В описанной ситуации анализ безубыточности может проводиться как с целью установления только минимально допустимой продажной цены (т.е. цены при заданном объеме выпуска на определенный краткосрочный период), так и для разработки плана совместного изменения объемов выпуска и цены продукта во времени, когда для более или менее долгосрочного интервала времени будет выбираться определенная ценовая политика в расчете на разные возможные объемы безубыточных выпуска и продаж. В первом случае анализ безубыточности для предприятия, выходящего на неустановившийся рынок, базируется на уже рассмотренном стандартном подходе (см. комментарии к формулам 8—10 и рис. 4.1). Задача при этом сводится по сути к определению такой цены ( цены безубыточности ), которая в расчете на планируемый объем выпуска продукта обеспечивала бы предприятию, как минимум, безубыточную работу. [c.99]
Основная цель настоящей статьи — изложить метод графического описания зависимости кривой затрат от возможных типов технологических ситуаций и ситуаций, связанных с денежными затратами, с учетом обычного в этом случае предположения о наличии атомистической конкуренции и рациональном экономическом поведении производителей. Автор не делает попытки реалистического описания существующих типов зависимости между затратами и предложением, моя задача скромнее представить формальные типы зависимости, которые возможны при определенных упрощающих предположениях. Анализ такого рода, очевидно, впервые был применен в работе Альфреда Маршалла Принципы экономики . Интерес к этому типу проблем до сих пор обнаруживался главным образом в англосаксонских государствах, причем в этих странах вплоть до последних лет экономисты имеют тенденцию принимать и воспроизводить основные направления анализа Маршалла без какой-либо критики и без сколь-либо значительной дальнейшей переработки. Я не подвергаю серьезной фундаментальной критике предложенный Маршаллом анализ проблемы меновой ценности в том ее аспекте, который касается предложения. Однако подход Маршалла представляется мне весьма неполным. Яркой иллюстрацией тенденции расширения его аргументации является тот факт, что на своих графиках он обычно использует одинаковые обозначения для кривой затрат и кривой предложения, применяя для этой [c.94]
Во-вторых, учет структурных сдвигов может влиять на содержательную интерпретацию. Так, для анализа экономической динамики обычно используют сводные экономические индексы. При этом всю совокупность индивидуальных индексов, описывающих различные процессы в экономике, заменяют небольшим числом сводных индексов, подобно тому, как в механике движение системы материальных точек как целого описывают движением центра масс системы, а при анализе распределений используют меру расположения. Но в механике, как известно, подмена анализа движения совокупности материальных точек анализом движения ее центра масс далеко не всегда является корректной, поскольку во многих случаях нельзя пренебречь движением материальных точек системы относительно ее центра масс. Для описания движения системы относительно центра масс используют, в частности, моменты инерции и импульса. При анализе распределений использования лишь меры расположения также далеко не всегда бывает достаточно. Помимо меры расположения для этого используют и другие числовые характеристики распределений - меры рассеяния, асимметрии, эксцесса и т.д. В экономике также анализ лишь сводного индекса не всегда может заменить анализ всей совокупности индивидуальных индексов. Динамика сводных экономических индексов способна сказать о многом, но не обо всем. Замена совокупности индивидуальных индексов единственным сводным допустима лишь при небольшом разбросе индивидуальных индексов, при этом, что такое небольшой разброс , определяется той задачей, для решения которой используется индекс. Чем сильнее различаются структуры сопоставляемых ситуаций, тем в меньшей степени сводный экономический индекс характеризует совокупность индивидуальных индексов. В случае значительных структурных сдвигов использование дополнительной информации о совокупности индивидуальных индексов может существенно повлиять на получаемые выводы. Эта дополнительная информация может быть учтена, в частности, в виде сводных индикаторов структурных сдвигов. [c.174]
Для более полного представления о целях, возможностях и способах их реализации, а также для последующего контроля и анализа деятельности предприятия как самими участниками игры, так и преподавателем, выбранную стратегию и план ее поэтапной реализации рекомендуется изложить письменно. Объем этого краткого описания не должен превышать 2-3 страниц. Перед началом планирования следует проанализировать исходную ситуацию игры (отчеты предприятия за Период 0) и определить [c.55]
Как мы уже говорили, при анализе экономических процессов такая ситуация встречается далеко не всегда (плохо разработаны, например, принципы построения математических моделей социально-экономического уровня экономических процессов). Имитационные эксперименты в таких областях исследования привлекают в настоящее время все большее внимание. В этом случае цель исследования состоит в том, чтобы научиться строить адекватные модели изучаемых объектов, чтобы проверить различные гипотетические описания и выбрать наиболее подходящие из них (т. е. цель — в развитии здания математических моделей ). В этой книге мы не станем рассматривать вопросы использования имитационных методов в фундаментальных исследованиях и ограничимся лишь прикладными. [c.238]
Решение производственных задач — обычно наиболее сложная форма занятий в системе экономического образования кадров. При построении задач, как правило, учитывается передовой опыт предприятий по решению тех или иных производственных проблем (в области организации производства, труда и управления). Чате всего решение задачи складывается из двух или трех стадий (частей). На первой стадии дается описание той ситуации, которая складывалась на предприятии на второй— излагается передовой опыт. Дискуссия организуется дважды вначале — с целью анализа ситуации, выявления проблемы и разработки самими слушателями предложений по ее решению, затем — с целью оценки решения, принятого на предприятии, и результатов его претворения в жизнь. Во второй дискуссии слушатели, изучив положительный опыт, ищут дополнительные пути совершенствования производства. Нередко вторая стадия не дает законченного решения проблемы. Тогда появляется необходимость в третьей стадии решения задачи, когда опыт предприятий рассматривается слушателями в динамике. [c.295]
Осознанную человеком ситуацию наличия противоречия между поставленной целью и возможностью ее осуществления назовеу проблемной ситуацией. При этом следует иметь в виду, что осознание несоответствия между желаемым и действительным позволяет выявить проблему, однако только посредством анализ и синтеза данных, относящихся к проблеме, можно ее понять и дать формализованное описание, т. е. уточнить и строго определить цели, дать формализованное выражение критериев оптимальности как средства достижения цели и т. д. [c.13]
Довольно очевидно, что задача анализа и реконструкции сцены существенно труднее ее генерации. Вполне возможно, что в общем случае эта задача неразрешима на одном лишь перцептивном уровне. В некоторых случаях для ее решения может возникнуть необходимость в привлечении методов разрешения проблемных ситуаций (т. е. вычислительных средств познавательного уровня). Тем не менее мы исходим из предположения, что для обработки простых сцен должно быть достаточно тех вычислительных возможностей, которые заложены в языках типа СОМРАХ и PAX П. В более сложных случаях результаты анализа, полученные при помощи этих языков, могут оказаться весьма ценными для дальнейшей обработки сцены на более высоком уровне. Цель разработки описанных ниже процедур анализа состоит в обосновании этого предположения. [c.245]
Задача анализа проблемы. Это наиболее ответственная часть модели проблемной ситуации. Решение задачи предполагает на начальном этапе содержательный анализ проблемы с целью проверки ее "на истинность", чтобы не взяться за решение мнимой, неактуальной проблемы. После этого проводят вербальное описание выбранной проблемы и вербаль-но формулируют цель предстоящих действий. Окончатель- [c.71]
Б ходе стратегического анализа ситуации в окружении и в компании появляется информация, необходимая для формулирования вариантов возможных стратегий, их оценки и выбора одной или нескольких из них. Стратегия при этом понимается как описание целей и путей их достижения. При помощи стратегии определяются и совершенствуются ключевые факторы успеха — специфические для компании области деятельности позволяющие ей успешно противостоять конкурентам и добиваться усяехол. Тем самым стратегия создает рамочные условия для реализации оперативных мероприятий, направленных на достижение поставленных целей, [c.181]
Смотреть страницы где упоминается термин Описание ситуации и цели ее анализа
: [c.58] [c.164] [c.22]Смотреть главы в:
Какое принять решение -> Описание ситуации и цели ее анализа
Какое принять решение -> Описание ситуации и цели ее анализа