Маркетинг на предприятии

Общее движение маркетинговой информации включает в себя три блока маркетинговую среду, систему маркетинговой информации и управление маркетингом на предприятии.  [c.23]


Рис. 7. Функции службы маркетинга на предприятии в области обеспечения качества новшества Рис. 7. Функции <a href="/info/72563">службы маркетинга</a> на предприятии в области <a href="/info/88346">обеспечения качества</a> новшества
Используя разные каналы, фирма несет разные издержки и получает разную прибыль. Прежде всего следует определить, кто сможет обеспечить наибольший уровень продаж — торговый персонал фирмы или ее торговые агентства. Большинство руководителей отделов маркетинга на предприятиях считают, что персонал. Ведь торговые представители компании концентрируют свои усилия исключительно на ее продуктах, они лучше всех обучены обращению с ними, они ведут себя более настойчиво, так как их собственное будущее зависит от успеха компании. Наконец, они достигают большего результата, потому что покупатели обычно хотят работать с фирмой напрямую.  [c.612]

Анализ организации маркетинга на предприятии  [c.198]

Процесс управления маркетингом на предприятии.  [c.32]

Функции маркетинга на предприятии заключаются, с одной  [c.108]


Структурная постановка маркетинга на предприятии подразу-  [c.110]

В доступной форме изложены основы маркетингасоциально-экономическая сущность и функции маркетинга, система маркетинговых исследований, товар, товарная политика, реализация товара, маркетинговые коммуникации, управление маркетингом на предприятии, бизнес-план и международный маркетинг.  [c.2]

Сущность, значение и основные этапы процесса управления маркетингом на предприятии  [c.131]

На систему маркетинга на предприятии воздействует большое количество различных факторов труднопредсказуемая внешняя среда, политическая неустойчивость, быстрое изменение позиций  [c.131]

Вторым этапом управлением маркетингом на предприятии является выбор целевого рынка. Целевой рынок — это самая выгодная для предприятия группа сегментов рынка (или один сегмент), на которые направлена его деятельность.  [c.133]

Управление маркетингом на предприятии включает в себя также планирование и контроль. Планирование — это процесс установления целей, стратегий и конкретных путей их реализации. Планирование маркетинга обычно подразделяется на стратегическое (как правило, долгосрочное) и тактическое (текущее). Стратегический план маркетинга направлен на реализацию стратегических задач маркетинговой деятельности, а текущий план (чаще всего годовой) характеризует маркетинговую ситуацию предприятия в текущем году.  [c.136]

Далее представлена примерная структура тактического плана маркетинга на предприятии.  [c.137]


Рис. 6.3. Функциональная организация маркетинга на предприятии Рис. 6.3. <a href="/info/15940">Функциональная организация маркетинга</a> на предприятии
Функциональная организация маркетинга на предприятии выступает базовой для остальных форм. Она основана на разделении труда по установившимся и вновь возникающим функциям, на специализации работников. Кроме указанных подразделений, в отделе маркетинга могут быть созданы группы планирования маркетинга, новых товаров и другие.  [c.140]

Таким образом, на предприятиях могут существовать разные варианты организации отделов маркетинга, каждый из которых обладает своими специфическими особенностями, достоинствами и недостатками. Когда выбирается тот или иной вариант организации отдела маркетинга на предприятии необходимо стремиться к тому, чтобы  [c.143]

Глава 6 Управление маркетингом на предприятии  [c.145]

Какую цель преследует стратегия маркетинга на предприятии  [c.170]

Предположим, что вы являетесь руководителем отдела маркетинга на предприятии, выпускающем дезинфицирующие и моющие средства. Показатель вашей рыночной доли равен 60%, которого никогда не достигала ни одна из конкурирующих компаний. Какой стратегии в конкурентной борьбе вы будете придерживаться  [c.253]

Необходимо расширить и обогатить новыми подходами саму концепцию управления маркетингом, для того чтобы защита окружающей среды стала одной из значимых целей управления маркетингом на предприятии. Даже в самом современном выражении маркетинг имеет исключительно экономические цели и стремится к балансу экономических интересов потребителя и товаропроизводителя. Однако растущая взаимозависимость экономических и социальных процессов, в конечном счете, привела к тому, что в маркетинг постепенно включались серьезные социальные задачи — обеспечение занятости, гуманизация условий труда, постоянная подготовка и переподготовка менеджеров, технического персонала и производственных рабочих, расширение участия членов коллектива в управлении предприятием.  [c.83]

Глава 2. Рыночная инфраструктура. Маркетинг на предприятии  [c.38]

Кретов М.И. Маркетинг на предприятии. — М. АО Финстатинформ, 1994.  [c.137]

Кретов И.И. Маркетинг на предприятии. - М. Финстатинформ, 1994, разд. 2.  [c.153]

Кретов И. И. Маркетинг на предприятии Практич. пособие. - М. Финстатинформ, 1994.  [c.198]

Конечная продукция, ее потребительские качества и технические возможности представляют собой сердцевину маркетинговой деятельности промышленного предприятия. Если изделие не удовлетворяет потребителя, то никакие дополнительные затраты и усилия, связанные с использованием элементов маркетинга (реклама, стимулирование сбыта и т. д.), не смогут существенным образом улучшить положение данного изделия на рынке. Весомым элементом маркетинга на предприятии является управление ассортиментом выпускаемой продукции, определение видов, типов и типоисполнений изделий, пользующихся в данный момент спросом на рынке, прогнозирование временных интервалов смены отдельных видов изделий или их модернизации с учетом изменяющихся потребностей потребителей.  [c.91]

Гольцов А.,, В. Перспективы использования стратегического маркетинга на предприятии//Маркетинг, i99D,TS o 5- С о4-  [c.60]

Процесс управления маркетингом на предприятии включает в себя четыре этапа1. Схематически он представлен на рис. 6.1.  [c.132]

Управление маркетингом на предприятии осуществляется в условиях различных маркетинговых структур. Структуры маркетинга — составная часть организационной структуры предприятия, которая представляет собой совокупность всех служб предприятия и существующих между ними органических связей как по горизонтали, так и по вертикали от начальника к непосредственному исполнителю1.  [c.139]