Система показателей внутрипроизводственного хозяйственного расчета

СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННОГО ХОЗЯЙСТВЕННОГО РАСЧЕТА  [c.362]

Действенный внутрипроизводственный хозяйственный расчет трансфертного хозяйства обеспечивается устойчивой системой текущего и оперативно-производственного планирования, системой действенных хозрасчетных показателей, наличием необходимой нормативной базы, действенной системой учета, отчетности и анализа хозрасчетных показателей, четким порядком подведения итогов работы.  [c.331]


Основной предпосылкой создания эффективного внутрипроизводственного хозяйственного расчета является разработка рациональной системы внутризаводского планирования и, прежде всего, определение перечня плановых показателей, в наибольшей степе-пи стимулирующих высокоэффективную работу структурных подразделений.  [c.349]

В нефтяной промышленности значительные резервы повышения технико-экономических показателей буровых работ заключены в реализации всех потенциальных возможностей, заложенных в новой системе хозяйствования, ее расширении и углублении, дальнейшем совершенствовании механизма хозяйственного расчета и экономического стимулирования, внедрении внутрипроизводственного хозяйственного расчета.  [c.91]

В современных условиях отделы и службы непосредственно участвуют в процессах внедрения новой техники и технологии, ведут работу по повышению производительности труда и качества выпускаемой продукции, снижению ее себестоимости. Кроме того, работники функциональных отделов и служб оказывают значительное влияние на уровень организации труда и производства, формирование наиболее рационального разделения и кооперации труда. Они разрабатывают положения и методики, утверждаемые, расчетные и оценочные показатели, формы и системы оплаты труда н премирования, нормы расхода материальных и топливно-энергетических ресурсов, то есть определяют условия хозрасчетной деятельности цехов, участков, бригад. Работники аппарата управления на предприятии осуществляют учет и анализ производственно-хозяйственной деятельности, принимают участие в работе хозрасчетных комиссий и выполнении ряда других общих для всех хозрасчетных подразделений управленческих функций. Поэтому применение элементов хозрасчета в организации их работы, обеспечение единства материальных интересов производственных и функциональных подразделений становятся необходимыми условиями эффективности всей системы внутрипроизводственного хозяйственного расчета.  [c.91]


Условиями эффективной организации хозяйственного расчета являются создание на каждом предприятии экономического механизма, позволяющего в конкретных условиях данного предприятия полно и последовательно использовать принципы хозяйственного расчета, согласуй их действие с целями и задачами организационно-технического аспекта управления разработка системы хозрасчетных показателей, порядка их исчисления и учета системы премирования системы претензий и санкций и т.п. в зависимости от уровня управления во внутрипроизводственной кооперации труда, вклада его коллектива в результаты работы всего предприятия, обеспечение рациональной организации нормирования, планирования, учета и экономического анализа с использованием современных технических средств управления.  [c.382]

Перечисленные принципы едины для всех подразделений предприятия. Вместе с тем место хозрасчетного подразделения в иерархической структуре управления, а также в системе внутрипроизводственной кооперации труда, присущие ему организационно-технические и экономические особенности порождают некоторые различия и в организации хозяйственного расчета выбор утверждаемых, расчетных и оценочных показателей, основных и дополнительных условий премирования порядок нормирования трудовых и материальных затрат организация учета результатов хозрасчетной деятельности регулирование взаимоотношений между подразделениями и т. п. Все это вызывает необходимость учета и отражения этих особенностей в рамках единой системы внутреннего хозрасчета предприятия.  [c.263]

Полный хозрасчет предприятия предполагает организацию деятельности внутрипроизводственных звеньев также на началах хозяйственного расчета, коллективного, а также арендного подряда. В системе плановых показателей центральное место должны занимать показатели, улучшение которых обусловливается экономией материальных и трудовых затрат. К числу их, например, относится чистая продукция, валовой доход. В формировании П. х. м. важная роль принадлежит экономическим и технико-экономическим нормативам (см. Нормативы экономические), регламентирующим затраты труда, определяющим общественные требования к эффективности производства. Придание хозяйственному механизму противозатратного характера во многом зависит от системы ценообразования в основе цены должны быть не индивидуальные, а общественно необходимые затраты труда. На уровне цен должны существенно сказываться потребительские свойства, технический уровень и качество изделий. В системе П. х. м. цены призваны стимулировать повышение качества изделий при снижении издержек производства и обращения. Одной из предпосылок П. х. м. является система оплаты труда и материального стимулирования, обеспечивающая строгую зависимость размеров фонда оплаты труда и заработка каждого работника от конечных результатов труда, исключающая возможность получения незаработанных средств.  [c.254]


Посредством подсистемы планово-оценочных показателей и нормативов осуществляется централизованное экономическое управление "(планиРование учет, контроль, анализ, стимулирование) деятельностью подразделений, переведенных на хозяйственный расчет. От Качества разработки данной подсистемы, степени соответствия используемых показателей и нормативов экономической природе отношений, регулируемых внутренним расчетом, а также функциям хозяйственного подразделения в системе внутрипроизводственной кооперации конкретного предприятия, организационно-технологическим и технологическим условиям, в которых протекает деятельность подразделения, во многом зависит эффективность реализации основополагающих принципов внутреннего расчета. Данная подсистема непосредственно выражает цели и задачи функционирования конкретного подразделения, которые централизованно определяются управляющей системой предприятия в целом, границы его оперативно-хозяйственной самостоятельности, критерии оценки различных результатов его  [c.70]

Разработана методология создания иерархической системы нормативных показателей, учитывающих внедрение энергосберегающих мероприятий на всех уровнях управления и технологии производства с количественной оценкой экономии энергоресурсов. На уровнях, начиная с управления и далее, установлены показатели обобщенного энергопотребления, энергоемкости и топливно-энергетической составляющей в себестоимости продукции, что способствует совершенствованию планирования и развитию инициативы по энергосбережению в условиях полной хозяйственной самостоятельности объединений и внедрения внутрипроизводственного хозрасчета. Разработаны принципы автоматизации расчета норм расхода энергоресурсов по отрасли в целом и по крупному энерготехнологическому комплексу.  [c.3]

Главным элементом внутрипроизводственного хозяйственного расчета является система показателей и нормативов планиро-  [c.117]

ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ - планирование системы мероприятий и показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его структурных подразделений. Включает прежде всего выполнение технико-экономических расчетов, разработку и обоснование необходимых нормативов, показателей как в целом по предприятию, так и по его структурным подразделениям, а также оперативное руководство и контроль за осуществлением хозяйственной деятельности, выявление и использование внутрипроизводственных резервов. Известно, что предприятие является открытой системой. Это предполагает, что его деятельность существенным образом зависит не только от внутренних факторов, влияющих на его организацию, становление и развитие. Для успешного функционирования на рынке оно должно учитывать ряд обстоятельств —это прежде всего спрос и предложение, эластичность рынка на его продукцию (зависимость спроса на данную продукцию от изменения ее цены), текущие издержки производства, предельная прибыль и рентабельность (доходность), конкуренция, цены на основные фонды, сырье и материалы и т. п. Таким образом, не только микроэкономическая среда оказывает влияние на производственно-хозяйственную деятельность предприятия, но и макроэкономика. Если микроэкономика, например, изучает законы ценообразования на конкретных рынках (на рынках машин, лесоматериалов и г. д.), поведение на них предприятий, то макроэкономика — более стратегические вопросы экономики (например, налоговой, кредитно-финансовой политики и др.). Поэтому предприятия, осно-  [c.135]

Смотреть страницы где упоминается термин Система показателей внутрипроизводственного хозяйственного расчета

: [c.255]    [c.553]    [c.615]