Закон убывающей отдачи был основой выводов Томаса Мальтуса (1766—1834). Мальтус полагал, что относительно постоянное количество обрабатываемой земли на земном шаре будет неспособно обеспечить в достаточном количестве продовольствием население по мере его роста и увеличения числа работающих в сельском хозяйстве. Он предполагал, что когда предельная и средняя производительность труда снизится и одновременно появится больше ртов, наступит массовый голод. К счастью, Мальтус ошибался (хотя был прав относительно убывающих доходов от труда). [c.170]
Существует еще один вид богатства, который нельзя увидеть или потрогать, — это хорошие идеи. Великие изобретатели, такие, как Томас Эдисон, обычно начинают с весьма скромным денежным капиталом. Но они полны интересных умных идей, и другие люди готовы одолжить им [c.59]
Томас Эдисон стал всеобщим посмешищем, когда изобрел электрическую лампочку накаливания. Чудаками сочли и изобретателей авто- [c.23]
Томас А. Эдисон посвятил себя научным открытиям. [c.48]
Томас Эдисон верил, что может усовершенствовать электрическую лампочку. Он терпел неудачу больше десяти тысяч раз, но вера не позволила ему отступиться, и он все-таки своего добился. [c.169]
Учитель Томаса Эдисона после трех месяцев обучения отослал мальчика назад к родителям к запиской, в которой говорилось, что паренек умственно отсталый и ничему научить его нельзя. У Эдисона был отличный предлог для того, чтобы превратиться в неуча и полнейшее ничтожество. Поначалу он так себя и повел без конца менял работу, был разносчиком газет, занимался всякой ерундой и ни в чем не преуспел. [c.187]
Ричард Томас. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности Пер. с англ. - М. Издательство Дело и Сервис , 1999. [c.381]
Однако разве это не достижение "Разве не свидетельствует, -замечает Томас Манн, - об огромном прогрессе тот факт, что массы имеют свое "мнение", иначе говоря, что они стали культурными " В самом деле, разве не к этому стремится образование Никоим образом. "Мнения этого среднего человека на самом деле не мнения в истинном понимании этого слова обладание ими не может считаться признаком культуры. Иметь мнение - значит, приготовиться дать шах истине. Кто хочет иметь собственное мнение - прежде всего, должен любить истину и принять правила игры, диктуемые ею. Нет смысла говорить об идеях и мнениях там, где не признают высшего авторитета, который бы упорядочивал их, где не допускаются законы и правила, к которым можно апеллировать в спорных случаях. Эти законы и правила - принципы культуры" [42]. [c.92]
Автор — Ричард Томас [c.509]
Томас Р "Количественные методы анализа хозяйственной деятельности". 432 стр., переплет. [c.431]
Пирсон Б., Томас Н. Магистр делового администрирования. Краткий курс [c.92]
Австралии. Разбирая почту, мы находим в ней торговый каталог музея Метрополитен, письмо от торгового представителя страховой компании Пруденшиал с предложением различных услуг и купоны, позволяющие экономить деньги при покупке наших любимых марочных товаров. Мы выходим из дому и едем в торговый центр Нортбрук корт с универмагами Нейман-Маркус , Лорд энд Тейлор , Сире и сотнями магазинчиков, забитых товарами от пола до потолка. Потом мы занимаемся в физкультурно-оздоровительном центре Наутилус , стрижемся в салоне Видаль Сассун и с помощью служащих бюро путешествий Томас Кук планируем поездку по Карибскому морю. [c.46]
Одним из молодых учеников Паттерсона был Томас Дж. Уотсон, впоследствии ставший основателем корпорации ИБМ . Паттерсон указал другим фирмам путь превращения торгового аппарата в эффективное орудие, обеспечивающее рост сбыта и прибылей. [c.553]
Эти недавние выводы имеют очень большое значение, потому что они указывают на важность создания такой окружающей обстановки на работе, которая бы поддерживала тип поведения, желательный для организации. Однако, результаты этих исследований не следует толковать так, что будто бы свойства и черты личности вовсе не важны. Серия исследований Томаса Харрелла из Стэнфордского университета демонстрирует, что черты личности являются сильным фактором успеха в работе. Харрелл сравнил заработки выпускников Стэнфорда, обучавшихся по программе магистров делового администрирования (МВА) через 5,10 и 15 лет после окончания обучения. Он увидел, что те, кто зарабатывает много, добились большего успеха, имеют значительную энергию, уверенность, социальную смелость и малые опасения при принятии решений. [c.104]
В своей известной книге В поисках эффективного управления Томас Питере и Роберт Уотерман рассказывают о наиболее эффективных американских корпорациях, где влияние проистекает не от традиции, а заключается в тех отдельных личностях и группах, которые имеют информацию о решении проблем или улучшении производственного процесса. Организации с органичными структурами, функционирующие в динамичном окружении, которое мы рассматривали в гл. 12, имеют слабую связь с традициями. Поскольку им приходится действовать в быстро меняю- [c.474]
Здесь обычно ссылаются на опыт работы известного американского изобретателя Томаса Эдисона. Говорят, что, когда Эдисона будоражила какая-нибудь идея, которая вырисовывалась в воображении, но ускользала из сознания, он нередко ложился в холодной комнате на диван, укрывался тулупом и впадал в полудремотное "состояние. Через определенное время Эдисон вдруг ясно предствлял себе суть решения проблемы, брался [c.34]
Основателем фирмы является Коноскэ Мацусита. Его трудовая деятельность началась в небольшой велосипедной мастерской, где он работал учеником мастера за мизерную плату. Кто знает, как бы сложилась жизнь этого человека, если бы он не прослышал про Томаса Эдисона, который, как известно, занимался изобретательством и одновременно организовал мастерские по изготовлению разработанных им устройств. Мацусита проникся неподдельной любовью к изобретательству и решил открыть собственное дело по примеру Эдисона. Вскоре он выбросил на рынок свое первое изделие. Это была усовершенствованная электрическая розетка, которая ввинчивалась в электропатрон. Событие это произошло в 1918 г., а через десять лет электротехническая компания Мацусита дэнки стала задавать тон в новой отрасли японской промышленности. Сам Коноскэ Мацусита дожил до глубокой старости. Даже когда ему было далеко за восемьдесят, он осуществлял непосредственное руководство компанией. [c.155]
Отцы-основатели США, такие, например, как Томас Джефферсон, понимали, что прано на собственность — хороший способ гарантировать свободу, предотвратить тиранию правительства, не дать ему превратиться в диктатуру. [c.33]
И правда, подумай только, что было бы с миром, если бы Моцарт, Томас Алва Эдисон или группа New Kids on the Blo k вынуждены были бы сами выращивать овощи, шить себе одежду, создавать аппаратуру [c.55]
Джефферсон, Вашингтон, Линкольн, Патрик Генри и Томас Пэйн отдали себя целиком делу борьбы за свободу и независимость человечества. [c.49]
Именно таким образом Томас А. Эдисон сделал величайшее открытие всех времен, хотя не обладал достаточными знаниями физики, математики, химии, электроники и других сцециальных дисциплин, необходимых для подобного открытия. [c.68]
Благодаря суперразуму Томас Эдисон смог совершить столько великих открытий, хотя был человеком малообразованным и не очень-то разбирающимся в науках. Пусть помнят об этом те, кто комплексует из-за своего якобы недостаточного образования. [c.122]
Томас Эдисон сам признавал, что главным источником его творческого вдохновения была жена. Они ежедневно проводили специальную беседу в духе суперразума. Обычно это происходило в конце рабочего дня великого изобретателя. Ничто не могло помешать этим встречам. Миссис Эдисон отлично понимала, насколько важна для мужа ее заинтересованность в его работе. [c.151]
Томас Петере и Роберт Уотерман-младший. В поисках совершенства [c.291]
Впервые корреляционная зависимость между трудоемкостью и порядковым номером выпущенного изделия (количеством повторений процесса изготовления) установлена Райтом на основе анализа результатов освоения производства самолетов и подтверждена работами отечественных (В. Ф. Новацкого, А. В. Проскурякова и др.) и зарубежных исследователей (В. Баура, X. Эберта, К. Томаса и др.) по изделиям различных отраслей промышленности. Зависимость между удельными затратами и порядковым номером изделия имеет вид степенной функции [c.125]
Эберт X., Томас К. Анализ затрат на основе потребительной стоимости. М., 1975. [c.159]
В научной литературе агрегатные индексы цен с фиксированными весами получили известность как индекс Пааше и индекс Ласпейреса . Однако авторы, исследовавшие историю статистики, пишут о том, что за два с половиной столетия до Пааше такой индекс был построен английским экономистом Томасом Маном1, а русский экономист Федор Христианович Вирста (1762— 1831) первым в мировой статистике в 1803 г. использовал агрегатную формулу индекса с базисными весами (т.е. до Этьена Ласпейреса)2. [c.560]
Так как на практике с помощью простых понятий концепцию поддержания физического капитала описать невозможно, результаты данной модели сложнее поддаются толкованию, чем результаты модели НСА. Другой аспект - вопрос распределения затрат, поднятый Томасом (Thomas) [35]. Распределение затрат продолжает оставаться проблемой как в ССА, так и в НСА. Только в данном случае распределяются затраты, выраженные не по себестоимости, а по текущей их оценке. [c.344]
I) Магазин Томас-Матеус (Т-М) имеет запасы телевизоров, аудио- и видеотехники, а также компьютеров. Новый компьютер обходится Т-М в 1100 долл. США. Ежегодные расходы на хранение оцениваются в 8% от стоимости запасов. Расходы на подготовку заказа составляют приблизительно 65 долл. за заказ, а ожидаемый спрос составляет 40 компьютеров в месяц. [c.258]
Одной из наиболее популярных в 80-е гг. системных концепций менеджмента является теория 7-S , разработанная двумя парами исследователей, работавших с консультационной фирмой МакКин-зи . Первую пару составили Томас Питере и Роберт Уотерман — авторы известной книги В поисках эффективного управления , а вторую пару — Ричард Паскаль и Энтони Атос — авторы не менее известного бестселлера Искусство японского управления пособие для американских управляющих . [c.54]
Модель, которую часто используют для анализа поведения оппонентов в ситуации конфликта, предложили К. У. Томас и Р. X. Киллмен в 1972 г. (рис. 34.1). Она основана на психологических данных о преимущественных вариантах индивидуального поведения. Данная модель имеет значительный эвристический потенциал. Томасом разработан тест, позволяющий измерить личный стиль реагирования конкретного человека, попавшего в ситуацию конфликта. Если провести измерение стиля обоих оппонентов, то это позволит отчетливее определить пути разрешения конфликта. Вместе с тем такие типы поведения, как компромисс и сотрудничество, являются целями развития оппонентов и их обучения адекватным типам реагирования. Кроме того, на базе модели Томаса—Киллмена возможно измерение групповых типов поведения. Данная модель позволяет различить стили [c.506]