффект от устранения вероятных сбоев строительных и добычных работ в будущем.  [c.71]

Для точного измерения прибыли необходимо периодически осуществлять полную инвентаризацию запасов на складе. Чем чаще это происходит, тем больше можно быть уверенным в достоверности получае- мых результатов и тем меньше вероятность сбоев в основном производстве по вине склада. Если возникают расхождения в данных о наличии материалов, зафиксированных в ручных или компьютерных записях, с действительным количеством запаса (положим, они оказались меньше), то разница должна быть отнесена на общезаводские расходы как складские потери. i  [c.42]

Понятие риска, его оценка, прогнозирование и далее управление им - вещь малознакомая для наших предпринимателей, хотя их повседневная деятельность сопряжена с таким уровнем риска, при котором любой западный предприниматель не взялся бы за дело. Для крупных проектов необходим тщательный просчет рисков с использованием теории вероятностей. Для незначительных проектов достаточен анализ риска с помощью чисто экспертных методов. Главное здесь - не сложность расчетов и не точность вычислений вероятностей сбоев, а умение авторов бизнес-плана заранее выявить все типы рисков, с которыми они могут столкнуться, источники этих рисков и момент их возникновения. Установив риски, необходимо разработать меры по их сокращению и минимизации потерь, которые они могут вызвать. Чем глубже вы проработаете эту проблему, тем выше доверие к вам потенциальных партнеров и инвесторов. Верят не тому, кто оптимистически утверждает, что его дело - беспроигрышное, а тому, кто способен заранее предвидеть проблемы и объяснить, как он собирается выходить из трудного положения.  [c.325]

Для гарантированного исключения потерь, появляющихся в результате нарушения поставок или возникновения непредвиденного спроса, создаются страховые (резервные) заделы. Чем больше вероятность сбоев, тем больше должен быть размер страховых запасов. Однако хранение резерва сопряжено с определенными зат-ратами. Для оптимизации размера страховых запасов необходимо учитывать эти противоположные тенденции. РассШтрим один из возможных подходов, позволяющий разрешить эти противоречия.  [c.441]

Каждый информационный пакет состоит из "заголовка", содержащего адрес и другую служебную информацию, "тела пакета", несущего полезные данные, и R . Длина каждой из этих частей и длина всего пакета различна как для разных протоколов связи, так и для различных пакетов в рамках одного протокола. Условно будем считать, что имеются "короткие пакеты" (длиной 16 байт), "средние пакеты" (48 байт) и "длинные пакеты" (192 байта). Отметим, что пакеты еще большей длины в системах телемеханики и распределенной автоматики практически не используются из-за возрастания вероятности сбоя при их передаче по каналам связи. Короткие пакеты используются для передачи "квитанций" (a knowledge), запросов и т.п.  [c.236]

В диапазоне от 1 до 50 Гц человек способен идентифицировать 30 ступеней сигналов лучше распознаются сигналы с частотой от 1 до 10 Гц, мелькание не воспринимается при частоте 40 Гц, человек может принимать 67 пятибуквенных слов в минуту (это идентично 3 бита в 1 с) в состоянии устойчивой работоспособности зрительно-моторная реакция составляет 300—400 мс сообщение не только передает, но и отбирает информацию. Ценность информации отлична от ее смысла и определяется взаимосвязью ее с целью ЧМС и человека-оператора она тем значимее, чем меньшее количество информации достаточно для решения конкретной задачи чем сложнее задачи решает человек, тем информативнее его деятельность, тем выше вероятность ошибок и сбоев.  [c.32]

Однако, эти результаты достигаются не всегда, если не выполняются следующие условия [334,137] наличие информации об идентичных предпочтениях, общеизвестной структуре капитала и дивидендов, и полной совокупности имущественных прав (т.е. наличие полного спектра производных финансовых инструментов, позволяющих оценить ожидаемые будущие риски). Эти исследования содержат примеры сбоя модели рациональных ожиданий и позволяют предположить, что агрегирование информации является более сложным процессом. В частности, похоже, эффективность рынка, определяемая как полное агрегирование информации, зависит от "сложности" рыночной структуры, обусловленной такими параметрами, как количество акций, обращающихся на рынке, и торговыми периодами [319]. Например, чрезмерная реакция людей на неинформативные сделки может создать, так называемые, самообразующиеся информационные "миражи", которыми, вероятно, можно объяснить явную чрезмерную волатильность биржевых цен.[67]. Более того, эксперименты с рыночными моделями показали, что существует два типа ошибок в оценке рынка ошибки в оценке экзогенных событий, влияющих на стоимость активов, и ошибки в оценке переменных факторов, создаваемых рыночной деятельностью, таких как цены фьючерсных контрактов. Несмотря на существование идеальных условий для обучения, индивидуальные ошибки не устраняются полностью, а, в лучшем случае, иногда сокращаются. [65] Еще одной отличительной особенностью людей, выявленной в ходе экспериментов, является так называемый "эффект избавления", соответствующий тенденции продавать выросшие в цене активы и держать активы, упавшие в цене [446]. Такую тягу к избавлению можно объяснить тем, что люди оценивают прибыль и убытки, привязывая их к какому-либо ориентиру, и склонны идти на риск при наличии опасности потенциального убытка, но стремятся избежать риска при наличии потенциальной возможности получить определенную прибыль. Еще одной важной психологической особенностью человека является то, что многие люди переоценивают свои личные способности и чрезмерно оптимистичны в отношении своего будущего. Как было установлено, эти особенности влияют на экономическое поведение при вступлении в конкурентные игры или при инвестировании на рынке акций [66].  [c.96]

Чем меньше программ установлено на компьютере, тем меньше вероятность случайных сбоев и отказов в работе. Есди же  [c.324]

Должны быть — я так думаю — четкие экономические схемы, описывающие, как производственный, торговый и т. д. цикл выглядит в виде сотрудничества людей разных профессий, как при избытке одних и недостатке других нарушается либо производство товаров, либо их распределение, либо... всего перечислить нельзя. От этого зависит многое. Самая отлаженная схема, самые надежные расчеты а 1а Leontieff дадут сбой из-за профессиональной неподготовленности людей в одном из звеньев экономического процесса либо по другим таким же субъективным причинам. Если экономист четко не представляет себе процесс передачи инициативы от одной группы производителей или потребителей к другой (все это вместе со средствами производства, сырьем, произведенными товарами и т. д. как раз и представляет собой экономический цикл — внутри страны, города, отдельно взятого предприятия), он не сможет пользоваться схемами, что предлагаете Вы. Теоретически верно, но слишком упрощенно, практически вовсе неприменимо — чем выше уровень читающего ЭШ , тем больше вероятности, что оценка будет как раз такой.  [c.327]

Надежность программного обеспечения систем обработки данных Издание 2 (1987) -- [ c.8 ]