Электронно-вычислительный центр в Токио оказался не только посредником при трудоустройстве, но и источником важнейшей информации о рынке рабочей силы. Ежемесячно готовятся справочники дефицитных профессий и, наоборот, избыточных. А отсюда - шаг к организации профессионального обучения и переобучения, к гармонизации рынка рабочей силы. Шаг один, но очень непростой. Как заинтересовать фирмы в проведении переобучения, как справиться с этой проблемой при массовых закрытиях предприятий, глубоких преобразованиях структуры экономики Увы, исчерпывающих ответов на эти вопросы пока найти не удалось. Несмотря на все совершенство компьютерной техники, при 1,5 млн. безработных в Японии простаивает в последние годы 500-800 тысяч рабочих мест, в основном для квалифицированных рабочих. Но вполне возможно, что, не будь такой техники, разрыв был бы еще более драматичным. Среди несомненных достижений - возможность работать весьма ограниченным [c.13]
Но главную свою задачу государство видело в том, чтобы способствовать изменению структуры промышленного производства с переходом на более естественные для такой страны рельсы, когда бы главенствующими в экономике стали отрасли высоких технологий, базирующиеся на высококвалифицированном труде, а не те, что связаны с большими объемами переработки сырья, потребления энергии. Но как ни покажется странным, чтобы осуществить подобный переход пришлось думать прежде всего об "обезболивании" операции для старых, "структурно больных" отраслей, о замедлении темпов сокращения производства в них, чтобы они, сталкиваясь с трудностями, сокращая объемы производства, не пытались повышать цены на свою продукцию, которая создает материальную базу для всех других отраслей - черные и цветные металлы и т.п. [c.44]
В последние два десятилетия религиозное мировоззрение в Японии тесно смыкается с экологическим движением. В 80-е годы, особенно во второй половине, Япония сумела во многом разрядить грозившую стать драматичной экологическую ситуацию, причем главным образом за счет изменения самой структуры производства, выбора лидирующих отраслей. Экологическое движение в Японии, хотя по степени вовлечения масс и уступало западноевропейскому, достигло достаточно больших масштабов. И хотя пикеты "зеленых", выстраивались у ворот предприятий, а профсоюзы вели печальную статистику заболеваний, возникших не без воздействия атмосферы производственных цехов, главным было все-таки вмешательство государства и осознание самими промышленными кругами, что достигнут предел, за которым уже само производство лишается необходимых условий своего продолжения. Но, если попытаться подвести некоторые психологические итоги экологического движения в Японии, то [c.78]
Нервная система имеет широкое взаимодействие центральных и периферических образований, включая различные анатомические структуры, комбинации гуморальных веществ (ферментов, белков, витаминов, микроэлементов и др.), объединенных взаимозависимостью и участием в приспособительных реакциях организма. Нервная система человека подразделяется на центральную нервную систему (ЦНС), включающую головной и спинной мозг, и периферическую, которую составляют нервные волокна и узлы, лежащие вне ЦНС. [c.92]
Пути обезвреживания ядов в организме различны. Первый и главный из них — изменение химической структуры яда в теле человека в результате обмена веществ. Органические соединения, например, подвергаются чаще всего, окислению, восстановлению, расщеплению и др., что в итоге приводит к возникновению менее вредных и менее активных в организме веществ. [c.105]
Контактное воздействие высокочастотного УЗ на руки приводит к нарушению капиллярного кровообращения в кистях рук, снижению болевой чувствительности, изменениям костной структуры с разрежением плотности костной ткани. [c.114]
У тканевых фильтров фильтровальная перегородка может быть хлопчатобумажная, шерстяная, лавсановая, нейлоновая, стеклянная, металлическая и т. д. с регулярной структурой переплетения нитей (саржевой, полотняной и т. д.). Основной механизм фильтрования у таких фильтров —это ситовый, при котором фильтрует не только и даже не столько фильтровальная ткань, сколько пылевой слой, образующийся на ее поверхности. Такие фильтры можно регенерировать путем сброса слоя пыли с поверхности ткани. Наибольшее распространение в технике очистки промышленных выбросов нашли тканевые рукавные фильтры. Конструкция такого фильтра показана на рис. 7.41. В корпусе 2 расположено большое число рукавов 8 аналогично циклонным элементам батарейного циклона. Газ очищается при прохождении через ткань каждого рукава. В процессе фильтрования на ткани 198 [c.198]
Основным видом нормативно-правовых актов по охране окружающей среды является система стандартов Охрана природы . Эта система имеет номер 17 и состоит из 10 комплексов, каждый из которых (кроме комплекса с шифром 0) включает 6 групп стандартов. Структура системы с шифром и кодовыми названиями комплексов дана ниже [c.291]
Структура территориальных подсистем и их звеньев определяются соответствующими органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации. Задачи конкретных регионов, организация и порядок функционирования территориальных подсистем и их звеньев определяются положениями, утвержденными соответствующими органами исполнительной власти. [c.296]
Наибольшую опасность кислотные осадки представляют при их попадании в водоемы и почву, что приводит к уменьшению рН воды (рН = 7 —нейтральная среда). От значения рН воды зависит растворимость алюминия и тяжелых металлов в ней и, следовательно, их накопление в корнеплодах, а затем и в организме человека. При изменении рН воды меняется структура почвы и снижается ее плодородие. Снижение рН питьевой воды способствует прямому поступлению в организм человека указанных выше металлов и их соединений. [c.326]
Производственная и организационная структура [c.6]
| Рис. 1.1. Типовая структура ЛПУМГ. | ![]() |
Для разработки нормативов численности рабочих, ИТР и служащих на магистральных газопроводах за основу берется типовая структура ЛПУМГ. При расчете численности рабочих основных производственных служб принимают во внимание объемные показатели ЛПУМГ протяженность и диаметр газопровода, число установок ЭХЗ, виды и типы ГПА и вспомогательного оборудования КС, степень автоматизации и вид обслуживания ГРС. [c.28]
Нормативы предусматривают списочную численность работников с учетом нормальных условий их труда и сменности обслуживания объектов магистральных газопроводов. В случае изменения структуры ЛПУМГ, режима работы и условий труда, внедрения механизации, автоматизации, телемеханики и вычислительной техники нормативы численности обслуживающего персонала должны быть сокращены. Поскольку почти 100 % рабочих, занятых транспортом газа, составляют повременщики, одним из наиболее действенных мероприятий, обеспечивающих улучшение организации и повышение оплаты их труда, является выдача нормированных заданий. [c.28]
Производственные бригады ГПО организуются для эксплуатационного и ремонтно-профилактического обслуживания газопроводов, КС, ГРС, установок ЭХЗ, средств КИП и автоматики, оборудования и сооружений ЭВС, линий и сооружений связи и средств телемеханики. В основу создания бригад положен Примерный перечень бригад, рекомендуемый для внедрения на предприятиях и в организациях газовой промышленности, утвержденный Мингазпромом СССР 29.07.83. Каждое ГПО, разрабатывая Положение о производственной бригаде, может дать свой примерный перечень бригад, организуемых в подразделениях с учетом особенностей производственной и организационной структуры объединения (табл. 2.5). [c.45]
Пример 7. Внедрение Типовой структуры и нормативов численности ИТР и служащих ЛПУМГ позволило высвободить с января по июль 1980 г. 28 чел. со средней заработной платой 136 руб., а с июля до конца 1980 г. 35 чел. со средней заработной платой 137 руб. с учетом премии из фонда материального поощрения (ФМП). [c.81]
В газовой промышленности реализована двух- и трехзвенная структура организационного управления транспортной подотраслью. В рамках этой структуры эксплуатацию магистральных газопроводов и подземных газохранилищ осуществляют газотранспортные Объединения (ГПО), из которых одни входят в состав всесоюзных промышленных объединений (ВПО), другие — в состав главных территориальных управлений. Органиграмма оперативного единого диспетчерского управления транспортом и хранением газа Мингазпрома СССР на разных уровнях показана на рис. 3.1. [c.82]
Производственная, организационная структура и задачи службы [c.89]
Производственная и организационная структура ЛЭС определены Правилами технической эксплуатации магистральных газопроводов и Положением о линейно-эксплуатационной службе ЛПУМГ. В ведении ЛЭС в границах обслуживания находятся [c.89]
В состав ЛЭС входят следующие производственные бригады (группы) линейная (по обслуживанию линейной части газопроводов), ремонтно-восстановительная (РВБ), по обслуживанию установок ЭХЗ, по обслуживанию ГРС и установок ЭХЗ газопроводов, ГРС и КРП, домов линейных обходчиков и операторов ГРС, электрооборудования ЛЭС. По старой типовой структуре АТХ входило в состав ЛЭС, а в соответствии с новой структурой оно выделено в самостоятельное подразделение ЛПУМГ. [c.89]
Типовыми структурами и нормативами численности ИТР и служащих автотранспортных управлений, предприятий (хозяйств) [c.123]
Возглавляет ГКС начальник, который подчинен заместителю начальника ЛПУМГ —главному инженеру. Численность персонала ГКС устанавливается штатным расписанием, разработанным в соответствии с Типовой структурой и нормативами численности ИТР и служащих ЛПУМГ, а также с Нормативами численности рабочих магистральных газопроводов, утвержденными Мингаз-промом СССР 26.05.83. Ремонтный и подсобный персонал составляет более 44 % от общей численности ГКС. [c.138]
В ГКС независимо от структуры ЛПУМГ могут быть организованы следующие бригады [c.139]
В соответствии с Типовой структурой и нормативами численности ИТР и служащих ЛПУМГ, утвержденной Мингазпромом СССР 26.05.83, в структуру ЛПУМГ введены исполнители по охране природы и лабораторному контролю, которые непосредственно подчиняются заместителю начальника ЛПУМГ (главному инженеру). [c.181]
Организация труда ИТР и служащих ЛПУМГ должна соответствовать Типовому проекту организации труда линейного производственного управления магистральных газопроводов в транспорте газа [1981 г.] и Типовой структуре и нормативам численности ИТР и служащих ЛПУМГ, утвержденной Мингазпромом СССР 26.05.83. [c.204]
По структуре управления ЛПУМГ могут быть разделены на три основные группы [c.204]
Надо сказать, что уже при обучении начинающего работника сама фирма заботится о том, чтобы он знал, где и как в рамках своей компании он имеет шансы найти для себя новое поприще.Специалисты по кадрам из других стран немало удивлялись тому, как даже рядовой рабочий осведомлен о делах и структуре своей фирмы, наличии предприятий в разных городах и за границей, о рынках сбыта ее продукции, то есть обо всем таком, о чем без запинки не расскажет на Запацедажешола щ вяенеи.. Долго считали, что курс озна- [c.17]
Постиндустриальное общество гуманистично по своей природе. В нем меняется структура экономики возрастает доля потребительского сектора, доля услуг, снижается производство оружия. На смену ресур-сорасточительному индустриальному производству, основанному на идее покорения природы, расточительном исчерпании ее богатств и концентрации огромных масс людей в мегаполисах, приходят идеи устойчивого развития общества, основанные на применении ресурсосберегающих и экологически чистьрс технологий, бережном отношении к человеку и окружающей среде. [c.3]
Возможность получать информацию о среде обитания, способность ориентироваться в пространстве и оценивать свойства бкружающей среды обеспечиваются анализаторами, которые являются специальными структурами организма для ввода информации из вйёшнего мира в мозг и ее переработки. Анализаторы — это совокупность нервных образований, воспринимающих внешние раздражители, преобразующих их энергию в нервный импульс возбуждения и передающих его в центральную нервную систему [12]. [c.83]
Волокнистые фильтры — это слой тонких и ультратонких волокон с нерегулярной, хоатичной структурой (например войлок). Частицы пыли проходят внутрь слоя и задерживаются там, т. е. механизм фильтрования объемный. Такие фильтры плохо регенерируются. [c.199]
Стандарты подсистемы О устанавливают цель, задачи, область распространения, структуру ССБТ и особенности согласования стандартов ССБТ терминологию в области охраны труда классификацию опасных производственных факторов принципы организации работы по обеспечению безопасности труда в промышленности. Большую часть этой подсистемы составляют стандарты предприятий (СТП) и отраслевые стандарты (ОСТы). [c.280]
Производственная структура ЛПУМГ (рис. 1.1) включает головные сооружения по очистке и осушке газа, газопроводы и отводы от них, промплощадки компрессорных станций (КС), на которых установлены газоперекачивающие агрегаты (ГПА) с различными видами энергопривода (газотурбинного, электроприводного и газомоторного), пункты замера газа (ПЗГ), газораспределительные станции (ГРС), средства технологической [c.6]
К особенностям производственной структуры ЛПУМГ следует отнести значительную рассредоточенность производственных объектов по трассе газопроводов и отводов от основных пунктов контроля и управления. Каждое ЛПУМГ обслуживает от 200 до 1700 км газопроводов в однониточном исчислении некоторые управления имеют две промшющадки КС и более, расположенные. друг от друга на расстоянии 100—140 км. В отдельных ЛПУМГ число ГРС превышает 50, причем находятся они от промплощадок основных КС на расстоянии до 100 км. [c.7]
Самостоятельные службы КИПиА и ЭВС организуются в ЛПУМГ в зависимости от объемных показателей (состава и количества сооружений и оборудования), определенных типовой структурой. Служба КИПиА осуществляет эксплуатацию и ремонт всех средств КИП и автоматики, а СЭВС — эксплуатацию и ремонт оборудования энерговодоснабжения на всех произвол- [c.8]
Особенность организационной структуры магистральных газопроводов заключается в незначительной (если сравнивать с промышленными предприятиями) численности персонала как ЛПУМГ (150—600 чел.), так и их структурных подразделений, служб (50— 150 чел.), бригад (7—20 чел.) и производственных групп (5— 15 чел.). Рабочие-повременщики в ЛПУМГ составляют почти 100%. До 25% производственного персонала занято круглосуточным или периодическим обслуживанием оборудования КС и ГРС. Остальные выполняют различные ремонтно-профилактические работы. Персонал ЛЭС и СТиС часто выезжает на осмотр трассы газопроводов, отводов, линий связи, средств телемеханики и оборудования ГРС, поэтому производственные бригады и группы комплектуются из специалистов широкого профиля, способных выполнять разнообразную работу по обслуживанию и ремонту сооружений, а также оборудования на объектах магистральных газопроводов. [c.10]
На производственную и хозяйственную деятельность ЛПУМГ большое влияние оказывает производственная и организационная структура ГПО, включающая -как подрядные организации, занимающиеся капитальным ремонтом и строительством на объектах объединения, специализированные подразделения (теплоэлектро-технические лаборатории, лаборатории ЭХЗ, наладочные группы и т. д.), так и организации материально-технического обеспечения. Организационная структура объединения определяет состав и подчиненность взаимосвязанных организационных единиц и звеньев, выполняющих различные функции в системе ГПО. Органиграмма его приведена на рис. 1.2. [c.10]
Основные положения бригадной формы организации и стимулирования труда сформулированы в Типовом положении о производственной бригаде, бригадире, Совете бригады и Совете бригадиров, утвержденном постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 31.12.80 № 389/22-119, и в отраслевом Положении о производственной бригаде, бригадире, совете бригады, совете бригадиров, утвержденном Мингазпромом СССР 16.12.81. Каждое ГПО на основе Типового положения разрабатывает свое с учетом специфики его производственной и организационной структуры. [c.44]
В соответствии с организационной структурой ВНХР в ГПО разделен на три уровня [c.55]
Организация труда диспетчера строится в соответствии с Типовым проектом организации труда ЛПУМГ, разработанным бывш. ЦНИСгазпромом и рекомендованным для внедрения указанием Мингазпрома СССР от 25.12.75 за № 201/952. В Типовом проекте приведены организационная, функциональная структура и содержание труда диспетчера, должностная инструкция, методы выпол- [c.82]
Типовой структурой ЛПУМГ при определенных объемных показателях регламентируется создание самостоятельных участков КИП и автоматики, энерговодоснабжения, а также службы АСУ и автоматики (или службы КИП и автоматики). Такие участки и службы обслуживают КИП и автоматику или системы энерговодоснабжения как на объектах ГКС, так и на объектах ЛЭС. [c.139]
Такие бригады организуются в каждой ГК.С. При определенных объемных производственных показателях (суммарной мощности ГПА, протяженности магистральных газопроводов, внедрении АСУ ТП и т. п.) может быть создана служба АСУ, автоматики и телемеханики (КИП и автоматики). Однако при любой структуре организуется специализированная бригада по обслуживанию средств КИП и автоматики КС, в состав которой должны входить прибористы и слесари по ремонту КИП и автоматики. Численность бригады зависит от количества установленных на КС ГПА и вспомогательного оборудования, их видов и типов, а также от наличия систем агрегатного и централизованного контроля и управления ГПА (СЦКУ) и АСУ ТП КС. [c.176]
Работники по охране природы и лабораторному контролю должны быть в каждой ГКС и на промплощадке бескомпрессорного ЛПУМГ. По типовой структуре, существовавшей до 1983 г., в ЛПУМГ были инженеры (техники)-химики, которые подчинялись начальнику ГКС и занимались только контролем за технологическим режимом КС и выполняли необходимые химические анализы. Согласно Типовой структуре от 26.05.83 основные задачи исполнителей (инженеров-, техников-химиков) — разработка и внедрение мероприятий по охране окружающей среды на объектах ЛПУМГ (ГКС), контроль за технологическим режимом КС и очистных сооружений, а также проведение необходимых химических анализов. [c.181]
Типовой структурой и нормативами численности ИТР и служащих для ЛПУМГ, утвержденными Мингазпромом СССР 26.05.83, при определенных объемных показателях (мощность и тип ГПА, наличие АСУ ТП КС и др.) предусмотрена организация СЭВС, службы КИП и автоматики (АСУ, автоматики и телемеханики). Таким образом, созданы предпосылки для специализации ГКС только на техническом обслуживании и текущем ремонте ГПА и технологического оборудования КС. [c.184]
ЛПУМГ с самостоятельными службами АСУ, автоматики и телемеханики (КИПиА), СЭВС и СТиС. Типовая структура управления ЛПУМГ была приведена на рис. 1.1. [c.204]
Смотреть страницы где упоминается термин Структура
: [c.43] [c.257] [c.295]Смотреть главы в:
Маркетинг-менеджмент и стратегии -> Структура
Маркетинг менеджмент и стратегии Изд 4 -> Структура
Экономика недвижимости (2001) -- [ c.51 ]
Автоматизированные информационные технологии в экономике (2003) -- [ c.0 ]
Методы и модели планирования нефтеперерабатывающих производств в условиях неполной информации (1987) -- [ c.0 ]
Справочник экономииста-машиностроителя Изд.2 (1977) -- [ c.0 ]
Финансирование и инвестирование (2001) -- [ c.0 ]
Тактический менеджмент (2001) -- [ c.161 , c.162 , c.163 , c.177 , c.178 , c.180 , c.184 ]
Управление финансами в международной нефтяной компании (2003) -- [ c.0 ]
Маркетинг-менеджмент и стратегии (2002) -- [ c.174 ]
Маркетинг менеджмент (2001) -- [ c.0 ]
Теория маркетинга (2002) -- [ c.0 ]
Логистика для предпринимателя (2002) -- [ c.0 ]
Организация перевозок на промышленном транспорте (1983) -- [ c.0 ]
Надежность программного обеспечения систем обработки данных Издание 2 (1987) -- [ c.0 ]
Экономика, организация и планирование энергетического производства Издание 5 (1984) -- [ c.0 ]
Управление инвестициями Том 1 (1998) -- [ c.2 , c.2 , c.3 , c.3 , c.4 , c.4 , c.5 , c.5 , c.6 , c.6 , c.7 , c.7 , c.8 , c.8 , c.9 , c.9 , c.10 , c.10 , c.11 , c.11 , c.12 , c.12 , c.13 , c.13 , c.14 , c.14 , c.15 , c.15 , c.16 , c.16 , c.17 , c.17 , c.18 , c.18 , c.19 , c.19 , c.20 , c.20 , c.21 , c.21 , c.22 , c.22 , c.23 , c.23 , c.24 , c.24 , c.25 , c.25 , c.26 ]
Методы и модели управления фирмой (2001) -- [ c.0 ]
Маркетинг менеджмент и стратегии Изд 4 (2007) -- [ c.170 ]
Маркетинг (2002) -- [ c.0 ]
Теория экономических информационных систем Изд.4 (2000) -- [ c.9 ]

