Логико-структурный подход [c.204]
Позиционирование элементов по уровням такой модели приобретает достаточно четкую, содержательную ориентацию, представляющую общую иерархию организации. В пирамидальной архитектонике такой модели, как правило, первому уровню соответствуют линейные, второму — функциональные, третьему — технологические и тому подобные признаки позиционирования элементов структуры. Подобный подход к дифференцированию уровней структуры отражает последовательность постановки и разрешения задач внутренней организации, соответствующую общей логике конфигурации построения дерева целей (см. рис. 2.3.3). Это позволяет обосновать, выработать и применить единый структурный подход, последовательно обеспечивающей комплексное формирование, эффективное функционирование и гармоничное развитие организации. [c.270]
Четыре стандартные перспективы сбалансированной системы показателей не случайны и не оторваны друг от друга. Напротив — а это в дискуссиях о сбалансированной системе показателей недооценивается — эти четыре перспективы отражают принципиальную логику ведения бизнеса компанией в целом или ее отдельной структурной единицей. Логика традиционного подхода к управлению компанией заключается в том, что компания имеет долг перед учредителями, предоставившими свой капитал на нужды компании. Соответственно, в первую очередь компания должна удовлетворить интересы своих учредителей. А это, как правило, не что иное, как цели рентабельности и роста бизнеса. [c.62]
Управление каждым отдельным проектом, реализуемым в рамках целевой программы, требует особых подходов, которые учитывают наличие высокоуровневых целей, необходимость подтверждения достижений, а также специфические риски, возникающие вследствие упомянутых выше допущений и гипотез. Совокупность этих факторов представляет собой так называемую логико-структурную схему проекта, вокруг которой выстраивается вся система управления проектом. [c.204]
Эта перспектива становится как бы каркасом логики построения механизма функционирования управления финансами предприятия. В основе логики его построения лежит, с одной стороны, прогноз финансовых результатов от воплощения стратегии развития предприятия и принятия на этой основе решений в системе управления финансами (см. рис. 29.15), а с другой — так называемый бюджетный подход, содержанием которого является бюджетное планирование деятельности по каждому структурному подразделению и осуществление сводного (комплексного) бюджетного планирования деятельности предприятия в целом. [c.676]
На следующей странице вверху приведен "ОПРЕДЕЛИТЕЛЬ ПРАВИЛ" сверясь с ним, решите, какое из Правил соотношений длин (Правил отката) подходит к вашей ситуации, адекватно отражая характеристики текущей конъюнктуры анализируемого рынка. Затем переходите к подразделу, заголовок которого соответствует нужному вам Правилу (т. е. "Правило 1", "Правило 2" и т. д.). Дальнейшему прояснению рыночной ситуации способствует вычисление отношения длин волн mO/ml. Измерьте длину ценовой проекции волны тО, поделите ее на длину проекции ml на ось цен и умножьте результат на 100. В подзаголовке "Условия" каждого конкретного Правила ищите нужное вам соотношение mO/ml (арабские цифры). При работе с Правилом 4 понадобится также вычислить отношение длин т2 и тЗ, что поможет разделить волны на Категории (римские цифры). И, наконец, все эти Правила, Условия и Категории трансформируются в Структурные обозначения волн (см. Главу "Неформальные Правила логики"), выявляющие внутреннюю структуру анализируемых моноволн. [c.64]
Более подробное описание логико-структурного подхода (Logi al Framework Approa h, LFA) и опыт его применения в проектах, реализуемых в России при участии таких международных организаций, как Всемирный банк, ТАСИС и др., можно найти в работе [б]. [c.204]