Внутренняя задача

Когда я недавно выступал на банковском симпозиуме в Канаде, многие его участники спрашивали меня о том, каким образом банкам стоит делать инвестиции в Интернет. Сегодня у них есть серверные базы данных, осуществляющие хранение информации, и приложения, с которыми работают сотрудники, обслуживающие клиентов по телефону, кассиры и служащие отделений банка. Сейчас банки рассматривают вопрос о внедрении систем, предоставляющих клиентам доступ к данным через Интернет. Мы не хотим нести дополнительные расходы и еще более усложнять наши системы добавлением еще одного интерфейса , — делились со мной своими сомнениями банкиры. Я разъяснил им, что решение на самом деле очень простое нужно разработать мощный интерфейс, позволяющий клиентам видеть свои данные через Интернет, а затем использовать этот интерфейс и для внутренних задач банка. При этом придется добавить некоторые данные, предназначенные специально для сотрудников банка — например, сведения о клиентах и историю последних операций с клиентами, — но в целом интерфейс будет тот же самый. Если построить новую систему на одной из стандартных платформ, она сможет заменить все старые разнородные средства обращения к данным. Со временем, когда этого потребуют соображения бизнеса, банки могут модернизировать серверные системы управления базами данных, однако до тех пор клиентский интерфейс, реализуемый через Интернет, будет облегчать работу банка, не внося никаких дополнительных сложностей. Этот новый интерфейс, в сущности, играет роль банка — как внутри, для банковских служащих, так и вне банка — для его клиентов.  [c.32]


Комплексная блок-схема (КБС) отражает укрупненную по разделам "внутреннюю задачу" и ее решение соответственно специализации отдела в институте при проектировании объектов газовой промышленности. Раздел, представленный в КБС в виде организационного блока,отражает возможность решения его как "самостоятельной" задачи. Как правило, самостоятельная задача совпадает со специализацией отдельных групп или исполнителей, сложившейся в отделе в процессе проектирования.  [c.6]

В идеале бухгалтерский отчет должен одновременно способствовать решению задач всех типов бухгалтерских, налоговых, управленческих, внутренних и др. Под бухгалтерскими в данном случае имеются в виду задачи получения непосредственно бухгалтерских отчетных данных, в отличие от налоговых и управленческих, связанных с налоговым и управленческим учетом как отдельными разделами учета. Внутренние задачи обусловливаются работой с информацией самих бухгалтеров, являющихся, как и внешние по отношению к бухгалтерии субъекты, одними из ее потребителей.  [c.603]


Приведем вначале макет распоряжения в варианте оформления его на ПК на чистом листе бумаги (рис. 4.6). Такое оформление находит широкое применение на практике для решения внутренних задач организаций, их структурных подразделений.  [c.67]

Растут доходы компании благодаря тому, что все сотрудники в ней работают на удовлетворение запросов потребителей, сокращается число внутренних задач, своевременно отслеживаются потери ресурсов и выявляются резервы повышения эффективности работы.  [c.195]

Преимущества реинжиниринга бизнес-процессов предприятия заключаются в эволюционном изменении имущественного комплекса, структуры персонала и системы заработной платы в связи с необходимостью ориентации производства на конечного потребителя, росте доходов компании благодаря тому, что все сотрудники в ней работают на удовлетворение запросов потребителей, сокращается число внутренних задач, своевременно отслеживаются потери ресурсов и выявляются резервы повышения эффективности работы, усиления мотивация персонала за счет обогащения труда, сокращении управленческого цикла, максимальной адаптации организации к изменениям внешней среды за счет высокой гибкости организационной структуры, ориентации на конечный результат.  [c.203]

Определение затрат на основе видов деятельности требует начисления затрат, связанных с этими широкими категориями, на конкретные задачи и выполненные работы. При этом необходимо оценить затраты по конкурирующим звеньям поставщиков. Для выяснения положения предприятия по отношению к его конкурентам должны быть оценены затраты конкурентов на те же виды деятельности. Это является высшим классом конкурентной разведки. И несмотря на рутинность определения оценок затрат для каждой работы и неточность некоторых из этих оценок, результаты сравнения затрат на выполнение конкретных внутренних задач и функций у предприятия и у его конкурентов, а также определение конкурентоспособности предприятия по сравнению с его главными соперниками делают учет затрат по видам деятельности ценным инструментом стратегического управления. Невзирая на существование определенных проблем, связанных с этим расчетом, руководящий состав каждого предприятия должен попытаться просчитать цепь своего бизнеса.  [c.35]


Более часты случаи государственной монополии, логика которых отличается от логики частных фирм. Это уже логика не прибыли, а общественного блага. Трудность при этом заключается в отсутствии рыночного контроля над служением общественным интересам, что способствует развитию централизованного управления, сконцентрированного скорее на собственных внутренних задачах.  [c.165]

Мы всегда видим проблемы бизнеса в работе с потенциальными или реальными клиентами. Но бизнес имеет не только внешние коммуникативные задачи, но и внутренние. Среди таких внутренних задач американские исследователи выделяют следующие  [c.337]

Рекламные кампании стали носить плановый характер и проводились в связи с сезонными изменениями ассортимента, продвижением нового товара или распродажей. Однако рекламные мероприятия никак не увязывались с ситуацией на рынке замороженных продуктов и их целеполагание проистекало только исходя из внутренних задач и проблем фирмы. В 1995 г., фирма создала отдел маркетинга, который стал проводить еженедельный и ежемесячный анализ динамики продаж продукции фирмы, а также изучать конъюнктуру рынка.  [c.572]

Какие внутренние задачи (например, удержание сотрудников, сокращение времени цикла) предполагается решить Какие инновационные и обучающие цели (например, процент продаж, получаемый от реализации новых продуктов) стоят перед компанией  [c.141]

В этой связи определение общих принципов организации планирования совершенствования управления должно осуществляться с учетом, с одной стороны, общей тенденции на усиление самостоятельности объединений и предприятий в решении внутренних задач их развития, а с другой — стратегического характера решений в данной области, обязательности при единой общегосударственной системе управления централизованного определения общих принципов построения хозяйственного механизма и организации управления народным хозяйством.  [c.100]

Расширение прав объединений и предприятий в решении вопросов их внутреннего развития, а также переход к самофинансированию и полному хозяйственному расчету, требующих соизмерять расходы и доходы, неизбежно вызовет потребность в формировании такой системы управления, которая будет способна реализовать эти права, т. е. появится не только возможность, но и объективная необходимость в совершенствовании управления, в том числе на плановой основе. При этом для планирования совершенствования управления одновременно будут характерны две противоположные тенденции расширение прав основного звена в выработке и осуществлении мер по решению внутренних задач совершенствования управления и усиление централизации в области постановки и решения стратегических народнохозяйственных задач по развитию системы управления народным хозяйством и выработке основных направлений ее совершенствования.  [c.102]

Поэтому основными внутренними задачами Банка России, сформированными под влиянием внешней и внутренней среды, которые необходимо решать безотлагательно, на наш взгляд, обоснованно приняты  [c.131]

Расходы бюджетной системы отражают, помимо внутренних задач страны, международные связи России, в частности со странами СНГ в федеральном бюджете выделяются средства на реализацию международных договоров в рамках СНГ, на предостав-  [c.189]

Процесс выведения компании из кризиса включает в себя две фазы консолидацию и трансформацию. На первой (относительно простой и быстрой) руководство сосредоточивает внимание на внутренних задачах — снижении издержек, сокращении активов и повышении нормы прибыли компании. Однако консолидация не восстанавливает компанию в действительности, чем дольше она продолжается, тем слабее становится организационная основа долгосрочной конкурентоспособности компании.  [c.505]

Внутренняя задача. Обозначим через 1 и /2 характерные масштабы изменения напряженного состояния по координатам , 2. Масштабы /, и /2 зависят от точки поверхности.  [c.269]

Организация управленческого учета — внутренняя задача менеджеров предприятия, вызванная необходимостью постоянно заботиться о снижении затрат. Однако чем более сложной и разветвленной будет система управленческого учета, тем большими будут затраты, связанные с ее ведением и эксплуатацией. Поэтому увеличение затрат  [c.20]

Внутренними задачами развития предприятий сферы сервиса являются повышение качества услуг, повышение производительности и эффективности труда и дифференцирование деятельности.  [c.36]

Шаг 2. Человек решает, что ему необходимо изменить, чтобы достичь желаемых целей своей жизни. Даже если, по мнению человека, причины неудовлетворительного положения дел находятся в окружающем его внешнем мире, задача на личностный рост всегда является внутренней задачей. Не имеет смысла обвинять мир (во многих случаях изменить его просто невозможно), но всегда можно принять ответственность (в разумных пределах) за происходящее и изменить самого себя.  [c.262]

Типовая система бухгалтерского учета ориентирована прежде всего на внешнюю отчетность, а система управленческого учета предназначена для решения внутренних задач управления предприятием и является его ноу-хау. Параллельные информационные системы, как правило, нерентабельны и не всегда информативны из-за сбоев в повторном учете, поэтому возникает потребность в интегрированной системе учета.  [c.90]

Многие торговые менеджеры утверждают, что им хотелось бы больше времени проводить с торговой командой, но "шеф", мол, не видит смысла ставить это на первое место по отношению к другим, внутренним задачам.  [c.15]

Из других задач СУ ОТ следует отметить обеспечение режимов труда и отдыха, санитарно-бытового и лечебно-профилактического обслуживания, ответственность за решение которых возложена Федеральным законом Об основах охраны труда в РФ на работодателя. Режимы труда и отдыха должны быть зафиксированы в правилах внутреннего распорядка. Требования к санитарно-бытовому обслуживанию определены СНиП 2.09.04—87, устанавливающими требования к устройству гардеробных, помещений для спецодежды, душевых, умывальников, курительных и т. п.  [c.289]

Задачами социалистического производственного предприятия в современных условиях являются рост выпуска продукции и улучшение ее качества, всемерное использование внутренних ресурсов производства и повышение его эффективности, повышение производительности труда и улучшение условий труда и быта работников.  [c.21]

Одновременно с решением задачи удовлетворения внутренних потребностей страны в нефти и нефтепродуктах нефтяная промышленность Советского Союза выходит на внешние рынки и обеспечивает необходимый народному хозяйству значительный приток валютных ресурсов.  [c.13]

Директивность и мобилизующий характер планов. Плановое ведение народного хозяйства требует безусловного выполнения заданий по объему и ассортименту важнейших видов продукции, по установленным пропорциям в развитии отдельных отраслей. После утверждения народнохозяйственных планов Верховным Советом СССР они приобретают силу закона и становятся обязательными для выполнения всеми отраслями народного хозяйства, отраслями промышленности и отдельными "предприятиями. Директивность планов гарантирует выполнение поставленных перед народным хозяйством политических и экономических задач в установленные сроки. Чтобы планы способствовали систематическому совершенствованию и развитию социалистического производства, они должны исходить из прогрессивных норм использования средств и предметов производства, ориентироваться на лучшие достижения передовиков производства. Планы должны мобилизовать усилия коллективов трудящихся на изыскание внутренних резервов для непрерывного подъема и совершенствования социалистического производства. Планы должны составляться таким образом, чтобы их выполнение было связано с преодолением трудностей, с напряжением в работе, сопровождалось мобилизацией усилий коллектива на устранение узких мест , проведение рационализации производственных процессов, вскрытие и использование внутренних резервов.  [c.96]

Меньше всего концепция маркетинга годится на роль очередной палочки-выручалочки, до которой весьма охочи некоторые хозяйственные руководители и которую с легкостью выбрасывают, не получив быстрых и заметных результатов. Переориентация на нужды потребителя - это не только и не столько структурные или технологические перемены, анализ поступающей информации под иным углом зрения или провозглашение звучных лозунгов о любви к ближнему . Это прежде всего серьезнейшая психологическая перестройка персонала фирмы -от высшего руководства до рядовых рабочих. Подобные изменения не происходят в одночасье, даже если выдвигается самый привлекательный лозунг, декларирующий новые стратегические цели организации. Время, в течение которого содержание программного лозунга станет внутренним убеждением подавляющего большинства сотрудников, может оказаться очень и очень продолжительным. Пока будет длиться этот начальный период, вероятно, не раз и не два фирма столкнется с задачами, которые можно было бы легко решить привычными проверенными методами из арсенала иных концепций рыночной деятельности. Преодолеть соблазн частичного отступления нелегко, но, если этого не сделать, фирма в конце концов окажется перед необходимостью начинать все сначала, поскольку концепция маркетинга приносит успех лишь тем, кому хватает последовательности, настойчивости и терпения. Маркетинг не панацея от неудач на рынке, но те правила игры в системе товарно-денежных отношений, которые вооружают организацию верными ориентирами и выводят ее на прямую дорогу к успеху.  [c.17]

Наиболее радикальные реформы охватили прежде всего те сферы хозяйственной деятельности, которые представлялись наименее благополучными слишком демонстративно генерировали социальное неравенство, угрожали дестабилизировать внутреннюю экономическую и политическую ситуацию в Ливии и, что особенно важно, составляли финансовую базу для новой , паразитической и бюрократической буржуазии — главного источника оппозиции. Первым начал претворяться в жизнь лозунг дом — для того, кто в нем живет [188, с. 16], согласно специальной резолюции Всеобщего народного конгресса (ВНК) от 6 мая 1978 г. Эта резолюция, несмотря на ряд содержавшихся в ней оговорок и исключений, в целом успешно выполнила задачу борьбы с крупными домовладельцами и со спекулянтами недвижимостью, пресекла рост арендной платы за жилье. В соответствии с данным постановлением было произведено изъятие (в ряде случаев за соответствующую компенсацию) у владельцев доходных домов излишков жилого фонда, сдававшихся в аренду, и распределение их между бывшими съемщиками жилых помещений непосредственно либо передача в государственную собственность. 1  [c.172]

Главная задача, которую нужно решить России,- это преодоление дефицита основного и оборотного капитала. Сложность ее решения такова. Во-первых, необходимо ориентироваться на относительно низкий уровень рентабельности инвестиций, так как производимые товары должны продаваться по низким ценам (дорогие товары трудно сбыть на внешних рынках из-за высокой насыщенности этих рынков и трудно сбыть на внутреннем рынке из-за низкой покупательной способности населения России). Во-вторых, товаропроизводителям необходимо ориентироваться на медленные темпы приращения емкости внутреннего рынка страны и, следовательно, на относительно небольшие ежегодные приращения объема производства товаров и услуг.  [c.138]

Планирование геологоразведочных работ. Основные задачи плана геологоразведочных работ следующие создание резерва разведанных запасов нефти и газа, обеспечивающих развитие нефтяной и газовой промышленности в соответствии с потребностями народного хозяйства и этим самым способствующего дальнейшему росту производительных сил страны и их рациональному размещению обеспечение всестороннего изучения геологического строения эксплуатируемых месторождений нефти и газа с целью выбора эффективных систем их разработки непрерывное улучшение экономических показателей работы геологоразведочных предприятий на базе технического прогресса, внедрения новых методов разведки, а также выявления и использования внутренних резервов производства.  [c.94]

ТРМ обладают возможностями, которые существенно снижают стоимость обработки данных в режиме on-line. Небольшие затраты на приобретение ТРМ компенсируются экономией на СУБД. Как правило, стоимость современных СУБД рассчитывается исходя из числа одновременных подключений. Экономист-пользователь считается подключенным к СУБД начиная с момента открытия сеанса с базой данных и заканчивая ее закрытием. В течение сеанса СУБД считает пользователя активным и вынуждена хранить факт его подключения даже в том случае, если пользователь вообще не направляет запросов СУБД, а решает свои внутренние задачи.  [c.217]

Банк Италии (the Bank of Italy) осуществляет финансовую политику, финансовое посредничество и валютные операции. Подобно другим центральным банкам бывшей Европейской монетарной системы, банк Италии изменил свои внутренние задачи после кризиса ОВМ. Вместе с Бундесбанком и Французским банком банк Италии является в настоящее время частью Европейской системы центральных банков.  [c.25]

Реквизиты 06, 07, 08, 12, ограничительные отметки для реквизитов 09, 10, 11 в пределах границ зон расположения реквизитов на бланках распорядительных документов согласно стандарту размещают центрованным способом, т. е. когда начало и конец каждой строки реквизита равноудален от границ зоны расположения данного реквизита (рис. 3.1, 3.2). Такие бланки изготавливаются типографским способом. В то же время в практике документирования, если распорядительный документ (чаще всего приказ, распоряжение) предназначен для решения внутренних задач организации и не рассылается за ее пределы, широкое применение находит угловое расположение постоянных реквизитов, оформляемых флаговым методом.  [c.47]

Выше (рис. 4.2) приведен пример оформления приказа на стандартном бланке, предусмотренном ГОСТ Р 6.30-97. Исполь-л зование такого бланка объясняется тем, что в данном конкретном случае перед организацией стояла задача отправки копии приказа в адрес регионального Центра стандартизации, метрологии и сертификации Госстандарта России. Приведем пример приказа с угловым расположением постоянных реквизитов, оформленных флаговым методом. Документ оформлен в упрощенном варианте, поскольку предназначен для решения сугубо внутренних задач организации.  [c.61]

Еще одной модификацией будет показатель RO E, в основе которого лежат текущая прибыль и используемые в обычной деятельности компании активы. Это, впрочем, не снимает те же проблемы, связанные с бухгалтерским учетом. Преимущественно находящий применение при решении внутренних задач компании, этот показатель помогает воспринимать проблему использования активов как элемент, непосредственно влияющий на состояние предприятия, что справедливо по меньшей мере в краткосрочной перспективе. Однако и он не подходит для сравнения с экономическими индикаторами, применяемыми при рассмотрении новых капиталовложений.  [c.439]

В бывшем СССР были созданы достаточно развитие, но замкнутые автоматизированные информационные системы, направленные в основном на реализацию внутренних задач тех ведомств, в рамках которых и на средства которых они существовали. Задачи обеспечения научной и технической информацией решались в рамках Государственной системы научной и технической информации (ГСНТИ), где ведущая роль генератора информации принадлежала ВИНИТИ, статистическая информация по состоянию экономики была сосредоточена исключительно в ведомствах Государственного комитета по статистике и т. д. Открытая информация, сосредоточенная в основном в рамках системы научной и технической информации, была изолирована от системы информации в оборонных отраслях и системы массовой информации.  [c.16]

В прогрессивных организациях — это процесс переформулирования целей и задач путем расширения должностных инструкций и функциональных обязанностей для обеспечения больших внутренних вознаграждений как средства стимулирования и мотивации деловой активности исполнителей.  [c.240]

Жизнь человека как любого живого существа неразрывно связана с природной средой. Внутренние (наследственные) факторы в сочетании с внешними определяют развитие организма человека. Экологические факторы влияют на энергетические, обменные, структурные и другие процессы организма человека, поэтому состояние здоровье человека прежде всего определяется комплексом оптимальных экологических условий жизни. Загрязнение окружающей среды отрицательно воздействует на организм человека, ведет к нарушению гомеостаза и возникновению заболеваний. Изучение влияния различных загрязнителей окружающей среды на здоровье человека, проблемы адаптации к новым условиям существования являются важными задачами со-экологии человека [1]. Однако в системе вузовского образования проблемам уделяется недостаточно внимания. В программе по курсу Основы здорового образа жизни теме Экология и здоровье отведено весьма недостаточно времени, к тому же сам предмет изучается не во всех вузах. Имеющаяся сегодня тенденция к ухудшению качества здоровья людей предъявляет требования к повышению знаний о закономерностях живой природы и человеческого общества, и прежде всего валеологических знаний.  [c.300]