Почему маркетинговая кампания просто не производит всю свою рекламную продукцию во "внутрифирменном" агентстве со штатом сотрудников из числа принятых на работу компанией, чтобы сэкономить деньги, вместо того, чтобы обращаться к постороннему рекламному агентству, которое может стоить ей дороже [c.526]
Со всей определенностью можно утверждать, что метод многоканального тестирования — это самый современный и самый эффективный способ, количественного определения функции отклика на рекламное воздействие. Тем не менее и этот способ не избавлен от некоторых ограничений. Во-первых, это относительно дорогостоящее мероприятие. Проведение собственно эксперимента будет стоить не менее 100 тысяч долл., а если принять во внимание внутрифирменные расходы рекламодателя и рекламного агентства, то общая сумма затрат будет во много раз выше. [c.577]
Извещение рекламных агентств и внутрифирменных групп, курирующих соответствующие торговые марки, о деталях контракта. [c.656]
Минимальный штат. Внутрифирменное агентство набирает штат по минимуму и дополнительно привлекает людей, чтобы справиться с пиковыми нагрузками. Такие люди не всегда свободны и, кроме того, могут не обладать необходимыми знаниями. Управление сторонними профессионалами является, однако, функцией, органически присущей внутрифирменному агентству, а проблемы могут быть разрешены при хорошем планировании. Как отмечалось в предыдущем разделе, когда возникают проблемы, некоторые клиенты снова приглашают рекламные агентства, сглаживая таким образом пики и спады нагрузки на собственные агентства. [c.144]
Крупные рекламодатели — компании либо учреждения — включаются в рекламный процесс одним из двух способов 1) через собственный рекламный отдел или 2) внутрифирменное агентство. [c.43]
После окончательного утверждения графика проведения рекламной кампании на основании тех критериев, которые обсуждались выше, наступает этап проведения переговоров о приобретении различных рекламных ресурсов (рекламного времени на телевидении и радио, рекламных площадей в газетах и журналах и т.д.). Несмотря на то, что процесс приобретения рекламных ресурсов традиционно отдавался рекламодателем на усмотрение того рекламного агентства, которое выполняло соответствующие творческие разработки для данной торговой марки, в последнее время наметились изменения в сложившейся ситуации. Некоторые рекламодатели (такие фирмы, как hrysler и Nestle) начали консолидировать процессы приобретения всех ресурсов по всем статьям (для всех рекламируемых торговых марок) своих рекламных бюджетов в каком-либо одном рекламном агентстве, не распыляя финансовые средства по нескольким рекламным агентствам. Рекламные агентства начали рекламировать и продавать свои услуги по ме-диапланированию и приобретению рекламных ресурсов как самостоятельные направления своей деятельности для тех заказчиков, которые не размещали в этих агентствах своих заказов на творческую разработку рекламных продуктов. Некоторые заказчики отделили процесс приобретения рекламных ресурсов от творческого процесса создания рекламы и осуществляют закупку этих ресурсов либо с помощью специальных внутрифирменных подразделений, либо через специализированное рекламное агентство, осуществляющее оптовую закупку и продажу рекламных ресурсов (после соответствующей корректировки статей бюджета в отношении того агентства, которое занимается творческими вопросами рекламы). Подобные специализированные агентства при переговорах с представителями СМИ объединяют заявки на приобретение ресурсов от множества своих заказчиков и выступают в качестве оптового покупателя, вследствие чего они экономят для своих клиентов 15-25% тех средств, которые они заплатили бы за приобретение рекламного времени на телевидении или радио [54]. [c.636]
Так, периоду авансовых закупок рекламного времени на национальных телеканалах (который обычно начинается в мае или в июне) в фирме Ralston предшествует период продуманной и тщательной подготовки. Начиная с января, когда этим вроде бы еще рано заниматься, внутрифирменная группа медиапланирования, насчитывающая 15 человек персонала, начинает собирать всевозможную информацию о состоянии рынка авансовых закупок времени на национальных каналах. Группа анализирует общее состояние рынка и составляет прогнозные оценки о тенденциях ценообразования, опираясь при этом на данные, полученные как от тех рекламных агентств, с которыми компания постоянно сотрудничает, так и от внутрифирменного рекламного агентства. Некоторые сотрудники этой группы даже отправляются в Голливуд, чтобы как можно раньше получить от кино- и телепродюсеров информацию об отснятых пробных сериях новых многосерийных телефильмов. По этому поводу Клаггетт саркастически замечает "Поскольку мы каждый год оказываемся в числе первых компаний, совершающих оптовые закупки рекламного времени, мы не можем позволить себе сидеть и дожидаться момента, когда голливудская "Фабрика грез " сообщит всему миру свои планы на будущее ". [c.647]
Внутрифирменное рекламное агентство в сотрудничестве с прочими подразделениями отдела маркетинга ведет работу по множеству самых различных направлений, которая в противном случае выполнялась бы внешними рекламными фирмами. В рекламном агентстве на Чекербоард- Сквер работает около 50 человек, что составляет третью часть от всего состава отдела маркетинга. Помимо всех прочих поручений на это агентство возложены обязанности по координации деятельности внешних рекламных агентств, что, в свою очередь, предполагает координацию выбора этих агентств и системы взаиморасчетов с ними. [c.650]
Агентства внутри фирм — это рекламные агентства, находящиеся в собственности или под управлением компаний, занимающихся рекламной деятельностью. Например, крупный розничный торговец вроде Ma y s может иметь в фирме рекламный отдел или агентство, поскольку его ежедневный рекламный бюджет может быть больше, чем у многих сторонних рекламных агентств. Агентства в фирмах организованы подобно независимым агентствам, но могут иметь разную форму. Директор по рекламе обычно является и главным управляющим такого агентства. Под началом этого директора находятся менеджеры счетов, ответственные за отдельные товарные марки и группы бизнеса. По мере надобности внутрифирменные агентства включают в свой штат составителей рекламных текстов и художников, персонал для контроля продвижения, специалистов по СМИ, функции каждого из которых будут рассмотрены в этой главе ниже. Если компания имеет исследовательское подразделение, соответствующие специальности, вероятнее всего, не будут дублироваться в таком рекламном подразделении. Агентство внутри фирмы может вести и собственные счета, проводить выплаты и взимать плату, но в большинстве случаев для выполнения этих функций используется центральная бухгалтерия компании. С какой целью прибегают к использованию внутрифирменных агентств Для этого есть веские причины. [c.143]