Форма-предложение на капиталовложения может включать название, задачи и описание проекта, предлагаемый бюджет, анализ и оценки, сопровождающую документацию и расчеты, обоснование и оценку времени. В Примерах 13.6, 13.7 и 13.8 показаны типичные формы-запросы на финансирование. [c.224]
Пример 10.1. Оценим уровень безубыточности для проекта, описанного в примере 5.1 (п. 5.3). При этом в этом примере мы будем считать переменными только прямые материальные затраты, а всю [c.79]
Пример 10.2. Оценим предельный интегральный уровень (ИУ) объема реализации продукции для проекта, описанного в примере 5.1 (это решает — но иначе — ту же задачу, что и определение уровня безубыточности). Как и в примере 10.1, считается, что объем производства равен объему продаж, все затраты делятся на условно-постоянные и условно-переменные (пропорциональные объему производства) и переменными являются только материальные затраты. Для определения ИУ выручка, условно-переменные затраты и налоги, пропорциональные выручке, умножаются на каждом шаге на общий множитель А., все остальное (инвестиционные и условно-постоянные производственные затраты, налоги, не связанные с выручкой) остается неизменным, после чего множитель X. подбирается так, чтобы ЧДД обратился в нуль или, что эквивалентно, ВНД стала равной норме дисконта (10%). Подобранный таким образом множитель А, и является ИУ. Расчет показывает, что в данном примере ИУ= 0,965. [c.83]
Пример 2. Рассмотрим описание проекта как комплекса опе- [c.58]
При необходимости определения последующих задач для выделенной в п. 3 данного алгоритма задачи выполнить действия, аналогичные описанным в пп. 6 и 7 данного алгоритма, но только в правой нижней части экрана. Применительно к предварительному плану проекта-примера для входящей в его состав задачи с идентификатором 2 (см. п. 2 алгоритма 3.9) при этом может быть определена последующая задача с идентификатором 4, как это показано на рис. 3.16. Сравнивая это рисунок с рисунком 3.15, можно увидеть, что добавленная связь вызвала соответствующее изменение на линейной диаграмме. [c.149]
Если обратиться к файлу Смета.хк (лист Характеристика квартиры), то в нем содержится описание основных помещений квартиры (ячейки А2—А9). Их можно использовать для формирования второго уровня ИСР проекта-примера. [c.213]
| Таблица 4.1. Описание ИСР проекта-примера |  |
| Рис. 4.5. Линейная диаграмма проекта-примера с введенным в него первым пакетом детальных задач, описанных в табл. 4.2 |  |
Детализация графика проекта-примера (второй пакет задач с описанием материально-технического обеспечения) [c.224]
Для того чтобы внести в файл детального расписания проекта-примера описанные изменения, можно воспользоваться алгоритмом 4.15. [c.283]
Кроме того, каждый пользователь при помощи действий, аналогичных описанным в алгоритме 2.35, может применить свои настройки стиля форматирования отрезков задач, например, на рис. 5.15 показано окно форматирования стиля отрезков задач проекта-примера (оно открывается командой Формат Стили отрезков) с форматированием отрезков критических задач. [c.330]
Программная документация рабочего проекта включает руководство программисту, руководство оператору, саму эксплуатационную программу (ее текст), описание контрольного примера. [c.415]
Пример 10.1. Оценим уровень безубыточности для проекта, описанного в примере 5.1 (п. 5.3). В этом примере мы будем считать переменными только прямые материальные затраты, а всю заработную плату отнесем на постоянные издержки. Возможны другие решения, скажем, деление ее на части, постоянную и переменную. Обычно к переменным относят все прямые затраты и затраты на сбыт (а остальные — к постоянным). В общем случае уменьшение переменных издержек за счет постоянных увеличивает значение УБ. [c.148]
Завершает описание функционирования производственных систем гл. 9 Автоматизация производственных процессов . Решение этих проблем является неотъемлемой составной частью работ по созданию современных предприятий, серьезно влияет на организацию и технологию управления производством. Материал дается в существенно сокращенном виде. К-ыло признано целесообразным снять все исторические экскурсы и обратить внимание читателя на две проблемы. Во-первых, это практические примеры планирования и создания автоматизированного завода, автоматизированной системы для точной обработки инструмента и гибкого производственного предприятия, которое можно рассматривать как крупномасштабную гибкую производственную систему. Анализ проектов, те цели, которые ставят японские руководители на этапах их реализации, несомненно, интересны нашим читателям в условиях бурного развития автоматизации в нашей стране. Во-вторых, серьезные раздумья должен вызвать материал, посвященный анализу положения рабочих в связи с созданием автоматизированных производств. В нашей научной литературе эти вопросы не изучены, что в общем-то естественно, так как эти проблемы пока в народном хозяйстве не возникали. Но они в ближайшее время станут весьма актуальными, и потому имеющийся опыт должен быть внимательно изучен и оценен. [c.25]
Приемлем любой из описанных методов анализа приростных денежных потоков, который позволяет уменьшить объем вычислений для финансовой оценки. Необходимо лишь проявлять осторожность при интерпретации результатов анализа. Если приростная NPV для проекта А положительна, это не означает, что NP V проекта также положительна. Поясним на примере [c.461]
Чтобы оценить, выгодно или нет арендное финансирование, сравним его с финансированием покупки активов при помощи кредита. Что лучше — аренда или кредитование — зависит от структуры оттока денежных средств для каждого метода финансирования и от альтернативных издержек. Чтобы проиллюстрировать методы анализа, мы сравниваем арендное финансирование с кредитным финансированием, используя гипотетический пример. Мы предполагаем, что фирма решила инвестировать проект на основе предположений, описанных в части IV. Другими словами, инвестиционная стоимость проекта оценивается отдельно с точки зрения использования определенных методов финансирования. Мы предполагаем также, что фирма определила необходимую структуру капитала и решила финансировать проект при помощи либо кредита, либо арендного инвестирования. Мы переходим к исследованию этих двух альтернатив. [c.583]
Информационная часть технического проекта объединяет документы 4 и 5. В документе "Организация информационной базы" отражаются источники поступления информации и способы ее передачи для решения первоочередного комплекса функциональных задач совокупность показателей, используемых в системе состав документов, сроки и периодичность их поступления основные проектные решения по организации фонда НСИ состав НСИ, включая перечень реквизитов, их определение, значность, диапазон изменения и перечень документов НСИ перечень массивов НСИ, их объем, порядок и частота корректировки информации предложения по унификации документации, контрольный пример по внесению изменений в НСИ структурная форма НСИ с описанием связи между его элементами требования к технологии создания и ведения фонда методы хранения, поиска, внесения изменений и контроля определение объемов и потоков информации НСИ. [c.333]
Остановимся еще на одном моменте, связанном с ликвидационной стоимостью, который возвращает нас к нашему примеру с компанией "Вольный полет", описанному в предыдущей главе. Высокая ликвидационная стоимость дает фирме возможность отказаться от проекта в случае, если что-то пойдет не так. Однако если конкуренты знают, что вы можете легко уйти из бизнеса, они, вероятнее всего, проникнут на ваш рынок. Если же им ясно, что у вас нет другого выхода, как остаться и бороться, они будут более осторожны в конкуренции с вами. [c.275]
Пример 9.2. Вернемся к проекту, характеризующемуся денежными потоками, описанными в табл. 2.1,4.1 и 5.1, и предположим, что все цены в этих таблицах являются рублевыми. Напомним, что эффективность этого проекта рассчитывалась при норме дисконта 10%. Как и в примере 2.1, налоговые льготы отсутствуют. [c.69]
Пример печати заранее определенного стандартного отчета, содержащего сводные данные о бюджете проекта, описан в алгоритме 3.27. [c.184]
В результате выполнения описанных действий автоматически загрузится мастер анализа повременных данных. На первом шаге (рис. 7.5) пользователю предлагается выбрать режим экспорта Для всего проекта или Для выбранных задач. Применительно к рассматриваемому примеру рекомендуется выбрать экспорт данных всего проекта. Для перехода к следующему шагу работы мастера нажать кнопку Далее. [c.413]
Краткое описание фирм и проектов, использованных в качестве основных примеров [c.6]
С помощью описанных выше способов был выбран подход для определения базового уровня и установлена отправная точка для него. Следующий шаг - выявление и составление списка ключевых факторов, влияющих на изменение базового уровня с течением времени, т.е. ход базового уровня. В качестве примера ключевого фактора руководящие принципы СО упоминают соответствующие национальные или отраслевые политические обстоятельства, такие как инициативы по реформированию данного сектора экономики, государственные или отраслевые целевые программы, к которым относится проект. [c.50]
Описан один из исследовательских проектов по моделированию зрения, выполненный группой искусственного интеллекта Стэнфордского исследовательского института. Метод обработки изображения основан на выделении областей. Программа осуществляет последовательное разбиение изображения. Полученное в конечном итоге интерпретируемое целевое разбиение служит исходным материалом для эвристической процедуры принятия решений, которая организована в виде дерева. Дано общее описание структуры программы. Работа программы подробно описана на конкретном примере. [c.136]
Принцип согласованности. При оценке эффективности проекта используемые показатели (и информация) должны согласовываться по ряду условий, в том числе иерархически (см. пример 3.1), по времени, цели, структуре и т. д. Так, по степени структурированности (т. е. по характеру описания альтернатив и предпочтений участников) проекты можно разделить на "хорошо структурированные", "слабо структурированные" и "неструктурированные". В зависимости от этого выбираются формализованные скалярные и векторные, или неформализованные, экспертные критерии и процедуры оценки. Предполагается и учет социальной значимости проектов. В этой связи их можно разделить на "значимые" и "малозначимые". Кроме [c.48]
Перспектива построения детализированного описания конкретных ролей и процесса принятия решений с появлением компьютеров перестала быть просто проектом, который мог быть осуществлен только в неопределенном будущем. Теперь мы можем представить реальные примеры, в том числе из области экономики. [c.67]
В 5.3 дано краткое изложение технологии расчетов, или технологии прохождения информации по каждой схеме в отдельности. Однако для того, чтобы начать разработку программ, следует описать алгоритм или сформулировать основные предпосылки и методику расчетов для получения указанных документов. В качестве примера приведем Расчет проекта плана распределения оборудований (форма 21), описанный выше в схемах 5, 6 и 7. [c.147]
В формулировках целей, преследуемых при создании изделия, должен быть точно определен сопровождающий персонал и описаны уровни поддержки. Во время подготовки и утверждения соглашения о требованиях группы разработки н сопровождения совместно обсуждают вопросы влияния на проект таких факторов, как производственная база пользователя, планы выпуска новых версий, сложность изделия и уровень квалификации персонала сопровождения. Пример окончательного соглашения о требованиях для продукта ASK представлен в приложении (стр. 358), где дано описание уровня поддержки изделия ASK (в примере указан уровень 1) и определены обязанности группы сопровождения, связанные с подготовкой спецификации сопровождения. [c.195]
Большая часть алгоритмов, рекомендуемых для поддержки процессов управления, рассматривается применительно к условному проекту-примеру. Для него на сопроводительной дискете данной книги подготовлено несколько десятков файлов, иллюстрирующих исходные данные и результаты выполнения описанных действий. Кроме того, в составе примера приведено два макроса, которые могут использоваться для решения часто встречающихся задач корректировки графиков в дополнение к штатным возможностям Proje t и наглядно демонстрируют, как можно (но совсем не обязательно) решать типичные задачи. [c.3]
Предварительный график реализации проекта-примера, сформированный с помощью описанных выше действий, сохранен в файле с именем Ремонт4.трр. [c.158]
Например, сокращение сохраненного в файле Ремонт4.шрр расписания может быть достигнуто за счет перекрытия во времени основных задач проекта-примера в соответствии с приведенными в табл. 3.3. Такое решение представляется реальным, т. к. из анализа описания объекта ремонта (оно приведено в файле Смета.хк) ясно, что в нем есть несколько комнат, работы в которых могут выполняться с значительной степенью независимости. [c.159]
Таким образом, при помощи описанных в настоящем разделе действий Proje t позволяет сформировать оценку затрат проекта. Такая оценка сформирована и для предварительного плана проекта-примера, сохраненного в файле Ремонтб.трр. [c.166]
Для замены сметных укрупненных норм расхода необходимо прежде всего на основе. методических указании ВНИИКРнефти выбирать типы буровых растворов в зависимости от геологического разреза, физико-химических свойств пород и содержащихся в них флюидов, пластового и горного давлений, забойной температуры для всех площадей, подлежащих бурению в нормируемом году. На основе анализа проб флюида и описаний геологического разреза следует определять минерализацию пластовых вод по Nad и a+++Mg++, на основе которой осуществляется классификация пластовых вод по Сулину [17]. Пример такой классификации для площадей Краснохолмского УБР объединения Башнефть представлен в табл. 12. В соответствии с этой 1классификацией и на основе лабораторных исследований территориальных НИПИ, лабораторий буровых предприятий, данных опытно-промышленных работ составляют проект на промывку скважин и технологические регламенты на буровые растворы для отдельных площадей или групп площадей с идентичными условиями. [c.54]
Мы начнем знакомиться с проблемой с ее описания. Предположим, что мы обозначили через х долю проекта А в нашем примере. Тогда чистая приведенная стоимость инвестиций в этот проект составила бы 2 .Аналогично, чистая приведенная стоимость наших инвестиций в проект Б может быть выражена как 6хси т.д. Наша цель состоит в выборе группы проектов с наибольшей совокупной чистой приведенной стоимостью. Другими словами, мы хотим найти значение х, при котором максимизируется [c.123]
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ПРИМЕР ИСПОЛЬЗОВАНИЯ MI ROSOFT PROJE T ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ ПРОЕКТА ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ 1. Описание примера [c.73]
Приложение 4 представляет собой описание сопроводительной дискеты данной книги с файлами проекта, на примере которого в книге рассматриваются методы применения Proje t. [c.3]
Предлагаемое в настоящей работе описание мрдели бизнеса является стратегическим, поскольку охватывает статические формы структуры бизнеса компании и структуры, входящих в ее состав деловых процессов. Стратегическое описание должно визуализировать структуру управления, производства, коммуникаций, потребления и распределения ресурсов. Динамическое описание может быть выражено в форме бизнес-плана или инвестиционного проекта, в задачи которого входит обоснование проводимых преобразований посредством расчета и описания изменений основных показателей хозяйственной деятельности компании во времени. Динамическое описание призвано рассчитать финансовые затраты, необходимые для осуществления реинжиниринга, уровень риска, сроки окупаемости и степень эффективности вложений, выраженных в денежном эквиваленте. В отличие от стратегического динамическое описание может быть осуществлено только на конкретном примере функционирующей компании, с учетом всех ее индивидуальных свойств и характеристик. [c.72]
Данный алгоритм был применен для вычисления возраста нескольких горизонтов осадка скважины BDP-96-2, полученного на Академическом хребте в 1996 году по проекту Байкал-Бурение . С помощью описанной выше программной системы были вычислены возрасты, восстановлены отношения активностей изотопов урана >34 (0) / -238 и то рия -230 (0) / -232 B момент формирования осадка при вычисленном возрасте для всех фракций, определены дисперсии, среднеквадратические и максимальные отклонения этих отношений от средних значений. В качестве примера результаты расчетов для одного теплого и одного холодного горизонтов представлены в таблицах 2.6.4 и 2.6.5, соответственно. Результаты показывают, что предположение о совпадении начальных отношений изотопов тория и урана во фракциях аутигенных минералов, гуминовых и фульвокислот и валовой пробы в целом при вычисленных возрастах вполне оправдано. [c.164]
Схему работы компьютерной СППР анализа эффективности инвестиционных проектов на примере анализа и экономического обоснования разработки месторождений углеводородов опишем на двух уровнях на уровне содержательного определения рассчитываемых технико-экономических показателей и на уровне описания работы блоков алгоритма функционирования СППР. [c.315]
Имеются простые ситуации, где применение рамок может дать хороший результат. Это как раз те модели, которые легко привести к форме, описанной ранее, т. е. когда эффекты от действия могут быть охарактеризованы приписывающими утверждениями. Это приводит нас ко второму частному решению — рассматривать только такие простые модели мира, для которых адекватен метод приписываний. В настоящее время этот подход очень популярен, поскольку в его рамках могут быть описаны многие классические задачи. Он лежит в основе всех проектов, предполагающих эвристический поиск, и наиболее современного его варианта — недетерминированного алгоритма [1, 2, 6] в качестве метода представления модели. Все они предполагают ре-шеткоподобную систему памяти и, таким образом, неразрывно связаны с методом приписывания при представлении изменений в среде. Но, как уже говорилось выше, этот метод становится неадекватным для более сложных областей. Пусть, например, чашка стоит на блюдце. Если мы передвинем блюдце, чашка передвинется вместе с ним, но если мы переместим чашку, блюдце, очевидно, останется на прежнем месте. Нетрудно привести и более сложные примеры такого рода. [c.443]
Такое описание процесса в значительной степени упрощено И аналитики, и ин весторы предполагают, что фирмы будут изыскивать и принимать проекты с положи тельным NPV, а текущие цены акций немедленно реагируют на эти действия Таким образом цена акций реагирует на объявление о новом инвестиционном проекте только в том случае, если этот проект не был ранее предусмотрен и уже не оказал влияния на динамику цены В этом смысле капитализированная стоимость фирмы может быть представлена состоящей из двух элементов- 1) рыночная стоимость уже существующих активов и 2) стоимость возможностей роста , понимаемая как сумма NPV принятых проектов В качестве примера можно привести компанию AT T которая владеет крупнейшей в мире коммуникационной сетью и мощностями по производству телефонов, обеспечива ющими текущие доходы фирмы а также подразделением Bell Labs , занятым исследо [c.215]
Опубликованные на русском языке труды по оценке эффективности инвестиционных проектов и смежным вопросам в основном либо дают первоначальные теоретические сведения о предмете (такие, как понятие нормы дисконта, ЧДД, ВИД, ИД и др.) и на сильно упрощенных примерах иллюстрируют их применение, либо посвящены в значительной степени формальным соображениям по содержанию и оформлению бизнес-планов, либо, наконец, фактически являются приложениями к описанию (рекламе) того или иного программного пакета для инвестиционных расчетов. При этом практически всюду речь идет только о коммерческой (финансовой) эффективности. В некоторых руководствах представлены отдельные "экзотические" показатели (ВНД со "скомпенсированными оттоками", MIRR, FMRR и т. п.), но изложение ведется в "апологетическом" стиле, без оценки их места в общем ряду показателей эффективности проекта, что нередко ведет к ошибкам. Ряд важных для расчета положений (например, способы построения денежного потока для участников проекта, учет инфляции и рисков, выбор вида валюты) в этих руководствах либо вообще не рассматривается, либо рассматривается неверно. Ясно, что [c.8]
Тогда, может быть, панацеей является квалифицированная экспертиза Да, конечно, она нужна, но, как правило, не для замены расчета эффективности инвестиционного проекта, а для проверки корректности постановки задачи, принятых допущений и методов в уже проведенном расчете. Если же экспертизу использовать вместо расчета, то весьма вероятно, что будут получены либо необоснованный результат, либо ситуация, описанная в нижеследующем классическом примере известного французского ученого Кондорсе, который приводится в [2] и касается распространенного и "очевидного" правила — принимать то решение, за которое высказалось наибольшее количество экспертов. [c.26]