Организация труда на складах

Текущие (постоянные) проверки обеспечивают исправление данных учета в течение всего оперативного года и, следовательно, уточняют месячную и полугодовую отчетность предприятия, позволяют немедленно выявить виновников недостач, порчи или хищения материалов и обусловливают улучшение дисциплины и организации труда на складах. По охвату проверкой материальных ценностей складские проверки могут быть сплошные и выборочные.  [c.128]


ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НА СКЛАДАХ  [c.131]

К вопросам организации труда на складах относятся  [c.131]

Важнейшим условием правильной организации труда на складах является надлежащий подбор работников.  [c.131]

Важнейшими направлениями рациональной организации труда на складах оптовых баз являются  [c.306]

Внедрение рациональной организации труда на складах невозможно без создания оптимальных условий труда, способствующих повышению производительности труда работников, сохранению их здоровья и трудоспособности. С этой целью необходимо установление физиологически обоснованных режимов труда и отдыха, а также графиков выхода на работу. Большое значение имеют механизация тяжелых и трудоемких работ, соблюдение норм и правил по охране труда и технике безопасности, постоянное улучшение санитарно-гигиенических и эстетических условий труда.  [c.310]


Снижение затрат по приемке, хранению, подработке и реализации средств производства достигается сокращением излишних и параллельных звеньев в продвижении грузов, концентрацией складского хозяйства и внедрением более совершенных форм организации работ на складах, механизацией внутри-складских операций, ускорением оборачиваемости оборотных средств, снижением дебиторской и кредиторской задолженности, укреплением расчетно-кредитной дисциплины. Важным резервом снижения затрат является повышение производительности труда работников складов и баз. Основными направлениями снижения непроизводительных расходов являются организация тщательной количественной и качественной приемки поступающих на базы средств производства улучшение хранения материалов, исключающее ухудшение качества и порчу материальных ценностей усиление контроля за сохранностью материальных ресурсов в процессе хранения и др.  [c.134]

Устанавливаемые в складском хозяйстве нормы времени должны быть прогрессивными, мобилизующими весь коллектив на достижение лучших результатов в работе. Наряду с прогрессивным нормированием труда на складах важную роль в его организации играет правильная система оплаты труда, стимулирующая высокопроизводительную работу. К складским работам применяются в основном следующие формы оплаты труда повременная и повременно-премиальная, сдельная (прямая), сдельно-бригадная и сдельно-прогрессивная.  [c.134]

Важным вопросом управления складским хозяйством является внутренняя организация управления на складах. В нее входят непосредственное руководство складским процессом, правильное разделение труда между работниками, установление их прав, обязанностей и ответственности, а также правил внутреннего распорядка на складах режима работы, порядка входа на склады, выноса и вывоза материалов и т. д.  [c.146]


Внутрипроизводственные факторы непосредственно влияют на себестоимость строительно-монтажных работ и их учитывают на стадии формирования производственно-экономического плана (стройфинплана). К ним относят повышение уровня индустриализации строительства и уровня заводской и монтажной готовности строительных конструкций и деталей дальнейшее развитие механизации строительно-монтажных работ совершенствование организации и технологии строительного производства улучшение организации труда и совершенствование управления строительством снижение затрат на материалы, сокращение транспортных и заготовительно-склад-ских расходов снижение себестоимости продукции и услуг подсобных и вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств сокращение накладных расходов изменение структуры работ.  [c.349]

Рассмотренные варианты бездокументной передачи полуфабрикатов не устраняют в полной мере дублирования информации о движении деталей в оперативном учете, но достоверность информации проверяется и документально оформляется по истечении отчетного периода с целью отражения реальных остатков незавершенного производства. Однако методология межцехового оперативного учета при такой его постановке не предусматривает выявления потерь заготовок, поковок, отливок, штамповок, которые по тем или иным причинам не стали деталями, принятыми на учет. Тем более, что при бригадной форме организации труда первая контрольно-учетная точка обработки полуфабрикатов отодвигается от начала технологического процесса/ Система межцехового бездокументного учета не увязана с внутрицеховым учетом, а также с процессами транспортировки и хранения в межцеховых складах./  [c.179]

Объем реализованной продукции зависит от объема отгруженной и оплаченной продукции, от изменения остатков готовых изделий на складах, величины незавершенного производства, а следовательно, от объема валовой продукции. Выпуск продукции в большей степени определяется производственными факторами (степенью использования основных фондов (средств труда), предметов труда и трудовых ресурсов). Внепроизводственные факторы (связанные со снабжением и сбытом) влияют на объем производства косвенно, через производственные факторы. На использование производственных ресурсов воздействует организационно-технический уровень производства через интенсивные и экстенсивные факторы, определяющие элементарные аналитические показатели потребления ресурсов. Например, таким элементарным показателем использования трудовых ресурсов является средняя норма выработки. Она обусловлена технической и энергетической вооруженностью труда, квалификацией рабочего, уровнем специализации, кооперирования, организацией производства и труда. Таким образом можно определить бесконечное число факторов, влияющих на данный показатель.  [c.230]

В ходе этих операций организация приобретает у поставщиков производственные запасы (сырье, материалы, топливо и др.), являющиеся предметами труда и обеспечивающие вместе со средствами труда и рабочей силой производственный процесс организации. При покупке производственных запасов организация уплачивает поставщику их стоимость по ценам приобретения, а также несет дополнительные расходы, связанные со снабжением (расходы по погрузке, перевозке и выгрузке, по доставке со станции железной дороги, аэропорта или пристани на склад организации и др.). Все эти затраты носят название расходы по заготовке/и доставке производственных запасов . Таким образом, фактическая себестоимость приобретения (заготовления) производственных запасов складывается из стоимости товара по ценам приобретения (заготовления) и расходов по заготовке и доставке его в организацию.  [c.63]

Готовая продукция на складе или отгруженная потребителю учитывается по фактической себестоимости, которая включает в себя затраты материальных и трудовых ресурсов, начисления к фонду оплаты труда на социальные нужды (пенсионный фонд, фонд социального страхования и др.), затраты на топливо и электроэнергию, расходы на организацию производства (общепроизводственные расходы) и  [c.52]

Должен знать нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством организацию производственного планирования и диспетчирования производственные мощности предприятия организацию работы производственных складов, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии основы технологии производства продукции технические требования, предъявляемые к продукции предприятия организацию оперативного учета хода производства и сдачи готовой продукции средства вычислительной техники, коммуникаций и связи основы экономики, организации производства, труда и управления правила и нормы охраны труда.  [c.328]

Выполнение каждой предыдущей операции является одновременно подготовкой к следующей. Размещение рабочих мест (зон), оборудования и необходимых инструментов производится в соответствии с последовательностью технологического процесса, направленностью и скоростью перемещения материального потока. Каждое рабочее место специализировано на выполнении определенной операции или ограниченного числа сходных между собой операций. Передача предметов труда с одной операции на другую производится с минимальными перерывами с помощью специальных транспортных средств. Поточные методы на складах связаны с применением конвейерных систем. Они исключают цикличность движения и встречные потоки, характерные для единичных методов организации процесса.  [c.353]

Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по оперативному управлению производством, профиль, специализацию и особенности структуры предприятия, перспективы его развития основы технологии производства продукции предприятия организацию производства в отрасли и на предприятии номенклатуру выпускаемой предприятием продукции, виды выполняемых работ и услуг производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы оборудования предприятия, правила его эксплуатации порядок и методы производственного планирования, специализацию и территориальное расположение подразделений предприятия, производственные связи между ними системы и методы учета хода производства положения, инструкции и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации организацию работы производственных складов, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии стандарты и технические условия на поставку выпускаемой предприятием продукции передовой отечественный и зарубежный опыт в области оперативного управления производством основы экономики, организации труда и управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда.  [c.13]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов, касающиеся организации делопроизводства структуру предприятия, учреждения, организации приемы и методы обработки корреспонденции организацию делопроизводства организацию по-грузочно-разгрузочных работ порядок приема и сдачи грузов адреса основных поставщиков грузов, их складов формы документов на прием и отправку грузов и правила их оформления порядок составления требований на транспорт, особенности транспортировки, складирования и хранения экспедируемых материалов порядок регистрации отправителей и получателей грузов, документов и корреспонденции, организацию контроля за их доставкой установленную отчетность средства механизации труда специальное оборудование и инвентарь основы экономики, организации труда и управления законодательство о труде правила внутреннего трудового распорядка правила и нормы охраны труда.  [c.48]

Должен знать организацию погрузочно-разгрузочных работ порядок приема и сдачи грузов адреса основных поставщиков грузов и их складов условия перевозки и хранения экспедируемых грузов нормативы простоя подвижного состава и контейнеров под погрузочно-разгрузочными операциями маршруты перевозки грузов формы документов на прием и отправку грузов и правила их оформления основы организации труда основы законодательства о труде правила внутреннего трудового распорядка правила и нормы охраны труда.  [c.274]

Непроизводственные основные фонды не принимают непосредственного участия в создании продукции. Они косвенно способствуют осуществлению процесса, удовлетворяя бытовые и культурные потребности трудящихся. Сюда относятся жилые дома, здания, сооружения, оборудование учреждений и организаций просвещения, здравоохранения, коммунального хозяйства, управления и т. п. К непроизводственным относятся также средства труда, находящиеся в процессе монтажа и строительства на складе в виде излишних запасов, списанные, но не переданные или полученные, но не установленные машины, оборудование, транспортные средства и т. п.  [c.77]

В социалистической промышленности 3. т.-м. ц. подразделяются на 1) производственные запасы 2) незавершенное производство 3) готовую продукцию на складах. К производственным запасам относятся предметы материально-технического снабжения на складах промышленных предприятий, состоящие преимущественно из предметов труда (сырье, основные и вспомогательные материалы), а также из малоценных и быстроизнашивающихся средств труда (инструменты, запасные части). В зависимости от назначения и причин образования в составе производственных запасов различаются, во-первых, постоянные переходящие запасы, к-рые в свою очередь подразделяются на текущие (оборотные), технологические и резервные (гарантийные, страховые), во-вторых, сезонные запасы. Текущие запасы — основная часть постоянных производственных запасов, к-рые предназначены для израсходования в течение времени, отделяющего две очередные поставки. Размеры текущих запасов зависят гл. обр. от среднесуточного по-.требления их в произ-ве и продолжительности периода между очередными поставками (интервала снабжения). Текущие запасы достигают максимума в день поступления очередной партии предметов материально-технического снабжения, а затем, по мере передачи их в произ-во, постепенно снижаются до минимума ко дню поступления новой партии, возобновляющей их. На величину текущих запасов влияет также равномерность их расходования, зависящая от организации произ-ва. Технологические запасы создаются по нек-рым видам сырья и материалов, требующим при существующей технологии произ-ва предварительной обработки, вылеживания или специальных испытаний до процесса обработки (напр., качество нек-рых химических материалов определяется после продолжительных лабораторных анализов и испытаний чугунные отливки вылеживаются на складах до  [c.430]

Начальник отдела планирования, финансов и организации труда считал, что реальных успехов можно добиться только в том случае, если довести принципы хозяйственного расчета до каждого отдела, участка, склада, бригады, до каждого работника. Поэтому он энергично взялся за организацию коллективного подряда на предприятии по оптовой торговле машиностроительной продукцией. Ведь в новых условиях хозяйствования выбор форм и методов реализации принципов внутреннего хозрасчета, обусловленный организационно-техническими особенностями структурных единиц и подразделений, их местом в процессе материально-технического обеспечения и организационной структуре управления, имеет решающее значение. Устанавливаемые для структурных единиц плановые показатели и нормативы, специфическая система хозрасчетных показателей каждого подразделения должны позволить достаточно объективно оценивать эффективность выполнения ими наиболее важных функций управления процессом материально-технического обеспечения.  [c.159]

Расход основной заработной платы производственных рабочих учитывается в зависимости от организации труда. Наиболее прогрессивной системой учета выработки и заработной платы рабочих следует считать учет по конечной продукции комплексных бригад— сдаче годного литья на склад. При этом на складе ведется натуральный, а в бухгалтерии стоимостный (по расчетным ценам)  [c.210]

Как показывает изучение теории и практики организации системы сбора, измерения, регистрации, передачи, ввода первичной информации необходимо шире применять всевозможные средства вычислительной техники по всем стадиям учетного процесса. На ряде крупных предприятий, имеющих современную вычислительную технику, первичный учет в цехах, на складах, в кладовых, как правило, ведется вручную. Вычислительные установки обобщают в большинстве случаев первичную информацию, полученную с помощью громоздкого ручного учетного труда многих рабочих, инженерно-технических работников, счетного и другого персонала предприятия. Многообразная и большая по объему (25 - 35% общего времени, расходуемого на учет и планирование, занимают операции сбора и измерения исходных данных  [c.98]

В организациях, осуществляющих промышленную и иную производственную деятельность, на счете 44 Расходы на продажу могут быть отражены, в частности, следующие расходы на затаривание и упаковку изделий на складах готовой продукции по доставке продукции на станцию (пристань) отправления, погрузке в вагоны, суда, автомобили и другие транспортные средства комиссионные сборы (отчисления), уплачиваемые сбытовым и другим посредническим организациям по содержанию помещений для хранения продукции в местах ее продажи и оплате труда продавцов в организациях, занятых сельскохозяйственным производством на рекламу на представительские расходы другие аналогичные по назначению расходы.  [c.58]

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ТЕХНИКА БЕЗОПАСНОСТИ НА СКЛАДАХ  [c.131]

Одним из существенных элементов организации труда является подбор и правильная расстановка всего оборудования и инвентаря на складах. Подбор и расстановка оборудования и инвентаря, необходимых для производства складских операций, должны отвечать требованиям высокопроизводительной и безопасной работы и, в первую очередь, способствовать прямоточности рузовых потоков на складе. Практика же показывает, что еще часто рабочие теряют много времени и силы на ненужные переходы, движения и т. п. вследствие недостатков в организации рабочих мест. Особенно важную роль в организации труда на складах играет четкое регламентирование затрат труда путем обоснованного их нормирования на каждую операцию.  [c.132]

В плане научной организации труда предусматривается применение НОТ на бсёх стадиях производства от заводского материального склада до выхода и. 6т-Грузки готовой продукции от организаций рабочего места К организации труда на производственном участке от участка к цеху от цеха к предприятию в Целом.  [c.70]

Когда люди заняты на производстве длительные часы интенсивным трудом, выдержать подобную нагрузку можно при предельном сокращении времени, требующегося на необходимые бытовые услуги. Их все чаще стали оказывать на территории предприятия при содействии фирмы. Так появились медпункты и парикмахерские, библиотеки и магазины по продаже продовольствия, причем на льготных условиях, и многое другое. Вряд ли сами компании, развертывая социальные услуги, предполагали, какое множество их станут оказывать. Но объективные условия продиктовали это, и каждая крупная фирма поневоле стала превращаться в некий социальный заповедник. Работа по оказанию услуг на территории предприятия еще более расширилась, когда многие фирмы перешли на организацию работы по заказам. При получении крупного заказа график работы расчитывает ЭВМ, и в одном ритме, на одном, что называется, дыхании начинают работать головное предприятие и субподрядчики, транспорт, другие службы, режим работы которых также расчитывает компьютер. Работников чаще всего переводят в соответствии с 24-часовым режимом работы предприятия на 12-часовые смены с 10-часовой продолжительностью рабочего времени. Люди ночуют в специальных общежитиях на территории предприятия, где каждому предоставляется крохотная комната-ячейка. Ездить домой не разрешается фирмы опасаются последствий возможного недостатка сна и дополнительных нагрузок, связанных с вождением автомобиля. Когда заказ выполнен, начинается обычная работа на склад с предоставлением отгулов.  [c.32]

Проведение комплекса мероприятий по повышению надежности ГПА, внедрению систем централизованного контроля и изменению форм организации труда (перераспределения функций машинистов, сменных инженеров и диспетчеров, обучение их смежным профессиям) создало условия для перехода с поагре-гатного обслуживания на централизованное с диспетчерского пункта, что дало возможность уменьшить численность обслужи вающего персонала за счет совмещения функций старших диспетчеров, сменных инженеров и машинистов. Многие предприятия, разрабатывая и внедряя НОТ, большое внимание уделяют комплексной механизации грузоподъемных средств, обеспечивающих погрузку, разгрузку и доставку материалов со склада к ремонтируемому объекту, что значительно облегчает труд обслуживающего и ремонтного персонала. Эти мероприятия позволили высвободить до 30% ремонтного персонала. Значительно снижается численность рабочих при внедрении поточно-узлового метода ремонта, сущность которого заключается в замене определенных узлов, подготовленных к эксплуатации заранее. Этот метод создает условия для проведения ремонта в более короткие сроки и с меньшей себестоимостью. Поточно-узловой метод ремонта применяют при добыче, транспорте и переработке газа, на заводах по производству газовой аппаратуры.  [c.130]

К основным факторам, обеспечивающим более высокую производительность труда на УЗТМ в механосборочном производстве, можно отнести широкую внутризаводскую специализацию с обоснованным выделением общемашиностроительных деталей и узлов и общих работ (организация специализированного участка обработки втулок, резки заготовок и т. д.), широкое применение прогрессивных методов технологии механической обработки (алмазная расточка режущего инструмента, накатка роликами и т. д.), быстрые темпы механизации вспомогательных работ (внедрение автоматизированных складов со штабелерами, механизация трудоемких работ по уборке и транспортировке стружки и т. д.).  [c.96]

Комплексное развитие промышленного транспорта в металлургии позволило создать принципиально новые генпланы промпред-приятий, отличающиеся высоким уровнем централизации грузовых работ с сыпучими материалами, использованием конвейерного транспорта, созданием автоматизированных складов и других современных транспортных средств. Примером в машиностроении может служить Горьковский автозавод, где используют склады-автоматы, различные модификации автотранспортных машин и монорельсовый транспорт. При такой организации доля ручного труда на погрузочно-выгрузочных работах резко сокращается, значительно возрастает производительность труда.  [c.9]

В основу бюджета положены указания партии об опережающем развитии наиболее прогрессивных отраслей промышленности и отдельных видов производств, способствующих ускорению технического прогресса и экономии общественного труда. Одной из таких отраслей является химическая промышленность. Декабрьский (1963 г.) Пленум ЦК КПСС принял большую программу развития хи-мич. пром-сти и химизации народного х-ва. За семь лет (1964—1970) на строительство новых и реконструкцию действующих предприятий этой отрасли потребуетсся 25 млрд. руб., на расширение ее сырьевой и энергетич. базы и создание специализированных про-из-в по переработке пластмасс — 8 млрд. руб., развитие химич. машиностроения — 1,5 млрд. руб., сооружение складов, произ-во полиэтиленовой тары и изготовление машин для применения минеральных удобрений — 3 млрд. руб., на развитие строительной индустрии — 4,5 млрд. руб., всего — 42 млрд. руб., в т. ч. в связи с химизацией с. х-ва — примерно 10,5 млрд. руб. Эти затраты не только полностью окупятся, но дадут гос-ву чистый выигрыш в размере ок. 15 млрд. руб., т. к. общий чистый доход от мероприятий по химизации пром-сти и с. х.-ва за 1964—1970 гг. составит почти 57 млрд. руб. Такова народнохозяйственная эффективность химизации. В 1964 г. финансирование капитальных вложений в химич. пром-сть увеличивается по сравнению с предыдущим годом на 44%, в 1965 г. — на 32%. В государственном бюджете на 1964—1965 гг. ускоренными темпами возрастают также ассигнования на развитие энергетики, нефтяной, газовой пром-сти, с. х-ва. Капитальные вложения в с. х-во предусмотрены в 5,4 млрд. руб. в 1964 г. против примерно 4 млрд. руб. в 1963 г. Всего на финансирование народного х-ва из государственного бюджета в 1964 г. выделяется 38,7 млрд. руб., т. е. больше, чем в 1963 г. на 4,2%. Кроме того, на финансирование народного х-ва должно быть направлено в 1964 г. 29,8 млрд. руб. собственных ресурсов предприятий и хозяйственных организаций. Ассигнования на просвещение, культуру, науку, здравоохранение, социальное обеспечение и социальное страхование определены на 1964 г. в 32,8 млрд. руб.  [c.544]

Рассчитать плановую численность управленческого и обслуживающего персонала на предприятии по следующим данным среднесписочная численность рабочих— 2200 человек из них рабочих-сдельщиков — 1500 человек количество участков с односменной работой — 32 с двухсменной с общими выходными днями — 16 количество участков с непрерывной трехсменной работой (365 дней в году) — 12. Нормы обслуживания для цехового персонала счетные работники — 200 рабочих, нарядчики и распределители работ — 150 рабочих, нормировщики — 100сдельщиков, младший обслуживающий персонал — 75 рабочих. Норматив общезаводского управленческого аппарата -2,6% численности рабочих и цехового персонала. Кроме того, на предприятии имеется конструкторское бюро, в котором работают 40 человек, бюро научной организации труда — 15 человек и три склада сырья и готовой продукции, на каждом из которых имеется заведующий и два кладовщика. Бюджет рабочего времени — 225 дней. Мастера должны быть на каждом участке и в каждой смене.  [c.210]