Глава 7. Построение и разновидности организаций 83 [c.83]
Под организацией заработной платы в социалистическом обществе понимается определение ее абсолютных размеров и дифференциации по видам трудовой деятельности с учетом квалификации, тяжести, вредности условий и интенсивности труда, а также по отраслям народного хозяйства, климатическим и географическим районам страны установление оптимального соотношения между ее размерами и долей тарифной части с учетом требований, которые предъявляют к ее построению нормирование, организация труда и управление производством определение рациональных соотношений между размерами основной и дополнительной заработной платы, ее доли, используемой на премирование, а также между выплатами по фонду заработной платы и фонду материального поощрения установление оптимальных соотношений между ростом заработной платы и производительностью труда при опережающем росте последней определение форм и систем оплаты труда, наиболее соответствующих каждому типу производства, каждой разновидности производственных процессов и форм организации труда, стимулирующих разработку и внедрение мероприятий по повышению эффективности производства. [c.151]
ДСК, как правило, является субподрядной организацией общестроительного треста, который готовит для нее фундаменты зданий и производит работы по инженерному оборудованию и благоустройству площадки застройки. В настоящее время организационное построение домостроительных комбинатов имеет несколько разновидностей. Большинство ДСК подразделяется на строительно-монтажные управления и заводы крупнопанельных деталей, каждое из которых является самостоятельной структурной единицей. В этом случае управления планируют и учитывают строительно-монтажные работы, а заводы планируют и учитывают только промышленное производство. Поставка конструкций и деталей производится по заявкам и согласованным графикам, которые утверждает руководство ДСК. Такие комбинаты имеют раздельные балансы по строительному и промышленному производству. [c.43]
Разновидностью иерархического построения организации управления является дивизиональная структура. В рамках этого типа структур выделяют структуры, сформированные по продуктовому, территориальному признаку, или по целевой группе потребителей. Подобные структуры чаще используют крупные диверсифицированные корпорации, выпускающие широкую номенклатуру продукции для различных рынков и целевых групп потребителей. [c.460]
На основании материала, изложенного в главе 2, можно сделать вывод, что эффективность организации управления рисками во многом определяется классификацией банковских рисков. Ценность комплексной классификации банковских рисков состоит в том, что на ее основе можно моделировать банковскую деятельность, осуществлять комплексный поиск внутренних резервов с целью повышения эффективности осуществления банковских операций. В проанализированных классификациях банковских рисков различаются понятия рисков, их иерархия, разделение на внешние и внутренние. Это усугубляется тем, что предложенные классификации сейчас в основном не отвечают российской практике управления рисками. Следовательно, классификации банковских рисков должны постоянно усовершенствоваться, изменяться в зависимости от развития рыночных отношений, повышения качества обслуживания клиентов, появления новых видов операций и рисков, применения новых информационных технологий в организации деятельности банковских структур. Поэтому в целях дальнейшего исследования банковских рисков считаем правомочным предложить авторскую классификацию. Предлагаемая классификация имеет целью не перечисление всех видов банковских рисков, а создание определенной системы, позволяющей банкам не упустить отдельные их разновидности при определении совокупного размера рисков в своей деятельности. Построение обоснованной классификации банковских рисков особенно затруднено из-за разного понимания сущности управления отдельными банковскими рисками. [c.54]
Разновидность веберовской рациональной бюрократии — линейно-функциональная организация управления, основу которой составляет так называемый шахтный принцип построения и специализации управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и т.п.). Применительно к каждой из них формируется иерархия служб (шахта), пронизывающая всю организацию сверху донизу (рис. 19). [c.103]
Таким образом, теория театра является наиболее адекватной механизму функционирования современных административных организаций на Западе. Руководитель в этом случае перестает восприниматься как лицо, обладающее особым статусом. Его полномочия являются лишь одной из рядоположенных функций, закрепленных формальной структурой наряду с другими, а сама его деятельность — лишь одной из разновидностей профессиональной деятельности в организации. Такое понимание формального статуса отражает характерные для западной организационной культуры тенденции к построению организации на принципах высокой специализации и профессионализации деятельности, а также специфический взгляд на природу власти в организации. Следовательно, эта точка зрения вряд ли может рассматриваться как универсальная и пригодная для описания организационных отношений вне этой культуры. [c.389]
В области статистики он применил метод выборочных обследований. После Февр. бурж.-демократич. революции 1917 выступал за планомерную организацию народного хозяйства и труда по образцу гос.-монополистич. организации экономики Германии. В 1918 пред. Сев. прод. Управы выступал за повышение цен на хлеб и установление особой премии за срочную доставку хлеба. Ленин назвал эти лозунги спекулянтскими , ведущими к блоку с кулаками (см. т. 36, с. 403—11). Г.— автор конъюнктурных обзоров в газ. Экономическая жизнь (1921— 28), статей в журн. Плановое хозяй-ство (1925—28) и Статистическое обозрение (1927—28). Г. рассматривал экономику переходного периода как разновидность капиталистической и на этом основывал свою методологию планирования. Отрицая объективные закономерности построения социализма, он считал социалиста, строительство продуктом субъективной воли Сов. гос-ва, идущей вразрез с объективным ходом историч. развития. Отрицал существование социали-стич. уклада, считая его гос. капитализмом. Отстаивал методы стихийного и рыночного регулирования и выступал за полную свободу рыночных отношений, к-рые якобы одни только и создают автоматич. контроль за произ-вом. Считая закономерностью экономики состояние равновесия, выдвинул теорию т. и. статич. и ди-намич. коэффициентов, в соответствии с к-рой соотношение товарной продукции пром-сти и с. х-ва должно сохраниться неизменным, чтобы дать оптимальные результаты, а именно пром-сть —37% и с. х-во —63%. Эта теория была направлена против индустриализа- [c.359]
Глобальное управление качеством как идеология и практика построения бизнессистем имеет довольно много разновидностей, и споры о том, какое определение TQM считать наиболее адекватным, далеки от завершения. В то же время практически все имеющиеся на сегодняшний день определения в той или иной степени содержат следующие важнейшие компоненты или принципы управление отдельными процессами систематичность улучшений фокус на организацию в целом ориентацию на потребителя управление на основе фактов вовлечение работников в процесс оптимизации многофункциональный менеджмент отношения с поставщиками. [c.22]
Объяснить как используется стимулирование сбыта. Стимулирование сбыта это использование многообразных средств стимулирующего воздействия, призванных ускорить и/или усилить ответную реакцию рынка. При этом улучшается закупка продукции, усовершенствуется перемещение этого товара через каналы распространения, построение движения запаса, и, в конечном итоге, увеличение продаж. Стимулирование может быть направлено на личное использование потребителей, организаций или обоих. На стимулирование сбыта затрачивается больше чем на рекламу, почти половина всего бюджета, направленного на продвижение товара. Стимулирования сбыта может быстро приносить доход обеспечением стимулов, которые увеличивают движение запаса и продажу. Некоторые критики утверждают, что стимулирование сбыта подрывает разновидности товара, заставляя покупателей быть более чувствительными к цене. Некоммерческие (not-for-profit) организации и правительственные учреждения также используют стимулирование сбыта. Эффективное стимулирование сбыта требует планирования, ясных определений целей, осторожный выбор соответствующих альтернатив этого направления и целесообразного использования времени. Купоны на скидку ( ents-off) популярный стимул, используемый в стимулировании личного пользования потребителей. Примерами других стимулов являются соревнования, бесплатные образцы, возврат, скидки, и премиальные стимулы. [c.89]
Организация хранения документов предполагает построение общей структуры хранилищ таким образом, чтобы отдельные ее звенья или все звенья в совокупности могли удовлетворять потребности в документах организаций, предприятий и каждого конкретного потребителя. Это достигается координацией их комплектования, базирующейся на сочетании универсальных (федеральных и региональных) хранилищ со специализированными (комплектующими лишь отдельные разновидности документов) и отраслевыми. К универсальным хранилищам относятся в основном крупные библиотеки (РГБ, РНБ, универсальные областные, краевые и республиканские библиотеки). Примерами специализированных хранилищ могут служить ВНТИЦентр, собирающий на федеральном уровне неопубликованные документы, ВИФС, комплектующий фонд стандартов и технических условий, ВПТБ и др. Отраслевые хранилища ограничивают профиль комплектования документами отраслевого содержания. [c.136]
Смотреть страницы где упоминается термин Построение и разновидности организаций
: [c.219] [c.157] [c.77]Смотреть главы в:
Управление современной компанией -> Построение и разновидности организаций