Седьмая группа методик оценивает эффективность конкретной профессиональной деятельности резервиста. Реальная деятельность сочетает в себе необходимые профессионально важные свойства и выработанный со временем индивидуальный стиль деятельности. Работа может быть вполне успешной при отсутствии каких-то профессионально важных психологических свойств (которые обеспечивают только оптимальный вариант соответствия личности и требований трудовой деятельности). Здесь возникают три основные задачи, диагностика по которым предусмотрена в трех блоках блоке 7 (эффективность профессиональной деятельности) блоке 8 (инновационный потенциал — умение видеть болевые точки и узкие места подразделения) блоке 9 (понимание стратегии развития подразделения). [c.269]
Общая схема формирования и анализа основных групп показателей в системе КЭА приведена на рис. 2. Первый блок здесь отражает показатели организационно-технического уровня производства, включая природные и социальные условия, а также внешнеэкономические связи предприятия. От всех этих условий зависит степень использования производственных ресурсов, т.е. средств труда (блок 2), предметов труда (блок 3) и собственно труда (блок 4). Последние предопределяют объемы производства и качество (блок 5), а также себестоимость продукции (блок 6). Объемы и затраты на производство продукции в свою очередь влияют на прибыль предприятия и рентабельность производства (блок 7). Эффективность использования производственных ресурсов отражается на величине и структуре авансированных для хозяйственной деятельности основных и оборотных средств (блок 8). С другой стороны объемы производства и авансированные активы в совокупности характеризуют оборачиваемость основных и оборотных средств (блок 9). Наконец, прибыльность и эффективность использования средств определяют рентабельность капитала (блок 10) и финансовое состояние предприятия (блок 11). Приведенная схема может служить ориентиром в последовательности и содержании КЭА. [c.9]
В этот блок входят три раздела разд. 6 "Оценка эффективности участия в проекте для предприятий и акционеров", разд. 7 "Оценка эффективности участия в проекте для структур более высокого уровня" и разд. 8 "Оценка бюджетной эффективности ИП". [c.48]
Но, помимо эффективной организации информационного обеспечения внедрения на рынок нового продукта или технологии, необходимо еще проанализировать процесс одобрения и восприятия нововведения потенциальными конечными потребителями, верно оценить особенности их поведения и отношения к новому продукту. В общем виде процесс одобрения и восприятия нововведения представлен в виде блок-схемы (рис. 7.8) [c.228]
Построение эффективных систем контроля за движением и своевременной инкассацией дебиторской задолженности. Такой контроль организуется в рамках построения общей системы финансового контроля на предприятии как самостоятельный его блок. Одним из видов таких систем является Система AB " применительно к портфелю дебиторской задолженности предприятия. В категорию А" включаются при этом наиболее крупные и сомнительные виды дебиторской задолженности (так называемые проблемные кредиты") в категорию В"— кредиты средних размеров в категорию С" — остальные виды дебиторской задолженности, не оказывающие серьезного влияния на результаты финансовой деятельности предприятия. [c.154]
Рост эффективности обеспечен за счет досрочного ввода всех 8 блоков и опережающего темпа ввода промежуточных блоков, начиная с блока 5. Это означает, что с каждого рубля капитальных вложений, связанного в течение года, по II варианту заказчик (инвестор) получает 6,7 руб. основных фондов, или, что то же самое, каждый рубль капитальных вложений, материализованный в основных фондах, оказывается по II варианту отвлеченным в среднем на 0,15 года (1 6,7) вместо 1,05 года (1 0,95), предусматриваемого вариантом I. [c.578]
Методы и порядок определения экономической эффективности строительства объектов (вариантов капитальных вложений) входят в состав блоков В8, f 8, Д8 финансового механизма предприятия, [c.172]
Если обобщить все рассмотренные положения, то выстраивается фасад некоего дома , фундаментом которого являются четыре блока обеспечения управления качеством стенами — формальный компонент СМК — документация крышей — компетентность сотрудников всех уровней, начиная с руководителя организации. Венчает это здание результативность и эффективность системы менеджмента качества, которая в конечном счете повышает результативность и эффективность деятельности организации в целом (рис. 13.8). [c.269]
Оценка действующей системы управления с точки зрения влияния на социально-экономическую эффективность производства и структурную перестройку позволяет говорить о потере управляемости экономическими процессами, о глубоком кризисе управления. Именно глубоким кризисом управления можно объяснить и высокую степень криминализации отраслей лесопромышленного комплекса. Особенно ярко эта ситуация выражена в лесозаготовительной отрасли. Статистические данные о незаконно заготовленной древесине говорят сами за себя. По данным за 1999 г., при официальных лесозаготовках в объеме 69,8 млн.м, объем незаконно заготовленной древесины составил 17,9 млн.м.3, а объем вывезенной из регионов деловой древесины - 87,7 млн.м. То есть, объем вывезенной из регионов деловой древесины превышает объем официально заготовленной. Наиболее существенный разрыв между этими показателями зафиксирован в Уральском и Центральном регионах. Контрабандная заготовка и вывоз лесоматериалов из России достигли таких громадных размеров, что сопредельные с нами страны — Финляндия и Китай сократили вырубки собственного леса, ориентируясь на более дешевое российское сырье. Причем из нашей страны вывозится пиловочник, а затем к нам же ввозятся скандинавская мебель, оконные и дверные блоки. Черный рынок лесопродукции развивается настолько бурно, что скоро по масштабам сравняется с легальным. При этом налоговые потери от незаконных заготовок составляют не менее 1,8 млрд. руб. в год. [c.43]
Структура организации часто изображается в виде плоской двухмерной организационной блок-схемы, которую мы увидим в гл. 8. Эти блок-схемы представляют собой удобные модели, которые помогают увидеть сложные взаимоотношения между отдельными подразделениями, структурными единицами и людьми в данной организации. Но если бы это было возможно, более точно отобразить структуру помог бы нам "мобайл" — подвижное изображение, а не блок-схема. Как вы, наверное, знаете из опыта, когда касались какого-то участка подвижной структуры, конструкции "мобайл", все другие его части также приходят в движение или изменяют свое положение в большей или меньшей степени в зависимости от того, какой части вы касаетесь и с какой силой воздействуете на нее. Более того, положение других частей меняется не сразу — необходимо какое-то время на реакцию. И это время опять-таки зависит от того, в каком месте и насколько сильно вы касаетесь "мобайла". Точно так же, когда руководство меняет один элемент или какую-то одну часть организации, все другие части в определенной степени также испытывают воздействие этой перемены. Такого рода изменения могут сказаться на будущей эффективности организации в целом. [c.89]
Начиная с 40 г. XX века инженерная практика и науковедение выработали несколько десятков методов направленного продвижения к эффективной конструкции или технологии. Самым распространенным и, видимо, самым эффективным из них стал морфологический анализ. Это способ представления внутреннего строения множества возможных технологий или конструкций посредством их многомерной классификации по наиболее важным признакам. Например, множество возможных способов крепления заготовки может быть представлено механическим, электродинамическим, пневматическим, гидравлическим, магнитным способами. Множество потенциальных способов бурения включает роторный, турбинный, ударный, гидравлический, гидроударный, электроискровой, плазменный, лазерный. После упорядочения пространства инженерных решений перспективность каждого блока морфологической таблицы оценивается с помощью руководящего методологического принципа типа (5.8) и с применением тривиального экономического критерия, например, себестоимости 1 метра проходки скважин. Может выявиться рассогласование результатов, полученных первым и вторым способами. Именно оно должно быть предметом пристального анализа. Дело в том, что расчет текущей себестоимости (в данном случае 1 метра проходки) выявил преимущество турбинного бу- [c.130]
Блочный метод позволяет осуществлять выбор материалов в широком диапазоне, поскольку строительные конструкции блок-боксов должны быть легкими, прочными и надежными в эксплуатации в самых экстремальных условиях. Использование эффективных материалов (полимерных утеплителей, алюминиевых сплавов, высокопрочной стали и т.д.) в сочетании с прогрессивными объемно-планировочными и конструктивными решениями позволяют в несколько раз снижать строительный объем и массу сооружаемых объектов. Так, при сооружении объектов в Западной Сибири широкое применение получили легкие стеновые и кровельные панели. Наиболее эффективными из них являются трехслойные алюминиевые панели, при изготовлении которых в качестве теплоизоляционного материала применяется пенопласт (средний слой), получаемый на основе фенолформальдегидной смолы, а наружная оболочка выполняется из алюминиевого листа толщиной 1 мм. В результате применения таких панелей вместо керамзитобетонных общая масса ограждающих конструкций на УКПГ-2 газового месторождения Медвежье уменьшилась в 50 раз, стоимость изготовления на 8 %, транспортные расходы снизились на 2 млн. руб. кроме того, снизились затраты на монтажные работы керамзитобетонные панели — 2,9 руб., а алюминиевые панели - 1,9 руб. в расчете на 1 м2 изделий [12]. [c.127]
Увеличение расхода первичных энергоносителей на тепловых электростанциях Урала принято по прогнозу института Энегосетьпроект по ОЭС Урала и равномерно распределено по электростанциям. При этом к концу расчетного периода доля газа снижается до 10 - 11 % потребляемых топлив. Другим весьма перспективным направлением снижения расхода газа на электростанциях является перераспределение производства электроэнергии - опережающее увеличение использования мощностей на угольных электростанциях с расширением перетока электроэнергии как внутри областей, так и в целом по региону и сокращение использования генерирующих мощностей на менее эффективных электростанциях. Так, фактическое производство электроэнергии в ОЭС Урала в 1990 г. составило 206,4 млрд кВт-ч. По прот нозам института Энергосетьпроект, ожидаемый уровень производства электроэнергии в 2005 г. - 175,7 - 212,0 млрд кВт-ч, в 2010 г. - 188,8 - 235,0 млрдкВт-ч, По прогнозам специализированных организаций РАО ЕЭС России к 2010 г. выработают ресурс и будут нуждаться в замене 5 - 40% генерирующих мощностей электростанций. Реконструкцию и техническое перевооружение этих электростанций целесообразно проводить с учетом снижения потребления на них газа путем сооружения парогазовых и газотурбинных блоков, восстановления угольных хозяйств и т.д. Перевод этих газоугольных электростанций с газа на уголь является возвратом к проектному виду топлива (углю), которое в 80-е годы в массовом порядке замещалось газом, и это замещение не сопровождалось инвестиционным бумом. При переводе таких электростанций с газа на уголь, инвестиции необходимы в основном для восстановления угольного хозяйства и могут быть определены только при детальном обследовании каждой станции. [c.290]
Принципы организации — основные положения, исходные пункты в определении процесса организации 1) детерминизм и объективный учет конкретных условий производства 2) активизирующая и направляющая роль представительных органов власти, общественных организаций и трудовых коллективов при обосновании эффективных способов, выборе наилучших форм участия и воздействия на принятие глобальных решений 3) централизация постановки и формулировки глобальных целей в рамках конституционной законности 4) выбор главного направления деятельности (ранжирование целей и задач) в среде дезорганизующих факторов и постоянно изменяющихся ограничений 5) полнота постановки и единство целей (соблюдение системных постулатов) в сочетании с наиболее благоприятными способами их достижения 6) подчинение организационной формы целям и задачам организуемой системы (создаваемого продукта) 7) обеспечение совместных согласованных действий производительных сил, партнеров, клиентов, компаньонов 8) непременное участие или учет пожеланий трудящихся с целью мобилизации их социальной активности в процессе организации 9) сочетание коллегиальности в принятии решений по общим (системным) вопросам с индивидуальной ответственностью за их реализацию 10) подчинение ритмов функционирования вспомогательных и обслуживающих элементов (блоков) ритмам функционирования основных элементов системы, 11) диалектическое [c.612]