Есть также разница между рынком, который отступает перед лицом новостей негативных, но легко объяснимых, и рынком, который заметно падает вообще в отсутствие каких-либо важных новостей. [c.262]
Смысл концентрации на негативных новостях состоит в том, чтобы иметь возможность как можно скорее приступить к поиску наилучшего выхода из создавшейся ситуации. Как только вы узнали о проблеме, все, кого необходимо привлечь для ее решения, должны быть немедленно включены в работу. Компанию можно оценивать по тому, насколько быстро она мобилизует свои интеллектуальные ресурсы на решение серьезной проблемы. Важная характеристика электронной нервной системы компании — насколько быстро плохие новости доходят до кого следует и как скоро эти кто следует начинают принимать меры. Электронная технология ускоряет работу корпоративных рефлексов в любой экстренной ситуации. [c.170]
Плохая новость может выбить из колеи. Когда вы получаете сообщение о провале одного из своих продуктов, нередко первой мыслью, какая приходит в голову, оказывается А, довольно с меня Пойду-ка я домой. Займусь-ка лучше чем-нибудь другим Также и теряя клиента, вы испытываете соблазн сказать Да эти парни ничего не понимают. Они просто ошиблись . Совещания, созванные для обсуждения провала продукта или потери клиента, — самые худшие из всех, какие только бывают. Но и они все же лучше, чем совсем никаких совещаний, чем обстановка безгласности и бездействия, когда никто вообще ничего не говорит и не предпринимает по поводу негативной ситуации. Если конкурент выпустил продукт, который лучше вашего, или если от вас уходит клиент — переборите искушение выкинуть это из головы. Игнорировать плохие новости — кратчайший путь к упадку. [c.186]
Некоторые эксперты полагают, что компании борются с необходимостью меняться просто потому, что не созданы для перемен. Помехой становится иерархическая организация. Обычная корпоративная культура рассматривает любые нововведения как что-то подозрительное и рискованное. Оправданный риск — эксперимент — в ней наказуем. То же относится и к плохим новостям. Персонал нижнего звена колеблется, передавать ли негативную информацию наверх, а многие менеджеры не хотят ее слышать. Несомненно, такие структура и культура могут быть реальным препятствием на пути к успеху. [c.187]
Q Со стратегической точки зрения главная задача руководителя — своевременно увидеть негативный момент и мобилизовать сотрудников на его устранение. Сотрудников необходимо поощрять делиться плохими новостями так же, как и хорошими. [c.192]
Продавец опционов на фьючерсы или индексных опционов должен быть также осторожен, хотя здесь не может быть поглощения, огромного неожиданного дохода или другого корпоративного события, которое послужит причиной большого гэпа. Рынки фьючерсов, впрочем, также отвечают, на негативные сообщения и правительственные экономические данные, созданием волатильных ситуаций. В общем, продажа волатильности, даже захеджированной волатильности, может быть налогооблагаемым и досадным событием, если вы продали волатильность перед тем, как появляется новость, которая оправдывает такую дорогую волатильность. [c.221]
При инвестировании, основываясь на анализе фундаментальных показателей, вы покупаете акции в предположении, что компания будет делать приятные сюрпризы чаще, чем плохие. При трейдинге вы, в частности, можете играть на кратковременных реакциях рынка на такие сюрпризы. Вы ждете, когда реакция на сюрприз затухнет, и после этого продаете акции. Опытные трейдеры покупают акции также в тех случаях, когда реакция остальных, менее опытных трейдеров на плохие новости была излишне негативной и есть шансы возвращения цены на более высокий уровень. [c.154]
Когда новости либо очень позитивные, либо очень негативные и ценовой разрыв происходит совершенно неожиданно в противоположном направлении [c.130]
На коротких временных интервалах движения рынка хаотичны. Они определяются главным образом трейдерами. Трейдером в данном случае называют участника рынка, торгующего исключительно внутри дня и не оставляющего позиций на ночь. Трейдеры пытаются создать движение, используя любой предлог новости, способные создать позитивный или негативный фон, случайный клиентский заказ, события на смежных рынках и т.д. Для них какое-либо движение - это возможность получить доход, а отсутствие движения - напрасно проведенный день. Не получив в своей попытке поддержки от спекулянтов (спекулянт - участник рынка, торгующий на интервалах от 2-х дней до месяца) и [c.195]
Дальше представьте, что акции сразу же после этого начали падать. Наблюдая за этим некоторое время, наша рыбешка постепенно теряет надежду на краткосрочную прибыль. Так как уже нет никакой гармонии между тем, что она сказала и сделала, и тем, во что на самом деле верила, она должна изменить свою позицию цель всех ее действий теперь уже не краткосрочная прибыль, а "долгосрочное инвестирование". Следующее, что должно произойти, — это первые плохие новости в средствах информации, провоцирующих дальнейший конфликт между тем, что наш инвестор сказал самому себе, окружающим и сделал в реальной жизни. Поэтому ему приходится снова обращаться к позициям. Теперь он использует защитные механизмы, называемые "выборочной обработкой информации" и "выборочным восприятием". Выборочная обработка — это воздерживающий механизм, посредством которого можно, например, перескакивать через негативные статьи в газетах, придерживаясь позитивных, разделяющих его взгляды. Психологические тесты говорят, что активный поиск поддерживающей собственное мнение информации нормальное явление наша мелкая рыбешка теперь часто звонит в поисках поддержки людям, разделяющим с ней ее мнение. Она ищет комфорта. [c.174]
Я обнаружил, что лучший способ заработать прибыль на услышанных новостях - это вести себя не так, как другие. Если вы предпочитаете торговать акциями, фигурирующими в заголовках, то лучше всего покупать на плохих новостях и продавать на хороших. Но с одним условием такие сделки нужно проводить сразу после открытия торговли. Это может показаться абсурдом. Но с точки зрения дэйтрейдинга, вы больше преуспеете, покупая на открытии акцию, о которой была очень негативная статья в газете, чем покупая ту, о которой состряпали прекрасную положительную новость. Потому что рынки мгновенно реагируют на всю доступную информацию изменением цены. В ответ на плохую новость "широкая публика" неоправданно понизит цены на акции. При этом на открытии образуется несметное количество ордеров на продажу, которые должны быть спарены с ордерами на покупку. Это один из примеров возникновения чрезвычайного дисбаланса между спросом и предложением, и именно здесь и должен появиться посредник. Торговля обычно начинается там, где наплыв предложений на продажу будет самым большим. Широкой публике невдомек, что именно это явление образует основание рынка. Бдительные дэйтрейдеры купят на минимуме дня и, будем надеяться, продадут минутой позже, заработав хорошую прибыль. Как им удается сделать прибыль [c.59]
Как мы видим, причиной падения была масштабная ЭКК, которая, в свою очередь, была вызвана негативными экономическими новостями, поступившими на рынок. Если вы сравните графики на рис. 23 и на рис. 24, то [c.98]
Высказывайтесь положительно и избегайте негативных оценок как в отношении вашей фирмы, так и ваших конкурентов, поскольку подобные высказывания тут же попадают в разряд плохих новостей , и журналисты будут с удовольствием ссылаться на вас. Следует запомнить, что ошибки и оговорки хорошо запоминаются аудиторией. Нет плохих вопросов — есть плохие ответы, поэтому заранее готовьтесь к самым каверзным вопросам и держитесь настороже. [c.289]
Выявление и ранжирование ключевых проблем необходимо также и для организации быстрого реагирования, ликвидации и компенсации последних. Решая, с чего начать — с хорошей новости или с плохой , всегда надо отдавать приоритет плохой новости для своевременного устранения ее негативного влияния — это одна из характерных черт инновационного менеджера (Б. Гейтс подробно рассматривает данный аспект на примере своей компании в книге Бизнес со скоростью мысли ). [c.27]
Ничто не раздувает пламя кризиса сильнее, чем плохие новости, всплывающие в малых дозах. Это создает психологический эффект айсберга, формируя впечатление, что события гораздо хуже, чем на самом деле. Кроме того, появляется впечатление, что менеджмент не в состоянии управлять ситуацией. Получение негативной информации в быстром темпе оставляет возможность того, что огорчительная история окажется однодневной , а не затянется на месяцы. Лучше, если вы подадите отрицательную информацию в своем представлении, чем если это сделает кто-нибудь другой и совершенно иначе. [c.312]
Третий инструмент — паблисити и паблик рилейшнз. По своей сути это свободная реклама деятельности компании, некоего события или мероприятия, проводимого ею и представляющего общественный интерес. Здесь даже не требуются затраты, поскольку средства массовой информации включают упоминание и репортажи о таких событиях в сводки новостей. Паблисити и паблик рилейшнз занимают особое место в системе коммуникативной связи с общественностью, поскольку потребитель в данном случае воспринимает рекламу как объективную, а не оплаченную компанией хвалебную информацию. Однако нельзя забывать, что негативная информация может оказать негативное влияние на имидж компании. [c.122]
Особым этическим аспектом маркетинга является честность и добросовестность продавца или другого лица, представляющего товар. Если продавец нечестен и недобросовестен при работе с клиентами, могут возникнуть проблемы. Например, клиент поймет, что его обманули и больше не придет в этот магазин, а ведь продавцу необходимо продавать свой продукт на регулярной основе. Следовательно, если он сумеет установить прочные дружеские отношения с клиентами, они будут достаточно часто посещать его магазин. В противном случае они будут избегать заключать с ним сделки, а также расскажут о его нечестности своим соседям и знакомым. Известно, что люди имеют склонность с большей готовностью делиться с другими негативными новостями, чем хорошими. Таким образом, продавец должен всегда вести дела, руководствуясь этическими нормами бизнеса. [c.467]
Перед нами возникло как бы две схемы управления массовым сознанием с помощью СМИ. Вариант советской системы (и во многом в постсоветское время мы стараемся его повторить) состоит во введении точки контроля, начиная с самого высокого уровня и до низу. Западная схема предполагает введение ситуативной схемы контроля по отдельным проблемам. Отсюда следует и разница в методах. Тоталитарная схема негативно ориентирована она может запретить чисто физически появление того или иного лица или сюжета на экране. Западная схема позитивно сориентирована она не запрещает, а пытается вытеснить одну новость другой. Отсюда следует ее большая интеллектуальность и динамичность. [c.145]
Масс-медиа предпочитают негативные события типа аварий, инцидентов, скандалов, ошибок. Следует признать, что в целом это не столько "странность" масс-медиа, сколько читательский интерес к более яркому и более зрелищному событию, в котором всегда заложен конфликт, противоборство сторон. Сами читатели в соотношении 7 1 предпочитают "плохие" новости "хорошим". И в этом случае возникает очень серьезная проблема для ПР-мэнов, которые как раз и не являются поставщиками плохих новостей. Все это требует особого искусства в создании таких новостей, которые могут быть не только интересны для масс-медиа, но и важны для ПР. [c.209]
На рисунке 6.6 представлен график реакции цен на новости о прибыли, разделенные на четыре класса по своей важности от самых негативных отчетов о прибыли (группа 1) до самых позитивных (группа 10). Выводы, вытекающие из этих графиков, совместимы с результатами, полученными в большинстве исследований, посвященных объявлениям о прибыли. [c.174]
Некоторые доказывают, что эффект выходных есть результат плохих новостей, публикуемых после закрытия торгов в пятницу и в течение выходных. В качестве доводов они указывают на данные, представленные на рисунке 6.7, где обнаруживается, что более негативные отчеты о прибылях обнародуются после закрытия торгов в пятницу. Даже если бы это было широко распространенным явлением, поведение доходов отличалось бы несовместимостью с рациональным рынком, поскольку рациональный инвестор включил бы ожидание плохих новостей в выходные в цену перед их наступлением, что привело бы к устранению эффекта выходных. [c.187]
Учитывая это, что могут сделать недооцененные фирмы с усложненными структурами вложений для того, чтобы поднять свою ценность Во-первых, они могут разрушить подобные усложненные структуры, мешающие пониманию и оценке. Во-вторых, они могут пытаться предъявлять инвесторам максимально возможный объем информации — и частной, и публичной. В-третьих, им нужно следовать этой стратегии, когда в их отчетах фигурируют плохие новости. Фирма, которая щедра на позитивную информацию и скупа на негативную будет быстро терять доверие к себе как к источнику информации — во всяком случае, со стороны инвесторов. Наконец, если все эти меры терпят фиаско, то фирмы могут рассмотреть возможность изъятия капиталовложений или их распродажи. [c.585]
Эта модель конкурентного отбора согласуется с представленными в предыдущем параграфе стилизованными факторами. Во-первых, она означает разную норму прибыли у различных фирм, даже при рассмотрении длительного периода времени (правда, такое объяснение в некоторой степени тавтологично, поскольку мы предположили, что у различных фирм различные функции издержек). Во-вторых, модель согласуется со стилизованным фактом одновременности входа и выхода в той же самой отрасли. Фирмы, получающие отрицательные сигналы о собственной производительности, негативно оценивают свою эффективность. В результате они оценивают продолжение деятельности отрицательно, что в свою очередь ведет их к уходу. У новичков информация о собственной эффективности отсутствует. Тем самым ожидаемая ими эффективность намного превосходит ожидаемую эффективность уходящих фирм отсутствие новостей лучше плохих новостей. Такая ситуация оправдывает в представлении новичков оценку ожидаемой от входа выгоды как величины большей, чем издержки входа. Подводя итог вполне возможно, что фирма, не имеющая информации о своей эффективности, войдет в отрасль, а фирма, негативно оценивающая свою эффективность, покинет ее. [c.97]
Те же самые условности действуют и в нижних точках рынка. Толпа не замечает ничего, кроме негативных новостей, и рынок продолжает падать. Изменение условий игнорируется, как это произошло в 1982 г., даже несмотря на то, что близился час самого сильного за все время бычьего рынка. [c.30]
Новости о компании могут касаться, например, судебного процесса, изменений в руководстве, финансовых проблем, выпуска нового продукта, эмиссии акций и многого другого. Эти новости могут быть позитивными или негативными, актуальными или устаревшими. Многое зависит от источника информации. [c.53]
Почему это происходит Акции падают при поступлении позитивных новостей, когда новости либо недостаточно хороши (т. е. ожидания были неоправданно высоки), либо все желающие купить уже купили, т. е. имеет место недостаток спроса. Если при позитивных новостях акции падают ниже уровня, задаваемого технической фигурой, то, возможно, это подходящий момент для их продажи. Обратное верно при поступлении негативных новостей и прорыве восходящей фигуры технического анализа (рис. 20.3). [c.178]
Восприятие отделилось от реальности так, что любая негативная новость или изменение рыночной ситуации вызовут массовую продажу акций. [c.181]
Рынок реагирует на неожиданные новости более ярко (сильное и быстрое изменение курса), точно так же, как и человек воспринимает неожиданное известие более эмоционально, независимо от того негативное оно или позитивное. Однако строить свою работу, ожидая войн и революций, по меньшей мере неразумно. [c.13]
Занятая нами позиция была диаметрально противоположна тогдашней позиции большинства институциональных исследовательских фирм, а также негативным новостям, ежедневно наводнявшим национальные средства информации. Большинство инвестиционных фирм были настроены исключительно по-медвежьи. Они ожидали еще одного большого движения рынка вниз. Они также прогнозировали, что процентные ставки и инфляция подскочат на новые высоты в результате массивных правительственных займов, которые вытеснят частный сектор из рынка. [c.305]
Таким образом, трейдеры должны использовать новости для того, чтобы приспособиться к ситуации. Не следует какую-либо новость рассматривать как негативную — нужно лишь скорректировать размер позиции (возможно, до нуля) перед ее выходом, а затем использовать ценовую динамику в своих интересах. [c.74]
Если неожиданная новость носит явно положительный характер, то в подавляющем большинстве случаев она приводит к движению рынка вверх. Аналогично, если появляется неожиданная и явно отрицательная новость, то это приводит к резкому движению рынка вниз. Величина таких движений и их длительность зависят от степени заложенного в новости позитива или негатива. Если величина позитива небольшая, то и рост может быть небольшим. В этом случае он обусловлен лишь действиями ограниченного числа спекулятивно настроенных игроков. Крупные участники предпочитают в таком случае не выводить на рынок свои средства. Если позитив достаточно велик, то в процессе торгов на рынке появляются дополнительные денежные средства крупных участников. А это, в свою очередь, ведет к более продолжительному и более мощному движению наверх. Совершенно аналогично при сильно негативной новости движение вниз также может быть достаточно сильным и длительным. [c.390]
После совещания вице-президент встретился с начальниками оставшихся пяти претендентов и сообщил им, кого именно решила проинтервьюировать в связи с вакантной должностью группа управления. Некоторые из этих начальников негативно восприняли новость о своих подчиненных, а другие были полны энтузиазма. Директор по кадрам организовал одночасовые собеседования кандидатов с каждым из членов группы управления Центром. По завершении интервьюирования было собрано совещание для выбора наилучшего кандидата. [c.250]
Волна-1 происходит когда "психика" рынка почти полностью медвежья. Это фаза аккумуляции в Теории Доу. Новости все еще негативны. Исследования общественного мнения все еще медвежьи. Рыночная мудрость заключается в продаже на подъемах. Подсказки, указьтающие на то, что дно может быть уже достигнуто (согласно классическому техническому анализу) включают в себя экстремальные медвежьи уровни, дивергенции импульса на минимумах, падение открытого интереса (open interest) в заключительной фазе ценового падения. [c.186]
Негативные новости об одной из основных акций NASDAQ 100, прозвучавшие "после закрытия", наиболее вероятно окажут понижающее действие на весь индекс. [c.104]
В ситуации, когда SOX в общем не изменился и негативные новости затронули одного из членов "большой пятерки", NASDAQ может быть более восприимчив к тому, что происходит с меньшими акциями. Это подходящее время для наблюдения за акциями второго эшелона — теми, чей рыночный вес располагается сразу за "большой пятеркой" в расчете на получение подсказок о краткосрочном направлении движения NASDAQ. [c.105]
Это очень упрощенная картина, учитывающая только механизм саморегуляции рынка, но есть еще и множество внешних воздействий. Практически ежедневно выходят самые разнообразные экономические отчеты, влияющие на рынок акций меняются мировые цены на золото и нефть, меняются банковские проценты и индекс цен, показатели безработицы, производства и потребления. Рынки развитых стран очень связаны друг с другом, и изменение одного из них влечет изменение других. Все это, накладываясь на нарисованную нами картину собственных колебаний рынка, делает закономерности его движения много сложнее. Воздействие объективных факторов усугубляется субъективными. Положительные экономические новости подкрепляют оптимизм быков , и рынок устремляется наверх. Негативные новости усиливают пессимизм медведей , и рынок падает. В многолетнем масштабе рынок акций растет, и колебания рынка накладываются на общую тенденцию роста, но таких колебаний очень много. Некоторые длятся десятилетиями, другие — годами, неделями, днями, часами и даже минутами. Эти колебания непериодичны, поэтому предсказать точно точки поворота рынка практически невозможно. Большинство профессионалов и не стремятся к [c.72]
Подводя итоги минувшей недели, можно отметить, что Доллару удалось скорректироватъся от многомесячных минимумов достигнутых в течение прошлой и в начале этой торговой недели. Б понедельник курс Доллара продолжил снижение по отношению к основным валютам, которое началось ещё на позапрошлой неделе. Напомним, что 6-го ноября, ФРС США преподнесла участникам рынка сюрприз, понизив процентные ставки сразу на 50 базисных пунктов и изменив приоритеты в своей денежной политике на нейтральные, тем самым предопределив развитие событий в среднесрочной перспективе. Реакция рынков была ожидаемой - американские акции и Доллар снизились сразу после объявления этого решения. Также, негативное воздействие на Доллар в начале этой недели оказало заявление официального чиновника из Багдада, в котором Ирак отказывался принять резолюцию СБ ООН, требующую от Ирака дачи разрешения на въезд международных военных инспекторов. В свете вышеупомянутых событий и в преддверии выступления главы ФРС инвесторы предпочитали не рисковать и закрывали имеющиеся длинные позиции по Доллару. Курс пары EUR/USD достиг в понедельник отметки 1.0170, а пара GBP/USD 1.5960. Однако позже, на неделе, участники рынка были воодушевлены заявлениями главы ФРС и новостями о благоприятном разрешении вопросов с Ираком. Выступая в Конгрессе США, Алан Гринспан заявил, что главной причиной снижения основных процентных ставок в стране на 0,50% послужило желание руководства ФРС обезопасить экономику от наступления худшего развития событий, а низкий уровень инфляции позволил это сделать. По мнению Гринспана, снижение ставок на большую величину по сравнению с прогно- [c.73]
Кроме того, существуют свидетельства, представленные Чамбером и Пенманом ( hamber and Penman, 1984), что объявления о прибыли, опубликованные позднее запланированной даты их выхода, с гораздо большей вероятностью содержат негативную информацию, чем объявления, появившиеся раньше или вовремя. Это отображено на рисунке 6.8, где видно, что объявления, появившиеся на шесть дней позднее ожидаемой даты, с гораздо большей вероятностью содержат плохие новости и вызывают негативную реакцию рынка, чем объявления о прибыли, обнародованные раньше или вовремя. [c.175]
Это новость дня, — говорит Мадилайн Новек, президент нью-йоркской "Новое плэнин ассосиэйшн" и директор Северо-Западного регионального отделения Института финансового планирования. — Используя различные категории активов, негативно коррелирующие между собой, вы можете предусмотреть любые неожиданности . [c.823]
Такой подход кардинальным образом меняет взгляд на понимание причинно-следственных связей при анализе текущих событий. Например, причина падения индекса потребительского доверия видится эллиоттинцам вовсе не в появлении плохих новостей , как принято считать. Наоборот, именно новости о плохом состоянии дел в экономике являются результатом предшествующего этому негативного сдвига в настроении потребителей. Сам же этот сдвиг имеет иные корни (он возникает под действием универсального закона природы), хотя последующее развитие затем и протекает под некоторым влиянием обратной связи . Скажем, усиление панических настроений может стать следствием негативной информации, а рост эйфории — результатом победных реляций . Однако это происходит лишь до того момента, когда движущие силы созревают для очередного разворота, который случается неизбежно и вне зависимости от того, насколько это согласуется с реально происходящим в окружающем мире. [c.72]
При увеличении количества признаков опасности спекулянты, работающие на понижение, могут даже решиться на риск и продать в короткую акции той или иной компании. Однако они вряд ли сразу выработают определенную позицию по данному вопросу. Во всяком случае, самые дальновидные хотя бы проанализируют еше один вид информации — инициирующие события. Это негативная информация, заставляющая инвесторов проявлять осторожность. При этом они начинают задаваться вопросами, Предвидится ли падение курса той или иной ценной бумаги Столкнется ли компания в ближайшем будущем с проблемами Нередки случаи, когда причиной первоначального падения курса акций той или иной компании послужили плохие новости. Вполне вероятно также, что дело не ограничится первыми негативными сигналами. Обычно за этим следует то, что спекулянты называют теорией таракана , Если вы увидите ол.-Ного, скорее всего, их будет гораздо больше. [c.103]
Небезынтересно, что в июле 2000 г. главный администратор и соучредитель компании Джереми Лент неожиданно ушел в отставку. Он имел большой опыт работы на традиционном рынке пластиковых карточек, но весьма смутное представление о том, как осуществлять эту деятельность, используя возможности Интернета. Иногда компании пытаются нейтрализовать пресс-релиз не с очень хорошими новостями, чтобы создать более благоприятное впечатление о своей деятельности. Возможно, именно этими соображениями руководствовалась Next ard, стараясь уменьшить негативные последствия отставки Лента. Насколько неизбежны были проблемы, с которыми столкнулась эта компания Вот каковы сигналы опасности, характеризующие ее деятельность. [c.278]