Следующим этапом в развитии рабочих машин было увеличение количества управляющих звеньев, т. е. создание машин, в которых автоматизировалось несколько самых разнообразных движений. Однако машины этого типа, несмотря на высокую степень их механизации, еще не имели такого управляющего звена, которое обеспечивало бы в целом программу их действия. Автоматичность этих машин ограничена вполне определенными движениями, т. е. узко специализирована. Функции управления в машинах этого типа человек осуществлял в основном вручную и становился их придатком. [c.4]
Механическое оборудование подразделяется на группы по степени механизации. По этому признаку различаются следующие группы а) станки с ручным приводом, рабочий орган которых приводится в движение мускульной силой человека (отживший вид), б) полуавтоматы, приводимые в движение моторами, но с подачей и съемом материала вручную, и в) автоматы, на которых подача и съем материала производятся автоматически и которые приводятся в движение моторами. [c.155]
В отличие от капитализма, где рост выработки продукции на одного рабочего достигается в основном за счет чрезмерной интенсификации труда, социали-стич. способ произ-ва обеспечивает высокие темпы роста производительности труда гл. обр. за счет развития техники, механизации и автоматизации трудовых процессов (см. Автоматизация производства), рациональной организации труда. Рациональная организация труда обеспечивает наиболее целесообразное использование и развитие физич. и духовных способностей человека, сохранение и повышение его работоспособности, укрепление здоровья. При определении режимов труда и отдыха ориентируются на нормально-необходимую И. т. При монотонных работах вводятся дополнительные перерывы для отдыха, практикуется выполнение рабочими нескольких производственных операций, меняется скорость движения конвейеров в течение рабочего дня с учетом изменения производительности труда. [c.278]
В производственной системе Тойоты механизация рассматривается только после всестороннего улучшения движений человека. Почему Можно затратить 500 долларов, чтобы механизировать движения человека и достичь повышения эффективности на 20 %. Однако можно достичь того же 20 %-ного выигрыша за счет улучшения расположения изделий и изменения процедур выполняемых операций. Тогда можно сказать, что 500 долларов выброшено на ветер. [c.206]
В основе строя общности должны лежать естественные и вечные законы природы и разума человека, очищенные от искажений, проистекающих из господства частной собственности. Обществу в целом, обеспечивающему единство интересов всех его членов, должны принадлежать земли, средства произ-ва и все продукты труда, кроме тех, к-рые находятся в личном пользовании. Основой социалыю-экономнч. организации строя общности Д. считал коммуну — объединение трудящихся (примерно 10 тыс. чел.), сочетающую преимущества города и деревни, пром. и с.-х. труда. Каждый член коммуны обязан трудиться по своим силам и способностям, а потреблять в соответствии с объёмом п характером своих потребностей. Д. выступал как против неравенства в потреблении, так н против грубой уравнительности. Большое внимание уделял проблеме превращения труда в привлекательное занятие (перемена труда, сокращение рабочего дня до 5—6 ч, коренное улучшение его условий п организации, широкая механизация), что должно обеспечить значит, и быстрое повышение производительности труда и повышение благосостояния общества в интересах расцвета как физич., так и духовных способностей человека. Поли-тич. форма будущего общества — демократия трудящихся, основанная на полном равенстве рас, полов, профессий. Критикуя оипортунистич. течения в оо-цпалистич. движении (мелкобуржуазный социализм Л. Бланки, христианский социализм , утопич. коммунизм Э. Набе), Д. считал социальную революцию, совершаемую трудящимися, беднотой (по терминологии Д., пролетариатом), необходимым условием перехода к строю общности . Однако Д. не сумел выделить пром. пролетариат из общей массы трудящихся, попять его историч. роль, необходимость объективных, материальных предпосылок этой революции. [c.372]
Ф. т. располагает набором специфич. методов исследования физиологич. процессов, выбор к-рых в конкретном случае зависит от особенностей изучаемого компонента функциональной системы рабочего дина-мич. стереотипа. Такими компонентами могут быть а) процессы обеспечения организма необходимой для поддержания труда энергией (обмен веществ и энергии, терморегуляция, дыхание, кровообращение) б) функционирование органов чувств, воспринимающих актуальную информацию в) направленность динамики высшей нервной деятельности (мотивация, интегральный образ рабочих действий) г) построение движений д) активация потенциальных возможностей человека (повышение уровня напряжения внимания). Результаты исследования физиологии трудового процесса используются в работе по совершенствованию инструментов и конструкций машин с целью создания удобства управления ими совершенствованию рабочих движений, рабочей позы и рабочего места, методов кооперации и разделения труда уточнению ритма трудовых процессов автоматизации и механизации трудоёмких работ рационализации режима труда и отдыха с целью поддержания устойчивого рабочего динамич. стереотипа и предупреждения его нарушений, проявляющихся в утомлении и снижении производительности труда. Обоснованные с учётом требований Ф. т. рекомендации по совершенствованию техники предусматривают наилучшие способы подачи зрительной, слуховой и др. информации, необходимой для управления ею. Изучение особенностей переработки такой информации человеком сближают Ф. т. с психологией труда и инженерной психологией, а изучение внеш. среды — с гигиеной труда, что позволяет рассматривать Ф. т. как одну из осн. частей эргономики, изучающей все вопросы, связанные с трудовой деятельностью человека. [c.280]