Анализ экономической эффективности новой техники и научной организации труда

Показатели экономической эффективности новой техники и научной организации труда. Непосредственной целью анализа является характеристика выполнения плана по внедрению научно- технического прогресса в производство по основным направлениям, что позволяет оценить предпосылки совершенствования производства и труда. В пятилетних планах промышленных министерств, предприятий (объединений) устанавливаются следующие показатели по внедрению новой техники  [c.39]


В связи с тем, что учебным планом данной специальности предусмотрен ряд экономических и экономико-управленческих курсов основы бухгалтерского учета и финансы, технико-экономический анализ производственно-хозяйственно "] деятельности, научная организация и нормирование труда, теория управления производством, АСУ в химической промышленности и другие, некоторые вопросы (например, организация и нормирование труда, планирование финансов) вообще не включены в учебник, чтобы избежать дублирования. Часть вопросов затронута только в той степени, какая необходима, чтобы охарактеризовать их связь с проблемами, излагаемыми в других курсах (теория и методология определения экономической эффективности новой техники и капитальных вложений, теория управления производством и др.) или ознакомиться с ними лишь в общих чертах (применение теории надежности к управлению производством и др.).  [c.3]


Абсолютные показатели эффекта позволяют в ходе анализа результатов научно-технического прогресса рассчитать ряд относительных показателей. Разделив показатели эффекта на величину капитальных затрат на проведение мероприятия, получаем соответственно число относительно высвобожденных работников, величину снижения себестоимости, дополнительной прибыли и годового экономического эффекта в расчете на 1 руб. капитальных затрат. Сопоставление этих показателей для разных направлений внедрения новой техники или научной организации труда или для разных мероприятий показывает их выгодность. При этом показатель дополнительной прибыли (в расчетном году) на 1 руб. вложений, представляет собой, как указывалось в разделе 6.4, коэффициент эффективности, исчисленный по прибыли (коэффициент рентабельности вложений). Если он больше или равен Е, то вложения были выгодны, если меньше, — то невыгодны.  [c.145]

Должен знать руководящие и нормативные материалы по планированию исследовательских, проектных и опытных (экспериментальных) работ порядок разработки перспективных и годовых планов деятельности учреждения (организации) рыночные методы хозяйствования порядок составления смет затрат на выполнение работ, смет расходов порядок оформления договоров, заказов, актов сдачи и приемки работ положения, инструкции и другие нормативные материалы по определению сметной стоимости работ методы определения экономической эффективности научных исследований, разработок, изобретений, внедрения новой техники и технологии организацию учета выполнения работы и методы анализа деятельности учреждения (организации) действующие системы оплаты труда и формы материального стимулирования средства механизации вычислительных работ основы технологии опытного (экспериментального) производства экономику, организацию труда и организацию опытного (экспериментального) производства основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда.  [c.291]


Должен знать экономику, организацию производства и труда порядок разработки перспективных и годовых планов производствен- ной, хозяйственной и социальной деятельности предприятия организацию плановой работы на предприятии, применяемые формы учета и отчетности методы технико-экономического анализа показателей работы предприятия и его подразделений порядок определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, научной организации труда, рационализаторских предложений и изобретений, учета выполнения плановых заданий основы технологии производства и номенклатуру выпускаемой предприятием продукции правила эксплуатации вычислительной техники основы научной организации труда основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.  [c.176]

Лаборатория экономического анализа осуществляет разработку и внедрение системы прогрессивных нормативов расхода материально-технических и людских ресурсов выявление эффективности использования производственных фондов и разработку мероприятий по ее повышению подготовку предложений по совершенствованию методов и форм планирования участие в составлении планов технического развития и повышения эффективности производства и планов научной организации труда. Лаборатория проводит расчеты экономической эффективности этих планов, дает предложения по укреплению хозрасчета, обобщает и внедряет передовой опыт работы монтажных организаций, достигших высоких технико-экономических показателей, участвует в работах по совершенствованию и проведению экспериментальных проверок новых методов и форм планирования, финансирования, материального стимулирования, расчетов за выполненные строительно-монтажные работы, организацию и обобщение экономической информации. Лаборатория оказывает также практическую помощь в работе общественных экономических советов треста и монтажных управлений.  [c.52]

Вследствие существенной роли научно-технического прогресса в повышении экономической эффективности общественного производства, росте производительности труда и других важных количественных и качественных показателей, целесообразно проводить системный анализ эффективности основных направлений развития науки и техники в строительстве, совершенствовать методы планирования внедрения новой техники и экономического стимулирования организаций.  [c.30]

Должностные обязанности. Осуществляет организацию планово-экономической работы в цехе. Руководит подготовкой проектов перспективных и годовых планов цеха, расчетов и обоснований к ним, проектов смет затрат цеховых расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, освоение производства новой продукции, расходования фондов экономического стимулирования, удельных норм расхода сырья, материалов, энергии и других ресурсов. Обеспечивает своевременное доведение плановых показателей до участков, бригад, систематический учет и контроль их выполнения. Организует внедрение и совершенствование хозяйственного расчета, учет результатов хозрасчетной деятельности цеха, участков, бригад. Осуществляет анализ технико-экономических показателей работы цеха, участков, бригад, выявляет возможности увеличения выпуска продукции, повышения производительности труда и рентабельности производства, снижения себестоимости продукции, стоимости работ (услуг) и их трудоемкости, более рационального использования производственных мощностей и разрабатывает предложения по использованию внутрицеховых резервов. Организует работу по определению экономической эффективности внедрения новой техники и технологий, научной организации труда, рационализаторских предложений и изобретений. Обеспечивает подготовку отчетов о производственно-хозяйственной деятельности цеха. Руководит экономистами бюро.  [c.95]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по экономическому планированию методы учета и анализа хозяйственной деятельности предприятия перспективы развития предприятия организацию плановой работы на предприятии порядок разработки перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности методы экономического анализа количественных и качественных показателей деятельности предприятия и его подразделений порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен организацию хозяйственного расчета методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, научной организации труда, рационализаторских предложений и изобретений передовой отечественный и зарубежный опыт организации и совершенствования экономической деятельности предприятия экономику и организацию производства, труда и управления основы технологии производства возможности использования организационной и вы-  [c.97]

Должностные обязанности. Выполняет под руководством более квалифицированного специалиста расчеты, необходимые для составления проектов перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности предприятия, разработки технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат для определения себестоимости продукции, планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов, топлива, энергии, потребляемые в производстве. Принимает участие в работе по определению степени (уровня) напряженности техпромфинплана, детализации включенных в него показателей и заданий по срокам выполнения и доведению их до подразделений предприятия. Осуществляет сбор и систематизацию предложений работников предприятия по улучшению качества продукции и всей работы коллектива, организации труда, производства и повышению его эффективности в целях выявления резервов для разработки встречных планов. Участвует в проверке правильности расчетов экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, научной организации труда, рационализаторских предложений и изобретений, проведении технико-экономического анализа деятельности предприятия и отдельных подразделений. Принимает поступающую документацию, проверяет правильность заполнения и наличие всех необходимых данных в представляемых подразделениями предприятия учетных и отчетных документах. Ведет учет выполнения плановых заданий, подбирает материал для подготовки различных справок о производственно-хозяйственной деятельности предприятия, его подразделений, накапливает и обрабатывает показатели выполнения плановых заданий для составления установленной Госкомстатом СССР от  [c.176]

Осуществляет комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, выявляет резервы производства и намечает меры по обеспечению режима экономии, более эффективному использованию ресурсов предприятия, выявлению возможностей дополнительного выпуска продукции, повышению темпов роста производительности труда. Контролирует правильность расчетов экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, научной организации труда, рационализаторских предложений и изобретений, осуществляемых в подразделениях предприятия. Ведет учет и контроль за ходом выполнения плановых заданий по предприятию в целом и его подразделениям, а также результатов их хозрасчетной деятельности. Подготавливает периодическую отчетность в сроки и по формам, установленным ЦСУ СССР.  [c.174]

В строительстве при существующей статистической отчетности фактические результаты научно-технического прогресса по повышению эффективности общественного производства, росту производительности труда и другим экономическим показателям пока не удается выделить не только на уровне строительных организаций, но и министерства. Даже по отдельному мероприятию новой техники, эффективность которого проявляется только в строительном производстве, крайне сложно и при существующей методологии учета и отчетности практически невозможно отразить его сугубо индивидуальную экономическую эффективность. Поэтому для выявления достигнутых результатов по повышению эффективности общественного производства используют различные методы экономического анализа.  [c.104]

Еще сравнительно недавно она сводилась в первую очередь к функциям по выпуску продукции, решению коммерческих вопросов. В настоящее время важнейшей чертой, пронизывающей всю деятельность каждого предприятия, является осуществление научно-технического прогрессаповышение качества выпускаемой продукции, достижение мирового уровня, подготовка изделий к государственной аттестации, освоение в больших масштабах новой продукции, непрерывное совершенствование технической базы производства, технологии и организации производства и труда, модернизация системы управления и т. д., т. е. всесторонняя интенсификация производства, повышение его экономической эффективности. Все это, естественно, расширяет содержание анализа, включает в него вопросы техники, технологии, организации производства.  [c.8]

В ходе анализа необходимо учитывать, что в последние годы решены проблемы финансирования мероприятий по механизации и автоматизации, замене и модернизации оборудования, улучшению организации производства и труда. Объединения и предприятия получили возможность осуществлять эти мероприятия за счет средств фонда развития производства, предварительно разрабатывая и самостоятельно их утверждая. Затраты на эти мероприятия обеспечиваются в первоочередном порядке необходимыми капитальными вложениями, материальными ресурсами и лимитами подрядных работ. В необходимых случаях появилась возможность осуществления некоторых из указанных мероприятий и сверх лимита государственных капитальных вложений. Банк должен проверять полноту использования предоставленных в этом отношении прав и эффективность проводимых мероприятий. При этом он должен учитывать, что в дальнейшем будет директивно планироваться (в пятилетних планах) экономический эффект от проведения научно-технических мероприятий, а премирование работников за создание и внедрение новой техники станет осуществляться в зависимости от фактического эффекта, полученного в народном хозяйстве.  [c.75]

Различные виды инноваций предъявляют специфические требования к философии инновационного менеджмента. Научно-технический прогресс, новые технические знания, трансформируясь в инновации, позволяют улучшать производственные процессы, применять более производительную, удобную и безопасную технику, новые виды сырья, изменять социальные условия труда, приближая их к потребностям человека, производить новую или улучшенную продукцию. Но безусловно, что все виды инноваций находятся в тесной и неразрывной взаимосвязи. Так, продукция-инновация может влиять на изменение производственных процессов, технологий, организационных условий (переобучение работников и создание специальных условий труда). Через процесс-инновацию одновременно можно создать необходимые технические предпосылки для продукции-инновации. В то время как продукция-инновация направлена на результат труда, процесс-инновация — на повышение выработки в производственном процессе, а социальные инновации связаны с запланированными изменениями в области социально-технической системы. Социальные инновации могут быть одновременно и инструментом для продукции-инновации. Все инновации в итоге направлены на повышение социально-экономической эффективности производства. Необходимо подчеркнуть ту важную особенность, что специфические ситуации и производственно-экономические условия предприятий, в которых осуществляются инновационные процессы, определяют в итоге лучший процесс производства и более эффективную его организацию. Поэтому невозможно найти решение рационального инновационного процесса, одинаково пригодного для каждого предприятия. Управление инновационным процессом на предприятии всегда было актуальной задачей. Но в условиях развития рыночных отношений требования к качеству решения этой задачи неизмеримо повысились. Это объективно вынуждает использовать автоматизированные информационные системы, которые в числе других решали бы задачу получения информации по ценам на продукцию, сырье и энергию и факторам их изменения, объемам сбыта и о состоянии организационно-технических и социально-экономических факторов, влияющих на прибыль и в итоге на уровень социально-экономической эффективности производства. Непрерывный рост прибыли на предприятии может быть обеспечен только на основе налаживания системной информации по ценам, анализу и прогнозированию индексов цен, разработки и осуществления организационно-технических и социально-экономических мероприятий, предусматриваемых в перспективном плане повышения социально-экономической эффективности производства. Применение АСУ для решения перечисленных вопросов позволяет принципиально изменить последовательность разработки планов-прогнозов повышения социально-экономической эффективности производства, стандартизировать ряд этапов подготовки решений и планирования прибыли как обобщающего показателя эффективности в условиях рынка.  [c.25]

На основе постатейного рассмотрения не сданных в эксплуатацию объектов капитального строительства специфицируется их эффект, оказываемый на конечные финансовые результаты предприятия. В нашем примере на динамику текущих доходов и расходов оказал прямой эффект на конечные финансовые результаты только отказ от закупки производственного оборудования на сумму 0,1 млн. руб. Вмененные издержки устанавливаются на основе ТЭО (технико-экономического обоснования) по данной статье инвестиций. Предположим, на сумму отклонений (100 тыс. руб.) не была осуществлена плановая закупка агрегатов для производственной линии продукта В, позволяющая существенно сократить расходование материалов на единицу выпуска (материалоемкость). В этой связи следует различать в план-факт анализе такие факторы снижения материалоемкости (также и эффективности других ресурсов), как производственные (вызванные заменой оборудования) и внутренние (связанные с повышением научной организации труда, производственной дисциплиной, ужесточением контроля за расходованием материалов и пр.). Допустим, по плану материалоемкость выпуска продукта В должна была составить 1,72 кг/т (с учетом запланированной закупки новых агрегатов), фактически оказалась равной 2,53 кг/т, следовательно, неблагоприятное отклонение равно 0,81 кг/т. Анализ общей величины отклонения материалоемкости по внутренним и производственным факторам приводится в табл. 112.  [c.466]

Смотреть страницы где упоминается термин Анализ экономической эффективности новой техники и научной организации труда

: [c.34]    [c.36]    [c.96]    [c.97]    [c.193]    [c.232]    [c.32]    [c.87]    [c.88]    [c.89]