В одном из интервью, данном вскоре после ухода с поста Президента Академии наук СССР, академик Александров назвал в качестве главного недостатка в работе Академии отсутствие механизма внедрения достижений науки в народное хозяйство. Давайте задумаемся над этим серьезным заявлением. Много сложнейших научных задач решила Академия наук СССР. Наши ученые известны во всем мире. А вот применить результаты научных исследований в широкой мирной практике, не регламентированной жесткой военизированной дисциплиной оборонного предприятия, Академия не смогла. Может быть, такая ситуация сложилась потому, что задача внедрения не так проста, как многим кажется Может быть, решение этой задачи тоже требует серьезных научных исследований (которые у нас никогда не проводились) и вовлечения в эту деятельность большого количества высококвалифицированных специалистов [c.250]
Здесь использованы данные первого вице-президента Академии туризма В.И. Азара. [c.366]
Конечно, мы сотрудничали. Коммунисты хотели использовать меня, а я хотел использовать их. Это было основой нашего сотрудничества. Большой вопрос в том, кто и кем лучше воспользовался. Мы договорились таким образом венгерской Академией наук была организована совместная комиссия, в то время все еще полностью под контролем коммунистической партии и правительства с фондом Сороса в Нью-Йорке. У нас было соглашение, обеспечивающее обеим сторонам право вето в отношении расходов. Деньги могли расходоваться только на программы, одобренные обоими председателями. Одним из них был я, а вторым - вице-президент Академии наук. [c.136]
Династия Строгановых представляет крупнейших купцов, промышленников и общественных деятелей 16—19 вв. Глава династии — Аникей Федорович (1497—1570) развивал солеварные промыслы, строил дороги, осваивал новые сибирские рынки. Г.Д. Строганов (1656—1715) вложил много сил в развитие металлургической промышленности. Известен также и А. С. Строганов (1733—1811) — граф, президент Академии художеств России. [c.95]
Президент Академии проблем качества [c.6]
Институт прикладной математики им. М. В. Келдыша (ИПМ РАН) был образован в 1953 году для решения сложных математических проблем, связанных с государственными программами исследования космического пространства, развития атомной и термоядерной энергетики, на основе создания и широкого использования вычислительной техники и программного обеспечения. Его организатором и директором (1953—1978 гг.) был президент Академии наук СССР Мстислав Всеволодович Келдыш. [c.115]
Учеб. для вузов / Под. ред. д. э. н., вице-президента Академии инвестиций и экономики строительства РФ, акад. И. С. Степанова. -М. Юрайт, 1997. - 416 с. [c.478]
Вице-президент академии (наук, художеств) [c.196]
Инструкция разработана во исполнение Положения об организации депозитарного хранения книжных фондов библиотек страны , утвержденного министром культуры СССР, председателем Государственного комитета Совета Министров СССР по науке и технике, президентом Академии наук СССР, министром высшего и среднего специального образования СССР. [c.131]
Министерство труда и соц. развития РФ, подведомственные ему организации, учреждения, предприятия и органы по труду республик в составе РФ, краев, областей, автономий, городов Москвы и Санкт-Петербурга образуют единую гос. систему управления соц.-трудовыми вопросами в РФ. Выработкой кадровой политики в сфере гос. службы занимается Совет по кадровой политике и Управление кадровой политики Администрации Президента РФ. Подготовку, обучение гос. служащих осуществляет Российская академия гос. службы при Президенте РФ. Аналогичными вопросами для органов исполнительной власти занимается Департамент гос. службы аппарата Правительства РФ и Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. Кроме вышеназванных есть и др. органы и организации, участвующие в управлении трудовыми ресурсами. К их числу относятся профессиональные союзы (независимые, отраслевые), Международная организация труда и Московское бюро труда, Международная организация по миграции и др. Г.с.у.т.р. РФ можно охарактеризовать, во-первых, с точки зрения тех задач, функций, процессов, выполнение которых она должна обеспечить и для решения которых создана, и во-вторых, с точки зрения организационно-структурного состава, т.е. наличия органов гос. власти и управления, исследовательских и учебных институтов и организаций, призванных выполнять эти задачи и функции. По составу и характеру задач Г.с.у.т.р. РФ в ее нынешнем виде охватывает широкий круг проблем, включая научные исследования и их практическую реализацию в области соц.-трудовых отношений в РФ, мотивации и оплаты труда, организации и нормирования труда, изучения и регулирования занятости населения и его миграции, трудового законодательства, охраны и условий труда, уровня жизни, соц. партнерства, профессионального обучения и повышения квалификации и т.д. ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА - выполнение гос. служащими должностных полномочий в целях реализации функций государства. Г.с. включает федеральную Г.с. и Г.с. субъектов РФ. Г.с. осуществляется в соответствии с Конституцией РФ, Федеральным законом "Об основах государственной службы Российской Федерации", федеральными законами и иными нормативными правовыми актами РФ, а также конституциями, уставами, закона- [c.53]
Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан, г. Уфа [c.164]
Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте РБ, г. Уфа [c.335]
При обсуждении рассматриваемой ситуации в форме ролевой игры на семинарах Академии контроллинга чаще всего президенты фирмы просят в деталях прокомментировать запланированные мероприятия, чтобы понять ход мыслей руководителей отделов. Определенную роль в этом обычно играет мнение о том, что дело президента - принимать решения относительно отдельных мероприятий. Президент рассматривает новый бюджет в качестве предложения, которое ему представляется для утверждения. [c.105]
Сергей Мясоедов — профессор, ректор Института бизнеса и делового администрирования, Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, вице-президент Российской ассоциации бизнес-образования [c.597]
Вице-президент Российской академии наук, [c.6]
Президенту Академии менеджмента и рынка, проф. В.П. Гро-шеву, Ректору Академии менеджмента и рынка, канд. фил. наук М.В. Никоруку, всему коллективу АМИР, поддерживающему нас во всех отношениях. Слова Мирослава Васильевича Никорука, сказанные им при первом нашем знакомстве, мы сегодня говорим лучшим нашим Ученикам Я В ВАС ВЕРЮ . [c.17]
Монография доктора экономических наук, профессора, первого президента Академии проблем качества А.В. Гличева посвящена одной из важнейших проблем современности — проблеме управления качеством продукции и услуг. В книге представлены взгляды одного из создателей отечественной теории системного управления качеством, сформировавшиеся не только в ходе исследований, но и в процессе практической реализации результатов этих исследований в промышленности. Авторский подход обогащен непосредственным знакомством с международной практикой решения проблемы качества, поскольку А.В. Гличев в течение ряда лет был членом Совета, вице-президентом и президентом Европейской организации по качеству (ЕОК). [c.4]
Добротность книги определена личностью и опытом автора — Александра Владимировича Гличева, доктора экономических наук, профессора, первого президента Академии проблем качества. Его труды и он сам хорошо известны ученым и специалистам в области науки и практики управления качеством как в нашей стране, так и за рубежом. [c.5]
По предложению президента Академии проблем качества А. В. Гличева, эффективность объекта рассчитывается по формуле [c.35]
В 1989 году, когда в бывших социалистических странах Восточной Европы начались радикальные реформы, в моей жизни произошло важное событие - я был избран народным депутатом СССР на первых в стране альтернативных выборах. В то время я работал президентом Академии наук Кыргызской ССР и сам активно занимался научными исследованиями в области оптических методов записи, хранения и обработки информации с использованием лазеров. Уже на первом съезде народных депутатов СССР я был избран членом Верховного Совета СССР и стал работать в Москве в Комитете по экономическим реформам Верховного Совета. Среди членов Комитета были такие известные экономисты, как академик О.Богомолов и член-корреспондент академии П.Бунич, которые оказали на меня большое влияние. Поскольку как на заседаниях Комитета, так и Верховного Совета основные дискуссии велись по проблемам, связанным с [c.4]
Следует однако подчеркнуть, что американский путь формирования менеджеров — не единственный в мировой практике. В Японии, например, существует всего лишь три школы бизнеса, главным образом, для подготовки тех, кто намеревается работать за границей. Руководителей готовят сами фирмы на основе концепции обучения посредством опыта , планомерно перемещая их по разным должностям. Это позволяет познать специфику различных аспектов бизнеса и досконально изучить свою фирму. Лишь в возрасте около 35 лет сотрудники имеют шанс получить первую руководящую должность. На японских фирмах учатся все — от рабочих до президента, и главная ответственность за это возлагается на руководителей каждого из подразделений, старшие учат младших. Направление практиков на обучение в сторонние учебные центры — дело не частое, хотя, например, на фирме Мацусита Дэнки существует Академия Мацуситы, где способных молодых людей с высшим образованием обучают еще целых пять лет. Но это исключение для элиты. [c.8]
Приходя на рабочее место перед началом трудового дня, работник вводит в электронный регистратор бланк,, на котором печатается время начала работы, а по завершении работы — время ее окончания. На бланке, кроме того, фиксируются затраты времени на обеденный перерыв, кратковременные остановки, отход от рабочего места и т. д. Показания бланков используются бухгалтерией для начисления зарплаты, а руководителями цехов — для устранения простоев и нерациональных передвижений. Поскольку механизмом регистратора управляет сам работник, то невольно возникает вопрос в какой степени можно доверять содержащейся на них информации Именно такой вопрос и был задан вице-президенту компании Амано , производящей регистраторы времени, когда он выступал в 1984 г. перед слушателями Академии народного хозяйства при Совете Министров СССР. Докладчик сначала не понимал, о чем его спрашивают, но, когда до него дошел смысл вопроса, он заявил Японская система основана исключительно на доверии к работнику. При отсутствии такового система не работает . [c.93]
Виталий Федорович Палий — доктор экономических наук, профессор Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова, зав. кафедры бухгалтерского учета и финансов факультета экономики и менеджмента Московского Государственного Индустриального Университета, академик Международной академии информации. Он выпускник Одесского института народного хозяйства, докторскую диссертацию защитил в МГУ. Имеет большой стаж практической работы. В настоящее время президент АО Союзаудит , аттестованный аудитор, заместитель председателя Ассоциации бухгалтеров и аудиторов СНГ, эксперт рабочей группы КТК ООН. В.Ф. Палий — автор более 30 книг, учебников и многочисленных статей и докладов по бухгалтерскому учету, экономике, анализу хозяйственной деятельности предприятия. [c.11]
А.М. Бабич — профессор кафедры конкретной экономики и финансов Российской академии Государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАГС), д-р экон. наук [c.2]
Толстой Дмитрий Андреевич (1823—1889) — русский государственный деятель. В 1865—1880 гг. обср-нрокурор Синода, в 1866—1880 гг. министр народного просвещения, с 1882 г. министр внутренних дел, шеф жандармов. С 1882 г. президент Петербургской Академии наук. [c.22]
Многие мысли декабристов о необходимости и целях преобразования налоговой системы России разделялись также сторонниками и других общественно-политических направлений. В частности, тяжесть налогового бремени для податных сословий, и особенно крестьянского сословия, отмечалась почетным членом Петербургской Академии наук (с 1826), президентом Вольного экономического общества (1823—1840) графом Н.С. Мордвиновым3. Он писал о крестьянах, что ...сословие сие обременено у нас более других и казенными налогами, и личными повинностями, и рекрутскими наборами, и долгосрочным служением в полках 4. Мордвинов являлся идеологом безземельного освобождения крестьян за выкуп. [c.86]
Регулярно преподает в качестве визитинг-профессора в Школах бизнеса США и Японии. Автор ряда монографий и учебников (учебник Менеджмент — 1995 и 1996 гг.), в том числе первого в России учебника Стратегическое управление . Заслуженный работник высшей школы РФ, действительный член Американской академии менеджмента, Президент Ассоциации развития управления, член редколлегии ряда экономических и управленческих журналов. [c.2]
Домненко Б. И. Основы монетарной политики. Российская академия при президенте, 1995. [c.209]
Как и остальная часть российской администрации, управление экспортом оружия страдает от таких же неясных приказов и иерархических связей и в зависимости от тех. кто сумел завоевать расположение президента или его ближайших советников. Бюрократия и переплетение личных ин-тересоь влекут за собой попустительство и уменьшение возможностей контроля. В целом экспорт все больше рассматривается как единственный путь, способный обеспечить выживание российского сектора высоких технологий. Можно предположить, что многочисленные попытки продать "горячие" высокотехнологические продукты получили негласное одобрение некоторых политиков. В статье о конверсии, написанной инструктором Академии Генерального Штаба, конверсия связывается с национальной экономической безопасностью, под которой понимается способность российской промышленности обеспечить себя необходимым оборудованием, выдерживая международную конкуренцию. В таком контексте следует использовать любые средства предупреждения технологического спада на ключевых предприятиях в отсутствие оживленного внутреннего рынка высокотехнологически.х продуктов экспорт действительно является единственным решением. [c.274]
Работники ООО АФ "Контроллинг" принимают активное участие в проведении занятий по подготовке и переподготовке аудиторов в области общего аудита, антикризисных управляющих, осуществляемых учебно- методическим центром Башкирской Академии Государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан. Также работники фирмы принимают участие в проведении занятий, семинаров, организуемых учебно-методическим центром Баштехинформ. Аудиторскую деятельность фирма осуществляет по внутрифирменным стандартам, разработанным на основе Стандартов об аудиторской деятельности, одобренных комиссией по аудиторской деятельности при Президенте РФ. Фирма осуществляет свою профессиональную деятельность на территории всей Республики Башкортостан, а именно в Буздякском, Дуванском, Дюртюлинском, Давлекановском, Кармаскалинском, Мелеузовском, Стерлитамакском и других районах республики, в городах Уфа, Белебей, Мелеуз, Туймазы. [c.14]
Директор Жаворонков Александр Анатольевич с 1977 года работает в области организации и совершенствования систем управления. Ведет обучающие курсы в Башкирской Академии Государственной Службы и Управления при Президенте РБ (БАГСУ), в Открытом Британском Университете, по заказам организаций. [c.25]
Была ранняя весна 1974 года. До моего увольнения из вооруженных сил оставалась всего пара месяцев. Я все еще не знал, что буду делать после того, как выеду за ворота базы в последний раз. У президента Никсона были проблемы с Уотергейтом, вот-вот должны были начаться слушания. Я утешал себя тем, что в тот момент его положение было не лучше моего. Все понимали, что война во Вьетнаме закончилась и мы проиграли. У меня все еще была короткая военная стрижка, и я все время выделялся из толпы, потому что тогда в моде были длинные волосы в стиле хиппи. Мне было любопытно, как я буду смотреться с волосами до плеч. Я носил военную стрижку с 1965 года — с момента поступления на учебу в военную академию. Да, это было не совсем подходящее время для короткой стрижки... [c.162]