Значительный интерес представляет матричный метод декомпозиции, т. е. выделение руководящих принципов расчленения системы управления по осям n-мерной системы координат. В качестве таких осей, в частности, применяются функции управления — нормирование, планирование, учет и др. области управления — основное и вспомогательное производство, подготовка производства, материально-техническое снабжение, сбыт, развитие производства, экономическая деятельность, финансы и др. объекты управления — цехи, участки, агрегаты и др. уровни управления — руководство бригады, участка, цеха, производства, всего предприятия виды задач управления— учетные, учетно-расчетные, оптимизационные и др. При таком способе декомпозиции в местах пересечения координатных сеток образуются ячейки — элементарные функции управления, содержащие одну или чаще несколько (комплекс) задач управления, а правильно выбранные оси координат гарантируют исчерпывающую полноту представления всех элементарных функций управления в их органической связи и взаимообусловленности. Важнейшими и наиболее сложными координатными осями такой декомпозиции являются функции и области управления. [c.39]
В основе управления предприятием находится цель. Основная цель находит свое воплощение в более развернутом документе, называемом миссия компании . Весь процесс деятельности компании должен быть ориентирован на достижение запланированной цели. Цель организации — это желаемый и возможный для организации, необходимый и приемлемый для общества процесс или явление. Как процесс цель отражает принятую в организации тенденцию развития, например максимальное удовлетворение интересов и потребностей клиентов в туристических услугах. Как явление цель — это зафиксированный в каком-либо документе в устной или письменной форме текст, определяющий направление деятельности организации. Структура цели должна удовлетворять пяти обязательным условиям иметь в тексте ключевое слово, характеризующее процесс, быть желаемой для ее инициатора, необходимой для компании или общества в целом, возможной для выполнения и исторически приемлемой для заинтересованных в ее реализации лиц. В качестве ключевых слов могут использоваться следующие налаживание, получение максимальной, развитие, расширение, совершенствование, сокращение, увеличение, улучшение, удовлетворение, уплотнение и др. Например, Получение, максимальной прибыли в интересах учредителей . Если ключевое слово не будет использоваться, то цель становится задачей или решением. Так, если в предыдущем примере убрать слово максимальной , то текст Получение прибыли в интересах учредителей становится задачей. Цель всегда более долговременна, чем задача. Цель может разделяться на более мелкие (иерархия целей), каждая цель должна формировать не менее двух задач. В свою очередь сложные задачи могут быть представлены в виде двух основных схем (рис. 1). [c.226]
В задачи статистического учета, называемого часто статистикой , входят сбор, обработка и анализ данных оперативного и бухгалтерского учета, а также данных, не получаемых этими видами учета, для удовлетворения нужд в информации органов управления страной, ее отраслями и территориями Статистика опирается на данные оперативного и бухгалтерского учета, а также проводит наблюдение тех процессов и явлений развития народного хозяйства, которые остаются за пределами оперативного и бухгалтерского учета. Для успешного использования данных этих видов учета статистика подчиняет их своим методологическим требованиям, методологически организует их. 1 Работники управления предприятий и организаций имеют возможность пользоваться данными всех видов учета статистического, бухгалтерского и оперативного На более высоких уровнях управления — отраслевом, территориальном и народнохозяйственном — основным источником информации о функционировании этих объектов управления являются данные статистики. [c.6]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические и нормативные материалы, касающиеся деятельности ВЦ (ИВЦ), эксплуатации и обслуживания средств вычислительной техники, коммуникаций и связи рынок информационных услуг профиль, специализацию и перспективы развития предприятия средства сбора, передачи и обработки информации технические характеристики, конструктивные особенности, назначение и режимы работы основного и комплектующего оборудования, правила его технической эксплуатации технологию механизированной и автоматизированной обработки информации и проведения вычислительных работ сетевые технологии применения средств вычислительной техники и телекоммуникаций виды технических носителей информации, правила их хранения и эксплуатации основы проектирования механизированной обработки информации порядок разработки планов работы ВЦ (ИВЦ) и его подразделений, графиков работы оборудования, регламентов решения задач организацию разработки нормативно-методической базы информационно-вычислительных систем законодательство о защите информации перспективы и направления развития средств вычислительной техники действующие положения об оплате труда и формах материального стимулирования работников методы расчета объемов выполняемых работ организацию ремонтного обслуживания оборудования порядок заключения договоров по оказанию информационных услуг и оформления технической документации передовой отечественный и зарубежный опыт использования средств вычислительной техники, коммуникаций и связи экономику, организацию производства, труда и управления трудовое законодательство правила и нормы охраны труда. [c.33]
Важнейший вклад в решение основных задач экономического и социального развития народного хозяйства вносят коллективы предприятий автомобильного транспорта (АТП), которые активно участвуют в решении продовольственной программы и развитии сферы услуг, совершенствуют транспортное обслуживание сельского хозяйства, предприятий торговли, общественного питания и бытового обслуживания населения. В целях успешной работы единой транспортной системы автомобильный транспорт должен улучшать координацию работы и взаимодействие с другими видами транспорта и отраслями народного хозяйства совершенствовать организацию перевозочного процесса и управления им увеличивать объемы перевозок грузов пакетно-контейнерным способом организовывать транспортно-экспедиционное обслуживание предприятий и организаций при перевозках грузов всеми видами транспорта. [c.3]
Организация и управление как таковые стали профессией так же, как и искусством. Под этим я имею в виду растущее признание в последние годы того факта, что организация и управление, ставя своей основной задачей разработку соответствующей комбинации специализированных функций и стремясь, чтобы эта комбинация давала максимальную выгоду предприятию з целом и обеспечивала систематическое развитие этих разнообразных функций в одном направлении, сама по себе представляет специальную область деятельности, в которой должны действовать научные принципы и которая все менее и менее может быть объектом вдохновения интуитивных или талантливых в других отношениях лиц. [c.41]
Остановимся вкратце на соотношении понятий анализа и синтеза с позиции реализации этих функций процесса управления в информационно-вычислительных системах. Логико-информационно они взаимосвязаны в своем основном назначении как средства исследования современного состояния и перспектив развития экономики на всех иерархических уровнях — предприятие, объединение, отрасль и народное хозяйство в целом. Очевидно, что общая исследовательская цель в конкретных условиях плановой и хозрасчетной экономики для различных иерархических уровней формализуется в конкретные наборы задач анализа и синтеза. Независимо от принятого в настоящее время способа их решения (ручного, механизированного или автоматизированного) можно построить граф дерева целей, отображающий декомпозицию основной цели по многоуровневой структуре. Вершинами этого графа, имеющего единую структуру для различных видов информационно-вычислительных систем, являются цели Z = JZ,), / = 1, /, а его ветвями — отношения между [c.18]
Управленческий учет (Managerial a ounting) - это новый вид деятельности в системе управления. Его цель - обеспечение управленческого звена фирмы информацией оперативного и финансового учета, необходимой для анализа результатов финансово-хозяйственной деятельности фирмы, принятия на этой основе оптимальных управленческих решений и контроля за их реализацией. С развитием технических средств информационного обеспечения управленческой деятельности, компьютерной сети, телекоммуникаций стало возможным, с одной стороны, накапливать базы данных внутрифирменной информации, а с другой, - получать незамедлительно всю необходимую для оперативной деятельности информацию и использовать ее в процессе управления. Если раньше внутрифирменная система информации ориентировалась в основном на внешних пользователей, то в современных условиях она выполняет прежде всего задачи обеспечения эффективного функционирования фирмы. Прежде всего это относится к транснациональным корпорациям, которые отличают огромный масштаб производственно-хозяйственной деятельности, имеющей интернациональный характер, сложное и наукоемкое производство, технологический процесс которого рассредоточен по многим дочерним предприятиям, расположенным в разных странах. [c.218]
УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМ СНАБЖЕНИЕМ - целенаправленная деятельность плановых и административных органов по обеспечению отраслей народного хозяйства (потребителей) всеми необходимыми видами материальных ресурсов. Его основные задачи обеспечение высоких темпов развития народного хозяйства, планомерная организация поставки ППТН предприятиям, повышение эффективности и качества работы. Общее руководство МТС в стране осуществляют Совет Министров СССР и созданные им системы органов снабжения. [c.202]
В 1964 в подчинении СНХ находилось ок. 20 тыс. пром. предприятий, состоящих на самостоятельном балансе, на к-рых сосредоточено 70% пром.-производств, основных фондов всей пром-сти. В числе важнейших задач, поставленных при переходе к новым формам управления через совнархозы, были улучшение руководства хоз. стр-вом, устранение многочисленных ведомственных барьеров, мешавших дальнейшему развитию специализации и кооперирования в пром-сти, наиболее полное использование имеющихся резервов (см. Управление промышленностью, Управление строительством). До организации в 1957 совнархозов были в виде опыта созданы территориальные органы управления. Так, в 1954 в Москве были объединены строит, орг-ции, принадлежавшие 60 министерствам и ведомствам, иод единым руководством Главмосстроя. Это объединение дало большой экономич. эффект. По опыту Главмосстроя были созданы территориальные строит, орг-ции в др. крупных городах. Положительным оказался также опыт создания в Москве Главмосавтотран-са, в состав к-рого было включено 4,5 тыс. мелких транспортных автохозяйств. В результате укрупнения этих х-в себестоимость перевозок снизилась более чем в 2 раза общая экономия средств от централизованных перевозок только за один год составила 55 млн. руб. [c.43]