Взвешивание критериев

Методы . взвешивания /критериев Методы критериальных ограничений Методы целевой точки. Методы других типов  [c.319]


Маркетологи имеют несколько возможностей для осуществления влияния на сложные обмены, которые происходят не так, как того хочется. Маркетолог может попытаться изменить представление целевых клиентов о вероятных результатах выбора предлагаемой фирмой альтернативы и/или альтернатив, предлагаемых конкурентами. Труднее внести изменения в поведение клиента на этапе взвешивания критериев с другой стороны, клиенту можно указать на новые или незамеченные им благоприятные последствия.  [c.377]

Методы. Персональная оценка определяется критериями оценки, взвешиванием критериев, измерением оценки, методом критических случаев, сравнением заданных величин.  [c.210]

Взвешивание критериев. Если при использовании аналитического оценивания получается общий результат по итогам взвешивания критериев, возникает вопрос, все ли критерии в данном общем результате равноценны и должны в одинаковой мере приниматься во внимание либо определенным критериям следует придать большее значение.  [c.211]


Взвешивание критериев по очкам  [c.179]

Методы взвешивания основаны на свертывании критериев в виде (3.9) с меняющимися параметрами сверток. Эти методы основываются на следующем утверждении для любой эффективной точки найдутся такие веса Kj, удовлетворяющие условиям  [c.310]

Методы выявления предпочтений ЛПР до рассмотрения множества допустимых решений обычно опираются на взвешивание различных критериев либо в виде (3.9) с априорным назначением весов, либо с помощью других методов свертывания критериев, рассмотренных ранее. При этом, конечно, критерии должны быть количественными целевыми функциями. Иногда используются-также методы диалогового построения функций полезности (или кривых безразличия). Отметим, что в рассматриваемых задачах заранее известны допустимые варианты решения, поэтому разумно использовать их и решать проблему выявления предпочтения одновременно с выбором решения задачи. Рассмотрим такие методы более подробно.  [c.319]

Следующий шаг — подбор организаций рыночной инфраструктуры (финансово-кредитных учреждений, торговых организаций), отвечающих критерию достаточности собственного финансового капитала для повышения эффективности финансовых операций по оборотным средствам и развития материально-производственной базы наращивания выпуска конкурентоспособных изделий. При этом существенным моментом является также опыт работы на проектируемых внутренних и внешних рынках. Именно с учетом комплексного и взаимосвязанного подхода к проблеме организационной интеграции, взвешивания всех за и против определяются ключевые предприятия и организации, которые составят ядро объединения и без привлечения которых невозможно обеспечить приращение характеристик конкурентоспособности проектируемой номенклатуры изделий. На этом этапе уточняется и вопрос об ограничениях на создание объединения с участием отобранных предприятий.  [c.140]


Взвешиваются критерии оценки. Взвешивание происходит с учетом важности критериев, при этом наиболее важные критерии получают максимальный, а менее важные — минимальный коэффициент.  [c.359]

Основной критерий - размер прибыли - означает максимизацию положительной разности между получаемым доходом (выручкой) затратами для каждого пункта месторасположения. Достижение других экономических целей (объема оборотов, доли на рынке и др.) и всех неэкономических (престиж, социальная стабильность и др.) устанавливается в сравнении с критерием прибыльности и друг с другом путем взвешивания по определенной шкале для каждого фак тора размещения фирмы.  [c.130]

После взвешивания по каждому критерию разрабатывается шкала и устанавливаются минимальные требования по каждому фактору местоположения. Шкала выбирается таким образом, чтобы можно было внести результаты оценки всех факторов местоположения в одно общее решение, т.е. регистрируются соответствующие предпочтения. Это осуществляется путем задания оценочных норм, причем для каждой цели по каждому фактору для различных пунктов местоположения предприятия им придается одно-и то же значение.  [c.140]

Используя иерархический синтез для взвешивания собственных векторов матриц весами критериев, вычисляется сумма по всем соответствующим взвешенным компонентам собственных векторов матриц целей уровня иерархии, лежащего ниже.  [c.98]

Следующим шагом в использовании этой матрицы является взвешивание каждой переменной на основе ее важности относительно других факторов (так что общий вес должен быть равен единице). Обозначим вес по каждому критерию tlj, t2j.  [c.23]

Имитационное моделирование не ограничивает формы и методы формирования целей и критериев их достижения в смысле определений, изложенных в гл. 1. Более того, имитационное моделирование в отличие от аналитических математических моделей способно применять многокритериальные модели без взвешивания целевых функций и даже без последовательной оптимизации по составляющим многокритериальной целевой функции.  [c.90]

Только качественный анализ структуры целевой системы может быть основой разработки путей ее удовлетворительного , достаточного (с точки зрения конкретной решаемой задачи) представления через один-единственный критерий оценки. Необходимо формализовать связи критериев оценки со всеми компонентами целевой системы, т. е. создается модель формирования уровня (числового значения) критерия оценки под влиянием этих компонент. Обобщенным критерием оценки может быть одна (наиболее важная) компонента целевой системы или синтетический показатель, создаваемый путем взвешивания значимости отдельных компонент, целевой системы на более высоком уровне знаний и соединения взвешенных оценок методом комплексной оценки. Как в первом, так и во втором случае компоненты целевой системы превращаются в компоненты вектора результатов реализации альтернатив.  [c.57]

Оценка ожидаемого эффекта действия предполагает учет уровня неопределенности внешней среды в период реализации принятых решений. Данный вопрос хорошо изучен в теории принятия решений. Разработано большое количество специальных математических методов, позволяющих обеспечить допустимый уровень экономического риска или измерить ожидаемый результат при данном уровне риска. Основой разработанных методов являются разные принципы подхода к понятию оптимальность принятого решения . Так как от сущности принципов во многом зависит уровень оценки ожидаемого эффекта и, следовательно, выбор решения, то эти принципы в литературе по теории принятия решений часто называются критериями решения [ПО, 117]. Это название нельзя признать правильным, так как имеем дело не с критериями выбора решений, а с принципами взвешивания оценок соответствия результатов реализации альтернатив поставленной цели, полученных по разным критериям выбора решений. Принципы реализованы в виде разных математических методов, называемых правилами оценки ожидаемого эффекта. Одному принципу может соответствовать несколько конкретных правил. К этому этапу относятся также методы построения функций полезности.  [c.70]

Критерий Гурвица устанавливает баланс между случаями крайнего оптимизма и пессимизма путем взвешивания этих двух способов поведения соответствующими весами (1 - а) и а, где 0 < а< 1. Значение определяется в зависимости от склонности лица, принимающего решение, к пессимизму или к оптимизму. При отсутствии ярко выраженной склонности наиболее часто используется а = 0,5.  [c.311]

С. Н. Воробьев предложил целесообразность выбора того или иного способа определения коэффициентов важности ставить в зависимость от уровня иерархии группы, в которую входит тот или иной критерий, от важности самой группы, а также от числа частных критериев в группе. Почему так А вот почему. Несомненно, что чем выше уровень иерархии, тем большую концептуальную значимость имеет каждая входящая в него группа по сравнению с группами нижележащих уровней, и, следовательно, тем точнее требуется метод для взвешивания важностей групп. Но более точный метод одновременно и более сложный и требует более высоких затрат на получение результата. Вспомним, что мы уже обсуждали все это в подразд. 2.1, анализировали рис. 2.2, делали выводы и давали общие рекомендации в этой связи. Концептуальный анализ совокупности указанных характеристик качества для наиболее употребительных методов оценки коэффициентов важности [39] позволил затем получить результаты, которые удобно изобразить в виде номограммы-классификатора способов оценки важности критериев и их групп в ИСС. Такая номограмма-классификатор представлена на рис. 2.10.  [c.203]

Каждая из четырех вышеперечисленных стратегий распределения активов между различными рынками основывается на единственном критерии (а именно на рыночной капитализации, равном взвешивании, пороговой величине или доходности рынков). В настоящей главе было показано, каким образом при помощи СОК многомерные данные могут быть сведены к двумерной модели, что позволяет организовать исследуемые рынки в кластеры, содержащие группы со сходными характеристиками. Таким образом, СОК представляет собой эффективный инструмент выбора стратегии размещения активов и их распределения между различными группами рынков.  [c.154]

В таблице 8.5 приводится пример другой компании с иными критериями мастерства, используя метод "взвешивания".  [c.144]

Однако решения могут различаться и с точки зрения своей осуществимости. Всегда есть риск того, что решение как некий план действий не будет реализовано полностью из-за различных внешних и внутренних обстоятельств. Поэтому для оценки решений используются также критерии осуществимости, основанные на взвешивании вероятностей благоприятных и неблагоприятных исходов решения (т.е. достижения или недостижения цели). Критерии осуществимости связаны с ожиданиями менеджера относительно осуществления решения в наличной конкретной ситуации, в частности с представлениями о трудности, сложности, рискованности действий. Для решений, имеющих низкие оценки по критериям осуществимости, продумываются дополнительно мероприятия по снижению уровня риска (предотвращению риска) или план действий на тот случай, когда событие риска осуществилось.  [c.841]

Система "взвешивания". Система "взвешивания" - метод для определения количества качественных данных с целью минимизации эффекта личных предубеждений при выборе источника. Большинство таких систем включают (1) предписание цифрового весового значения каждому оценочному критерию, (2) ранжирование (присваивание рейтинга) предполагаемых продавцов по каждому критерию, (3) умножение веса на рейтинг, (4) суммирование результатов для подсчета общего количества очков.  [c.138]

Метод итеративного взвешивания критериев, близкий по смыслу к методу Зайонца — Валлешгуса, состоит в представлении ЛИР всех пар допустимых решений с требованием указать, какое из решений пары лучше (или же что они равноценны). Составляется  [c.320]

Обе формулы индексов по Ласпейрасу и Пааше частично не отвечают требованиям теста временной обратимости и не удовлетворяют критериям теста обратимости факторов . Указанные трудности отчасти преодолевались благодаря возможностям корректировки механизма взвешивания путем своеобразного скрещивания ( кроссинга [90.459]) приведенных формул, что сводится к построению средних геометрических величин из показателей, обнаруживающих отклонения в противоположных направлениях.  [c.327]

Происходившее в дологистический период быстрое развитие нерельсового транспорта, особенно автомобильного, заметно повысило его роль в товародвижении. Предпочтение стало отдаваться оптимизации перевозок. В качестве критерия последних выступала минимальная цена за перевозку грузов транспортом общего пользования и минимальные транспортные затраты за перевозку собственным (технологическим) транспортом. Вследствие этого функцию управления грузопотоками сначала выполняли специалисты по грузовой и коммерческой работе, а затем в их обязанности был включен выбор вариантов транспортного обслуживания и различных дополнительных услуг. Соответственно возникла необходимость контроля за перевозками и экспедированием грузов, проверки перевозочных документов, упаковки, взвешивания, погрузочно-разгрузочных работ и т.д. Начиная с 40-х гг., работа управляющего грузовыми перевозками стала более разносторонней. Это наряду с изложенными выше факторами заложило фундамент для развития логистики.  [c.38]

Способ преодолеть или обойти эти препятствия базируется на неком количественном критерии. Это число аксиом (и/или правил-тенденций), которым удовлетворяет тот или иной сценарий. Взвешивание гипотез происходит в зависимости от этого числа. В качестве самого предпочтительного сценария принимается тот, который набирает максимум таких очков , и т.д. Таким образом, в частности, построены автоматизированные компьютерные системы оценки по Эллиотту.  [c.183]

Экономико-математический словарь Изд.5 (2003) -- [ c.49 ]