О других систематизированных подходах рассказывается в двух последующих главах [c.195]
III период - период систематизации (1856-1960). Наука об управлении находится в постоянном движении. Формируются новые направления, школы, течения, изменяется и совершенствуется научный аппарат, наконец, меняются сами исследователи и их взгляды. С течением времени менеджеры изменяли ориентиры от потребностей своей конкретной организации на изучение сил управления, действующих в их окружении. Некоторые из них решали свои управленческие проблемы теми способами, которые, казалось, срабатывали и в прошлые периоды. Другие исследователи искали более систематизированные подходы к управлению. Их индивидуальные успехи и провалы могут дать ценные уроки для сегодняшних менеджеров. [c.9]
Технические характеристики средств механизации и автоматизации можно найти в проспектах, каталогах и других систематизированных изданиях. Здесь будут приведены самые общие представления о существующих средствах для составления документов, рассмотрены основы системного подхода к управлению электронными документами. [c.279]
Представление процесса планирования в виде, приведенном на рис. 2.1, преследует две цели. Во-первых, обеспечивается систематизированный подход к пониманию анализа и процессов принятия решений, относящихся к планированию маркетинга. Во-вторых, обеспечивается подход к пониманию того, как связаны друг с другом ключевые элементы маркетинга, обсуждаемые в следующих главах. Теперь мы более подробно рассмотрим этапы планирования маркетинга, а также их взаимосвязь с основными вопросами планирования, приведенными выше. [c.44]
Совещания команды в целях решения проблемы проводятся по определенной системе, а не стихийно. Обсуждение проблемы и поиск ее решения проходят по четко отработанной и известной всем участникам схеме,.т/е. с использованием систематизированного подхода. Например, руководитель или другой член команды определяет проблему, представляются идеи, альтернативы ранжируются, уточняются позиции, после дискуссии принимается окончательное решение. [c.81]
Когда мы только создавали корпорацию Интел , придавали ей организационную форму, а также в процессе руководства ею мы обнаружили, что все наши служащие в некотором смысле занимаются производством некоторые изготавливают микросхемы, другие готовят счета, в то время как третьи создают программное обеспечение или, к примеру, рекламную продукцию. Мы, кроме того, открыли, что если рассматривать любую выполняемую в Интел работу, держа в памяти это базовое положение, то принципы и дисциплина производства дают нам систематизированный подход к управлению ими точно так же, как язык и общие понятия финансов создали единый подход к оценке и управлению инвестициями любого вида. [c.15]
Существует ли какой-нибудь систематизированный подход к тому, чтобы подводить людей к самоактуализации Для ответа на этот вопрос, давайте зададим еще один. Почему человек, который не слишком надрывается у себя в кабинете, до предела изматывает себя, пробегая марафонскую дистанцию Что заставляет его бежать Он пытается обойти других людей или выиграть Несколько мгновений у секундомера. Это представляет собой простейшую модель самоактуализации, при которой люди достигают результатов неслыханных, заставляя себя бежать дальше или быстрее, хотя бы с них при этом ручьями лил пот. Они будут делать это не ради денег, а лишь для того, чтобы выиграть дистанцию, обойти других людей или прибавить несколько секунд к своему результату. Подумайте над тем, что заставляет боксировать Джо Фрезера [c.201]
Под системным подходом в анализе производственных технологий, равно как и других объектов, понимают всестороннее систематизированное, т. е. построенное на основе определенного набора правил, изучение сложного объекта в целом, вместе со всей совокупностью его внешних и внутренних связей, проводимое для выяснения возможностей улучшения функционирования объекта. [c.183]
В вопросе об истоках технологического знания очень важным являются взаимоотношения между наукой и технологией. Научный элемент технологического знания часто определяется как подходы при ведении фундаментальных исследований. Важность научного знания конечно же велика и все возрастает, но часто приходится сталкиваться с утверждением, что технология представляет собой "прикладную науку", которую другие в свою очередь определяют как "результаты фундаментальной науки, генерирующей знания, использованные затем технологами." Такое утверждение согласуется с определением отличительной черты современных индустриальных обществ в виде "успешного использования систематизированных знаний, полученных в результате научных исследований, и их применения к экономической сфере". [c.132]
Таким образом, у директоров бывших государственных предприятий и руководителей новых компаний растет понимание важности формирования долговременных целей и планирования развития в долгосрочной перспективе. Дело осложняется тем, что многие российские предприятия оказались в своего рода информационном вакууме. С одной стороны, обилие неупорядоченной внешней информации, с другой — отсутствие систематизированных ориентиров для выбора направлений развития. Кроме того, инструменты разработки и реализации собственной стратегии существенно отличаются от принятой ранее системы планирования и известно о них пока сравнительно мало, так как на практике они не стали общепринятыми методами плановой работы. Большая часть отечественных производителей только подходит к пониманию того, что называют стратегическим менеджментом. [c.6]
В противоречии с большей частью оценочных измерений экспертов в рамках доходного и затратного подходов, систематизированных в Заключении комиссионной оценочной судебной экспертизы , находятся присутствующие в этом же документе расчеты 20-процентного пакета акций ОАО Апатит , выполненные в рамках сравнительного подхода. В его рамках были учтены скидки за недостаточную степень контроля указанного пакета акций и за его низкую ликвидность. Именно этого не было сделано при проведении расчетов в рамках двух других подходов — доходного и затратного. [c.244]
Представленный ниже материал - наилучший систематизированный подход для получения прибыли на рынке, который мы наблюдали за 35 лет торговли1. Чтобы следовать этому методу, вы сначала должны решить, каков будет ваш "торговый горизонт". Какой временной период является наиболее удобным для вашего стиля торговли Наш метод работает во всех временных границах, но при торговле внутри дня он становится немного обременительным. Вообще, долгосрочный временной период меньше подвергается накладным расходам в виде комиссии и транзакционных издержек и собирает меньше "статистики", являющейся результатом новостей и других временных отклонений на рынке. В конечном итоге, большинство трейдеров извлекают больше выгоды именно из относительно длительных временных периодов. [c.123]
В частности, методы типологизации функций работников и подразделений рассмотрены в учебнике Социология труда под редакцией Н. И. Дряхлова, а также в авторской методике, приведенной ниже. В ней предусмотрено систематизированное описание функций, анализ документооборота и разработка матрицы Функции—исполнители . Информацию о составе выполняемых функций содержат положения о подразделениях, должностные инструкции, схемы документооборота, анкеты об имеющихся и желаемых полномочиях. Американский подход к определению характеристик труда приведен в книге В. И. Марцинкевича и И. В. Соболевой Экономика человека . Необходимую информацию удается получить с использованием методов исследования трудовых процессов, таких как фотография рабочего дня, самофотография и другие, применяемые в научной организации и нормировании труда. Информацию о характере, условиях и организации труда позволяет получить процесс учета, планирования, аттестации и рационализации рабочих мест, глубоко методологически проработанный еще более 10 лет назад. [c.190]
Если собрать все синтетические счета в систему, как бусинки в ожерелье, то получим план счетов, или их систематизированный перечень. При этом каждый счет имеет собственное название, в котором фиксируется специфика объекта учета. Иногда это название звучит коротко (например, счет Основные средства ), иногда — длинно ( Износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов ). Для удобства работы и унификации подхода названия счетов закодированы и сгруппированы в 9 разделов Плана счетов I. Основные средства и другие долгосрочные вложения. П. Производственные запасы. III. Затраты на производство. ГУ. Готовая продукция, товары и реализация. V. Денежные средства. VI. Расчеты. VII. Финансовые результаты и использование прибыли. VIII. Капитал и резервы. IX. Кредиты и финансирование. Все собственные средства и долги предприятия учитываются на этих счетах. По данным счетов составляется баланс предприятия, поэтому иначе их называют балансовыми счетами. Однако предприятие может иметь средства, не принадлежащие ему, но находящиеся в его временном пользовании. Для учета хозяйственных операций с такими средствами в Плане счетов предусмотрены забалансовые счета. [c.15]
После завершения полной реструктуризации, включая головной офис компании и двенадцать филиалов, систематизированный процессный подход позволил DeT Immobili n увеличить общую производительность и освободить за счет этого ресурсы для других нерешенных задач. Благодаря уменьшению времени на реализацию услуг и улучшению их качества значительно повысилась удовлетворенность клиентов, а вместе с ней и конкурентоспособность компании. Следующие примеры демонстрируют характер достигнутых успехов [c.34]
Несложно понять, что и англо-американский, и немецкий подходы в отношении перспектив развития учета и его роли в совершенствовании бизнес-отношений опираются на систематизированную информацию вообще и бухгалтерскую в частности. Необходимость акцентирования внимания на отчетности и прежде всего на балансе представителями этих двух школ объяснялась по-разному. По мнению немецких ученых, баланс является центральной учетной категории, определяющей, по существу, все другие категории. Так, по мнению А. Кальмеса, теория счетов, а вместе с тем и бухгалтерия выводятся из баланса [Цит. Соколов Я., 1996, с. 303]). Иными словами, баланс являет собой квинтэссенцию бухгалтерии, а потому учение о балансе, т. е. балансоведе- [c.324]
С появлением средств, которые позволяют в систематизированных банках моделей (репозитариях) накапливать модели, аккумулирующие опыт других, значение данного блока информации как регулярной основы принятия решений по организационному проектированию и реструктуризации управления компанией увеличилось. Подходы к построению подобных технологий рассмотрены в учебном элементе 3 (см. также модуль Стратегическое управление ). [c.125]