Пример. Рассчитать норму сменного штата для обслуживания четырех печей карбида кальция, находящихся в одном отделении цеха при 8-часовой продолжительности смены, на основе следующих данных фотографии рабочего дня время основной работы за смену — 150 мин, вспомогательной — 50, затраты на организационное обслуживание оборудования — 4, на прием и сдачу смены — 2, уборку рабочего места — 8, отдых и личные надобности — 10% от оперативного времени. [c.121]
В — норма сменного штата (число рабочих, необходимое в смену для обслуживания рабочего места) [c.442]
Время трудовых затрат за рабочую смену получают умножением норм времени по обслуживанию одной производственной операции на нормированное (предусмотренное регламентом) число операций за рабочую смену. Штат рабочих данной профессии на смену определяют делением суммы времени, необходимого на регулирование процесса и обслуживание аппаратов рабочими каждой профессии, на длительность рабочей смены. [c.274]
Нормы численности (штата) — число работников по категориям, которое необходимо для ведения технологического процесса и обслуживания оборудования производственного процесса в течение рабочего периода (смены). [c.122]
Норма штата показывает число рабочих, необходимых для обслуживания технологической установки или выполнения заданного объема работ в смену. Эту норму широко используют в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности для регламентирования труда основных рабочих и других категорий работников. [c.82]
Ям — норма штата, т. е. численность рабочих, необходимых для обслуживания одного рабочего места в смену в соответствии с требованиями технологии процесса С — количество рабочих смен [c.276]
Потребность предприятий в кадрах планируется по технически обоснованным нормам штата, обслуживания, времени и выработки. Эти нормы показывают, сколько нужно человек для обслуживания одной установки, агрегата или сколько необходимо времени для выполнения определенной работы. Зная объем работ, число и состав процессов, объем работ, выполняемый одним рабочим в смену (час), рассчитывается потребность в рабочих. Для такого расчета имеются отраслевые нормативы. [c.228]
Численность рабочих в этом случае определяют на основе нормативов штатов или норм обслуживания, длительности рабочего дня и баланса рабочего времени одного рабочего. Норматив штата показывает, сколько рабочих, каких профессий и специальностей требуется для обслуживания объекта в смену. Норма обслуживания показывает, сколько агрегатов, скважин, оборудования обслуживает один человек. Ее рассчитывают исходя из объема и сложности функции по обслуживанию, затрат времени на выполнение этих функций с учетом наиболее рациональных приемов и возможного совмещения отдельных элементов [c.193]
Численность рабочих в этом случае определяют на основе нормативов штатов или норм обслуживания, длительности рабочего дня и баланса рабочего времени одного рабочего. Норматив штата показывает, сколько рабочих, какой профессии и специальности требуется для обслуживания объекта в смену. Норма обслуживания [c.265]
Потенциальные психологические последствия могут оказаться весьма неприятными. Легкость свержения Саддама является, несомненно, плохой новостью для правителей почти всех стран арабского и исламского мира, где от Пакистана до Марокко нет практически ни одной демократии. Нестабильность грозит стать нормой, и Соединенным Штатам, ныне трубящим, что смена режима в Ираке служит демократическим целям, будет нелегко защищать своих союзников в Египте, Иордании и, что жизненно важно, в Саудовской Аравии. [c.229]
При определении круга работников, имеющих право на вознаграждение, большинство предприятий исходит из того, что фонд материального поощрения может расходоваться на стимулирование тех работников, которые состоят в штате предприятия и фонд заработной платы которых учитывается при формировании фонда материального поощрения на данный год. В качестве исходной базы для определения вознаграждения по итогам работы за год на подавляющем большинстве предприятий принята средняя заработная плата работника (месячная или дневная в среднем за отчетный год). Для более точного учета результатов работы и степени личного вклада работника предприятия при определении размера годового вознаграждения используют систему показателей систематическое выполнение и перевыполнение норм выработки и сменных заданий, достижение высокого уровня производительности труда, улучшение качества продукции, соблюдение нормативов расхода сырья и материалов, а также участие в рационализаторской и изобретательской работе, в разработке мероприятий по новой технике и научной организации труда, достижения во внутризаводском социалистическом соревновании. [c.243]
На внутрипроизводственном хозрасчете на грузовых станциях работают смены, которым утверждаются объем работы, штаты и фонд заработной платы, качественные показатели и нормы нормы простоя вагонов под грузовыми операциями, статической нагрузки по родам грузов и типам вагонов план расходов и себестоимость одной грузовой операции. Кроме этого, нормируются объем работы маневровых локомотивов, находящихся в распоряжении смен, и стоимость локомотиво-часа. Финансовые результаты работы смен определяются в общем порядке. [c.171]
Наблюдения методом ФРВ проводятся с целью изучения и обобщения передового производственного опыта по использованию рабочего времени разработки организационно-технических мероприятий по устранению потерь рабочего времени, совершенствованию организации труда и производства, улучшению использования оборудования, сокращению лишних затрат времени получения исходных данных для разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, времени на отдых и личные надобности. Материалы ФРВ используют также для изучения фактической загруженности рабочих и использования оборудования во времени при установлении норм многостаночного обслуживания установления возможности совмещения профессий и определения штата рабочих для обслуживания системы машин и аппаратов определения наиболее рациональных форм организации труда и обслуживания рабочего места, состава рабочих и распределения труда внутри бригады выявления фактических данных о колебаниях выработки и отклонений в равномерности темпа работы на протяжении рабочей смены [c.45]
Численность работников, занятых обслуживанием экипировочных устройств, и вспомогательных рабочих планируют по количеству объектов обслуживания и нормам на один объект. Например, контингент машинистов мостовых кранов определяют по количеству мостовых кранов с учетом сменности работы штат раздатчиков инструмента рассчитывают по количеству пунктов выдачи инструмента и числу смен. [c.292]
Еженедельный день отдыха при непрерывной работе предоставляется после 6 дней работы поочередно каждому рабочему, а для замены отдыхающих в состав каждой бригады включается спец. штат подменных рабочих. Общая численность подменяющих рабочих должна составлять / часть основного штата. 15 непрерывном произ-ве продолжительность смен не может быть сокращена в канун выходных и праздничных дней и потому при общем уменьшении в эти дни продолжительности рабочего дня до 5 час. все бригады должны работать-по 6 час. При непрерывном графике и 6-часовом рабочем дне рабочие работают в праздничные дни (кроме случаев совпадения праздника с выходным днем). Переработка месячной нормы часов компенсируется дополнительной оплатой или предоставлением дополнительных дней отдыха. При 6-часовом рабочем дне и сокращении в канун праздничных и выходных дней рабочего дня до 5 час. в непрерывном произ-ве может быть применен 5-бригадный [c.172]
Членам судовых экипажей за работу сверх нормальной продолжительности рабочего времени за учетный период, включая работу в выходные и праздничные дни, предоставляются суммированные дни отдыха. Число суммированных дней отдыха, полагающихся члену судового экипажа за работу сверх установленной продолжительности рабочего времени, определяется делением разницы между фактически отработанным временем за учетный период в часах по основной должности (без учета времени выполнения работ за недостающих по штату членов экипажей, аварийных и авральных работ, работ, не входящих в круг обязанностей членов судового экипажа, а также времени работ в праздничные дни, компенсированные по соглашению сторон оплатой) и нормой рабочего времени за этот же период на продолжительность ежедневной работы (смены). [c.428]
Качественные и количественные изменения в составе работающих требуют совершенствования планирования потребности в кадрах. В основе определения потребности в кадрах лежат технически обоснованные нормы штата, обслуживания, времени и выработки. Эти нормы показывают, сколько нужно человек для обслуживания одной установки, агрегата или сколько необходимо времени для выполнения определенной работы. Зная объем работ, количество и состав процессов, объем работ, выполняемый одним рабочим в смену (час), рассчитывается потребность в рабочих. Для такого расчета имеются отраслевые нормативы. [c.238]
При обслуживании аппаратов, образующих технологическую цепочку (например, сатуратора, эмульсера, расширителя, деканта-тора, центрифуг и т. д. в производстве сульфата аммония фильтра, подогревателя, испарителя, пароперегревателя, контактного аппарата, холодильника, газоотделителя в производстве ацетона), норма выработки устанавливается по аппарату, из которого получается конечная продукция, т. е. она равнозначна производительности отделения. Если отделение обслуживает несколько рабочих в смену, норма выработки в смену по отделению кремне-фтористого натрия действительна для аппаратчика, рабочих на абсорберах, центрифугах, растворителях, для сушильщика и истопника. Увеличение или уменьшение штата не оказывает влияния на величину нормы. [c.162]
При расчете штатов ИТР необходимо тайже использовать отраслевую методику определения перспективной потребности в инженерах и техниках для различных предприятий химической промышленности. Расчет численности инженерно-технических работников, занятых непосредственно в цехах, осуществляется по нормам, согласно которым в подчинении мастера должно быть не менее 25 рабочих. Должность старшего мастера устанавливают при условии, что в его подчинении находится не менее 3 мастеров. Должность начальника участка вводят на участках с большой и разнообразной номенклатурой изделий, а также в случае необходимости координировать работу смен, возглавляемых старшими мастерами. В подчинении начальника участка должно находиться не менее 2 старших мастеров. [c.111]