В третьем разделе плана социального развития отражают изменение общей численности работников и членов их семей, общей закрепленной за ними площади жилых домов, площади жилых домов, в среднем приходящейся па одного проживающего, удельного веса в коллективе проживающих в общежитии, нанимающих квартиру, живущих в собственных домах, получения жилой площади, числа работников, стоящих в очереди па получение и улучшение жилья, обеспеченности детей работников детскими дошкольными учреждениями, числа путевок в санатории, дома отдыха, туристические базы, выдаваемых работникам, числа лиц, пользующихся профилакторием, обеспеченности работников путевками в санатории, дома отдыха, профилактории, числа посадочных мест в столовой предприятия в расчете на 100 работающих, затрат времени работника (в среднем) па обед затрат времени работника (в среднем) на дорогу к работе и обратно. [c.289]
Вдобавок многие рабочие и служащие в течение нескольких лет после поступления на работу живут в общежитиях фирмы. Совместный кров и стол — еще один фактор, стимулирующий развитие корпоративного духа у машинистов, электриков, судостроителей, металлургов и конторских служащих фирмы. [c.55]
В отличие-от японских американские и европейские компании не пополняют свой штат заранее. Наем специалистов различного профиля начинается лишь тогда, когда их отсутствие или нехватка становятся очевидными, и нанимают их не группами, а поодиночке. Естественно, здесь не практикуется система общежития, поэтому и высока текучесть кадров, поскольку работники, набираемые от случая к случаю, легко меняют и работодателей. Что же касается каналов внутренней коммуникации, то они почти полностью состоят из письменных распоряжений, относящихся даже к сфере выполнения самых рутинных, повседневных операций. В подобных условиях вряд ли могут сформироваться ровные рабочие контакты, предполагающие молчаливое взаимопонимание и неформальное общение. Групповой дух характерен для деятельности лишь небольших, ограниченных примерно рамками бригады коллективов и по существу не сплачивает работников более крупных структурных единиц компании. [c.56]
Кюсю, выпускающие более 40% всех интегральных схем, заполнены выпускницами средних школ. Большинство из них — в возрасте 21—22 лет. Нанимаются они на три-четыре года, а точнее, до замужества. Завод предоставляет им дешевое общежитие (1,5 долл. в месяц) и различные житейские льготы, которые они с охотой принимают. Основная цель работниц — скопить побольше денег. Поскольку они ведут скромный образ жизни, а ежемесячный заработок исчисляется 500 долл., то им это удается. Работницы охвачены идеей накопительства. Они уверены, что, чем больше заработают денег, тем удачнее смогут выйти замуж. Нетрудно себе представить, что молодые работницы трудятся, не считаясь со временем, причем не допуская брака в работе. [c.112]
Работающие на японских предприятиях женщины довольно четко представлены тремя основными группами. Во-первых, незамужние девушки, составляющие примерно половину всего женского персонала. Часть из них проживает с родителями и только ждет своего часа, чтобы упорхнуть , а часть трудится на выезде и обитает в женских общежитиях. Вторую группу составляют работницы, возвращающиеся на работу после того, как их дети пойдут в школу и окажутся в состоянии как-то обслуживать себя без присмотра взрослых. [c.112]
Пять часов утра. Темно. С моря доносится грохот мечущихся под осенним ветром волн. Ветер бесцеремонно проникает к телу, надо подпоясываться, чтобы согреться. Сигнал побудки. Вижу, как в окнах общежития вспыхивает свет. Через минуту во двор школы вбегают слушатели — в одних лишь спортивных трусах и майках. В динамиках раздается музыка, и начинается физзарядка. После нее уборка двора и улицы подле школы. Затем завтрак. В столовой — самообслуживание. Слушатели сами моют за собой посуду. Если в расписании дня есть урок труда, то слушатели или отправляются на близлежащий вокзал чистить прохожим ботинки, или выходят в поле разбрасывать навоз, или едут на завод, где работают в качестве разнорабочих [61 с. 212]. [c.174]
Б. По прочим хозяйствам, не включенным в раздел А персонал жилищного, культурно-бытового и врачебно-санитарного обслуживания (общежитий, бань, прачечных, яслей и т. д.) . ........ 688 619,2 8-10 840 122,1 135,6 [c.280]
К прочим дебиторам и кредиторам, учитываемым на отдельном субсчете Расчеты с разными дебиторами и кредиторами , относятся расчеты с разными организациями по операциям некоммерческого характера расчеты с учебными заведениями, научно-исследовательскими институтами и т. п. расчеты со съемщиками квартир и лицами, проживающими в общежитиях предприятия расчеты с родителями детей, находящихся в детских садах и яслях, по частичному возмещению расходов, а также прочие расчеты с дебиторами и кредиторами (расчеты по претензиям, искам, штрафам, пени, неустойкам и т. д.). [c.265]
Строительство жилых домов и общежитий [c.195]
Жилищно-коммунальный отдел руководит жилищным хозяйством завода, детскими учреждениями, бытовым обслуживанием работников, проживающих в жилых домах и общежитиях предприятия. [c.33]
При освоении новых нефтегазоносных площадей в последнее время приобретает большое значение использование передвижных баз, состоящих из вагонов-квартир, общежитий, магазина, столовой, мастерских, лабораторий и т. д., что значительно сокращает затраты на бурение скважины. [c.69]
Электроэнергию для освещения зданий и помещений и прочих нужд, не связанных с производством (рабочие поселки, общежития, жилые дома, клубы и т.д.), оплачивают по соответствующим одноставочным тарифам из расчета за 1 кВт-ч потребляемой электроэнергии. [c.210]
Среди указанных направлений исключительно важное место занимает решение жилищной проблемы. Социальное значение современного жилья огромно. Благоустроенное и просторное жилье способствует расширенному воспроизводству населения и рабочей силы, повышению общественной активности трудящихся, уровня их образования, что в конечном счете ведет к росту производительности труда. Для обоснования объема жилищного строительства производят расчет общей закрепленной за предприятием площади жилых домов площади жилых домов, приходящейся в среднем на одного проживающего удельного веса в коллективе проживающих в общежитии, 230 [c.230]
При организации полевых жилых городков на строительстве трубопроводов используют различные вагоны-домики, прежде всего жилые. В последние годы преимущественное применение получили цельнометаллические унифицированные блоки. Технологичность конструкции таких блоков обеспечивает индустриализацию их производства, простоту монтажа и демонтажа при установке на месте и перебазировании, надежность при эксплуатации внутреннего инженерного оборудования. Так, цельнометаллический унифицированный блок ЦУБ-2М предназначен для размещения общежитий, административных и бытовых служб в районах Крайнего Севера при температуре наружного воздуха до —60 °С. Он имеет автономное отопление, горячее и холодное водоснабжение, естественную вентиляцию и электроосвещение от внешних [c.107]
В общем случае раздел включает следующие мероприятия улучшение жилищных условий — строительство и ремонт жилых домов, дорог и тротуаров, содержание жилого фонда в нормальном состоянии, получение жилой площади от местных Советов народных депутатов, строительство общежитий для молодых специалистов и т. п. [c.245]
Номенклатура технико-экономических показателей, позволяющих оценить экономичность проектируемых и экспериментальных жилых и общественных зданий и сооружений, установлена Госстроем СССР (СН 10—73, СН 11—73). Часть этих показателей та же, что и для промышленных зданий, названных выше. Дополнительными являются объемно-планировочные показатели, позволяющие выявить степень экономичности проектного решения планировочный коэффициент К. — отношение жилой площади к общей объемный коэффициент К,г — отношение строительного объема зданий к жилой или общей площади коэффициент Кз — отношение периметра наружных стен здания к площади застройки (характеризует экономичность объемно-планировочного решения, зависящего от конфигурации и габаритов зданий в плане) коэффициент К — отношение конструктивной площади типового этажа или всего здания к площади застройки типового этажа или суммарно-поэтажной застройки (характеризует степень насыщенности здания конструкциями). Показатели для жилых и общественных зданий приняты следующие жилые квартирные дома — квартира, м2 общей площади общежития — 1 место, м2 общей площади гостиница — 1 место, м2 общей площади детские учреждения, школы и техникумы — 1 место больницы и санатории — 1 место поликлиники и амбулатории — посещений в смену кинотеатры, клубы, столовые, бани — 1 место административные здания — 1 рабочее место библиотека — 1 тыс. книг. [c.174]
В раздел Расходы по организации и производству работ включаются содержание пожарной и сторожевой охраны, газоспасательной службы, содержание санчасти и автомашин скорой помощи, содержание культурно-просветительных учреждений, пионерских лагерей, детсадов и т. п., содержание предприятий общественного питания, содержание общежитий, содержание дорог общего пользования, содержание нормативно-исследовательской станции и другие расходы. [c.77]
Электроэнергию для освещения и прочих нужд зданий и помещений, не связанных с производством (рабочие поселки, общежития, жилые дома, клубы и т. д.), оплачивают по соответствующим одноставочным тарифам из расчета за киловатт-час потребляемой электроэнергии. Плату за установленную мощность определяют путем умножения установленной мощности в киловатт-амперах на цену. [c.236]
Электроэнергия для освещения зданий и помещений, не связанных с производством (рабочие поселки, общежития, жилые дома, [c.196]
Объекты для обслуживания строительства (электростанции, насосные и др. и работающих (общежития, душевые, раздевалки и т.д.) [c.16]
Требует переработки ряд нормативных актов (положения об общежитиях, о фонде социальной помощи студентам и др.). В настоящее время необходимо разработать меры государственного стимулирования потребности в профессионалах высокого уровня для производства и общества ведь в дальнейшем конкуренция среди товаропроизводителей приведет к росту спроса на высококвалифицированных специалистов, а это значит, что будет расти цена на такую рабочую силу на рынке труда. [c.124]
О возрастающих темпах расширения и обновления основных фондов свидетельствует динамика таких натуральных показателей учета основных фондов, как темпы прироста полезной площади учебно-лабораторных зданий, количество единиц учебно-научного оборудования, библиотечного фонда, общей площади студенческих общежитий и т.д. Так, за период с 1970 по 1985 г. общая площадь учебно-лабораторных зданий увеличилась с 17,0 млн. до 29,9 млн. м , то есть, на 76 %, а общая площадь общежитий с 9,3 млн. до 18,2 млн. м2 (почти в 2 раза) [111]. [c.295]
Расчеты площадей студенческих общежитий в плановом периоде производятся по формуле [c.297]
В результате расчетов развития материально-технической базы вузов определяются размеры необходимых площадей для учебно-лабораторных, научных подразделений и общежитий вузов, а также число посадочных мест на предприятиях общественного питания вузов. На основе этих показателей (умножением их на сложившийся объем стоимости соответствующей расчетной единицы - м" площади, одно посадочное место) определяется общая стоимость строительства, объем необходимых капиталовложений. [c.300]
Меры но социальной поддержке студенческой молодежи осуществлялись даже в самые тяжелые годы гражданской войны, и это касалось всех основных аспектов студенческой жизни, в том числе, порядка стипендиального обеспечения студентов, предоставления им общежитий, организации питания и других важных сторон повседневной жизни. Считалось естественно необходимым решать, и одновременно практически решались вопросы социального обеспечения профессоров и преподавателей высшей школы. [c.343]
В 60-70 гг. развитие высшей школы в России в основном стабилизировалась. В каждом регионе появились свои высшие заведения, а в большинстве автономных республик - классические университеты. Именно в это время, получившее в дальнейшем название застойного, материальная база российской высшей школы увеличилась почти вдвое по всем показателям - учебно-лабораторным площадям, числу мест в студенческих общежитиях и столовых, состоянию лечебно-оздоровительной базы. Общая площадь учебно-лабораторных зданий высших профессиональных образовательных учреждений составляет 20,3 млн. м2 85,7 % иногородних студентов обеспечены местами в общежитиях, площадь которых составляет 11,4 м" на человека. Учебные заведения располагают 500 тыс. посадочными местами в студенческих столовых, буфетах и общежитиях. К услугам студентов - 59 межвузовских и вузовских поликлиник и территориальная сеть лечебных учреждений, 197 санаториев-профилакториев на 17,1 тыс. мест сеть оздоровительно-спортивных лагерей и баз отдыха позволяет ежегодно поддерживать здоровую форму 20 % студентов дневной формы обучения [112]. [c.344]
В каждом третьем учебном заведении студенческие общежития перенаселены, многие из них своевременно не ремонтируются, содержатся в антисанитарном состоянии. [c.349]
Все это требует дальнейшего укрепления материальной базы вузов, особенно социальной сферы. Обеспеченность учебно-лабораторными площадями в среднем по учебным заведениям Российской Федерации не превышает 60 % к нормативу, не обеспечено общежитиями свыше 100 тысяч иногородних студентов вузов 75 % учебных заведений не имеют санаториев-профилакториев и баз отдыха, почти половина учебно-лабораторных корпусов и общежитий введена в строй 25-30 и более лет тому назад, многие из корпусов находятся в ветхом или аварийном состоянии, имеют низкий уровень комфорта и нуждаются в реконструкции или комплексном капитальном ремонте, который не проводится из-за недостаточного финансирования [112 . Инвестиции постоянно сокращаются, что не обеспечивает своевременную замену вышедшей из строя материальной базы и ее прирост. В связи с отказом профсоюзов содержать лечебно-оздоровительные, спортивные, культурно-массовые учреждения учебных заведений возможности проведения этой работы уменьшаются, а в ряде мест эти организации просто закрывают. [c.349]
За последние пять лет университет реконструировал общежитие аспирантов в жилой дом, что позволило 92 семьям улучшить жилищные условия (см. табл. 7.1.). [c.350]
В зданиях общежитий студенческого городка УП ГГУ находятся поликлиника (общей площадью 450 м ) на 250 посещений, терапевтический дневной стационар па 35 коек (площадь -190 м"), фельдшерский пункт на архитектурно-строительном факультете (площадь -80 м2). [c.352]
| Таблица 7.3. Обеспеченность университета общежитиями |  |
Когда люди заняты на производстве длительные часы интенсивным трудом, выдержать подобную нагрузку можно при предельном сокращении времени, требующегося на необходимые бытовые услуги. Их все чаще стали оказывать на территории предприятия при содействии фирмы. Так появились медпункты и парикмахерские, библиотеки и магазины по продаже продовольствия, причем на льготных условиях, и многое другое. Вряд ли сами компании, развертывая социальные услуги, предполагали, какое множество их станут оказывать. Но объективные условия продиктовали это, и каждая крупная фирма поневоле стала превращаться в некий социальный заповедник. Работа по оказанию услуг на территории предприятия еще более расширилась, когда многие фирмы перешли на организацию работы по заказам. При получении крупного заказа график работы расчитывает ЭВМ, и в одном ритме, на одном, что называется, дыхании начинают работать головное предприятие и субподрядчики, транспорт, другие службы, режим работы которых также расчитывает компьютер. Работников чаще всего переводят в соответствии с 24-часовым режимом работы предприятия на 12-часовые смены с 10-часовой продолжительностью рабочего времени. Люди ночуют в специальных общежитиях на территории предприятия, где каждому предоставляется крохотная комната-ячейка. Ездить домой не разрешается фирмы опасаются последствий возможного недостатка сна и дополнительных нагрузок, связанных с вождением автомобиля. Когда заказ выполнен, начинается обычная работа на склад с предоставлением отгулов. [c.32]
Покупная электроэнергия для освещения зданий и помещений, не связанных с производством (жилые дома, общежития, клубы и т. д.), оплачивается по соответствующим одноставоч-ным тарифам за каждый киловатт-час, потребляемый для этих целей электроэнергии. Учет электроэнергии осуществляется по счетчикам. [c.255]
МАРГИНАЛЬНАЯ ЛИЧНОСТЬ - личность, отличающаяся особыми чертами сознания и поведения, которые мешают ей интегрироваться в окружающее ее референтное сообщество. М.л. тяготеет к созданию антиобщественных объединений с нетрадиционной системой ценностей. Марги-нальность может играть и позитивную роль, когда маргинализации подвергаются наиболее энергичные, образованные представители общества, способные выработать новые формы общежития. [c.156]
СОЦИАЛЬНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ — комплекс объектов, предназначенных для жизнеобеспечения работников организации и членов их семей, удовлетворения соц.-бытовых, культурных и интеллектуальных потребностей людей. В условиях РФ перечень объектов, предназначенных для оказания разнообразных соц. услуг, включает обобществленный жилищный фонд (дома, общежития) и объекты коммунального хозяйства (гостиницы, бани, прачечные и пр.) с сетями энерго-, газо- и теплоснабжения, канализации, водопровода, телефонизации и т.п. медицинские лечебно-профилактические учреждения (больницы, поликлиники, амбулатории, медпункты, аптеки, санатории, профилактории и др.) объекты образования и культуры (школы, детские дошкольные и внешкольные учреждения, дома культуры, клубы, библиотеки, выставочные залы и т.п.) объекты торговли и общественного питания (магазины, столовые, кафе, рестораны, подсобные хозяйства для поставки свежих продуктов) объекты бытового обслуживания (комбинаты, мастерские, ателье, салоны, пункты проката) спортивные сооружения (стадионы, плавательные бассейны, спортплощадки) и базы массового отдыха, приспособленные для проведения физкультурно-оздоровительных мероприятий коллективные дачные хозяйства и садово-огородные товарищества. Организация в зависимости от своих масштабов, формы собственности, подчиненности, местоположения и иных условий может располагать целиком собственной соц. инфраструктурой, иметь набор только ее отдельных элементов или рассчитывать на кооперацию с др. организациями и на муниципальную базу соц. сферы. Но при любом варианте забота о соц. инфраструктуре является важнейшим требованием к управлению соц. развитием. Переход организаций на рыночные связи и хозяйственный расчет, приватизация значительной части прежнего гос. [c.338]
В настоящее время определение размеров площадей нового строительства производится на основе сметных норм и правил (СНиП П-68-78). В них содержаться нормы учебно-лабораторных зданий, студенческих общежитий, библиотек, читальных залов, спортивных сооружений, пунктов общественного питания и других учреждений культурно-бытового обслуживания. При планировании развития материально-технической базы вузов применяется также "Руководство по проектированию высших учебных заведений", состоящее из двадцати разделов. Этот документ является исходной базой для разработки проекта строительства вузов и во многом детализирует и конкретизирует общие положения СНиПа. В нем отражается специфика проектирования вузов содержатся рекомендации по разработке проектов зданий сооружений вузов и их комплексов изложены методические основы определения состава и количества площади подраз- [c.296]