Запас, предназначенный для обеспечения непрерывности производства в случае задержки поступления очередной партии материалов по вине поставщиков либо транспорта, а также по другим причинам. [c.78]
Наличная производственная мощность максимальная мощность для всех производственных центров, подправленная с учетом нормальных перерывов в работе (задержки, остановки, болезнь и т.д.). [c.184]
Санкция за несвоевременное выполнение финансовых обязательств, применяемая при просрочке уплаты налогов и налоговых платежей, а также при задержке оплаты полученных товарно-материальных средств, услуг начисляется в процентах от суммы просроченного платежа за каждый день просрочки. [c.237]
Кратковременное соглашение предпринимателей о скупке товаров и их задержке на складах для продажи по взвинченным ценам. [c.309]
Банковский счет, предполагающий такую форму расчетов между продавцом и покупателем, при которой продавец отгружает товар покупателю и отправляет в его адрес товарораспорядительные документы, одновременно дебетуя счет, открытый им на имя покупателя. Покупатель, в свою очередь, обязан в обусловленные сроки погасить свою задолженность по С.о. Данная форма расчетов связана с риском неплатежа или задержки платежа. Поэтому С.о. используется, как правило, при расчетах между постоянными партнерами и во внутрифирменных расчетах. [c.378]
Задержка разработки доку- За каждый 0,01 [c.15]
При переоценке материалов новые цены и дата начала действия цены проставляются в справочнике рядом со старыми, которые при этом не перечеркивают. Изменения в справочнике должны производиться без задержки. [c.81]
В случае задержки срока выполнения работ, предусмотренных в Листе , служба, по чьей вине произошла задержка, обязана в установленном порядке принять меры по перенесению сроков подготовки производства, указанных в Листе . [c.83]
Проведение извещений иногда задерживается по различным причинам, но во всех случаях необходима обратная связь между лицами, проводящими извещения, и технологами, оформлявшими эти извещения. Технологи в обязательном порядке должны быть информированы как о фактической дате проведения извещения, так и о его задержке. Подготовка, оформление и внесение изменений в технологическую документацию — кропотливая и ответственная операция. Поэтому необходимо разрабатывать документ, регламентирующий порядок оформления и прохождения извещений, а также определяющий специфику внесения изменений в технологические документы. [c.85]
Проектируемая норма обслуживания ( // ) проверяется расчетом о использованием основной расчетной формулы для систем обслуживания "с очередью". Система обслуживания "с очередью" допускает некоторую задержку в выполнении требования неисправной машины (аппарата) при наличии резервной единицы. [c.57]
При такой организации строительного производства своевременное снабжение и комплектация мелких и разбросанных по большой территории объектов материалами, конструкциями, строительными машинами и механизмами, технологическим оборудованием, обеспечение рабочими различных специальностей были весьма затруднены, что приводило к неоправданному перерасходу труда, материалов, простоям механизмов, увеличению сроков строительства, задержке ввода в эксплуатацию производственных мощностей. [c.125]
Интенсивное вращательное движение воздуха в сочетании с высоким давлением впрыска обеспечивают в неразделенной камере сгорания преимущественное объемное смесеобразование и большую скорость увеличения давления в фазе быстрого сгорания. Жидкое топливо впрыскивается непосредственно в движущуюся массу воздуха, не попадая на поверхность камеры сгорания, и может воспламеняться в нескольких зонах, где воздух нагрелся до наиболее высоких температур. Смесеобразование осуществляется главным образом за счет кинетической энергии, сообщенной топливу при впрыске под высоким давлением. В связи с этим, если по каким-либо причинам снижается давление впрыска и качество распыления топлива, то эти изменения сразу влияют на смесеобразование, полноту сгорания топлива и экономичность дизеля с неразделенной камерой сгорания. Такими причинами в условиях эксплуатации дизеля бывают понижение давления впрыска при износах плунжерных пар в топливном насосе высокого давления и смешение момента впрыска. Угол опережения впрыска равен углу поворота коленчатого вала от момента впрыска топлива до прихода поршня в верхнюю мертвую точку. Оптимальное значение этого угла подобрано с учетом длительности периода задержки воспламенения, степени сжатия, способа смесеобразования и составляет в среднем от 18 до 25°. Угол опережения впрыска существенно влияет на топливную экономичность автомобиля с дизелем, поэтому за ним нужен систематический контроль. [c.159]
Своевременное выполнение плана технического развития и организации производства оказывает большое влияние на достижение запланированных технико-экономических показателей и их улучшение. Задержка ввода в эксплуатацию новых или реконструируемых объемов, невыполнение плана новой техники приводят, как правило, к невыполнению плана выпуска продукции, росту себестоимости продукции, снижению производительности труда и освоения капитальных вложений. [c.186]
В результате задержки ввода в эксплуатацию установки на 6 месяцев (срок освоения по плану и фактически — 2 месяца) выработка продукции снизилась па 12 тыс. т, что равнозначно уменьшению объема реализованной продукции на 1,2 млн. руб. В результате превышения капитальных затрат на 500 тыс. руб. годовой экономический эффект уменьшился на 75 тыс. руб. (при нормативном коэффициенте эффективности 0,15). Если предположить, что на каждый рубль реализованной продукции приходится 20% прибыли, то задержка ввода установки в эксплуатацию приведет к потере 1200-0,2 = 240 тыс. руб. прибыли. [c.187]
Основная цель анализа — определить причины отклонений от плана и наметить меры по их устранению. Несоблюдение срока ввода возможно в случае отсутствия оборудования и рабочей силы, низкого качества проекта, задержки с проведением научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ.. Увеличение капитальных затрат может быть вызвано изменением объема работ по сравнению со сметой, занижением проектной стоимости оборудования, поставкой заводом-изготовителем оборудования по более высокой цене и др. [c.188]
Метод сетевого планирования, анализа и управления позволяет увязать во времени выполнение работ, входящих в комплекс, заранее планировать последовательность и взаимозависимость работ, следить за выполнением каждой работы, выявлять и устранять появляющиеся в ходе процесса задержки, уже в период составления графика находить скрытые резервы и намечать их использование в кратчайший срок, определить максимальную экономию ресурсов при заданном сроке осуществления работ. [c.276]
Контроль и проверка исполнения решения — важнейшие факторы успешной реализации решения, укрепления дисциплины, формирования качеств деловитости и оперативности. Отсутствие контроля приводит к сбоям, задержкам в производстве, подрывает дисциплину. Благодаря контролю цели хозяйственной деятельности могут модифицироваться, уточняться и изменяться в связи с получением дополнительной информации о выполнении принятых решений, о состоянии и возможности управляемого объекта. Контроль позволяет оценить результативность, качество решений, степень соответствия достигнутых результатов заданным целям решения. [c.294]
Поддержание розничных цен. Производитель не вправе требовать от дилеров продажи своего товара по какой-то конкретной розничной цене. Однако продавец может предложить дилерам рекомендуемую производителем розничную цену товара. Производитель не вправе отказывать в продаже товара дилеру, проводящему независимую ценовую политику, не вправе ущемлять такого дилера посредством задержки отгрузки товара против согласованных сроков или отказа в предоставлении ему скидок на рекламу. Однако производитель вправе отказать в продаже своего товара дилеру по причинам, не связанным впрямую с ценовой политикой этого дилера. [c.372]
И тем не менее использование такой системы сопряжено с рядом потенциальных проблем. Поскольку рейсы скоординированы между собой, плохая погода в Атланте может вызвать массовые задержки полетов во всей системе. Еще одним неприятным моментом является задержка с прибытием рейсов в Атланту. Задержка вылетов в ожидании опаздывающих рейсов также вызывает волну задержек во всей системе. [c.405]
В 1988-1989 гг. (то есть опять же с задержкой два года) наступила реакция на обвальное понижение цен, случившиеся в 1986 году. Мир осознал, что цены на нефть могут не только повышаться, но и сильно понижаться. Поэтому в прогнозах 1988-1989 гг. на первый план вышла тема ценообразования на нефтяном рынке. Но в конце 80-х годов многим казалось, что на рынке нефти установилась такая же спокойная ситуация, какая складывалась на рубеже 70-х годов. Задача прогнозирования представлялась достаточно простой, поэтому интерес к обмену мнениями у разработчиков прогнозов уменьшился. Число публикуемых прогнозов сократилось. [c.92]
Ранние сроки начала и окончания работ показывают предельно возможные плановые сроки, раньше которых по плану начать и окончить работу невозможно, а поздние сроки начала и окончания работ — это тот предел, который показывает, что дальнейшая задержка начала или окончания работы увеличит общие сроки окончания всего комплекса работ. [c.91]
S- матрица (вектор) среднегодовой стоимости незавершенного строительства очистных сооружений производственного (коммунального) назначения Я, - матрицы лаговых параметров, описывающие задержку [c.38]
Если информацию получить по приемлемой цене непросто, но такая возможность скоро появится, самое правильное для руководителя — отложить принятие решения. Здесь, правда, сделано допущение, что время не является критическим фактором и потери от задержки будут более чем перекрыты выгодой от принятия более качественного решения на основе дополнительной информации. Выгода и издержки по большей части субъективно оцениваются руководителем, что, в особенности, относится к оценке руководителем стоимости собственного времени и ожидаемых в результате принятия решения улучшений. [c.212]
Далее, из того только, что руководитель осведомлен о наличии проблемы, вовсе не следует факт идентификации истинной проблемы. Руководитель обязан уметь отличать симптомы от причин. Рассмотрим для примера фармацевтическую компанию, получающую множество жалоб от аптек из-за задержек с выполнением их заказов. Истинная проблема, как оказалось, не в этой задержке. Изучение вопроса показало, что заказы задерживаются из-за производственных затруднений на трех химических предприятиях фирмы. Это было вызвано нехваткой исходных химических реагентов и запасных частей к оборудованию, что в свою очередь было обусловлено некачественным прогнозированием потребности в материалах и запасных частях. [c.226]
Хороший способ проверки модели заключается в опробовании ее на ситуации из прошлого. Фармацевтическая фирма могла бы приложить свою модель к разрешению проблемы запасов за последние три года. Если модель точна, решение проблемы запасов с использованием конкретных количественных и временных показателей должно выявить конкретные причины, приведшие к задержкам. Руководство могло бы также определить, смогла ли полученная на модели информация (если ее удалось бы получить) помочь в разрешении производственных трудностей и ликвидации задержек. [c.228]
КРИТИЧЕСКИЙ ПУТЬ в проекте — это самая длительная (по срокам) последовательная цепочка операций. Критическим путем на графике, приведенном на рис. 21.6., является непрерывная последовательность операций, проходящая через центр графика (X V и ZN). Длина критического пути определяет продолжительность работ по выполнению проекта. Любые задержки на критическом пути ведут к увеличению сроков работ. Кроме того надо отметить, что для сокращения продолжительности работ по проекту необходимо сокращать длину критического пути. [c.634]
Если возникает дисбаланс в виде дефицита средств из-за излишков товарных запасов или чрезмерно большой задержки уплаты кредиторской задолженности, то филиал не имеет права отсрочить платежи поставщикам. Мацусита строго придерживается правила такие платежи должны осуществляться полностью к концу каждого месяца. В таком случае филиал обязан сообщить о нехватке средств в бухгалтерский отдел центрального офиса (называемый Мацусита бэнк ). Ни одному филиалу не разрешено прибегать к займам в других банках. Таким образом, о дефиците средств любого филиала автоматически становится известно в центральном офисе. [c.88]
Материальное снабжение — задержки поставок, нестабильность точности деталей. [c.92]
Проверка своевременности исполнения банками платежных поручений клиентов по платежам в бюджет и в государственные внебюджетные социальные фонды. Ответственность банка за задержку платежей в бюджет. Пеня. Контроль за исполнением банком инкассового поручения на перечисление налогов в бюджет или во внебюджетный фонд. [c.276]
Чистая продукция в отличие от дохода не зависит от сроков перечисления средств по оплате счетов покупателями продукции, а доход — зависит, хотя этот фактор не является результатом трудовой деятельности коллектива предприятия и может привести к необоснованной задержке оплаты труда его коллектива. [c.124]
Следовательно, период поступления средств за отгруженную продукцию на расчетный или спецссудный счет предприятия зависит от ряда условий. Основные из них местонахождение потребителя и обслуживающего его отделения Госбанка, предусмотренный договором поставки продукции порядок расчетов за купленную продукцию и т. д. Если к указанному в платежно-расчетных документах сроку покупатель не оплатил отгруженную ему продукцию и своевременно не отказался от ее оплаты, необходимо установить причину задержки оплаты. [c.67]
Задержка изготовления свето- За каждый 0,005 [c.16]
Технологическая карта определяет маршрут прохождения предметов производства между цехами и внутри цехов. Этот маршрут отражается в ведомости расцехов-ки, которая наравне с планом производства изделий является основным документом для организации работы производственно-диспетчерской службы. Руководствуясь расцеховкой, диспетчеры контролируют технологический маршрут, требуя его строгого соблюдения, принимают оперативные меры при задержке изготовления деталей, т. е., по сути, управляют прохождением предметов труда при выполнении технологического процесса. [c.72]
Кредиторская задолженность является внеплановым заемным источником оборотных средств предприятия и возникает в большинстве случаев в результате нарушений и недостатков в организации денежных расчетов и хозяйственно-финансовой деятельности (например, при задержке платежей, при поступлении товарно-материальных ценностей раньше их оплаты и т. д.). Таким образом, при кредиторской задолжности часть оборотных средств предприятия создается за счет других хозяйственных организаций, что противоречит принятому порядку кредитования, отрицательно отражается на основных принципах хозяйственного расчета и не способствует правильному использованию оборотных средств. [c.191]
Существующая система расчетов требует хорошей постановки финансовой работы во всех зеньях, ибо задержки перечисления денег ухудшают финансовое состояние предприятий, создают трудности в расчетах со своими поставщиками, срывают своевременное поступление средств в государственный бюджет, затрудняют правильное использование фондов материального поощрения. [c.253]
Для дизельного топлива всех марок цетановое число не должно быть ниже 45. При этом двигатель пускается легко и быстро, период задержки самовоспламенения невелик, давление на 1 поворота коленчатого вала нарастает плавно. Иногда для повышения цетанового числа в топливо добавляют до 1 % присадки (изопропилнитрат). Использование топлива с цетановым числом выше 50 нецелесообразно, так как процесс сгорания практически не улучшается. Чем выше частота вращения коленчатого вала, тем большее влияние оказывают физико-химические свойства топлива на процессы подачи, смесеобразования, воспламенения, полноту сгорания. [c.15]
Этап выведения начинается с момента распространения товара и поступления его в продажу. Процедура выведения товара на рынок требует времени, и сбыт в этот период обычно растет медленно. Таким хорошо известным товарам, как растворимый кофе, замороженный апельсиновый сок и порошковые сливки для кофе, пришлось ждать не один год, прежде чем они вступили в период быстрого роста. Медленный рост может объясняться следующими обстоятельствами 1) задержками с расширением производственных мощностей, 2) техническими проблемами (устранение загвоздок ), 3) задержками с доведением товара до потребителей, особенно при налаживании надлежащего распределения через различные розничные торговые точки, 4) нежеланием клиентов отказываться от привычных схем поведения7. В случаях с дорогостоящими новинками рост сбыта сдерживается и рядом других факторов, таких, как незначительное количество покупателей, способных воспринять товар и позволить себе его приобрести. [c.344]
Идея автономных устройств была распространена также и на производственные линии, где применяется ручной труд. Если на линии имеет место какое-либо отклонение от нормы, рабочий нажатием кнопки останавливает всю линию. Экспресс-табло в системе Тоёты выполняет важную роль визуального контроля. Если рабочему необходима помощь для устранения задержки в работе, он включает желтый свет на табло. Если ему нужно остановить линию для ликвидации неполадок, он включает красный свет. В общем автономи-зация представляет собой механизм, который позволяет автономно обнаруживать отклонения в производственном процессе. [c.127]
В 1902 г. начались буровые работы под руководством бывшего сотрудника Индийского департамента общественных работ Дж. Б. Рейнолдса, который в свое время проводил разведочное бурение нефти на Суматре. Условия работы были еще хуже тех, с которыми ему приходилось сталкиваться на Дальнем Востоке. Летом температура до семи часов утра уже превышала 43 °С в тени все оборудование приходилось доставлять из Англии через Басру и Багдад, что влекло за собой бесконечные задержки, а местных вождей, которые почти не признавали верховной власти шаха, постоянно надо было подкупать за счет денег, выделявшихся на защиту безопасности. В конечном счете в январе 1904 г., после нашествия саранчи и вспышки оспы в соседнем поселении, откуда экспедиция получала продовольствие и воду, ей удалось найти нефть. Но радость была преждевременной. В мае скважина уже истощилась— и все надо было начинать сначала. [c.107]