Проект мероприятий Я начинаю действовать . [c.5]
Поскольку составление проекта плана начинается задолго до начала нового планового периода, перед планирующими органами возникает довольно сложная задача—определить достаточно точно исходный уровень, т. е. дать оценку ожидаемого выполнения плана за текущий год. Такая оценка может быть дана только на основе тщательного анализа фактических показателей хода выполнения плана текущего года и всестороннего учета возможного экономического эффекта от технического совершенствования производственных процессов, проведения технических мероприятий и улучшения организации производства. На основе фактических данных (как правило, за I полугодие) об объемах среднесуточного выпуска продукции производится корректировка его для лучшего использования оборудования, топлива, материалов, повышения производительности труда и ввода в действие новых мощностей и дается оценка ожидаемых показателей на конец текущего года. [c.154]
Т Определение. Анализ методом критического пути заключается в использовании сетевых графиков при определении критических мероприятий проекта. Критические действия не гибкие и должны начинаться и заканчиваться вовремя для того, чтобы проект был завершен в срок. А [c.361]
На данном этапе посредством реализации мероприятий, предусмотренных проектом совершенствования, полностью или частично видоизменяется существующая структура управления. Некоторое время вся система находится в состоянии, когда ранее существующая структура уже не действует, а создаваемая лишь начинает функционировать. Возможны такие явления, как временная приостановка работы отдельных производств, органов управления. В данный момент резко возрастают единовременные затраты, связанные с внедрением новой и ликвидацией действующей структуры. Поэтому показатели эффективности системы производства и управления на данном этапе могут ока- [c.68]
Строительно-монтажные работы требуют особенно четкой проработки в ходе составления календарного плана реализации инвестиционных проектов. План должен содержать сроки начала и окончания каждого вида и этапа работ динамику использования машин, механизмов, техники, материалов, рабочей силы. Ввод в эксплуатацию в процессе календарного планирования предусматривает подготовку персонала для эксплуатации объектов закупку и доставку сырья и материалов для обеспечения деятельности введенных объектов планирование пуско-наладочных работ и т.п. Ввод в действие завершает процесс прямого инвестирования в проект, после чего начинается эксплуатация инвестиционного проекта. Освоение проектных мощностей включает мероприятия, обеспечивающие выход объекта на проектные технико-экономические показатели. [c.338]
Изменение содержания проекта. В детерминированном случае затраты и результаты проекта однозначно определяются предусмотренными в нем действиями. При этом подразумевается, что все они будут выполняться точно и в срок (проект превращается в "план-расписание"). В то же время учет факторов неопределенности допускает возможность того, что некоторые из запланированных мероприятий выполняться не будут или будут выполняться иначе и в иное время, а некоторые, хотя и будут выполнены своевременно и точно, не дадут желаемых последствий. В такой ситуации значительно большую роль начинает играть задача формирования организационно-экономического механизма реализации проекта. Данный механизм должен обеспечить адаптацию проекта к меняющимся условиям, корректировку хода реализации проекта в зависимости от получаемой информации. При этом содержание проекта может [c.153]
В современном мире действуют достаточно сильные факторы, обу е< лавдмеающие необходимость применения методов управления проектом для решения проблем и расширения возможностей развития бизнеса Проект определяется, как нерутинное, единичное мероприятие, ограниченное во времена, по ресурсам и условиям выполнения работы с целью удовлет ворения потребностей клиента выполнение заказа) Одной из характер" яых черт управления проектом является то, то у него есть момент начала и момент завершения, и что весь он состоит из четырех этапов определи ние целей, планирование, выполнение работ, сдача заказчику Эффективное управление проектом начинается с отбора проектов и определения их приоритетности по отношению к целям и стратегии организации Успешное выполнение проекта требует умелого учета как технических, так и социокультурных аспектов этого процесса, [c.32]
Смотреть страницы где упоминается термин Проект мероприятий Я начинаю действовать
: [c.11]Смотреть главы в:
Основы менеджмента -> Проект мероприятий Я начинаю действовать