| Таблица 31. Производительность труда на специализированных заводах по переработке пластмасс химической промышленности в 1971 г. (в т/год) |  |
Технологическая оснастка для собственных нужд машиностроительных предприятий производится главным образом в инструментальных цехах, а не на специализированных заводах. Производительность труда и использование оборудования в этих цехах в 3—4 раза ниже, а себестоимость значительно выше. Поэтому необходимо сосредоточить производство технологической оснастки на специализированных заводах на основе стандартизации и нормализации. Производство запасных частей должно быть строго централизовано. [c.112]
Для сравнения показателей производительности труда, достигнутых на специализированных заводах по переработке пластмасс в 1971 г., приведем укрупненные нормативы выработки различных видов изделий и полуфабрикатов из пластмасс на одного занятого, планируемые на 1975 г. (в т/год) [c.81]
Основное внимание на специализированных заводах по переработке пластмасс будет уделено выпуску новой формующей оснастки, доля которой в общем объеме работ инструментального производства в 1975 г. достигнет 58%. Примерно 22% мощности инструментальных цехов будет загружено ремонтом действующего парка форм и 20% — изготовлением инструмента второго порядка, запчастей, штампов и приспособлений. Несмотря на значительный прирост мощностей инструментальных цехов на заводах химической промышленности в текущем пятилетии, удовлетворение их потребности в оснастке за. счет собственного производства не превысит 60%. Для уменьшения этого дефицита следует, кроме полной загрузки существующих мощностей, принять меры к интенсификации инструментального производства, всемерному повышению производительности труда я применению новейших технических достижений в производстве формующей оснастки. Наряду с этим необходимо коренным образом улучшить качество формующего инструмента и повысить его долговечность, что значительно сократит потребность химической промышленности в оснастке. [c.252]
При централизованной форме организации ремонтного хозяйства все виды ремонтных операций осуществляются персоналом ремонтно-механического цеха. При этом весь ремонтный персонал и ремонтные средства организационно сосредоточены в едином центре. В производственных цехах остаются лишь бригады дежурных рабочих, выполняющих работы по уходу, надзору и мелкому текущему ремонту, связанному с заменой быстроизнашивающихся деталей. При централизованной форме организации ремонтного хозяйства ремонтный персонал специализируется на выполнении однотипных работ с применением средств механизации, что приводит к сокращению сроков ремонта, росту производительности труда и снижению затрат на ремонты. Централизация ремонтных работ может быть организована не только внутри предприятия, но и внутри отрасли или объединения, когда ремонты оборудования предприятий осуществляют специализированные ремонтные организации или заводы. [c.48]
Предметная специализация с переходом от универсальных заводов к специализированным отраслевым создает условия для увеличения масштаба производства до наиболее выгодных пре делов, обеспечивающих высокое использование основных фондов и высокий уровень производительности труда, т. е. для строительства заводов с оптимальной мощностью (см. стр. 27), которые обеспечивают наименьшие удельные капитальные затраты и наименьшую себестоимость выпускаемой продукции. Поэтому во всех случаях при определении программы выпуска завода необходимо обращать серьезное внимание на обеспечение четкой специализации завода путем включения в его программу по возможности однородных (по конструкции и требуемой технологической обработке) изделий с возможно меньшим количеством типоразмеров и возможно большим (в пределах [c.23]
Низкий уровень механизации и автоматизации производства, большая численность работников — основная причина того, что себестоимость продукции и услуг вспомогательных цехов, как правило, в несколько раз выше, чем на специализированных предприятиях. Улучшение организации производства вспомогательных служб представляет существенный резерв роста производительности труда и снижения себестоимости производства в целом по заводу. [c.152]
Как видно из табл. 31, специализированные заводы по уровню производительности труда в расчете на одного занятого можно подразделить на две группы. В первой группе заводов, на которых отсутствует производство полимерных пленок, труб и листов, производительность труда колеблется в пределах от 3 до 4,7 т/год. Во второй группе заводов, где имеется крупнотоннажное производство пленок, труб и листов, производительность труда гораздо выше — от 5,6 до 10,3 т/год. На тех предприятиях, где производятся только полуфабрикаты из пластмасс, производительность труда еще выше например, на Нелидовском заводе пластмасс при выпуске в основном листа из ударопрочного полистирола она достигла в 1967 г. 18,4 т/год. [c.80]
Как следует из этих данных, даже на передовых специализированных заводах по переработке пластмасс могут быть вскрыты значительные резервы роста производительности труда. [c.81]
На современном этапе развития экономики, как показывает отечественный и зарубежный опыт, реконструкция крупных специализированных базовых заводов экономически может быть оправдана лишь тогда, когда одновременно строятся небольшие и средние предприятия-смежники. Необходимость реконструкции подобного типа заводов в ряде случаев тесно связана с появлением новых более производительных средств труда, технологических процессов, ограниченностью привлечения новых трудовых ресурсов и возросшими масштабами общественной потребности в продукции и многими другими причинами. [c.148]
В производстве вакуумформованных изделий средняя производительность труда на специализированных предприятиях достигала в 1971 г. 7,35 т/год на отдельных заводах она колебалась в пределах от 1 т/год (Прилукский завод) до 14,75 т/год (Нелидовский завод). [c.80]
Проводимая в настоящее время в газоприборостроении унификация бытовой аппаратуры с точки зрения ее конструкций и технологических процессов изготовления, в частности для газовых плит, позволяет прогнозировать и динамику изменения цен на ближайшее десятилетие. Осуществляемая на всех заводах отрасли механизация и автоматизация процессов, повышение технологичности конструкций газовых плит, применение современных технологических процессов с частичной заменой наиболее трудоемких (электросварка, ручная сборка и др.) более совершенными непрерывно сказываются на снижении трудоемкости. При выпуске на специализированных заводах различных модификаций 4-конфорочных газовых плит старых конструкций трудоемкость их изготовления в 1969 г. колебалась в пределах от 3,6 до 11,8 нормо-ча-сов, заводская себестоимость от 20,86 до 26,36 руб., оптовая цена от 28,30 до 31,20 руб. Эти величины трудоемкости и себестоимости газовых плит были достигнуты в течение более чем 15 лет освоения их производства и постоянного роста производительности труда, причем только за 1967— 1969 гг. трудоемкость производства плит была снижена в среднем на 20, а себестоимость на 8%. [c.157]
Производительность труда в производстве выдувных изделий на специализированных заводах в среднем достигала в 1971 г. 11,3 т/год, но колебалась от 1 т/год на Свердловском заводе до 22—30 т/год на Олайненском и Симферопольском заводах. [c.80]
В результате осуществления в текущем пятилетии изложенных мероприятий значительно увеличится производительность труда в промышленности по переработке пластмасс и в первую очередь на специализированных заводах. По расчетам Гипропласта и НПО Пластик , в 1975 г. на этих заводах можно будет достигнуть следующих показателей производительности труда основных рабочих (т/год) [c.251]
Коллектив сквозной специализированной хозрасчетной бригады цеха № 1 Шосткинского завода химических, реактивов во главе с мастером В. И. Найденковьш обязался выполнить план четырех лет пятилетки к 7 октября 1984 г., повысить производительность труда на 2,5%, сэкономить сырья и материалов на 3000 руб., сдать с первого предъявления 99,9 % готовой продукции. [c.162]
Бригада В.С.Аборонова была создана в 1981 г. из 17 чел. как специализированная сквозная хозрасчетная по производству полиэтиленовой пленки. В 1985 г. бригада стала называться комсомольско-молодежной, добилась успехов в производственной и общественной жизни завода. Объем выпускаемой продукции был увеличен на 7,8%, производительность труда повышена на 6,k%. Сокращены простои оборудования, снижены потери сырья, механизирован ряд ручных работ. [c.24]
Весьма различны также удельные технико-экономические показатели, характеризующие степень использования площадей и оборудования и производительность труда работающих в инструментальных цехах. Например, общая трудоемкость работ в расчете на один металлообрабатывающий станок колебалась от 1317 чел-ч на Бро-варском заводе пластмасс до 11 511 чел -ч на Симферопольском заводе пластмасс. Трудоемкость одной условной формы для плановых расчетов в системе Союзхимпласта принята в объеме 500 чел-ч. Производительность труда в инструментальных цехах специализированных заводов по переработке пластмасс, выраженная в условных формах в расчете на одного занятого в инструментальном цехе, изменяется также в значительных пределах от 1,8 на Орехово-Зуевском заводе Карболит до 7 на Харьковском заводе пластмасс. [c.66]
Эффективность и качество -научных исследований, повышение производительности труда ученых, сама возможность познания многих природных и социальных явлений неразрывно связаны с осуществлением сложных экспериментов, требуют в современных условиях наличия мощной и совершенной опытно-экспериментальной базы, наличия необходимой аппаратуры, приборов, различного рода установок. На июньском (1986 г.) Пленуме ЦК КПСС отмечалось Многие годы не уделялось должного внимания развитию научно-исследовательской и опытно-экспериментальной базы, сюда не направлялись необходимые капитальные вложения и ресурсы . Это не могло не сказаться на темпах научно-технического прогресса. Кроме того, огромная потребность в научном и экспериментальном оборудовании обусловлена бурным количественным ростом научных исследований, расширяющимся строительством новых. научно-исследовательских институтов и опытно-экспериментальных баз. Все это вызывает необходимость существенно увеличить промышленный выпуск научных приборов и оборудования, а также повысить их Качество. Таким образом, необходимо создать индустрию науч Но-эксперименталшого оборудования — сеть специализированных заводов, серийно выпускающих механизмы, приборы и оснастку для проведения научно-исследовательских и опытно-экспериментальных работ. [c.8]
Дальнейший технический прогресс отрасли должен сопровождаться значительным увеличением мощности специализированных вискозных заводов. В связи с этим возникает необходимость кооперирования их с производствами сероуглерода, сер ой кислоты и других химикатов. Все новые сероуглеродные заводы будут проектироваться на основе электротермического способа производства, как более экономичного по сравнению с ретортным. При этом должна быть организована регенерация едкого иатра, сероуглерода и осадитель-ной ванны, а также решены проблемы очистки сточных вод и вентиляционного воздуха от сероуглерода и сероводорода. Совершенствование методов обезвреживания вискозного производства имеет важное значение для улучшения санитарно-гигиенических условий труда работников и повышения технико-экономических показателей производства. Например, расход воздуха для вентиляции прядильного цеха составляет около 600—1500 куб. м на 1 кг волокна, что для завода производительностью 25 т волокна составит 15—30 млн. куб. м в сутки. [c.437]