В системе организации вспомогательного производства кроются значительные резервы роста производительности труда и повышения эффективности работы предприятий. От того, насколько рационально организовано обслуживание основного производства, а именно ремонт и наладка оборудования, обеспечение энергией и водой, транспортировка, погрузка, разгрузка и складирование материально-технических ресурсов, зависит ритмичная и бесперебойная работа предприятия. [c.46]
Предприятия (фирмы), выполняющие посреднические функции покупки, складирование, хранение, комплектацию, простейшую обработку, упаков- [c.257]
Система предполагает автоматизированное (с помощью ЭВМ) управление погрузочно-транспортными устройствами, используемыми для складирования и выдачи изделий (товаров) по команде. ЭВМ также следит за местонахождением и движением каждого изделия (товара) на складе. Эти системы также называются автоматизированными складами (см. [С 104]). [c.343]
Государственное учреждение, контролирующее ввоз и вывоз всех товаров, пропускаемых через границу страны, включая багаж, почтовые отправления и все грузы, в том числе транзитные. Т. осуществляет проверку грузов и взимает установленные таможенные пошлины и таможенные сборы сверх таможенных пошлин (марочный сбор, сбор за сохранность и складирование товаров, сбор за пломбирование, санитарный сбор и т.п.). [c.383]
Во многих случаях продукция, поступающая на сбытовые склады предприятия, подвергается сбытовым операциям, в частности рассортировке (подборе в нужном ассортименте), складированию в месте погрузки, маркировке. Эта часть остатка рассчитывается по формуле [c.231]
Разделы, в которых идет речь о присвоении товарам марочных названий, проектировании упаковки, о маркировке изделий и услугах для клиентов, раскрывают механизм будущего воздействия на потребителя, знакомят с элементами конкуренции по-новому , как называет один из теоретиков маркетинга, Т. Левитт, ситуацию конкуренции на рынке не того, что произведено фирмами на своих заводах и фабриках, а того, чем они дополнительно снабдили свою фабричную продукцию в виде упаковки, услуг, рекламы, консультаций для клиентов, финансирования, особенностей поставки, услуг по складированию и прочих ценимых людьми вещей . [c.30]
Автор неоднократно напоминает, что для современного рынка характерна неценовая конкуренция (мы уже приводили определение конкуренции по-новому Т. Левитта). Разумеется, любые формы неценовой конкуренции (уникальное качество товара или, скажем, уровень сервиса для клиентов и т. п.) повышают общие издержки фирмы и тем самым сказываются на цене. Значительные расходы связаны с принятой системой распределения товаров, которая включает каналы распределения, товародвижение, складирование, оптовую и розничную торговлю. Всем этим вопросам в учебнике отводится немало места, причем, описывая возможные действия фирм, Ф. Котлер постоянно связывает решения конкретных задач с политикой в области цен. Число посредников и их характеристики, варианты каналов распределения и формы управления ими, сравнительные данные о различных видах транспортировки товаров, классификации розничных торговых предприятий по таким признакам, как число услуг, ассортимент, уровень цен и т. п., особенности деятельности различных оптовых торговцев - все это самым непосредственным образом влияет на результативность работы фирмы, поскольку прямо или косвенно отражается на ценах и прибыли. [c.33]
Методы распространения-всевозможная деятельность, благодаря которой товар становится доступным для целевых потребителей. Так, Элен Кертис подбирает оптовых и розничных торговцев, убеждает их обращать на товар больше внимания и заботиться о его хорошей выкладке, следит за поддержанием его запасов и обеспечивает эффективную транспортировку и складирование. [c.96]
Конкуренция по-новому - это не конкуренция между собой того, что произведено фирмами на своих заводах и фабриках, а того, чем они дополнительно снабдили свою продукцию в виде упаковки, услуг, рекламы, консультаций для клиентов, финансирования, особенностей поставки, услуг по складированию и прочих ценимых людьми [c.287]
Организация товародвижения - транспортировка и складирование товара. [c.401]
Где следует хранить товарно-материальные запасы (складирование) [c.421]
В решениях о транспортировке следует учитывать сложные компромиссы между разными видами транспорта, а также последствия этих компромиссов для других видов деятельности в системе распределения, таких, как складирование и поддержание товарно-материальных запасов. Поскольку с течением времени относительные издержки разных видов транспорта меняются, фирмам необходимо пересматривать свои схемы транспортировки с целью отыскания наиболее оптимального варианта организации товародвижения. [c.427]
Теперь нам с вами ясно, что решения о складировании, поддержании товарно-материальных запасов и транспортировке требуют самой тщательной координации. Все больше фирм учреждают у себя постоянные комитеты, в состав которых входят управляющие, ответственные за разные аспекты деятельности по организации товародвижения. Такой комитет на своих регулярных заседаниях разрабатывает основные установки по повышению эффективности системы распределения в целом. Некоторые фирмы учреждают у себя должность вице-президента по товародвижению, который чаще всего подчиняется вице-президенту по маркетингу или вице-президенту по производству, а то и непосредственно президенту. Местоположение отдела товародвижения в рамках структуры фирмы-это уже второй вопрос. Главное, что фирма координирует свою деятельность по организации товародвижения и маркетинговую деятельность так, чтобы обеспечить рынку высокую степень удовлетворенности при умеренных издержках со своей стороны. [c.427]
По мере более широкого признания концепции маркетинга все больше внимания со стороны фирм привлекает к себе и концепция товародвижения. Товародвижение - это сфера потенциально высокой экономии издержек и обеспечения более полной удовлетворенности клиентов. Решения, принимаемые специалистами по обработке заказов и организации складирования, управляющими службой товарных запасов и экспедиционно-транспортной службой, сказываются на уровнях издержек в других сферах деятельности и на возможностях фирмы управлять спросом. Концепция товародвижения требует координации всех этих решений в рамках некой единой структуры. Встает задача создания системы управления товародвижением, которая позволяла бы обеспечивать желаемый уровень обслуживания клиентов с минимальными общими затратами. [c.428]
Складирование. Оптовики хранят товарные запасы, способствуя тем самым снижению соответствующих издержек поставщика и потребителей. [c.467]
Агенты по закупкам обычно оформляют долговременные отношения со своими покупателями и закупают для них необходимые товары, нередко получая эти товары, проверяя их качество, организуя складирование и последующую доставку к месту назначения. Одной из разновидностей агентов по закупкам являются местные закупщики на основных рынках одежды, подыскивающие ассортимент, которым могли бы торговать мелкие розничные магазины в небольших городах. Эти закупщики обладают широкими знаниями и предоставляют своим клиентам полезную информацию о рынке, а также подыскивают им наиболее подходящие товары по наиболее благоприятным ценам. [c.472]
Системы автоматического складирования и выдачи товаров (САС) или автоматизированные склады предусматривают использование управляемых компьютером подъемно-транспортных устройств, которые закладывают изделия в склад и извлекают их оттуда по команде. Компьютер также следит за тем, где именно находится каждое изделие. Эти системы не только исключают ручной труд, но и позволяют экономить складские площади, ускорять складские операции и улучшать контроль за материально-техническими запасами. [c.608]
В сферу промышленной автоматизации Японии все шире внедряются системы автоматизированного проектирования, автоматизированного производства и комбинации этих систем, включающие автоматизацию операций и контроль с помощью ЭВМ отдельных технологических процессов. Они позволяют внедрить комплексную автоматизацию всех стадий производственного процесса от конструирования и составления производственного плана до создания, складирования и отгрузки готовых изделий. [c.12]
Покупатель и продавец, по его мнению, должны вместе содействовать утверждению высоких и стабильных качественных стандартов. Для этого им следует нести ответственность за качество товаров вступая в сделку, оперировать четкими критериями качества и стоимости товаров приходить к соглашению по вопросам качества обмениваться информацией по поводу качества товаров осуществлять контроль над программой заказов, производства и складирования товаров учитывать при осуществлении сделок интересы широкой общественности [77]. [c.136]
Как правило, ОТК состоит из нескольких групп, которые по масштабу работы и количеству сотрудников могут быть различны. Первое подразделение принимает сырье, материалы, полуфабрикаты, поступающие от поставщиков, и наблюдает за правильным складированием и хранением прибывающих грузов. Примерная структура ОТК отражена на рис- 5-5. [c.104]
На величину норматива оборотных средств по элементу Сырье, основные материалы и покупные полуфабрикаты оказывают влиянии частота поставок, вероятность сбоев в поставках, порядок приема, складирования и подготовки материалов к производству, объем потребляемых материалов и оптовая цена на них (с учетом транспортных расходов). [c.53]
Норма подготовительного запаса включает в себя время, необходимое на выгрузку и количественную приемку материалов, сортировку и складирование его по местам хранения, лабораторный анализ. Кроме того, в нее может быть включено время, необходимое для естественных процессов (сушка, старение) и подготовки к производству (комплектация, резка, раскрой). [c.54]
Одним из, казалось бы, наиболее естественных способов использования горных пород является складирование их в недрах для закладки выработанного пространства и поддержания кровли в забоях. Однако этот способ дорог. Главное же заключается в том, что при этом полностью теряются попутные продукты, содержащиеся в породах. А эти породы нередко содержат широкий комплекс сопутствующих полезных ископаемых - огнеупорные, строительные, бентонитовые и керамические глины, песок, карбонатное сырье, скальные породы, горючие сланцы, графит, самородную серу. Альтернативный вариант - выдача породы на поверхность с последующей ее переработкой и использованием. Наиболее широко эти породы применяют в строительной индустрии. Однако на сегодняшний день потребляют только несколько процентов от всего выдаваемого на поверхность объема горных пород. [c.68]
Малое содержание металла в руде обусловливает громадные объемы добычи, переработки и складирования попутно получаемых пород. С учетом этого фактора руды цветных металлов зачастую бывает невыгодно перевозить в "сыром" виде на большие расстояния и целесообразнее перерабатывать на местах добычи. [c.77]
Независимо от организационной структуры передвижного жилого городка в местах производства работ отдельные передвижные вагоны-домики для пунктов приема пищи, обогрева рабочих, складирования и подготовки материалов и инструмента содержатся всеми организациями самостоятельно. [c.106]
В связи с тем что функции распределения важнейших видов продукции между предприятиями каждой отрасли возложены на общесоюзные и союзно-республиканские министерства, в составе последних имеются отраслевые органы снабжения — главные управления материально-технического снабжения — главснабы. Они выполняют, как правило, планово-распределительную работу составляют сводные заявки на материальные ресурсы, необходимые для развития отрасли, представляют их в центральные планирующие органы, получают фонды на материальные ресурсы и распределяют их между предприятиями-потребителями. На строительные организации при этом возлагается обязанность своевременно представлять органам Госснаба СССР расчеты потребности в материальных ресурсах, производить по лимитным карточкам учет расходования материалов на каждом строительном объекте, соблюдая установленные правила их транспортирования и складирования. [c.112]
Важная задача органов материально-технического снабжения трестов и других первичных строительно-монтажных организаций — обеспечение правильного складирования, хранения и отпуска материалов на строящиеся объекты, [c.117]
Сжигание в печах на мусоросжигательных заводах получило широкое распространение. Такие заводы работают во многих странах мира, в Москве, Санкт-Петербурге. Существующие в настоящее время системы сжигания опасных отходов позволяют также использовать теплоту сжигания. Недостатком сжигания являются значительно большие издержки по сравнению с вывозом на свалку, сбросом в море и захоронением в отработанные шахты. Однако термический способ уничтожения отходов предпочтительнее складирования их на свалках и полигонах. При сжигании существуют также серьезные проблемы, связанные с образованием газообразных токсичных выбросов. Мусо-росжигающие заводы должны оборудоваться высокоэффективными системами пыле-, газоочистки. [c.213]
Отходы складируются на полигонах. Полигоны бывают различного уровня и класса полигоны предприятий, городские, регионального значения. Полигоны оборудуются для защиты окружающей среды, в местах складирования выполняется гидроизоляция для исключения загрязнения грунтовых вод. Характер оборудования полигона зависит от типа и класса токсичности складируемых отходов. Полигоны должны располагаться вдали от водоохранных зон и иметь санитарно-за-щитные зоны. К сожалению, в России большая часть отходов по-прежнему вывозится на свалки, которые активно загрязняют природную среду. [c.213]
Целью логистики является доставка грузов в нужное место, в нужное время, при минимальных затратах и в нужном состоянии. Принято считать, что функция сбыта в сфере логистики должна осуществляться с учетом шести факторов груза, качества, количества, времени, затрат и пункта назначения. Для достижения положительных результатов анализируются материальные потоки, осуществляется комплекс мероприятий по рационализации тары, унификации грузовых единиц, реализации эффективной системы складирования, оптимизации величины заказов и уровня запасов, выбору наиболее выгодных маршрутов перемещения грузов на складских объектах предприятий и магистральном транспорте. Основная концепция построения логистической системы утверждает принцип четкого взаимодействия и согласованности всех перечисленных выше функциональных элементов. Если при системном подходе в рамках логистической системы интегрируются функции снабжения, производства, сбыта, распределения и транспортировки, то систему называют мак-рологистической. [c.155]
Порожнюю тару из-под нефтепродуктов (бочки, бидоны и пр.) хранят в помещении под навесом или на открытых площадках отдельно от заполненных емкостей. Хранение порожней тары на открытых площадках и на земле без прокладок не допускается. При наличии стаялажей порожнюю тару разрешается хранить не более чем в четыре яруса. Порожние металлические бочки хранятся с завернутыми металлическими пробками, а деревянные бочки - раскупоренными. Перед складированием бочек на хранение они должны быть защищены (промыты). [c.103]
Основные издержки товародвижения складываются из расходов по транспортировке, последующему складированию товаров, поддержанию товарно-материальных запасов, получению, отгрузке и упаковке товаров, административных расходов и расходов по обработке заказов. Сегодня руководство начинает беспокоить общий уровень затрат на организацию товародвижения, которые достигают 3,6% суммы продаж для фирм-производителей и 25,6% для фирм-промежуточных продавцов11. [c.418]
Оптовая торговля включает в себя любую деятельность по продаже товаров или услуг тем, кто приобретает их с целью перепродажи или профессионального использования. Оптовые торговцы помогают производителям эффективно доставлять товары множеству розничных торговых предприятий и промышленным потребителям в любой части страны. Оптовики выполняют много разных функций, включая деятельность по сбыту и стимулированию, закупки и формирование товарного ассортимента, разбивку крупных партий товара на мелкие, складирование, транспортировку, финансирование, принятие риска, предоставление информации о рынке и услуг по управлению и консультационных услуг. Всех оптовиков можно разделить на четыре группы. Оптовики-купцы приобретают право собственности на товар. Их можно дополнительно подразделить на оптовых торговцев с полным циклом обслуживания (торговцы оптом, дистрибьюторы товаров промышленного назначения) и оптовых торговцев с ограниченным циклом обслуживания (оптовики, торгующие за наличный расчет без доставки товара, оптовики-коммивояжеры, оптовики-организаторы, оптовики-консигнанты, сельскохозяйственные производственные кооперативы и оптовики-посылторговцы). Агенты и брокеры не приобретают права собственности на товар, а получают комиссионное вознаграждение за содействие купле-продаже. Оптовые отделения и конторы производителей-это подразделения фирм, не являющихся предприятиями оптовой тор- [c.476]
ЛОГИСТИК (от англ, logisti )— специалист по грузовым перевозкам со специальными знаниям в области складирования, размещения и растаможивания грузов. [c.154]
В итоге обогатительных процессов состав минерального сырья радикально изменяется. Так, содержание железа в концентратах, по сравнению с поступившей на обогащение рудой, повышается в среднем в 2 раза, цинка - в 20 - 25 раз, свинца - в 30 - 50 раз, олова -в 150 - 200 раз при обогащении оловянных руд, в 700 - 1000 раз при обогащении оловоносных песков и в 1500 - 2000 раз - при обогащении танталсодержащих руд. В итоге количество полученного продукта при обогащении железных руд в среднем составляет около 40 %, руд цветных металлов — десятые доли и единицы процента от переработанного. Отсюда - два важных следствия. Первое - трудно избежать значительных потерь полезного компонента при существующих технологиях обогащения. Масштабы этих потерь в среднем составляют, % апатиты - 8, медно-никелевые руды — 10 - 13, уголь -15, свинцово-цинковые руды - 20, железные руды - 25, оловянные руды - 35, фосфориты - 39. Второе — громадные объемы отходов обогащения ("хвостов") достигают 60 - 99 % исходного количества сырья. Это, с одной стороны, создает предпосылки для широкого использования этих отходов, но одновременно рождает проблемы их складирования, обезвреживания и охраны окружающей среды. [c.66]
Смотреть страницы где упоминается термин Складирование
: [c.262] [c.312] [c.149] [c.48] [c.422] [c.730] [c.218] [c.22] [c.109] [c.673] [c.681] [c.297] [c.24] [c.110] [c.118]Смотреть главы в:
Маркетинг менеджмент (2001) -- [ c.550 ]
Большая экономическая энциклопедия (2007) -- [ c.50 , c.566 , c.567 , c.597 , c.669 , c.681 ]