Сфера контроля, т.е. число людей, которые подчиняются непосредственно данному руководителю, является важным аспектом структуры. Если объем управления широк и при этом имеется несколько уровней управления, структуру называют плоской, многоуровневые структуры имеют несколько уровней управления и узкие сферы контроля. [c.108]
Систему государственной статистики финансов можно представить как иерархическую многоуровневую структуру (рис. 2.1). [c.26]
На втором этапе производится формирование массивов учетных данных на магнитных носителях массивов, остатков и оборотов по счетам за отчетный период классификаторов хозяйственных операций, бухгалтерских записей и рабочих массивов, с помощью которых определяется многоуровневая структура итогов. [c.227]
Система статистических показателей — это совокупность взаимосвязанных показателей, имеющая одноуровневую или многоуровневую структуру и нацеленная на решение конкретной статистической задачи. Так, для характеристики сельскохозяйственного предприятия необходимо использовать численность работников, основные оборотные фонды, посевные площади и т.д. [c.47]
Производственные и хозяйственные предприятия, фирмы, корпорации, банки, органы территориального управления, представляют собой сложные системы. Они состоят из большого числа элемен-.тов, реализующих производственные и управленческие функции. Такие экономические объекты имеют многоуровневую структуру, а также обширные внешние и внутренние информационные связи. Для обеспечения нормального функционирования сложных систем, где взаимодействуют разнообразные материальные, произвол- [c.42]
Развитые рынки корпоративных облигаций имеют многоуровневую структуру, призванную полностью удовлетворить потребности всех типов компаний в капитале, при этом четко определяя для инвестора уровни рисков и доходности, с которыми он оперирует в данном сегменте рынка. В США и Европе ежегодный объем выпуска облигаций компаниями нефинансового сектора составляет сотни миллиардов долларов. [c.426]
В многоуровневой структуре системы управления нефтеперерабатывающим производством выделяют несколько уровней принятия плановых решений — отрасль, предприятие, производство или технологическая установка. Принятие решений на каждом из этих выделенных уровней [c.16]
В КАЖДОЙ МНОГОУРОВНЕВОЙ СТРУКТУРЕ СИЛА ИДЕТ СНИЗУ. Наше правительство распределяет услуги сверху вниз, его сила, однако, поступает снизу в виде голосов избирателей. Маркетинговые фирмы сбывают свои продукты также сверху вниз, сила же их состоит в тех деньгах, которые поступают снизу вверх. Пирамидные системы можно представить также в виде реки, которая течет в двух направлениях сначала сверху вниз, а затем снизу вверх. Определенные ценности текут вниз встречным потоком вверх устремляется сила. Если по какой-либо причине ценности перестают поступать вниз, то заканчивается также встречный поток силы (в форме денег или голосов избирателей) и система терпит крах. [c.20]
Отличительная особенность алгоритмизации решения подзадачи 0101 — его многоуровневая структура. Можно выделить три уровня уровень подзадачи (общая блок-схема), уровень отдельных наиболее сложных блоков (частные блок-схемы) и уровень модулей для расчетов наиболее распространенных статистических показателей. Описание модулей дано в приложении. [c.55]
Отобранные свойства качества рассматриваются не как какой-то произвольный набор, а как некоторая классификационная система [200—24], имеющая (в соответствии с первым предложенным принципом квалиметрии — см. 6 иерархическую, многоуровневую структуру [36—22]. [c.106]
Классификация свойств качества, предложенная авторами работы [144], является большим шагом вперед в решении излагаемой здесь проблемы. Однако, в силу отмеченного выше недостатка (неучет многоуровневой структуры качества), в этом направлении, по-видимому, еще потребуются дальнейшие исследования. Кроме того, каждая из групп свойств должна, в свою очередь, быть развернута в классификационную структуру применительно к каждому конкретному продукту труда. Вся эта работа, в конечном итоге, должна завершиться стандартизацией перечня свойств, которые необходимо учитывать при оценке качества каждого данного вида продукции. [c.108]
В основе программно-целевого подхода лежит установление целей развития системы, разработка различных вариантов ее достижения, отбор наиболее эффективных вариантов и формирование на их основе целевых программ. Данный подход предполагает, что при проведении какой-либо разработки должны учитываться все ее элементы, иначе цель разработки не будет достигнута. Для этого необходимо исходить из некоторой иерархической структуры. Это может быть структура типа дерева целей , графа или другая многоуровневая структура. [c.178]
Сложность многоуровневых структур электрических сетей [c.55]
В многоуровневой структуре [96] можно выделить двухуровневые [c.13]
В многоуровневых структурах УП центры имеют возмож- [c.131]
Число работников, подчиненных одному руководителю, представляет собой сферу контроля. Если одному руководителю подчиняется довольно большое число сотрудников, то это образует так называемую плоскую структуру управления. Если одному руководителю подчиняется мало работников, то возникает обычно многоуровневая структура. [c.93]
Сферой контроля называют число сотрудников, подчиненных одному руководителю. Если одному руководителю подчиняется довольно большое количество людей, то говорят о широкой сфере контроля, которая приводит к формированию плоской структуры управления. Если сфера контроля узкая, то можно говорить о многоуровневой структуре. Не существует идеальной сферы контроля, так как многие переменные самой организации и во внешней среде могут влиять на ее величину. [c.34]
В отличие от функциональной и дивизиональной структур, основанных на горизонтальном разделении труда, линейная структура имеет иерархию, при которой ее элементы находятся на прямой линии подчинения. Существуют две разновидности линейных структур плоская и многоуровневая. Плоская линейная структура рассчитана на большое число работников, подчиненных одному руководителю, и имеет малое число уровней управления, многоуровневая — имеет низкую норму управляемости на каждом уровне, но число уровней управления в ней всегда больше двух. Плоская структура более проста в реализации, однако эффективность труда выше при многоуровневой структуре. [c.134]
Власть способна создать объект согласия внутри организации, что проявляется главным образом, в возможности сделать выбор вместо... . Здесь речь идет о фундаментальное характеристике экономической организации (начиная с самоуправляемого кооператива вплоть до жестко централизованной бюрократической системы). Иерархическая организация представляет собой многоуровневую структуру, состоящую из взаимосвязанных подсистем, элементы которых имеют право принимать решения. Иерархия организации определяет порядок соподчинения подсистем и элементов в системе управления организацией, распределения управленческих функций и ответственности. Жизнедеятельность подобной структуры осуществляется за счет информационного обмена между подсистемами и элементами как по вертикали, так и по горизонтали. Процесс взаимного обмена информацией по вертикали и горизонтали иерархии образует прямую и обратную связь в системе управления. Понятия степень свободы (т. е. нижестоящий элемент структуры свободен в своих решениях в рамках поставленных ему сверху задач и ограничений) и прямая и обратная связь являются фундаментальными в теории управления организацией, поскольку их содержание определяет сущность и качество управления. [c.295]
Таким образом, процесс формирования ЦКП порождает многоуровневую структуру организации программы. На каждом уровне формируются все базовые элементы программы. При этом на нижних уровнях они детализируются, с тем чтобы те, которые были не определены или имели не полное описание (семантическое и формальное) на более высоком уровне были описаны в достаточно удобной для реализации форме. [c.77]
В традиционных многоуровневых структурах управляющие тратят усилия не на творческую работу, а на преодоление межведомственных барьеров и бюрократические процедуры. [c.368]
| Рис. 1.6.1. Многоуровневая структура субподрядчиков |  |
При рассмотрении совокупности анализируемых статистических показателей учитывался тот факт, что каждый из них имеет сложную многоуровневую структуру и обладает рядом характерных признаков. В качестве основных признаков обычно рассматриваются [c.28]
| Рис. 75. Многоуровневая структура показателей качества |  |
Остановимся вкратце на соотношении понятий анализа и синтеза с позиции реализации этих функций процесса управления в информационно-вычислительных системах. Логико-информационно они взаимосвязаны в своем основном назначении как средства исследования современного состояния и перспектив развития экономики на всех иерархических уровнях — предприятие, объединение, отрасль и народное хозяйство в целом. Очевидно, что общая исследовательская цель в конкретных условиях плановой и хозрасчетной экономики для различных иерархических уровней формализуется в конкретные наборы задач анализа и синтеза. Независимо от принятого в настоящее время способа их решения (ручного, механизированного или автоматизированного) можно построить граф дерева целей, отображающий декомпозицию основной цели по многоуровневой структуре. Вершинами этого графа, имеющего единую структуру для различных видов информационно-вычислительных систем, являются цели Z = JZ,), / = 1, /, а его ветвями — отношения между [c.18]
В предыдущих главах мы познакомились с задачами управления в организационных системах, точнее — с задачами построения оптимальных организационных механизмов. При этом структура организационной системы предполагалась двухуровневой (центр и подчиненные ему элементы), а модель ограничений — детерминированной и статической. Рассматривались случай полной информированности центра, а также случай применения встречного способа формирования данных в условиях неполной информированности. Наряду с рассмотренными практический интерес представляет еще ряд схем функционирования двухуровневых организационных систем. Здесь можно назвать системы с использованием процедуры формирования данных с памятью, адаптивные схемы управления, итерационные схемы планирования. Дополнительные проблемы возникают при расширении рассмотренных моделей. Дело в том, что реальные организации, как правило, имеют многоуровневую структуру, их модели ограничений включают случайные и неопределенные факторы, а функционирование носит динамический характер. В связи с этим возникают три проблемы. Первая носит методологический характер и связана с обобщениями введенных понятий и постановок задач. Вторая связана с вопросом, насколько результаты, полученные для двухуровневых статических детерминированных систем, переносятся на более сложные случаи. Третья проблема — исследование эффектов, не имеющих аналогов в более простых системах. Обсуждение этих проблем и проводится в данной главе. [c.286]
На высшем уровне формируется глобальная цель, которую желают достичь при выводе на рынок нового товара (рис. 9.2). На втором уровне перечисляются существенные факторы внешней среды 5,,. .., Вх,. .., Ви. Например, Bi — положение на рынке Вх — обеспеченность требуемыми ресурсами Ви — технические возможности фирмы и т. п. На третьем уровне располагаются более детализированные факторы, являющиеся структурными (обеспечивающими) элементами факторов второго уровня С,1,. .. С ,. .., Lu". Например, С — возможности каналов сбыта товаров С — наличие конкретного вида ресурса Lu" — степень автоматизации технологических процессов и т. п. На нижнем уровне представлены выбираемые варианты новых товаров. Так формируется многоуровневая структура системы отбора вариантов товаров на основе потенциальных ресурсных возможностей фирмы. [c.177]
Нормальный ход реформы, под которым следует понимать постепенное улучшение экономической обстановки в стране, возможен только в том случае, если система мероприятий реформирования представляет собой строгую, многоуровневую структуру взаимосвязанных задач, ориентированных на оздоровление в первую очередь производственных звеньев экономики, предприятий — больших и малых, промышленных и сельскохозяйственных. Другими словами, экономическая реформа, осуществляемая в настоящее время в нашей стране, должна найти соответствующее продолжение на всех предприятиях как конечных звеньях национальной экономики. И там тоже она должна осуществляться по конкретной, желательно заранее разработанной, программе. И суть реформы на предприятиях следует связывать с маркетингом и менеджментом, т.е. с конвертацией (как отмечалось в параграфе 1.2) этих зарубежных систем в управленческой и организационной структурах российских предприятий. Здесь четко просматривается широкое поле деятельности для молодых и пытливых умов. А коль скоро это действительно так, то вам, уважаемый читатель, предлагается немного подумать над заданием 2.9. [c.66]
Аппарат смысловой структуризации документа реализуется за счет многоуровневой структуры естественного языка, на котором создан, написан и печатается документ. [c.363]
Чему способствует интеграция предприятий в данных многоуровневых структурах [c.246]
Альтернативы реформе высшего образования нет, и реформа практически уже идет. Развивается процесс диверсификации образования начата реализация многоуровневой структуры высшего образования, осуществляется комплекс мер, направленных на гуманитаризацию и фундаментализацию образовательных программ. [c.71]
МНОГОУРОВНЕВЫЕ СТРУКТУРЫ ФУНКЦИОНИРУЮТ ЛИШЬ В ТОМ СЛУЧАЕ, ЕСЛИ НЕСУТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПРЕДСТАВИТЕЛИ САМОГО НИЖНЕГО УРОВНЯ. Эта идея принадлежит отцам-основателям Многоуровнего маркетинга. Они заявляли, упрощенно выражаясь, что каждый должен делать для себя то, что он может делать. То, что мы не можем делать, следует передать для исполнения на более высокий уровень. Мы, например, не можем строить наши собственные дороги или школы, поэтому эту задачу берет на себя город. То, что не может сделать город, берет на себя государство и т.д. [c.20]
Конкретными принципами (закономерностями) формирования САПР как организационно-технической базы системы являются следующие [39, 45] многоуровневость структуры ите-рационность и цикличность работ наиболее полное использование приемов творческого диалектического мышления проектировщиков широкая область информации, обеспечивающей решение проектно-конструкторских задач эволюционность, способность к саморазвитию функциональная избыточность по сравнению с техническими возможностями входящих в САПР подсистем, отсутствие излишнего дублирования средств автоматизации системное единство и комплексность при решении задач многоуровневость подсистем, задач и критериев, используемых в процессе работы. Перечень конкретных принципов может быть для каждой определенной системы дополнен с учетом особенностей объекта проектирования, условий функционирования, сроков создания САПР и ограничений на затраты определенных ресурсов. [c.30]
Учитывая сложную многоуровневую структуру Программы и разнообразие источников финансирова- [c.63]
Возникает многоуровневость структуры, когда от лица, принимающего решения, до непосредственного исполнителя насчитывается 9-10 ступеней (директор - главный инженер - заместитель главного инженера - начальник цеха -заместитель начальника цеха - начальник лаборатории - старший мастер - мастер - бригадир - слесарь), что приводит к исключению из производственной деятельности большого числа специалистов, занятых функцией передачи информации. [c.371]
Морфологический анализ НТЦП позволяет выявить совокупность мероприятий, заданий, задач и т. д., реализация которых направлена на достижение основной цели, и расположить указанные средства в последовательности ее обеспечения. Дальнейшее уточнение элементов по горизонталям, соответствующим определенным уровням обеспечения основной цели, совместно с исследованием всего спектра связей между элементами по вертикали приводит к многоуровневой структуре целевой программы. [c.5]
В работе НИИПиН формализованы таблицы с многоуровневой структурой заголовочной части и реквизиты задаются не площадями, требуемыми для размещения, а их текстами. Тексты реквизитов даются без переносов слов переносы производит специально разработанная подпрограмма, которая анализирует буквенный состав слов, учитывая почти все правила переноса русского языка. Таким образом создаются заголовок таблиц и текстовые записи в ее строках. Реквизиты-основания поступают из АБД, и с учетом их значности устанавливается горизонтальный размер граф таблицы. [c.118]