В России с формированием новой для нее рыночной экономики возникает существенная необходимость финансового рынка и рынка недвижимости через ипотеку. Первые шаги в этом направлении предприняты. Формирование нового законодательства в этой сфере ещё не достигло должного успеха в частности, выход в свет 29 мая 1992 года Закона РФ О залоге не дал начало развитию ипотечного кредитования, так как не учитывал создание необходимых структур регистрации объектов залога и последующих обременении по этим объектам Возникшие ипотечные банки не получили развития вследствие недопонимания самими банками и их учредителями их места на рынке недвижимости, а также в связи с пробелами в законодательстве. Низкая культура предпринимательства в России, высокая криминализация бизнеса, неустойчивость цен на различные по своему назначению объекты недвижимости (земля, магазины, офисы, склады, жильё и т.п.) отпугивает инвесторов, создаёт высокие риски для кредиторов. [c.39]
Анализ структуры персонала по рабочему стажу производится при приеме на работу преимущественно новых работников и при оценке текучести кадров [7]. Существует мнение, что старики представляют собой память предприятия. Концепция культура предпринимательства предполагает, что неравновесие в возрастной структуре предприятия, в структуре рабочих стажей очень часто имеет неблагоприятные последствия. Известны случаи, когда предприятия, практиковавшие массовое увольнение прежнего персонала, сталкивались со следующими явлениями [c.80]
В основе этих серьезных нарушений, допускаемых при подготовке юридических документов, как правило, лежит отсутствие развитой культуры предпринимательства в области коммерциализации технологий у российской стороны и недостаток знаний бурно развивающейся российской правовой системы, особенно в области интеллектуальной собственности, у западных предпринимателей, пытающихся делать бизнес в РОССИИ. [c.195]
Из-за различия правовых систем, культуры предпринимательства и лингвистических особенностей участники сотрудничества очень часто встречаются с трудностями уже на этапе определения дефиниций, например, таких, как предшествующие информация и права, ноу-хау, собственный и совместный результаты, условия передачи, благоприятные и недискриминационные условия, исключительная и неисключительная, безотзывная и непередаваемая лицензии и т.д. [c.196]
Дайте характеристику уровня культуры предпринимательства и банкротства. [c.215]
Достижение поставленных целей зависит от эффективности решения задач стратегического развития. Эта зависимость вызывает необходимость ситуационного анализа и прогноза влияния всего диапазона производственных и предпринимательских факторов успеха внешних (продукты, рынки, поставщики, патенты и лицензии) внутренних (новые технологии, финансирование, мощности, сотрудники, технический уровень) потенциал сферы исследований и разработок систему управления и ее организационные формы этику и культуру предпринимательства (философия и предпринимательская политика). Общие задачи стратегического развития состоят в том, чтобы ответить на следующие вопросы. [c.130]
В Японии существует ряд лозунгов, принципов, являющихся неотъемлемой и реальной частью трудового поведения, японской деловой культуры, культуры предпринимательства, средством развития и постоянным руководством к действию. Именно повседневность, обыденность этих принципов, то, что через них, как через призму, осуществляется постоянная и как бы автоматическая оценка эффективности деятельности всех и каждого, отличает японскую деловую культуру, менеджмент от прочих. Вот эти принципы [c.92]
Отечественный подход к культуре предпринимательства в настоящее время базируется на моделях стран с развитым рынком и, по-видимому, не может считаться адекватным реальности ввиду отсутствия системных совпадений изучаемых объектов, т. е. экономических, политических, правовых и прочих условий существования предпринимательства, внутренней и внешней среды самих предприятий. В связи с этим представляется полезным рассмотрение отечественных подходов к решению проблемы культуры в производственной сфере, сложившихся в советское время. [c.150]
Учебник дополнен новым материалом по организации и развитию собственного дела, маркетингу на промышленном предприятии, культуре предпринимательства, управлению персоналом, автоматизированной информационной системе, основам внешнеэкономической деятельности предприятия. Рассматриваются также ценовая политика фирмы, внутрифирменное планирование, финансовое состояние предприятия и его деятельность на рынке ценных бумаг. [c.2]
Сущность и значение культуры предпринимательства [c.408]
Деловые отношения — важнейшая часть культуры предпринимательства [c.408]
Назначение культуры предпринимательства связано с решением двух основных проблем выживанием в данной социально-экономической среде и обеспечением внутренней интеграции для достижения поставленных целей. Однако следует иметь в виду, что культура каждого предприятия не является монолитным блоком. На каждом крупном предприятии отделы, управления, администрация имеют разные субкультуры, повторяющие структуру самого предприятия. Различие обусловливается многообразием отраслей производства и сфер человеческой деятельности. Это может быть культура выгодных сделок, инновационная, административная культура и т.д. Наличие различных культур, субкультур может привести к напряженности, столкновениям. Поэтому важной задачей для любого Предприятия является сближение и интеграция различных организационных частей предприятия, имеющих свои различные субкультуры. [c.409]
Необходима также интеграция культуры предприятия и культуры всех его работников. Культура предпринимательства предполагает умение так организовать его производственную и [c.409]
Вместе с тем не следует думать, что культура предпринимательства поддается простому манипулированию. Она складывается годами, динамична, постоянно совершенствуется. [c.410]
Формирование и развитие культуры предпринимательской деятельности, во-первых, осуществляется естественным путем, когда предприятия на основе изучения наилучшего прошлого и настоящего опыта поддерживают те культурные традиции, которые наиболее результативны в обеспечении поставленных целей во-вторых, может целенаправленно формироваться путем силового внедрения определенных комплексов поведения. Для совершенствования культуры нужно изучить, как взаимодействуют отдельные элементы, какая между ними взаимосвязь, как они влияют друг на друга. При этом необходимо анализировать, являются ли представления о ценностях, принесших успех предприятию, устаревшими, следует ли их обновить. Изменение культуры предпринимательства происходит в соответствии с новыми представлениями о ценностях. [c.411]
Следует учесть также, что для культуры предпринимательства главным является то, что происходит на уровне поведения. Если уровни ценностей и поведения не совпадают, то это отрицательный результат. Это возможно в том случае, например, когда пропагандируются партнерские отношения, а на практике повышение получают те работники, которые имеют связи. Для предприятий нашей страны нередки случаи, когда в документах, на бумаге написано одно, а на практике — другое. Система ценностей, правила и конкретное поведение должны быть согласованы. С этой целью, например, в США разработаны программы, позволяющие гармонизировать представления о ценностях и образах поведения. [c.412]
На культуру предпринимательства повлияло существование в нашей стране долгие годы теневой экономики. [c.418]
Для того чтобы совершенствовать культуру предпринимательства, необходимо изучать опыт в этой области отечественных и зарубежных фирм. Рассмотрим особенности культуры предпринимательства фирм США и Японии. [c.420]
О Культура предпринимательства играет важную роль в обеспечении высокого престижа предприятия, способствует повышению эффективности производства, увеличению доходов. [c.423]
В чем сущность и значение культуры предпринимательства каковы условия и факторы, влияющие на ее формирование и изменение [c.424]
Деловая и профессиональная этика — важнейшие элементы культуры предпринимательства. В чем их сущность [c.424]
Каковы важнейшие черты современного бизнесмена и какова роль лидера в формировании культуры предпринимательства [c.424]
Наиболее характерные черты внешней среды современного предприятия — динамичность, многообразие и интегрированность. Динамичность нашей российской действительности мы все уже хорошо осознали, однако многие полагают, что она в основном является следствием переходных процессов, происходящих в стране, и скоро наступит время, когда жизнь станет спокойной и стабильной. Однако, судя по опыту других стран, стабильность возможна лишь в некоторых сферах, в частности в области культуры бизнеса, в установлении разумных моральных и законодательных норм. Во всем же остальном нас ждет то, что является фундаментальной чертой всех цивилизованных стран, — нарастание изменчивости, подвижности, динамичности жизненной среды. В ускоряющемся темпе меняются виды товаров и услуг, формы бизнеса и способы коммуникаций, рынки сбыта и культура предпринимательства. Очень непросто выживать и развиваться в этом стремительно ме- [c.19]
То, без чего не может существовать современный бизнес, без чего нереально эффективно использовать колоссальный потенциал менеджмента, то, что стало одной из ключевых основ общественной жизни — именуется этикой и культурой предпринимательства. [c.95]
Отдельно остановимся на создании имиджа фирмы. Понятие имидж означает образ, впечатление. Образ фирмы создают работающие в ней люди, и от их квалификации, ответственности, умения работать с партнерами и клиентами зависит ее успех и процветание. Качество работы, уровень общей культуры, высокие принципы культуры предпринимательства и менеджмента, надежность и эффективность деятельности — решающие условия в создании профессионального имиджа. [c.223]
МСП борется за сокращение циклов разработки продукта за счет расширения предпринимательских ноу-хау в области рыночных исследований, финансов, рекламы, качества, менеджмента продаж и услуг. Культура предпринимательства подчеркивает важность нематериальных активов (например, предпринимательское ноу-хау и взаимообучение) по сравнению с материальными (например, современное, оснащенное дорогим оборудованием строение) и усиливает эффективное использование ресурсов и затраты на факторы, увеличивающие стоимость, скорость мирового сетевого предпринимательства и коммерциализацию продукта и процесса (рис. 6). [c.150]
Способы занятия предпринимательством, а также описание предпринимательского климата занимают центральное место в анализе культуры экономической жизни. Способы и принципы предпринимательства здесь также могут быть объяснены посредством иерархичности, власти и воздействия. Сознательное отношение к труду, место, занимаемое женщиной в экономической жизни, налаживание контактов и методов работы — все это может разниться в рамках отличных друг от друга культур. Кроме того, следует иметь в виду и те места, которые занимают в различных культурах правовые вопросы, например составление договоров, наличие четких законов и их интерпретация и т.п. Эти предпосылки отражаются на рабочих нормах и результатах работы. Следует упомянуть также и о том, что в разных культурах существуют отличия в подходах к достижению успеха и его определению. В то время как, например, в североамериканской культуре предпринимательства принято достаточно быстро переходить к сути профессионального контакта, в южноамериканской, средневосточной и китайской культурах преобладает подход, в соответствии с которым следует сначала хорошо познако- [c.168]
Следует упомянуть также о том, что в разных культурах существуют отличия в подходахкдостижению успеха и его определению. Например, в североамериканской культуре предпринимательства принято достаточно быстро переходить к сути профессионального контакта, а в южноамериканской, средневосточной и китайской культурах преобладает подход, в соответствии с которым следует сначала хорошо познакомиться со своим экономическим партнером и лишь после обретения доверия к нему вступать в рабочие отношения. Для некоторых культур характерна неизбежность втягивания в экономические отношения родственников и друзей, тогда как в других гарантии выполнения поставленных задач пытаются добиться посредством заключения договоров. [c.238]
Важную рол Г в инновационной деятельности играют культура предпринимательства, раскрепощенность культуры, частная инициатива и желание рисковать, что с трудом поддается количественной оценке. [c.90]
Важную роль в функционировании предприятия, фирмы играет культура предпринимательства. Она не только обеспечивает высокий престиж предприятию, но и способствует повык шению эффективности производства, улучшению качества продукции и услуг и, следовательно, увеличению доходов. Сущест вуют различные трактовки понятия культура предпринимательства . Так, Р. Рюттингер считает, что культура предприни мательства — это система совместно вынашиваемых и реальных убеждений и представлений о ценностях. При этом представления о ценностях позволяют дать ответ на вопрос, что является важным для предприятия, а убеждения позволяют понять, как должно функционировать предприятие и как им следует управлять. [c.408]
Наиболее полное и развернутое определение дает В.Д. Козлов, отмечая, что культура предпринимательства есть система формальных и неформальных правил и норм деятельности, обычаев и традиций, индивидуальных и групповых интересов, особенностей поведения работников данной организационной структуры, стиля руководства, показаний удовлетворенности работников условиями труда, уровня взаимного сотрудничества, идентифицирования работников с предприятиями и перспективами развития 1. [c.409]
Хотя при формировании культуры предпринимательства японцы широко использовали зарубежный опыт, и в первую очередь американский, однако, в своей основе японская система резко отличалась от американской, поскольку именно национальные традиции в большей степени влияют на характер и поведение японского бизнесмена. Главное отличие в том, что в основу положены два основополагающих принципа — пожизненный наем и коллективное принятие решений, чего нет в американских моделях. Так, высшее руководство фирмы может принять рещение после согласования его со всеми руководителями среднего звена. В основе философии управления фирмами лежит социальная ответственность руководителей. На руководителей возложена обязанность объединять разные, часто противоречивые интересы акционеров и рабочих фирмы для достижения поставленной цели. [c.422]
Смотреть страницы где упоминается термин Культура предпринимательства
: [c.195] [c.113] [c.207] [c.222] [c.87] [c.210] [c.151] [c.181] [c.181] [c.181] [c.181] [c.408] [c.211] [c.230]Смотреть главы в:
Экономика предприятия Изд2 -> Культура предпринимательства
Предпринимательство Издание 3 -> Культура предпринимательства