Изокванта представляет собой кривую, которая показывает все сочетания производственных факторов, дающих определенный объем выпуска продукции. Производственная функция фирмы может быть представлена группой изо-квант, связанных с различными уровнями объема производства. [c.187]
Основные преимущества внутренних венчурных проектов возможность полного сосредоточения специалистов на проблеме их большая заинтересованность в результатах реализации инноваций полная автономия при решении возникающих проблем возможность непосредственного контроля со стороны руководства предприятия за ходом венчурного проекта закрепление определенного бюджета за венчурным проектом позволяет точнее планировать затраты по отдельным этапам и видам работ. Недостаток внутренних венчурных проектов — противопоставление инновационной функции и основных функций фирмы. В принципе подобные противоречия снимаются в ходе создания матричных структур управления. К сожалению, практически не существует примеров долгосрочного успеха матричных структур управления. Кроме того, российская практика управления отвергает систему двойной подчиненности линейных руководителей (начальников участков, цехов и т. п.), что еще больше снижает потенциальные выгоды от использования данной формы. [c.337]
В-пятых, наличие ряда факторов, совместно влияющих на потенциальный успех инновации, определяет необходимость интеграции различных функций фирмы. Важной здесь является комплексная "культура инноваций", которая подразумевает отсутствие самодовольства, понимание динамики и податливой природы используемых рынков, забота о самом товаре, его распространении и последующем обслуживании, т.е. о полном [c.126]
Насколько долговечны современные формы высокотехнологических отраслей промышленности Функции фирм, оставшихся в Силиконовой Долине или 128-й дороге, очень отличаются от их деятельности в этих регионах пятнадцать лет назад. Однако, если характер деятельности изменился в результате становления промышленности в регионе, важнейшие признаки предпринимательской активности сохранились, и число новых фирм, возникающих вблизи 128-й дороги и в Силиконовой Долине, все еще велико. [c.164]
Предпринимательские способности (предпринимательство как экономический ресурс) I 2. Цели и функции фирмы I [c.160]
Цели и функции фирмы 163 [c.163]
Цели и функции фирмы 165 [c.165]
Создание ценностей — это функция фирмы. Процесс создания ценностей представляет собой удовлетворение индивидуальных или групповых потребностей, в результате чего предприятие добивается общественного признания своей деятельности. Такое признание, в свою очередь, обеспечивает предприятию возможность расширять производство, наращивать объемы продаж, увеличивать прибыль и в конечном счете укреплять свои рыночные позиции. [c.166]
Цели и функции фирмы 167 [c.167]
| Рис. 3.2. Структура системы снабжения, управления и реализации производственных функций фирмы |  |
Д. Отношение миссии к маркетинговой функции фирмы [c.457]
В учебниках обычно не проводят различий между концепцией или философией маркетинга и маркетинговым планированием. В большинстве из них подразумевается, что планирование является сферой интересов центральной маркетинговой функции фирмы. В современной среде следует относить концепцию, процесс и функцию маркетинга к организации в целом, будь она большой или маленькой. Планирование приносит наибольшую пользу тогда, когда вся команда вносит свой вклад в план и его внедрение. Это в равной степени относится и к производству, и к сфере услуг. [c.14]
НЕОКЛАССИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ ФИРМЫ. В основе этой теории лежит стандартный неоклассический подход, разграничивающий функции фирмы и рынка фирма специализируется на функции производства, обеспечивающей трансформацию ресурсов в продукт, а рынок — на обмене, посредством которого [c.121]
Такой подход к трактовке фирмы в экономической литературе получил название технологического. В нем фирма выглядит, как механизм, выполняющий чисто техническую задачу по преобразованию редких ресурсов в товары и услуги и взаимодействующий с внешней средой (рыночной структурой — конкурентной или монопольной), которая определяет способ максимизации прибыли как целевой функции фирмы. При этом все внимание сосредоточивается на происходящем не внутри "черного ящика", а как бы за его пределами. [c.122]
Труд, сырьевые ресурсы и капитал не обладают полезностью до тех пор, пока они не объединены и не используются в процессе производства. Функция фирмы состоит в том, что она соединяет эти ограниченные ресурсы и управляет процессом их обработки, с тем чтобы обеспечить выпуск необходимых потребителям товаров и услуг и реализовать их на рынке. [c.140]
Неоклассическая теория фирмы строится на разграничении функций фирмы и рынка как альтернативных способов организации экономической деятельности фирма специализируется на функции производства, обеспечивающей трансформацию ресурсов в продукт, а рынок — на обмене, посредством которого осуществляется размещение редких ресурсов и распределение произведенной продукции. [c.141]
Первое отличие связано с тем, что на рынке ресурсов фирмы выступают покупателями, а домашние хозяйства — продавцами. Отсюда следует, что теория спроса на ресурсы также должна соответствовать целевой функции фирмы — максимизации прибыли. Иначе говоря, анализ поведения фирмы на рынке ресурсов должен основываться на принципе максимизации ее прибыли. [c.191]
Охарактеризуйте взаимодействие логистики с основными управленческими функциями фирмы. [c.21]
Маркетинг — магистральная хозяйственная функция фирмы — означает системный подход ко всей производственно-сбытовой деятельности, с четко определенными целями и скрупулезно разработанными мерами по их достижению, с соответствующим организационно-управленческим, [c.80]
Внешние функции фирмы непосредственно связаны с внешней средой (например, здесь и сейчас , если речь идет об анализе существующего рынка, и прогнозы на ближайшее будущее , если речь идет о маркетинговом анализе), обусловливают главным образом величину издержек и прогнозируемый результат деятельности, характеризуют ее финансовое положение. [c.18]
Факторы внешней среды Внешние функции фирмы, непосредственно связанные с внешней средой (например, здесь и сейчас , если речь идет об анализе существующего рынка, и прогнозы на ближайшее будущее , если речь идет о маркетинговом анализе) и обусловливающие главным образом величину издержек и прогнозируемый результат деятельности фирмы (предприятия), характеризуют ее финансовое положение. К факторам внешней среды относятся [c.263]
Возрастание роли маркетинга в связи с изменением ситуации на рынке и превращение последнего в рынок покупателя оказывают влияние на развитие отделов маркетинга, их место в организационной структуре фирмы и взаимодействие с другими подразделениями. Если на фирмах, ориентирующихся на совершенствование товара и производства, как правило, нет отдела маркетинга, а значительное число функций, включая исследование и разработку нового продукта, выполняет производственный отдел (рис. 1.3), на фирмах, ориентирующихся на интенсификацию коммерческих усилий, вся деятельность по планированию сбыта, обслуживанию клиентов, рекламе, исследованию рынка сосредоточена в отделе продаж (рис. 1.4), то маркетинговая ориентация фирмы приводит к существенным организационным изменениям и передает значительное число функций во вновь созданный отдел маркетинга (рис. 1.5). При полной интеграции маркетинга на фирме все службы подчиняются службе маркетинга (рис. 1.6). Таким образом, маркетинг может быть интегрирован в деятельность фирмы частично или полностью. Частичная интеграция означает, что маркетинг представляет собой равноправную функцию фирмы. При полной интеграции маркетинг является главной функцией. [c.23]
Известна производственная функция фирмы, потребляющей два фактора [c.33]
Производственная функция национального продукта в отличие от производственных функций фирм фиксирует не только сложившуюся в обществе технологию, но и существующие механизмы размещения ресурсов. Впрочем, в понятие технологии общественного производства в целом можно включить и эти механизмы. Во всяком случае производственные функции обоих типов имеют аналогичные количественные характеристики. Подобно тому, как это было нами выяснено для отдельной фирмы, цена i-того фактора в условиях равновесия определяется его предельным продуктом [c.181]
Прибыль — одна из самых распространенных категорий современной экономики. Каждый человек имеет слово прибыль в своем активном словарном запасе. Мы с вами уже знаем, что целевая функция фирмы — это максимизация именно прибыли. [c.204]
Фирмы, производящие товары длительного пользования, могут информировать покупателей о надежности своей продукции с помощью гарантий. Допустим, что фирма дает гарантию безотказной работы изделия на 2 года, обязуясь в случае любой неисправности немедленно предоставить покупателю новое изделие, и принимает на себя все расходы по доставке и замене. Гарантийное обслуживание само по себе есть существенный элемент качества товара. Но оно выполняет также и сигнальную функцию фирма, принимающая [c.514]
Рассматривается производственная функция фирмы [c.640]
Определим функцию предложения на рынке пряжи. Производственная функция фирмы q — 2х - 0.2бд а позволяет определить затраты шерсти на производство q единиц пряжи х — 4 - 2V4 - q (в силу задания производственной функции х <, 4). Общие затраты фирмы ТС - рх - р(4 - 2 /4 - q ), а предельные затраты МС = = Р/ лМ q Условие МС - Р дает функцию предложения фирмы qs = 4 - (р/Р)2, а отсюда функция рыночного предложения пряжи Qs - 400 - 100(р/Р)2. [c.712]
Разновидности фирм-коммутантов. Целевые функции фирм -коммутантов. [c.99]
БИЗНЕС-ПЛАН (business plan) — краткое, точное и ясное описание целей бизнеса и условий их достижения. Б.-п. выполняет три функции а) создание стратегической основы для ведения бизнеса на определенный период. Для успешной работы предприниматель должен иметь детальный план по крайней мере на год вперед и менее детальный, на несколько лет (обычно 3—5). В этом плане должны учитываться все аспекты маркетинговых, финансовых и производственных функций фирмы б) оценка фактических результатов деятельности компании путем сравнения их с запланированными и выявление причин благоприятных и неблагоприятных отклонений в) привлечение внешних денежных средств — за счет кредитов, продажи ценных бумаг, прямых инвестиций и т.д. В этой функции Б.-п. часто совпадает с понятием "инвестиционный проект". [c.33]
Помимо внешних функций, процесс бизнес-планирования затрагивает внутренние функции фирмы, заставляет адекватно оценивать затеваемые или продолжаемые предпринимательские действия. При планировании приходится рассматривать свое предприятие с различных позиций, оценивать всевозможные аспекты его деятельнос- [c.20]
АДАПТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИбННАЯ СТРУКТУРА — организационная структура фирмы, гибко изменяющаяся, быстро приспосабливаемая к обновляющимся целям, задачам, функциям фирмы и переменам во внешней экономической среде, во внутренних условиях своей собственной деятельности. [c.19]
В лекции 22 при обсуждении свойств производственной функции фирмы говорилось о такой закономерности производства, как убывание предельного продукта каждого ресурса. Рассмотрим производство с одним продуктом и одним ресурсом, описывемое производственной функцией х = f(r). Функция затрат ресурса г = с(х) — обратная по отношению к производственной функции, и если предельный продукт / (г) убывает, то предельные затраты ресурса с (х) возрастают, так что с(х) — выпуклая функция. [c.673]