Карты производственного процесс

Производственный план выделяет оценку реального производственного потенциала, в том числе производственной мощности, объемов капитальных вложений, уровня автоматизации и механизации, последовательности и реальности технологической карты производственного процесса, производственных площадей. Расчет бюджета себестоимости производства товаров, услуг.  [c.167]


Ш максимальная автоматизация основных, вспомогательных и обслуживающих операций в гибкой системе. Производственный процесс в ГПС следует рассматривать как единый комплекс, включающий технологические, транспортные, погрузочно-разгрузочные, контрольные и наладочные операции. В качестве основного документа, определяющего содержание процессов и работ, их последовательность при изготовлении продукции в ГПС и смежных с нею подразделениях, используется Карта производственного процесса . В ней для технологических и других машинных процессов, выполняемых в автоматическом режиме, указывается шифр оборудования и шифр управляющей программы для производственных операций, выполняемых с участием человека, приводится подробное описание работ с указанием, что делать , как делать , сколько необходимо времени (норма времени) . Карта производственного процесса сопровождается оперограммой или сетевым графиком, в которых указывается последовательность работ, время их опережения и сроки выполнения ( когда делать ).  [c.146]


Суть метода заключается в графическом описании процесса производства с использованием ряда условных обозначений, представленных в таблице 8. Анализ организации производства осуществляется на основе карт производственного процесса.  [c.197]

Анализ организации на основе карт производственного процесса позволяет определить резервы сокращения длительности производственного цикла за счет улучшения организации обслуживания рабочих мест, выявления излишних и экономически неоправданных перемещений предметов труда, улучшения планировки отдельных участков (цехов).  [c.198]

Различают пооперационные и маршрутные карты производственного процесса. Пооперационная карта отражает последовательность и взаимосвязь контрольных и всех производственных операций, за исключением тех, которые связаны с перемещением материала. Маршрутная карта представляет собой дальнейшую детализацию пооперационной карты производственного процесса. Она дает наглядное изображение последовательности всех производственных операций, перерывов, возникающих в процессе изготовления изделий.  [c.198]

После выполнения этих пунктов должна быть определена последовательность необходимых производственных операций. Одним из самых легких путей достижения этого является составление карты (производственного) процесса, которая наглядно отражает процесс производства или проверки качества и  [c.39]

Предполагается, что при составлении карт производственного процесса используется следующая последовательность  [c.40]

Разработка маршрутной карты производственного процесса. Маршрутная карта — это графическое представление последовательности всех операций, включая перемещение материалов и их ожидание.  [c.422]


Разработка планировки цеха (участка). Планировка цеха (участка) составляется с учетом общего направления движения материалов. Необходимые данные берут из маршрутной карты производственного процесса. Расстановка оборудования производится по существующим нормативам с максимальным соблюдением прямоточности.  [c.422]

Что называется технологическими картами производственного процесса  [c.74]

Некоторую роль, видимо, сыграло и то обстоятельство, что усложнение условий разработки иракских ресурсов углеводородного сырья происходило менее интенсивно. Стране принадлежит относительно небольшой участок континентального шельфа, площадь которого, включая территориальные воды, составляет 685,9 кв. км, или примерно в 12,4 раза меньше, чем у Алжира (8500 кв. км) и почти в 90 раз —чем у Ливии (61500 кв. км) (рассчитано по [176, с. 11 301, карты между с. 192—193, 252— 253]). Кроме того, хронические территориальные разногласия с соседними государствами и периодические конфликты с ними по данному поводу до сих пор препятствовали исследованию Ираком его шельфовых минеральных ресурсов и вовлечению их в хозяйственный оборот, хотя, по прогнозам, последние могут быть значительны. Поэтому все разведочные и эксплуатационные проекты в нефтегазовой промышленности продолжают ограничиваться материковыми районами иракской территории и, вероятнее всего, подобная ситуация сохранится- на обозримую перспективу. Несмотря на длительные сроки разработки ряда иракских нефтяных месторождений, их горно-геологические параметры таковы, что в целом по стране внедрение вторичных методов в данный производственный процесс, начавшееся позже, пока остается менее сложным технологически, чем в рассмотренных североафриканских государствах, а также у некоторых других членов ОПЕК.  [c.98]

Контрольные карты различаются по назначению. Они могут применяться для регулирования настройки производственного процесса (карты средних арифметических значений и медиан) и для регулирования рассеяния показателей качества (карты средних квадратических отклонений, размахов, вариаций), для оценки стабильности процессов (карты кумулятивных сумм).  [c.159]

Их наносят на карту в принятом масштабе. Если точка выходит за границы регулирования, то производственный процесс останавливают и регулируют. Контрольная карта числа дефектных единиц продукции в выборке (nq-карта) отличается тем, что на нее наносят абсолютные величины числа дефектных единиц, обнаруженных в выборке. Границы регулирования устанавливают по формуле  [c.166]

При сомнении относительно нормальности распределения х/n правильнее определять границы регулирования для q и nq карт по формуле биноминального распределения. Она с большей точностью отражает особенности фактического распределения этой величины. Вероятность того, что в каждой выборке из n изделий число дефектных изделий будет не более d, является вероятностью нормального (налаженного) хода производственного процесса (1 - а), где а — допустимая вероятность возникновения нарушений технологического процесса. Поэтому на границе регулирования должно выполняться равенство  [c.166]

Обслуживание рабочего места предусматривает своевременное его обеспечение основными и вспомогательными материалами, инструментами и приспособлениями, различной документацией (заданием, инструктивными картами, нарядами и т. п.), наладку, и переналадку оборудования, уход за ним, технический надзор за его эксплуатацией, ремонтом, наблюдение за ходом производственного процесса и профилактический контроль за качеством продукции, уборку отходов производства, поддержание чистоты и порядка.  [c.82]

Завершающим этапом разработки проекта организации производства новых видов продукции является выбор форм организации труда и заработной платы. При этом учитывается характер производственного процесса и производимой продукции. Определяются состав и количество производственных бригад, характер их специализации и кооперации, квалификационные характеристики и структура рабочих кадров, проектируются рабочие места и система их обслуживания. Целесообразно применение типовых проектов организации рабочих мест и разработка карт организации труда, в которых фиксируется содержание трудового процесса. В заключение составляется ведомость рабочих мест и ведомость применяемой организационной оснастки.  [c.183]

Технологические регламенты могут изменяться по мере совершенствования технологии производственного процесса и реконструкции установок. При реконструкции меняются технико-экономические нормативы процесса вследствие перехода на новый вид сырья или на новые технические условия. Тогда уточняются технологическая карта, схема, раздел спецификации оборудования, расходные нормы и другие составляющие технологического регламента.  [c.164]

Укрупнение и специализация строительно-монтажных организаций позволяет осуществлять строительные работы с высоким уровнем индустриализации, применять поточные методы, технологические карты и др. Это обеспечивает ритмичную организацию производственного процесса и эффективное использование машинного парка. Так, в крупных специализированных организациях их использование почти на 15 % выше по сравнению с общестроительными организациями.  [c.245]

Основными факторами, влияющими на продолжительность производственного цикла на предприятиях транспорта и хранения газа, являются характер выполняемой работы,"вид организации производственного процесса во времени и т. д. Исходными данными для определения продолжительности производственных циклов служат производственная программа, карты технологических процессов, данные о нормах времени на выполнение операций. Одинаковые по составу и характеру выполняемых рабочих операций производственные процессы можно организовать по-разному.  [c.106]

Исходными данными для определения продолжительности производственных циклов служат производственная программа, карты технологических процессов, данные о нормах времени на выполнение операций. Одинаковые по составу и характеру выполняемых рабочих операций производственные процессы могут быть организованы по-разному. Порядок выполнения рабочих операций определяет форму организации производственного процесса.  [c.55]

Массовому производству присуща наибольшая степень детализации технологических процессов. В основном это операционные технологические процессы с указанием переходов и даже приемов выполнения работы. В операционных картах регламентируются режущий и измерительный инструмент, оснастка, режимы. Технология массового производства предусматривает высокую степень оснащенности производственного процесса, специализацию оборудования и рабочих.  [c.73]

Основными документами, на основе которых ведется оперативный учет выполнения производственных программ буровыми и нефтегазодобывающими предприятиями и вскрываются факторы, влияющие на ход производственного процесса, являются сменный рапорт по буровым работам, буровой журнал, режимная карта отработки долот, индикаторные диаграммы, вахтовая книга оператора по добыче, журнал замера дебита эксплуатационных скважин, суточный рапорт эксплуатации скважин, карточка учета работы эксплуатационных скважин, ежемесячный эксплуатационный рапорт по добыче нефти.  [c.323]

Гистограмма - это классическое графическое отображение распределения относительных частот появления различных событий в виде колонок (столбиков), которые соответствуют значениям параметров (измеряемых величин) процесса. Такой подход позволяет получить на гистограмме отображения ширины рассеивания и основных моментов распределения (положение, форму). Т. е. появляется возможность сделать закономерности наглядными. Как и карта управления качеством, гистограмма, предназначена в основном для обеспечения качества производственных процессов. Пример гистограммы долей качественной продукции в различных партиях товара приведен на рис. 10.4.  [c.47]

Типовые технологические карты не охватывают всего многообразия производственных процессов. В ряде случаев условия производства работ значительно отличаются от условий, принятых в типовых картах. Поэтому проектирование производства работ сопровождается привязкой к местным условиям типовых карт и разработкой новых технологических карт.  [c.41]

Поскольку главной задачей любого процесса проверки является устранение причин повторения одного и того же вида брака, контроль должен производиться в течение всего производственного процесса. Нельзя передавать деталь на следующую операцию, пока она не проверена и не признана годной. Контролер, выполняющий текущую проверку продукции, записывает результаты измерений в специальные карты для годных деталей (см. приложение, формы 35 и 36). Если продукция забракована, то к партии деталей прикладывается браковочный ярлык (форма 37). Все забракованные при выборочном контроле партии детали следует направлять в отдел контроля качества для сплошного, стопроцентного контроля. Все детали, подлежащие доработке, должны быть снабжены соответствующим ярлыком с указанием характера доработки (форма 38).  [c.36]

Статистические методы получили одно время (примерно в 1950—1955 гг.) некоторое распространение в нашей машиностроительной промышленности, но затем на ряде заводов были незаслуженно забыты. Впрочем дело здесь не столько в отсутствии внимания к этой прогрессивной форме организации технического контроля, сколько в предъявляемых ею высоких требованиях к технологической культуре предприятия. С одной стороны, статистический контроль может быть внедрен только после предварительного статистического обследования производственного процесса и ликвидации всех и всяких отклонений от нормального состояния оборудования технологической оснастки и контрольно-измерительных средств. С другой стороны, статистический контроль служит для своевременного и оперативного выявления и ликвидации возникающих в ходе производства неполадок. Ясно поэтому, что статистические методы не могли долго удержаться на заводах с низким уровнем технологической культуры, с частыми отступлениями от требований чертежей, технологических карт и инструкций, с оборудованием и оснасткой, вышедшими за пределы норм точности, и т. д.  [c.91]

В этих ситуациях применяются статистические методы, которые позволяют осуществить контроль за качеством производственного процесса. В первом случае (простые и неустранимые причины) статистические методы позволяют выявить причины изменчивости, а во втором случае (неслучайные причины) — лишь определить факт наличия неполадок в производственном процессе. К статистическим методам контроля производственного процесса относится использование так называемых контрольных карт, которые подразделяют на два вида контрольные карты количественного признака и контрольные карты качественного признака. В этой работе в качестве примера  [c.42]

Подумать только Вы так нервничаете, вступая в борьбу за принципиально новый рынок, при приобретении новых компьютеров, установке полностью реконструированной поточной линии или полном пересмотре производственного процесса. Вы тратите гораздо больше средств, времени и энергии но еще сильнее вас беспокоит предсказуемость результата. И вы все равно рискуете оказаться под огнем насмешек этого тертого калача с производственной линии. И конечно, то, что на карту поставлено ваше положение в организации, только добавляет беспокойства.  [c.60]

Нормативные показатели — это вся информация, необходимая для преобразования запланированного объема продукции, комплектующих, услуг или работ в требуемое оборудование, материалы и рабочие часы, необходимые для обеспечения производства этой продукции или услуг. Нормативные показатели касаются спецификации сырья и продукции, производственных процессов, технологических карт и графиков и включают, в частности, нормативы рабочего времени и нормы выработки по всем видам деятельности, необходимым для выполнения работы данного подразделения.  [c.372]

Типизация технологических процессов предполагает унификацию технологической документации. Разрабатываются карты типовых деталей-представителей операционные технологические карты сводные карты типовых технологических процессов операционные карты групповой обработки сводные карты групповых технологических процессов. Унификация документации позволяет уменьшить количество документов, снизить трудоемкость, сократить сроки подготовки производства и внесения изменений в действующие производственные процессы, широко использовать электронно-вычислительную технику.  [c.44]

На производственный участок или в цех станков с ЧПУ поступает операционная карта технологического процесса обработки, программа, инструмент и оснастка.  [c.145]

Таким образом, карта потоков позволяет выявить критические области производственного процесса и грубо оценить масштабы того или иного инцидента. Например, задержка поступления комплектующих не приведет к немедленной остановке производства, если на складе готовых узлов имеется определенный запас, в то время как авария в цехе упаковки готовой продукции сразу же вызовет остановку отгрузки готовой продукции и повлечет за собой убытки.  [c.49]

Источником информации по анализу организационно-технического уровня и выполнению плана повышения эффективности являются по мероприятиям, планируемым самими химическими предприятиями, внутризаводские отчеты по заданиям вышестоящих хозяйственных органов статистическая отчетность о механизации трудоемких и тяжелых работ (ф i-нт), о развитии и внедрении новой техники (ф. 2-нт), о модернизации производственного оборудования (ф. 3-нт), о поступлении и внедрении изобретений и рационализаторских предложений (ф. 4-нт), о выполнении плана производства новых видов промышленной продукции (ф. 5-нт), о выполнении плана снятия с производства устаревших и освоения производства новых видов машин, оборудования, приборов, изделий и материалов (ф. 9-и г), о затратах на развитие и внедрение мероприятий по новой технике и их экономической эффективности (ф 10-нг), гехпромфинплан предприятия (ф. 01-ТИ, 05-ТП, 06-ГИ, 07-ТИ и другие формы с приложениями, а также ф. 1-п -отчет промышленного предприятия о выполнении плана по выпуску продукции, ф. №> II го дового плана Отчет о наличии и движении основных средств (фондов) и амортизационного фонда ), технологические карты, карты трудовых процессов, табели.  [c.124]

Производственные нормы затрат труда и затрат машинного времени применяются при определении нормативной трудо- и машиноемкости объема строительных и монтажных работ. На их основе составляются производственные калькуляции на отдельные виды работ, этапы и законченные объекты. По этим калькуляциям подбирается численный и профессионально-квалификационный состав звеньев и бригад, количество механизмов, оборудования и инструментов для организации непрерывной и ритмичной работы рабочих и машин. Они используются для составления простых и аккордных нарядов-заданий на выполнение работ, на их основе разрабатываются сметные нормы затрат труда и машинного времени, графики производства работ, карты трудовых процессов.  [c.53]

Информация о состоянии процесса на перечисленных операциях ежедневно обрабатывается на ЭВМ и результаты выдаются технологической службе и службе технического контроля в виде таблиц выходной информации статанализа или специальных сообщений. Вспомогательным средством статистического контроля являются контрольные карты статанализа, позволяющие наглядно отразить ход производственного процесса на графике. Кроме информации о состоянии технологического процесса и качества выполнения тех или иных операций система выдает сведения о пооперационном выходе годных приборов, а также об общем проценте выхода годных приборов по участку или цеху.  [c.158]

Спецификация вида и количества требуемого материала обычно сообщается в накладной на предметы снабжения, в перечне комплектующих частей или ином аналогичном документе. Такой документ, как правило, составляется технологическим отделом на основании технологических карт изготовления изделия по операциям. Документявля-ется постоянно действующим и меняется только тогда, когда меняются технические характеристики продукта или произошли изменения в производственном процессе, затрагивающие спецификации требуемых материалов.  [c.134]

Зная длительность процедур тестирования, центральный компьютер рассчитывает время поступления готового автомобиля с предыдущей стадии - заправки автомобиля (бензином, маслами и т. д.). Затем устанавливается срок и необходимые ресурсы для завершения предыдущей стадии сборочного процесса и так далее по технологии - к механообра-батывающим, кузнечно-прессовым работам, поставщикам, складам компании. После того как все задания рассчитаны по времени и материальным ресурсам, начинается производственный процесс - изготовление автомобиля. Контроль всех операций производится непосредственно персоналом, изготавливающим и собирающим автомобиль, с помощью специальных карт ( канбан ) и дублируется компьютером. Автомобиль как бы вытягивается из сборочного процесса. Поэтому эта разновидность системы точно в срок получила название pull.  [c.161]

Банк, предоставляющий розничные услуги, может заниматься одним, двумя или тремя видами бизнеса, в зависимости от предполагаемой широты компетентности. Направлением бизнеса по созданию новых продуктов станет разработка таких вещей, как залоговое кредитование, сберегательные счета и кредитные карты. Основой процветания для потребительского посредничества будут глубокое знание потребителей и эффективные каналы предоставления услуг. А сторонние исполнители или синдикаты выполнят функции поддержки обеспечат коммуникации и производственные процессы, экономику рисков и сбор задолженностей23.  [c.55]

Карты потоков, или потоковые диаграммы, изображают графически отдельные технологические процессы производства и их взаимосвязь. Эти карты полезны для выявления основных элементов производственного процесса, от которых зависит его надежность и устойчивость. Такие элементы называют узловыми, поскольку нарушение их режима и выход из строя прерывают весь производственный процесс или приводят к возникновению крити-  [c.48]

В качестве другого примера приведем карту потоков для процесса производства вина (рис. 4.7), отдельные этапы которого осуществляются в различных местах. На ней выделены некоторые ключевые элементы производственного процесса — давильное производство, бутылирование и т.д. Изучение такой карты вызывает ряд вопросов существуют ли альтернативные поставщики стеклотары, как скажется на производительности потеря части урожая винограда и т.д. На эти вопросы и должен найти ответы риск-менеджер.  [c.50]

Управление качеством (1974) -- [ c.39 , c.40 ]