Провозглашение какого-либо раздела отдельной наукой еще не свидетельствует о произошедшем отделении дисциплины от своего прародителя. Нетрадиционное название, помимо обозначения отдельного раздела, может выражать какую-либо особенность данного раздела или всей дисциплины в целом, но не означать нового направления научной мысли. Так, понятие компьютерный учет говорит не о наличии отдельного учета, параллельного учету бухгалтерскому, а о методологических изменениях, происходящих со всей дисциплиной в целом. Схожим образом, термин .экологический учет , встречающийся в некоторых западных источниках, автоматически не доказывает наличия самостоятельной дисциплины с таким названием — название обнародовано, но соответствующие приемы в методологическом арсенале на сегодня не числятся. Процессы дифференциации наук, особенно экономических, весьма сложны, нетривиальны в интерпретациях и на текущий момент недостаточно исследованы. [c.9]
Основная цель курса — изучить и освоить наиболее важные понятия по современным теориям управления рыночной деятельностью, ориентированных на удовлетворение нужд потребителей, обучить студентов приемам активной экономической деятельности на рынке, гибкого приспособления к изменениям рынка, дифференцированного подхода к потребителям. [c.3]
КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ — система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций. К.у.п. организацией включает разработку методологии управления персоналом, формирование системы управления персоналом и разработку технологии управления персоналом. Методология управления персоналом предполагает рассмотрение сущности персонала организации как объекта управления, процесса формирования поведения индивидов, соответствующего целям и задачам организации, методов и принципов управления персоналом. Система управления персоналом предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей руководителей и специалистов в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. Технология управления персоналом предполагает организацию найма, отбора, приема персонала, его деловую оценку, профориентацию и адаптацию, обучение, управление его деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, мотивацию и организацию труда, управление конфликтами и стрессами, обеспечение соц. развития организации, высвобождение персонала. Сюда относятся вопросы взаимодействия руководителей организаций с профсоюзами и службами занятости. Основу К.у.п. концепции управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Создавшаяся после 1991 г. в России ситуация, изменение экон. и политической систем одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости ее существования, вносят значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость, т.к. позволяет реализовать, обобщить целый спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учета личного фактора в построении системы управления персоналом организации. Укрупненно можно выделить три фактора, оказывающих воздействие на людей в организации. Первый — иерархическая структура организации, где основное средство воздействия — это отношения власти — подчинения, давления на человека сверху, с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ. Второй — культура, т.е. вырабатываемые обществом, организацией, группой людей совместные ценности, соц. нормы, установки поведения, регламентирующие действия личности, заставляют индивида вести себя так, а не иначе без видимого принуждения. Третий — рынок — сеть равноправных отношений, основанных на купле-продаже продукции и услуг, отношениях собственности, равновесии интересов продавца и покупателя. Эти факторы воздействия — понятия достаточно сложные и на практике редко реализуются в отдельности. Какому из них отдается приоритет, таков и облик экон. ситуации в организации. При переходе к рынку происходит медленный отход от иерархического управления, жесткой системы адм. воздействия, практически неограниченной исполнительной власти к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности, базирующимся на экон. методах. Поэтому необходима разработка принципиально новых подходов к приоритету ценностей. Главное внутри организации — работники, а за пределами — потребители продукции. Необходимо повернуть сознание работающего к потребителю, а не к начальнику к прибыли, а не к расточительству к инициатору, а не к бездумному исполнителю. Перейти к соц. нормам, [c.429]
Разработка и реализация правильных (обоснованных) стратегических решений — необходимые условия успешной деятельности предприятия и его движения вперед. Создание и сохранение условий для успеха тесно связано с понятием инновация . Инновация, как изменение или обновление, имеет место при использовании в работе новых, прогрессивных приемов и методов. Как известно, инновационные решения плохо программируются и обычно встречают сопротивление тех, кто привык работать старыми методами. Российская практика в атом случае не является исключением. Контроллер обязан активно воздействовать на работников, тормозящих прогресс, добиваться постоянного обновления всей деятельности фирмы, особенно в сфере менеджмента. Характерная особенность нововведения — применение в областях, иногда достаточно удаленных от сферы их первоначального появления. При осуществлении инновационной политики необходимо учитывать возможность появления новых рынков продукта. [c.154]
Ганн считал время наиболее важным фактором воздействия, способствующим точному определению изменений в тенденции. Он измерял время различными способами, включая естественные циклы, ежегодно отмеченные даты, сезонность, циклы колебаний и даты, возведенные в квадрат. В этой главе мы будем обсуждать различные способы определения вершин, оснований и изменений в тенденции, которые ориентируются на использование времени. Начнем мы с самого сложного метода (естественные циклы) и закончим самым популярным (возведение времени в квадрат). Естественные циклы считаются наиболее сложным понятием, потому что они связаны с финансовой астрологией, которая для успешного применения требует серьезной теоретической подготовки и особых способностей. Возведение времени в квадрат считается самым популярным методом, так как включает в себя использование графиков для прогнозирования вершин и оснований, а также изменений в тенденции. Многие из приемов, изученных в Главе 9, применяются и здесь. Таким образом, опыт исследований, приобретенный в процессе изучения динамики ценового графика, будет закреплен, в особенности, при использовании представленного здесь технического метода, ориентирующегося на время. Анализ времени, подключающий сезонные и графики колебаний, дополнит информацию, приводимую в Главах 4-7. [c.251]
Новая редакция ст. 25 КЗоТ существенно изменила понятие перевода на другую работу. Ранее под ним понималось не только изменение профессии, специальности, квалификации, места работы, но и изменение любых существенных условий труда (оплаты, льгот и преимуществ, места выполнения трудовых функций и т. д.), возникших при перемещении работника с одного рабочего места на другое. Членам КТС при применении ст. 25 КЗоТ необходимо обратить внимание на то, что в указанной статье четко проведено различие между тремя самостоятельными явлениями, имеющими свои особенности и влекущими различные юридические последствия. Ст. 25 КЗоТ различает перемещение, перевод, изменение существенных условий труда. Перевод ст. 25 КЗоТ связывает с другой работой, другой организацией, другой местностью и наличием письменного согласия работника. Другая работа — это работа по иной, нежели обусловленно трудовым договором, профессии, специальности, квалификации, должности. Их содержание определено в ЕТКС и КСД и конкретизировано в трудовом договоре, должностной инструкции, положении об отделе и т. д. В таких случаях переводом будет считаться возложение на работника с его письменного согласия трудовых обязанностей сверх тех, что указаны, например, в должностной инструкции и других документах. Письменное согласие работника должно быть получено работодателем до перевода на другую работу. В организациях иногда работодатель при заключении трудового договора и в приказе о приеме на работу указывает одну должность, а после возникновения трудового правоотношения длительное время заставляет работника выполнять трудовые обязанности по другой. КТС расценивает такие действия работодателя как перевод, который может иметь место лишь с письменного согласия работника. [c.533]
Но какой бы путь при изучении относительной конъюнктуры мы ни избрали, во всяком случае необходимо принять во внимание следующее. В предыдущем изложении ради ясности и простоты мы все время говорили только о понятии относительной конъюнктуры, т.е. о колебаниях в сравнительном экономическом положении различных отраслей и сфер народного хозяйства. Однако сравнительное положение их может обнаружить не только колебания, но одновраменно также и определенную тенденцию изменения в том или ином направлении. Эту тенденцию изменения мы уже не можем подвести под понятие относительной конъюнктуры. Тенденцию изменения сравнительного положения изучаемых отраслей или сфер народного хозяйства, идущую в том или другом, направлении, можно обозначить как относительную тенденцию их развития. Явления относительной конъюнктуры и относительных тенденций развития в совокупности составляют область явлений относительной динамики народного хозяйства. Основания, значение, задачи и приемы изучения относительных тенденций развития остаются, mutatis mutandis, те же, которые были указаны выше в связи с понятием относительной конъюнктуры. Поэтому мы не будем повторяться. Подчеркнем лишь, что, сопоставляя тем или другим способом соответствующие пары показателей изучаемых отраслей народного хозяйства, в полученных после этого сопоставления рядах мы не должны смешивать процессы колебаний относительной конъюнктуры и тенденции относительного развития. В этих целях, получив ряды соотношений между соответствующими парами показателей, мы должны на основе этих рядов прежде всего определить тенденции относительного развития и по возможности исключить их. Лишь после этого можно утверждать, что полученные ряды соотношений (за изъятием случайных колебаний) отражают колебания относительной конъюнктуры. [c.417]
Понятие тренда абсолютно необходимо для технического подхода. Цель составления диаграмм и чартов состоит в том, чтобы идентифицировать тенденцию движения цен на ранних ее стадиях с целью торговли в направлении этой тенденции. Если мы не принимаем этой посылки либо утверждаем, что движение цен хаотическое, никакое использование технических приемов невозможно, так как мы не сможем определить тенденцию. К этой предпосылке существует некое заключение, согласно которому продолжение тенденции более вероятно, чем ее слом. Это заключение, по мнению классика технического анализа Мэрфи, есть некоторая адаптация первого закона Ньютона. Несколько другая формулировка, по нашему мнению, более точно отражает вышеприведенное заключение тенденция продолжается до тех пор, пока не подаст сигналов о своем изменении. t История повторяется. [c.242]