РЕКОМЕНДАЦИИ К РЕШЕНИЮ ЗАДАЧИ [c.62]
СЭВ основан на началах суверенного равенства входящих в него государств, сотрудничество между к-рыми осуществляется в соответствии с принципами полного равноправия, уважения суверенитета и национальных интересов, взаимной выгоды и товарищеской взаимопомощи. Реализация этих принципов обеспечивается равноправным представительством стран-членов в органах СЭВ, а также тем, что все рекомендации и решения принимаются органами СЭВ только с согласия заинтересованных стран—членов Совета, причем каждая страна вправе заявить о своей заинтересованности в любом вопросе, рассматриваемом в Совете. Рекомендации к решения не распространяются на страны, заявившие о своей незаинтересованности в том [c.41]
Методика определения количества основных производственных. участков в цехе (этап 3) изложена в рекомендациях к решению задачи 3.2 (гл. 3). [c.433]
При определении типа организации производства (этап 4) может быть использован один из двух показателей показатель массовости или показатель закрепления операций. Методика расчета показателей и определения типа организации производства изложена в рекомендациях к решению задачи 3.1 (гл. 3). [c.433]
Некоторые из рекомендаций относились к решению конкретных задач учета в критических условиях военного и послевоенного периодов. Другие, например, касающиеся учета амортизации и вопросов изменения уровня цен, носили более обобщенный характер. [c.57]
Цель задачи - приобретение учащимися навыков по отражению бухгалтерских операций, заполнению первичных и аналитических форм бухгалтерских документов, составлению разработочных таблиц и сводных регистров, составлению бухгалтерской отчетности. В результате решения задачи каждый из учащихся выполнит весь комплекс бухгалтерских операций, заданных ему в журнале хозяйственных операций. Краткие рекомендации по выполнению каждой бухгалтерской операции, содержащиеся в пособии, помогут грамотно подойти к решению задач лабораторного практикума составление документации по каждому участку бухгалтерского учета. Для удобства все хозяйственные операции имеют сквозную нумерацию. [c.5]
Как видно из рис. 1.7, ЛПР, получив информацию обратной связи /о,., осведомляющую его о состоянии объекта управления (ОУ), обращается к ЭВМ (поток /вх), имеющей определенное программное обеспечение (ПО) и вырабатывающей рекомендации к принятию решения (поток /вых). На основе анализа предложенных ЭВМ альтернатив ЛПР принимает решение, которое в виде управляющей информации (/у) поступает в исполнительный орган (ИО), переводя его в необходимое состояние. Например, министр (это ЛПР), получив информацию о состоянии отрасли (это ОУ), после обработки всей нужной информации на ЭВМ и просчета наборов вариантов поведения в сложившейся ситуации принимает решение, которое реализуется аппаратом министерства (это ИО) в управляемой отрасли производства. [c.36]
В методических рекомендациях в сжатой форме частично представлен теоретический материал, необходимый для нацеливания к решению задач, и рекомендации по решению основных задач. [c.11]
Консультирование по отношению к внешним факторам фирмы — это предсказание их значения, а к внутренним — рекомендации к изменению. Работающие в области консультационных услуг делятся на универсальных и специализированных консультантов. Во вторую группу входят консультационные фирмы, специализирующиеся по функциям (маркетинг, менеджмент, бухгалтерский учет и т. п.). Специализация может достигать очень высокой степени. Например, занимаясь вопросами персонала, можно сконцентрироваться только на топ-менеджменте. Занимаясь оборудованием, можно специализироваться на консультировании по поставщикам, правилам установки или эксплуатации. Преимущества специализации, с точки зрения квалификации, ясны, но для многих проблем управления необходимо искать решения во взаимосвязи различных проблем, и это наиболее эффективно делают универсальные консультанты. Собрать вместе универсальные высококвалифицированные кадры на практике достаточно трудно и дорого. Одним из вариантов выхода из этой ситуации является кооперация специализированных консультационных фирм на условиях партнерства. [c.386]
Ввиду бесспорной практической ценности рекомендаций по решению некорректно поставленных задач, а- также в связи с тем, что они имеют непосредственное отношение к изложенному в гл. 4 энтропийному подходу, остановимся на основных положениях анализа некорректно поставленных задач ЛП. [c.144]
Авторами сделана попытка составления рекомендаций по разработке экономических обоснований проектов энергосбережения, с помощью которых обеспечивался бы одинаковый подход к решению задач. [c.4]
Таким образом, вы можете последовательно способствовать распространению ваших ценностей в обществе и среди сотрудников путем официального изложения своей точки зрения, публичных заявлений относительно целей вашей организации, рассказов в СМИ о методах работы на вашем предприятии, публикации правил, принятых в вашей организации, или рекомендаций общего характера, руководствуясь которыми сотрудники вашего предприятия смогут подходить к решению проблем самого разного рода. Например, утечек химических веществ, телевизионных интервью или случаев, при которых продукция отзывается обратно на производство. Вы сможете и дальше оказывать последовательную поддержку утверждению заявленных вами принципов, таких как, например, общая культура организации, неофициальный порядок действий на производстве, методики профессиональной подготовки и переподготовки путем прежде всего использования неформальных каналов. [c.638]
Возможности любого нового подхода к решению традиционных задач можно оценить с помощью сравнения результатов, полученных классическими и предлагаемыми методами. С этой целью проведем анализ рекомендаций существующих стандартов и сравним их с предлагаемыми информационными планами. [c.120]
Придерживаясь общих правил и рекомендаций, каждый руководитель вместе с тем вносит что-то свое в стиль работы. Индивидуальность стиля руководства проявляется в подходе к решению той или иной задачи, в приверженности к тем или иным методам руководства [c.209]
На заседании совета факультета заслушивается решение комиссии, рассматриваются имеющиеся кандидатуры. Решение о рекомендации к участию в выборах принимается большинством голосов. [c.266]
Когда руководитель отдела представляет план капиталовложений или Когда высшее руководство требует данные о возможности вложений, финансовое руководство должно собрать все относящиеся к этому вопросу данные, объяснить их и дать объективную рекомендацию или решение, основанные на имеющейся информации. Цель анализа планов капиталовложений состоит в указании конечных возможностей влияний предполагаемых вложений на все стороны производства [c.615]
Этап 5 может быть выполнен с использованием различных методик. Одна из них представлена в рекомендациях к решению задачи 3.2. Могут быть применены специальные пакеты прикладных программ (ППП — например, ППП Stadia , программный продукт lass и др.) — тогда классификация объектов проводит- [c.433]
Во вводной части содержатся сведения об экспёртируемых материалах, организации их разработавшей, сведения о заказчике, органе, утверждающем указанные материалы. Кроме того, в ней приводятся данные об органе, осуществляющем экспертизу, времени ее проведения. В констатирующей части дается общая характеристика отражения экологических требований в представленном на экспертизу проекте. В случае проектирования предприятия, кроме того дается информация об экологическом состоянии территории, где будет проводиться строительство. Заключительная часть экспертного заключения должна содержать оценку всего комплекса мероприятий по рациональному использованию природных ресурсов и охране окружающей природной среды. Эта часть должна завершаться рекомендациями к утверждению представленных материалов либо решением о направлении их на доработку. В последнем случае должны быть конкретно сформулированы замечания и предложения по проектным решениям с указанием срока доработки и предоставления проекта на повторную экспертизу. [c.148]
В целях развития общественно-политической активности необходимо предусматривать использование передовых и наиболее действенных форм общественной и идеологической работы, повышение активности трудящихся в социалистическом соревновании, развитие движения за коммунистический труд, привлечение всех работников к участию в работе общественно-политических и научно-технических организаций, повышение организацис иного уровня и социально-практической результативности рабочих и профсоюзных собраний, совещаний и конференций и т. п. Большое внимание следует уделять контролю за своевременной и голной реализацией рекомендаций и решений собраний, конференций и т. п., укреплению трудовой и общественной дисциплины, закреплению кадров на предприятиях, повышению ответственности коллектива за результаты труда, созданию кодекса предприятия. [c.278]
Наряду с социалистическим соревнованием на предприятиях следует широко применять и другие формы привлечения рабочих и служащих к решению задач улучшения хозяйственной деятельности предприятий, повышения эффективности производства и реализации планов социального развития трудовых коллективов. Они весьма многообразны. В частности, исключительные возможности в этой области открывает участие в работе п о -стоянно действующих производственных совещаний, которые согласно положению о них, утвержденному в 1973 г. Советом Министров СССР и ВЦСПС, наделены большими правами. На них возлагаются задачи способствовать ускорению научно-технического прогресса и внедрению научной организации труда. Членами постоянно действующих производственных совещаний состоят миллионы рабочих и служащих, которые своими предложениями оказывают огромное воздействие на внедрение прогрессивной технологии, применение и лучшее использование техники, совершенствование организации труда и производства, устранение потерь рабочего времени, улучшение нормирования труда, тем самым обеспечивая изыскание и мобилизацию резервов повышения производительности труда, снижения трудоемкости и себестоимости продукции. Действенность работы производственных совещаний обеспечивается хорошо налаженным контролем за реализацией их рекомендаций со стороны профсоюзных организаций. [c.238]
Исаева Е.Д. Управленческие решения. Методические рекомендации к изучению курса и выполнению контрольной работы. - Архангельск Изд-во АГТУ, 2002. - 60 с. [c.2]
Выборы. Поступившие документы вначале рассматриваются на заседании профессорско-преподавательского состава кафедры, которое ведет декан факультета либо член совета факультета по поручению декана. Если заведующий кафедрой является деканом факультета, то заседание кафедры ведет заместитель декана или другое лицо по его поручению. Решение кафедры о рекомендации к участию в выборах принимается по каждой кандидатуре претендентов открытым или тайным голосованием присутствующих [c.265]