СТРУКТУРНО УПРАВЛЯЮЩИЕ ПАРАМЕТРЫ

Одна из особенностей управления производственными системами, в отличие от управления техническими системами, заключается в том, что управляющие воздействия заключаются не только в изменениях уровня входных параметров, но и могут приводить к структурным перестройкам управляемой системы.  [c.80]


ЩИЕ ПАРАМЕТРЫ роста экономической системы — те, которые непосредственно зависят от рекомендаций, выработанных составителями прогноза или плана. Норма накопления национального дохода, пропорция между I и II подразделениями общественного продукта, соотношение между потреблением и накоплением, доля экспорта в национальном доходе — все это структурно-управляющие параметры.  [c.104]

Нетрудно провести аналогию между рассмотренным подходом к описанию организационных систем и развитым в теории управления ) описанием систем с помощью структурных схем и фазовых переменных (аналог структуры), области возможных фазовых состояний (аналог модели ограничений) и, наконец, закона изменения управляющих параметров (аналог механизма функционирования). Такой подход в теории автоматического и оптимального управления оказался весьма удобным и  [c.15]


Социометрические исследования Структурный анализ Техническое задание Управляющие параметры Факторный анализ  [c.526]

Газодобывающие предприятия имеют фиксированную иерархическую структуру, определяющую условия подчинения основных структурных технологических объектов, являющихся элементами управляющей системы и объединенных по принципу обратной связи, которая учитывается на стадии проектирования объектов управления. Управление по принципу обратной связи обеспечивает достижение заданных выходных параметров объектов управления и способствует тем самым формированию задач управления ГДП, в значительной степени повышающих эффективность эксплуатации технологических объектов. Этому в полной мере содействует применение математических методов исследований, способствующих целенаправленному решению задач управления ГДП. Поэтому при организации управления ГДП необходимо найти математические закономерности, достаточно полно характеризующие состояние управляемых технологических объектов, потоки информации, процессы ее передачи и преобразования, выдачу управляющих воздействий и т. д.  [c.56]

Когда же в стране появился слабый, неразвитый рынок, мелкие предприятия стали предъявлять спрос на давно устаревшее оборудование образца 60-х годов (универсальные станки с ручным управлением, бытовые настольные станки и т.п.). Из-за отсутствия рыночного спроса в 1994 г. наша страна вообще перестала производить вычислительные и управляющие комплексы, другую продукцию наукоемких производств. Это уже было похоже не на кризис, а на структурную катастрофу. Россия стала утрачивать научно-технический суверенитет и по структурным параметрам приближаться к развивающимся странам.  [c.411]


Из-за отсутствия рыночного спроса наша страна почти перестала производить вычислительные и управляющие комплексы, другую продукцию наукоемких производств. Россия стала утрачивать научно-технический суверенитет и по структурным параметрам приближаться к развивающимся странам. Не случайно на мировых рынках наукоемкой продукции гражданского характера нашу страну сильно потеснили зарубежные конкуренты. Доля российских изделий составляет здесь менее 1%, в то время как на долю Японии приходится 30, США — 36%.  [c.180]

Структурно система технической диагностики является информационно-измерительной системой и содержит датчики контролируемых параметров, линии связи с блоком сбора информации, исполнительные устройства, устройства сопряжения с другими информационно-измерительными и управляющими системами. Средства технической диагностики должны обеспечивать надежное измерение и контроль диагностических параметров в конкретных условиях эксплуатации оборудования. Надзор за средствами технической диагностики обычно осуществляется метрологической службой предприятия.  [c.136]

Функциональные руководители — это начальники специализированных функциональных управлений, служб, отделов и других подразделений всех уровней управления (например, главный инженер, начальник планового отдела, отдела труда и заработной платы). В их обязанность входит подготовка рекомендаций линейным руководителям для изменений тех или иных параметров управляемого объекта. Функциональный руководитель одновременно является и линейным по отношению к возглавляемому им структурному подразделению.  [c.10]

Управление как процесс рассматривается независимо от конкретных характеристик объекта и субъекта. В этом случае управление сводится к определению параметров процесса управления и исследованию структурных особенностей процесса, последовательности его этапов. При такой трактовке управления обычно выделяют управляющую и управляемую подсистемы.  [c.28]

С целью проверки соответствия уровней управления реальной структуре производства выявляется реальная обоснованность отдельных структурных подразделений по объекту управления. Критерием такого обособления является оценка производственно-технического единства управляемых объектов, параметры которых приведены в предыдущем параграфе. Естественно, что каждое производственное подразделение должно быть организационно оформлено и возглавляться соответствующим звеном в аппарате управления.  [c.64]

Список структурных компонентов задает, какие именно классы предметов и процессов объектной системы будет различать информационно-управляющая система и какими параметрами будут характеризоваться эти классы.  [c.50]

Третий принцип формирования управления — принцип соотносительности позволяет установить необходимые количественные значения параметров управляющей системы. Например, такие параметры, как численность, профессиональный и квалификационный состав работников структурных подразделений, нормы управляемости, количество необходимых средств оргтехники и вычислительной техники по видам и подразделениям, контингенты подготовки кадров и повышения квалификации. На рис. 1 приведена схема подбора элементов системы.  [c.8]

Причиной конфликтных ситуаций может стать явление, которое принято обозначать как самоуправление. Самоуправление - это право на внутреннее управление своими, местными, силами, обеспечивающее автономное функционирование какого-либо подразделения предприятия, его структурной составляющей. При самоуправлении управляющие факторы не воздействуют на управляемую систему извне они возникают внутри самой системы. В технических системах это явление называют приспособлением к окружающей среде, в военной технике - самонаведением, в биологических системах - саморегуляцией. Оно выражается в способнрсти устанавливать и поддерживать на определенном и относительно постоянном уровне те или иные организационные, технические, биологические или физиологические параметры.  [c.39]

Проектирующие подсистемы, применяемые к конкретным объектам, часто называют объектно-ориентированными. Подобные подсистемы настолько многочисленны, что затруднительно привести даже их перечень. Остановимся для примера на подсистеме, связанной с проектированием гидропривода и названной САПР Гидрооборудование , сданной в промышленную эксплуатацию во ВНИИгидропривода [46]. Ее структурная схема приведена на рис. 1.5. Блок управления представляет собой управляющую программу (УП), обеспечивающую связь системы с пользователями, базой данных и блоком оптимизации. Работа УП начинается с обращения к блоку, содержащему базу данных. Устройством связи с оператором выдается список объектов проектирования, запрашивается код объекта, из базы данных выбирается модель, соответствующая указанному коду. Далее УП запрашивает дополнительную информацию, уточняющую модель, критерий эффективности, ограничения. Сформировав математическую модель, УП обращается к блоку оптимизации, сообщая пользователю список методов оптимального поиска. Пользователь указывает код метода оптимизации. В блок оптимизации включены методы Лагранжа, Шора, модифицированных функций Лагранжа с численным дифференцированием, Лагранжа—Мида, градиентный. Полученные по одному из указанных методов оптимизации параметры объекта выдаются УП в виде таблицы. Пользователь оценивает результаты и принимает решение о продолжении или окончании работы с системой. При необходимости могут быть уточнены математическая модель и исходная информация, выбран иной метод оптимизации.  [c.39]

Понимая, что менеджерам среднего звена тоже нужны иелевые нормативы и критерии оиенки текущих результатов, на которые они могли бы непосредственно воздействовать, Ральф по просил руководителе и структурных подразделений корпорации разложить целевую экономическую прибыль на составляющие ее параметры хозяйственной деятельности, которыми могли бы руководствоваться оперативные менеджеры. Например, работу управляющего производством можно оценивать по удельным производственным издержкам, качеству продукции или соблюдению сроков поставок, О работе торговой службы можно судить по росту продаж, предоставляемым иеновым скидкам и торговым издержкам, выраженным как доля дохода от реализации.  [c.51]

Смотреть страницы где упоминается термин СТРУКТУРНО УПРАВЛЯЮЩИЕ ПАРАМЕТРЫ

: [c.299]   
Популярный экономико-математический словарь (1973) -- [ c.104 , c.163 ]