Экономия численности рабочих за счет изменения полезного фонда рабочего времени в плановом периоде по сравнению с базовым [c.121]
Важное значение в повышении производительности труда имеет проведение мероприятий по улучшению использования рабочего времени за счет сокращения внутрисменных простоев, невыходов на работу и т. д. В данном случае экономию численности работающих можно определить [c.272]
Например, если численность рабочих на плановый объем (по фактической производительности труда) Ур —800 человек и по плану предусмотрено увеличение объема производства на 10% при росте численности основных рабочих на 10%, вспомогательных на 7% и инженерно-технических и других работников на 2%, то относительная экономия рабочего времени составит [c.273]
Улучшение организации производства и труда. Экономия численности работающих за счет ликвидации потерь рабочего времени (ликвидация прогулов, сокращение заболеваемости, отпусков с разрешения администрации) определяется по формуле [c.298]
Экономия численности за счет сокращения внутрисменных потерь рабочего времени [c.298]
Определяют экономию рабочего времени, а затем и экономив численности работающих за счёт реализации запланированных меро- [c.35]
Экономия численности в результате планируемых мероприятий по улучшению использования рабочего временя определяется [c.36]
Экономию численности Д9р в результате планируемых мероприятий по улучшению использования рабочего времени, т. е. по сокращению внутрисменных простоев, невыходов на работу и т. д., рассчитывают по формуле [c.272]
Для того чтобы количественно оценить резервы, включаемые в план, и на этой основе рассчитай плановый прирост производительности труда (выработки), необходимо выразить резервы в едином показателе. В практике учета и планирования в этих целях используют показатель экономии численности рабочей силы. Но в целях получения точных расчетов лучше использовать экономию рабочего времени, выраженную в нормо-часах. [c.279]
Влияние важнейших факторов целесообразно исследовать на основе аналитической табл. 2.10. По данным таблицы прирост производительности труда по сравнению с предыдущим годом на 29,4% равносилен экономии численности работающих в 157 человек. Положительное влияние на рост производительности труда оказали повышение технического уровня ( + 2,5%), сокращение целодневных простоев ( + 1,3%) и внутрисменных потерь рабочего времени (+8,1%), уменьшение затрат времени на забракованную продукцию и исправление брака ( + 0,01%), рост объема производства ( + 5,3%). Рост производительности труда был незначительно снижен на 0,35% за счет изменения структуры персонала. [c.59]
Прирост производительности труда П, помимо непосредственного показателя прироста выработки продукции на одного работающего, может быть рассчитан через показатели снижения трудоемкости продукции, экономии рабочего времени, экономии численности работников, увеличения продолжительности фазы устойчивой работоспособности. [c.287]
Пример. В результате внедрения прогрессивной технологии строительно-монтажных работ затраты труда на строительство и монтаж одной буровой снижаются с 788 до 700 чел-ч, планируемый объем работ — 200 буровых в год эффективный фонд рабочего времени одного человека в базисном году 1800 ч, процент выполнения норм времени 105. В этом случае экономия численности рабочих вышкомонтажников составит [c.364]
Экономия численности работающих У за счет более полного использования фонда рабочего времени рассчитывается по формуле (в %) [c.312]
Экономия численности работающих за счет более полного использования фонда рабочего времени 312 [c.333]
Экономия численности рабочих за счет сокращения различных потерь рабочего времени 312 [c.333]
Основные производственные рабочие Вспомогательные рабочие Экономия численности Численность работников Выполнение норм Норма времени [c.98]
Определить экономию численности и рост Ят рабочих, если внутрисменные потери рабочего времени сократятся с 12 до 6%, брак — с 6 до 3%, число явочных дней в году увеличится с 228 до 232, общая численность рабочих — 2000 человек. [c.123]
Экономия численности работающих за счет сокращения потерь рабочего времени может быть определена по формуле [c.149]
В строительстве рост производительности груда определяется исходя из плановых объемов, структуры работ и технико-экономических расчетов по экономии численности работников в результате намечаемых мероприятий. Расчет снижения трудовых затрат и роста производительности труда основывается на проекте плана технического развития строительства и производится на условный укрупненный показатель — 1 млн. руб. планируемого объема строительно-монтажных работ. При этом учитываются следующие Ф.р.п.т. 1) повышение технического уровня строительства, уровня комплексной механизации и> автоматизации строительных работ применение новых, более эффективных строительных материалов и конструкций, увеличение степени заводской готовности строительных конструкционных изделий 2) улучшение организации строительного производства, труда и управления (расчет ведется по каждому элементу отдельно — внедрение НО и распространение передовых методов, укрупнение и специализация строительно-монтажных организаций, внедрение сетевого планирования и управления работой на объектах строительства, уменьшение потерь рабочего времени и др.) . У изменение структуры работ, особенно в связи с расширением работ по реконструкция и техническому перевооружению производства. [c.395]
Экономия численности работающих (экономия рабочего времени) по факторам определяется прямым счетом по участкам производства с учетом взаимодействия факторов. Порядок подсчета следующий сначала устанавливается исходная расчетная численность промышленно-производственного персонала (ЧРР), необходимая для выполнения фактического объема работ при условии сохранения выработки базисного периода [c.108]
Улучшение использования рабочего времени. Уменьшение потерь рабочего времени (прогулы, простои, невыходы с разрешения администрации, болезней и т. п.) дает возможность увеличить бюджет рабочего времени и высвободить некоторое число рабочих. Экономия численности рабочих за счет увеличения бюджета рабочего времени определяется по формуле [c.112]
Экономия численности рабочих за счет сокращения потерь рабочего времени из-за внутрисменных простоев исчисляется по формуле [c.112]
Пример. Согласно фактическому балансу фонд эффективного времени одного рабочего увеличится с 1785 до 88и ч ирн численности основных рабочих в 1931 чел. Возможная экономия рабочей силы ч счет увеличения по- [c.113]
Уменьшение брака и отклонений от нормальных условий работы. Снижение потерь от брака в производстве дает значительную экономию времени, так как оно позволяет предприятию увеличивать выпуск продукции без дополнительных затрат труда. Сокращение брака сопровождается относительной экономией численности, ведет к росту производительности труда. Уменьшение численности рабочих за счет сокращения потерь от окончательного брака в производстве определяется по формуле [c.113]
Роль человеческого фактора повышается при сокращении или полном исключении потерь рабочего времени, обусловленных нарушениями трудовой дисциплины (прогулами, опозданиями, несвоевременным началом и окончанием работы, преждевременным уходом на обед, самовольным оставлением рабочего места и т. д.). В конечном счете это способствует росту производительности труда, причем экономия численности (Э6) выражается зависимостью [c.120]
Экономия численности (Э7) в результате ликвидации внутри-сменных потерь рабочего времени, выявленных путем единовременных обследований и фотографий рабочего дня, определяется по формуле [c.120]
Экономия численности рабочих (5В) в связи с сокращением потерь рабочего времени за счет невыходов с разрешения администрации, ликвидации прогулов и целодневных простоев определяется по формуле [c.40]
Здесь AT — экономия рабочего времени, % ДУ — экономия численности работающих (условное высвобождение), чел. г/ср — расчетная среднесписочная численность работающих, чел. [c.100]
При оценке качества отдельных норм обслуживания следует исходить не только из нормативов времени обслуживания, но и из принятой системы обслуживания (централизованное, децентрализованное, смешанное), загрузки обслуживающих рабочих, времени ожидания обслуживания. Так, если анализ материалов ФРД покажет, что при централизованном обслуживании загрузка выше, а время ожидания обслуживания меньше, намечаются мероприятия по расширению этой системы обслуживания. Экономия численности может быть определена как разность между фактической численностью и рассчитанной по уточненным нормам, исходя из процента повышения загрузки оборудования. [c.51]
Экономия численности рабочих Э за счет устранения выявленных потерь рабочего времени Пр.в, возможный рост производительности труда Пт и недополученный объем продукции ОП рассчитываются по формулам [c.174]
Экономия численности и возможный рост производительности труда в результате сокращения каждого из видов невыходов и потерь рабочего времени рассчитываются аналогично. [c.174]
Таким же образом подсчитывается влияние на производительность труда сокращения лишних затрат по каждой причине. Общий рост производительности труда определяется суммированием частных показателей производительности труда. Экономия численности в связи с устранением всех выявленных лишних затрат рабочего времени определяется по формуле [c.179]
Экономия численности работающих (Э ) в связи с изменением реального фонда рабочего времени (уменьшение невыходов, сокращение простоев и т. д.) рассчитывается по формуле [c.46]
Экономия численности рабочих (станочников) за счет повышения уровня использования рабочего времени [c.366]
Основными общими показателями экономической эффективности мероприятий по НОТ, определяющими целесообразность изб внедрения, являются рост производительности труда и годовой экономический эффект (экономия приведенных затрат). Кроме того, учитываются и такие частные показатели, как снижение трудоемкости продукции относительная экономия от сокращения (высвобождения) численности работников прирост объема производства экономия по элементам себестоимости продукции экономия рабочего времени прирост дохода (прибыли) на 1 руб. затрат срок окупаемости единовременных затрат. [c.77]
Относительная экономия (высвобождение) численности работающих Эч в результате изменения фонда сменного рабочего времени, чел. [c.78]
Применение ЭВМ при разработке перспективного плана обеспечивает вариантность его составления и возможность своевременно осуществлять работы по циклам расчет трудоемкости, затем исчисление затрат труда на планируемый выпуск продукции, и, наконец, определение численности персонала по профессиям, группам работников с учетом экономии или дополнительных затрат рабочего времени. После этого осуществляются детальные расчеты. Другой цикл обеспечивает расчеты по заработной плате и исчисление соотношения роста производительности и средней заработной платы. [c.204]
Т>плиЪ<р- эффективный фонд рабочего времени одного человека соответственно со шишу а фактически, Ч сХ, - удельный вес рабочих в общей числейностя, %. Относительная экономия численности в результате отставания темпов увеличения некоторых категорий работников от темпоэ уве-лячения объёма производства определяется [c.36]
Планируемая выработка на 1976 г. составляет 11447 X X 1,05 = 12 019 руб., а планируемая численность работников 6 700 000 12 019 = 557 чел. Численность работников при выработке 11 447 руб. составила бы 582 чел. Экономия численности работников в результате роста производительности труда на 5% должна составить (582—557) 25 чел/год. В то же время- для сооружения двух компрессорных цехов по более экономичному проектному решению потребуется меньше на 54 человека. Строительная организация, составляя план организационно-технических мероприятий, предусмотрит экономию численности от применения нового проектного решения, которая якобы будет больше, чем достаточно для обоснования планируемоТо прироста производительности труда. Однако строительная организация, рассуждая таким образом, сделает просчет, так как экономия численности на 54 человека, как было показано ранее, не отразится у нее в отчетности. Экономия в численности на 25 человек должна быть обеспечена сверх этого за счет внутренних резервов строительной организации (уменьшение непроизводительных потерь рабочего времени, повышение уровня механизации работ и т. д.). [c.113]
Рассчитаем годовую экономию рабочего времени в расчете на всю численность основных рабочих 72X275=19800 ч. [c.281]
Приведенный расчет позволяв определить, за счет каких элементов потенциального фонда рабочего времени планировалось получить прирост производительности труда. Если реальная (расчетная, фактическая) экономия численности работающих достигнута за счет сокращения резервообразующих затрат времени, рост производительности труда за счет организационных факторов рассчитывается по следующей формуле [c.121]