В условия соревнования бригад в цехах включаются показатели с учетом специфики технологии. [c.223]
Организация социалистического соревнования сквозных бригад в цехах объединения осуществляется в соответствии с разработанными методическими рекомендациями, в которых определены порядок разработки условий соревнования, подведения итогов и поощрения победителей. [c.223]
Безусловно, описанный выше прием весьма схематичен и не учитывает количества бригад в цехе, по каким видам работ они специализируются, как часто меняется профиль выпускаемой продукции в течение месяца и другие обстоятельства. С учетом всех факторов производства методы распределения заработной платы между видами продукции должны уточняться и быть экономически обоснованными. Особое внимание следует уделить организации учета личного состава и его качественным параметрам. В условиях резкого сокращения притока трудовых ресурсов в связи с понижением естественного прироста населения (с 11 млн. человек в десятой пятилетке до 3,3 млн. человек в одиннадцатой и 2,8 млн. человек в двенадцатой пятилетке) все больший интерес представляет собой соотношение квалифицированного и неквалифицированного труда рабочих. Основная масса неквалифицированного труда сосредоточена на подсобных работах. В целом по промышленности 40% занято ручным трудом, а в строительстве — более 55%. Для управления нужна информация об удельном весе рабочих, занятых ручным трудом, а также об изменении уровня механизации их труда, о затратах на механизацию. С целью выделения работников, занятых ручным трудом, необходимо внести изменения в существующую классификацию работников по видам труда сгруппировать работников по принципу технического разделения их труда (основные, вспомогательные, обслуживающие) из группы вспомогательных работников выделить тех, кто обслуживает производство в целом определить степень механизации и квалификации труда по каждой из указанной групп. Это тем более необходимо, что удельный вес работников, занятых ручным трудом в общей численности рабочих, характеризует на данный момент времени соотношение интенсивного и экстенсивного типов развития. Контроль за качественной характеристикой личного состава позволит решить как экономические проблемы, так и социальные. Поскольку социальный аспект использования рабочей силы в условиях социализма выдвигается на первый план, в учете следует отражать обособленно затраты, носящие социальный характер. [c.84]
Оперативную работу по реализации решений оргкомитета проводит бюро бригадных форм организации труда (бюро ВОТ), которое осуществляет разработку основных направлений развития бригадной формы организации и стимулирования труда, контроль sa разработкой проектов создания бригад в цехах организует обучение инженеров—кураторов бригад, функциональных ИТР, бригадиров и членов бригад разрабатывает инструктивно-методические материалы и представляет их на утверждение в оргкомитет организует обмен передовым опытом обеспечивает контроль за выполнением решений оргкомитета, совета бригадиров завода, цеховых комиссий готовит вопросы для рассмотрения на заседаниях оргкомитета и президиума совета бригадиров предприятия организует слеты я собрания бригадиров. [c.28]
Оперативный (текущий) учет ведется, как правило, непосредственно на месте совершения какого-то хозяйственного события (операции) — в бригаде, в цехе, в отделе, в офисе, на складе. Объект его текущего наблюдения — сам ход осуществления хозяйственных процессов (например, движение деталей на потоке, перемещение полуфабрикатов между производственными участками, цехами, регистрация и контроль выполнения договоров на поступление материалов, сбыт товаров и продукции, размещение товаров на складе, ведение реестров акционеров, книг регистрации векселей, сертификатов, акций и т.п.). [c.18]
Организация труда во многом зависит от специфики отрасли, конкретных условий, уровня развития техники и других особенностей производства. Так, в газовой промышленности на организацию труда большое влияние оказывают специфические условия, которые определяются непрерывностью технологических процессов добычи газа и его транспортировки, а также удаленностью, иногда весьма значительной, промышленных объектов от месторождений газа, их расположением зачастую в малонаселенных и труднодоступных районах. Кроме того, на организацию труда в данной отрасли влияют следующие особенности большой удельный вес рабочих-повременщиков (среди буровиков 66, среди рабочих, занятых добычей 96 и транспортом почти 100%), незначительная относительно промышленных предприятий численность производственных бригад, участков, цехов, служб и подразделений. [c.6]
В ремонтном производстве применяются как индивидуальная, так и коллективная формы организации труда рабочих. При коллективной организации труда ремонтных рабочих объединяют в специализированные или комплексные бригады. Последние чаще создают в цехах комплексного ремонта технологических линий, цехов, производств. [c.302]
Коллективный заработок между членами бригады во многих случаях распределяют с помощью КТУ. Это позволяет учесть личный вклад каждого члена бригады в общие результаты. Размер КТУ обычно колеблется от 0 до 1,5. Он устанавливается каждому члену бригады советом бригады либо общим собранием бригады и утверждается руководителем предприятия (цеха) по согласованию с соответствующим профсоюзным комитетом. Минимальный размер заработка (КТУ = 0) не может быть ниже заработной платы по тарифу за отработанное время (кроме случаев, предусмотренных трудовым законодательством). Таким образом, КТУ — это количественная оценка трудового вклада каждого члена бригады, на него влияют повышающие факторы выполнение производственных заданий, соблюдение трудовой дисциплины, совмещение профессий, повышение профессионального мастерства и др. понижающие опоздание, прогулы, выпуск бракованной продукции, нарушения правил техники безопасности, низкая интенсивность труда. [c.314]
Во главе цеха стоит начальник це ха. Технологической установкой (производством) управляет начальник установки (производства), наделенный правами мастера. Если в цехе есть отдельные производственные участки и бригады, то ими руководят мастера. Руководители всех -подразделений предприятия избираются общим собранием (конференцией) трудового коллектива. [c.341]
Организации могут снизить К.т.к. с помощью следующих мер улучшение организации труда и производства, сокращение монотонного, малоквалифицированного труда, оздоровление условий труда, устранение несоответствия содержания труда на рабочем месте квалификации, индивидуальным способностям и интересам работников, организация профессионального продвижения кадров и развитой системы повышения квалификации, улучшение жилищных и др. бытовых условий, совершенствование оплаты и стимулирования труда, специальные меры по адаптации молодых работников. КОЭФФИЦИЕНТ ТРУДОВОГО ВКЛАДА -обобщенная количественная оценка конкретного трудового коллектива, производственного подразделения (цеха, участка, смены, бригады) в общие результаты работы предприятия. При расчете К.т.в. учитывается значимость производственной деятельности данного подразделения для всего технологического процесса предприятия, численность работающих, объем выпускаемой продукции и работ, а также выполнение им установленных заданий и программ, качество изготовляемой продукции, состояние трудовой дисциплины и т.д. По значению К.т.в. может осуществляться долевое распределение общего объема средств предприятия, предназначенных для оплаты труда работников, между трудовыми коллективами производственных подразделений. КОЭФФИЦИЕНТ ТРУДОВОГО УЧАСТИЯ РАБОТНИКОВ (КТУ) - обобщающая количественная оценка личного трудового вклада каждого работника в конечные результаты, используемая при коллективных формах оплаты (см. Методы распре- [c.145]
Принцип кооперации предусматривает строгую систему связей во времени и пространстве между отдельными частями и подразделениями предприятия, между отдельными сменами в цехах, между бригадами, отдельными рабочими местами. [c.9]
Обеспечение рационального разделения и кооперации труда рабочих на предприятии в рамках определенного трудового коллектива (бригады, участка, цеха, предприятия в целом) является одним из важнейших направлений совершенствования организации процессов труда на базе достижений науки и техники. Трудовые процессы не могут осуществляться вне разделения и кооперации труда. Научно обоснованное разделение и кооперация труда играют и важную социальную роль — способствуют удовлетворенности трудом, развитию коллективизма в работе и взаимопомощи, взаимной ответственности за результаты труда. [c.126]
Для развития соревнования и воспитания бережливости следует ежедневно учитывать и записывать в лицевые счета экономический результат хозрасчетных бригад и рабочих в натуральном и денежном выражении, определяя их по первичной документации цеха. Результаты необходимо вывешивать в цехе на специальных стендах. [c.355]
Учет готовой продукции должен обеспечить контроль сохранности готовой продукции как важнейшего вида национального богатства, соблюдения установленного норматива запасов с целью недопущения затоваривания, своевременного выполнения договорных обязательств по поставкам нефти и нефтепродуктов, соответствия данных о выработке (добыче) продукции отдельными структурными подразделениями (участками, бригадами, установками, цехами и т. п.) данным о выпуске продукции в целом по предприятию, контроль полноты и своевременности платежей покупателей и выявление финансовых результатов от реализации продукции. [c.222]
Промежуточный контроль служит для проверки хода технологического процесса, показателей технологического режима (выполняется рабочими технологических бригад), а также анализов и испытаний проб, отбираемых в процессе производства и при передаче полуфабрикатов из цеха в цех. [c.106]
В составе цеха действуют специальные бригады по ремонту и обслуживанию забойных двигателей. В процессе эксплуатации турбобуры (электробуры) ремонтируют, как правило, в цехе. Цех доставляет двигатели на буровые и обратно, обеспечивает бесперебойное снабжение буровых бурильными и обсадными трубами, транспортирует их от цеха до буровых и обратно в ремонт. [c.91]
В цех подготовки и перекачки нефти входят бригады по подготовке нефти, бригады по перекачке нефти и по обслуживанию котельных и оборудования, закрепленного за цехом. За цехом закреплено также все оборудование для сбора, хранения, подготовки и перекачки нефти. [c.105]
Разработку необходимых мероприятий непосредственно в цехах и участках проводят специальные организационные комплексные бригады. Они помогают авторам рационализаторских предложений. Поданные предложения оформляются в бюро рабочего изобретательства (БРИЗ) и рассматриваются цеховыми комиссиями. Одобренные предложения сводятся в цеховые планы, а наиболее важные мероприятия цехов включаются в планы предприятий. В планы ОТМ включаются [c.167]
Разработку необходимых мероприятий непосредственно в цехах и на участках проводят специально организованные комплексные бригады. Они помогают авторам рационализаторских предложений. Поданные предложения оформляют в техническом отделе предприятия, затем их направляют на рассмотрение в цех или научно-технический совет при главном инженере, который их утверждает. [c.101]
Плановый фонд заработной платы работников предприятия, исчисленный исходя из установленного норматива и объема производства, распределяется по его подразделениям (цехам, установкам, участкам и бригадам) в соответствии с установленной численностью персонала и действующими тарифными ставками и должностными окладами. [c.135]
Все эти методы основаны на использовании экономических законов социализма и являются общими для любого строительного или промышленного производства, для всех его уровней. Однако конкретные формы реализации в зависимости от объекта управления (бригада, участок, цех, стройуправление, трест, объединение, главк и т. д.) имеют свои особенности, свою специфику. [c.260]
Премии, выплачиваемые по коллективным результатам работы бригады, участка, цеха, производства, распределяются между рабочими пропорционально начисленной им заработной плате. При этом руководитель предприятия или начальник цеха (производства) совместно с профсоюзной организацией может повышать или понижать премии отдельным рабочим с учетом их вклада в общие результаты работы, но не более чем на 25 %. Премии из фонда заработной платы выплачиваются рабочим независимо от состояния расходования фонда заработной платы по участку, цеху, производству или предприятию. При условии премирования рабочих сдельная система превращается в сдельно-премиальную, которая в большей степени заинтересовывает их в повышении производительности труда. [c.326]
Натуральный метод, при котором выработку измеряют в штуках, тоннах, метрах и т. д., является наиболее простым и достоверным. Его применяют в тех случаях, когда предприятие выпускает однородную продукцию. Этот метод широко используют при измерении производительности труда внутри предприятия на рабочих местах, установках, в бригадах, на отдельных участках и в цехах, вырабатывающих однородную продукцию. [c.31]
Направления работы по повышению качества продукции в цехе, на участке, в бригаде. [c.52]
Совет бригадиров при начальнике цеха состоит из бригадиров цеха и решает вопросы закрепления номенклатуры продукции за бригадами, взаимной помощи в выполнении заданий, перемещения рабочих из одной бригады в другую в связи с производственной необходимостью, рассматривает результаты работы бригад за отчетный период. [c.77]
Прямая сдельная система заработной платы — наиболее простая и понятная, здесь отчетливо видна связь между результатами труда и величиной получаемой заработной платы. Ее применяют в тех случаях, когда надо увеличить количество выпускаемой продукции. Однако она слабо заинтересовывает рабочего в улучшении качества продукции, экономии сырья, материалов, топлива, в достижении более высоких показателей работы коллектива — бригады, участка, цеха. Решить эти задачи можно введением премиальных систем и коллективной оплаты, при которой учитывается общий выпуск продукции. [c.138]
Управление подразделениями нефтеперерабатывающего завода осуществляется следующим образом. Цехи возглавляют начальники цехов. Основным низовым звеном в производственной структуре является технологическая установка. Управление ею осуществляет начальник, который наделен правами мастера. Если в цехе имеются отдельные производственные участки и бригады, то ими руководят мастера. [c.37]
Особенностью внутрихозяйственного расчета районных инженерно-технических служб, бригад, групп, цехов и других подразделений буровых и нефтегазодобывающих предприятий является меньший круг установленных им показателей. Это объясняется более узкой специализацией таких подразделений, а также н тем, что между ними нет взаимных расчетов и они действуют в соответствии с утвержденным руководителем предприятия положением о X. р. [c.116]
В буровых предприятиях к О. п. относятся РИТС (буровые бригады), вышкомонтажный цех (контора), цех (контора) крепления скважин, цех (контора) опробования скважин. [c.172]
Изучение и анализ плана существующей организации труда предусматривают экономическую оценку производственной деятельности каждого работника, бригады, участка, цеха и предприятия в целом. Эту оценку проводят на основе системы технико-экономических показателей. [c.126]
Изучение и анализ существующей организации труда предусматривает экономическую оценку производственной деятельности каждого работника, бригады, участка, цеха и предприятия в целом. Эта оценка проводится на основе системы технико-экономических показателей. Пример системы показателей для оценки деятельности нефтебазы рассматривается в табл. 30. [c.134]
Разработка плана предприятия осуществляется под руководством директора (или начальника управления). Работу по составлению плана возглавляет планово-экономический отдел. Вместе с плановым отделом к составлению плана привлекаются все отделы аппарата управления, а также ИТР, новаторы и передовики производства. Ярким примером проявления принципа демократического централизма на практике является все более широкое участие трудящихся цехов, служб, бригад в разработке и обсуждении планов. В этой работе активно участвуют партийная, профсоюзная и комсомольская организации. Важное значение в решении производственных задач, отражаемых в плановых показателях, имеют социалистическое соревнование и движение за коммунистический труд, которые создают условия для развития творчества, инициативы и предприимчивости у каждого труженика. [c.175]
Например, в цехе КПРС работников бригад КРС и подготовительных бригад к капитальному ремонту скважин относят -к непромышленному персоналу, остальной персонал — к ППП. В ЦНИПРе, цехе ППН работников участка опытно-промышленных работ относят к непромышленному персоналу, а весь остальной персонал — к ППП. [c.25]
Рабочие являются самой многочисленной категорией трудящихся. Они разделяются на две большие группы основные, занятые непосредственным изготовлением химической продукции (аппаратчики, операторы, прессовщики, прядильщики, машинисты и др.), и вспомогательные, занятые обслуживанием основного производства в ремонтных бригадах и цехах, работой на энергоустановках, транспортными и погрузочно-разгрузоч-ными работами, контролем качества продукции и т. п. (табл. 5.3). [c.66]
В постановлении ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС Об усилении работы по укреплению социалистической дисциплины труда (1983 г.) указывается, что социалистическая дисциплина труда — это не только строгое соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, но и сознательное творческое отношение к своей работе, обеспечение ее высокого качества, производительное использование рабочего времени. ЦК КПСС, Совет Министров СССР, ВЦСПС считают важнейшим направлением в работе по воспитанию и укреплению социалистической дисциплины труда повышение роли трудовых коллективов, эффективное использование предоставленных им прав. Именно в трудовых коллективах формируется личность труженика социалистического общества. Особенно важное значение в современных условиях приобретает развитие коллективных форм организации труда — производственных бригад, в которых создаются благоприятные условия для проявления творческой энергии и трудовой активности как всего коллектива, так и каждого работающего. В трудовых коллективах, на собраниях бригад, участков, цехов должны постоянно обсуждаться вопросы состояния трудовой дисциплины и меры по ее укреплению, разбираться случаи прогулов и других нарушений. [c.95]
Цель новой системы премирования — активизировать человеческий фактор. В новых условиях премию рабочим будут выплачивать за выполнение нормированных заданий, исходя из хозрасчетных плановых показателей бригады, участка, цеха, производства или предприятия. Опыт такого премирования имеется в производственном объединении Полимир , где 60% премиального фонда направляют на стимулирование 100%-ного выполнения плана поставок и нормированных заданий. При сохранении в размере 40% премий рабочим из фонда заработной платы и без их ограничения из фонда материального поощрения изменен порядок начисления и выплат премий. Индивидуальное премирование заменяется премированием коллектива звена, бригады, смены, участка. На премирование за экономию материальных ресурсов будет использоваться до 50% стоимости сэкономленного сырья и до 75% — топливно-энергетических ресурсов. [c.141]
Задача I. В цехе капитального я подземного ремонта оква-юя имеется 10 бригад капитального ремонта скважин (КРС), ковф-фициент производительного времени КРС - 0,35, календарное время в планируемом периоде Э65 дней. Определять объём работы КРС в бригадо-днях и нормо-днях. [c.30]