Окружение проекта

В какой степени внешнее окружение проекта (всякого рода организационные структуры) способствует его успешной реализации В какой степени организации-исполнители проекта обладают всеми необходимыми для этого качествами  [c.112]


Ясно, что чем меньше налоги, тем более эффективным должен являться проект. Расчет налоговой "прочности" предполагает анализ влияния налоговых льгот на устойчивость проекта. Хотя в ряде случаев "налоговое окружение" проекта прямо связано со схемой финансирования, тем не менее в условиях России многое зависит в этой сфере от политики местных органов власти. Так, по данным статистики, в Москве в результате реализации всякого рода льгот в распоряжении предприятий осталось в 1996 г. примерно 2 трлн руб. — около 5,6% всех налоговых поступлений городского бюджета. Сумма льготирования выросла за последние два года в два раза. Всякого рода льготами пользуются, по данным налоговых служб, более 6 тысяч предприятий. Всего действующими в настоящее время законодательными актами Москвы в дополнение к федеральному законодательству предоставлены 124 налоговые льготы.  [c.183]


Прикладные программы фирмы "Альт" реализованы в виде электронных таблиц, обеспечивающих открытость, т.е. возможность доступа пользователя к расчетным алгоритмам. Это позволяет аналитику моделировать различные сценарии изменения внешнего окружения проекта (например, изучать воздействие на эффективность инвестиций изменений налоговой системы).  [c.306]

Экономическое окружение проекта  [c.33]

Сведения об экономическом окружении проекта должны включать  [c.33]

Сферы влияния окружения проекта  [c.14]

Факторы дальнего окружения проекта (окружение предприятия  [c.13]

S разрешить устанавливать налоговое окружение проектов, действующих в  [c.155]

Окружение проекта представляет собой среду, порождающую совокупность факторов, которые способствуют или мешают достижению целей проекта.  [c.285]

Наиболее важными факторами внутреннего окружения проекта являются следующие  [c.285]

Систематический мониторинг, анализ и оценка всего спектра положительных и отрицательных воздействий со стороны окружения проекта является важным условием успешности выполнения проекта. Это является непременным требованием для планирования и управления окружением проекта для достижения поставленных целей.  [c.286]

Ожидаемое денежное выражение 206 Окружение проекта 285 Описание проекта-примера 125 Опорные даты проекта 131 Определение  [c.457]

Признак комплексности . В первом приближении комплексность можно определить по числу учитываемых в проекте факторов окружения проекта и количеству участников проекта, прямо или косвенно влияющих на прогресс и результаты проекта.  [c.201]

Перемены в окружении проекта. Всякое предприятие или инвестиционный проект должны пониматься как интегральная часть социально-экономической и экологической систем. Хотя характеристики, в особенности цепи и требования проекта, зависят от системы, являющейся верхним звеном по отношению к предприятию, проект сам также будет влиять на систему. Эта более высокая система обычно называется общим корпоративным или инвестиционным окружением, состоящим из двух взаимосвязанных сред социально-экономической и природной, или экологической (рис. 5.5).  [c.219]


Внешнее и внутреннее окружение проекта Можно условно выделить внешнее окружение проекта и внутреннее (собственно проект).  [c.69]

В рамках внутреннего окружения проекта рассматривают условия его реализации, такие, как стиль производства, организацию, участ-  [c.69]

Во внешнем окружении проекта можно выделить ближнее окружение — среда предприятия, в рамках которого осуществляется проект, и дальнее окружение — окружение самого предприятия.  [c.70]

Невозможно раз и навсегда определить комплекс средств и методов управления проектами (УП), универсальный для успешной реализации всех проектов. Оптимальное сочетание различных средств и методов управления проектами может быть максимально эффективно для определенных типов проектов, состава участников проектов, окружения проектов.  [c.248]

При управлении проектами обычно область допустимых решений для достижения целей проекта ограничивается временем, рамками бюджета, выделяемыми ресурсами и требуемым качеством получаемых результатов. Могут быть и другие ограничения. Следует отметить, что однажды сформулированные цели проекта не должны рассматриваться как нечто неизменное. Следовательно, в ходе реализации проекта под воздействием изменений в окружении проекта или в зависимости от прогресса проекта и получаемых промежуточных результатов цели проектов могут претерпевать изменения. Поэтому целеполагание нужно рассмотри-  [c.15]

В практике бизнес-планирования (см. [15]) обычно подлежат изучению три аспекта окружения проекта  [c.103]

Наряду с перечисленными показателями существенное значение для разработки бизнес-плана имеют сведения об экономическом окружении проекта. В состав этих сведений обычно включают  [c.72]

Рассмотрим факторы окружения проекта на примере проекта разви-  [c.12]

В окружении проекта можно выделить внешнее и внутреннее окружение. Кроме того, во внешнем окружении можно вьщелить ближнее окружение (выполняющую проект организацию) и дальнее окружение (т. е. то, что находится вне самой организации).  [c.285]

В числе наиболее значительных факторов ближнего окружения проекта можно выделдещ  [c.285]

Microsoft Project в делопроизводстве и управлении (2003) -- [ c.285 ]