Оценка конкурентоспособности товара

Кроме рейтинговой оценки конкурентоспособности товаров фактическое положение изделия на конкретном рынке определяется долей рынка, контролируемой данной фирмой. Чем больше эта доля, тем выше фактическая конкурентоспособность товаров фирмы на данном рынке, и наоборот. С этой же целью рассчитывают и такой показатель, как отношение доли, занимаемой фирмой на рынке, к доле наиболее крупного конкурента. Если это отношение больше единицы, то доля фирмы считается высокой, если меньше - низкой.  [c.111]


Кроме рейтинговой оценки конкурентоспособности товаров для определения фактического положения изделия на определенном рынке можно использовать матричный метод. Сущность его состоит в построении матрицы, в которой по вертикали отражаются темпы роста объема продаж всех или основных фирм-продавцов на рынке, а по горизонтали указывается доля рынка, контролируемая данной фирмой. Чем больше эта доля, тем выше фактическая конкурентоспособность товаров фирмы на данном рынке, и наоборот. С этой же целью рассчитывают и такой показатель, как отношение доли, занимаемой фирмой на рынке, к доле наиболее крупного конкурента. Если это отношение больше единицы, то доля фирмы считается высокой, если меньше — низкой.  [c.437]

Обобщающая оценка конкурентоспособности товаров может быть выведена на основе опросов представителей/руководителей производственных и торговых предприятий, которые, например, ежеквартально организует Центр экономической конъюнктуры при Правительстве РФ. Обследуется около 800 промышленных и свыше 4000 розничных торговых предприятий. На внутреннем рынке в 1998 г. конкурентоспособность продукции легкой промышленности как высокую оценили всего 1 1 - 17% респондентов, в пищевой промышленности - немного больше - 18 - 24% как среднюю - соответственно от 53 до 59% и от 5 1 до 68% как низкую -соответственно от 10 до 20% и от 9 до 16% как неконкурентоспособную оценили продукцию этих отраслей соответственно до 3 и 5%.  [c.302]


КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ - изучение и прогнозирование действий конкурентов, выявление их потенциальных возможностей, оценка конкурентоспособности товаров-конкурентов.  [c.308]

На третьей - методами маркетинга проводится сегментация рынка и обоснование целевого сегмента. Если таковых окажется несколько, то оценку конкурентоспособности товара необходимо проводить для каждого сегмента отдельно.  [c.42]

В чем состоят преимущества оценки конкурентоспособности товара с использованием многокритериального ранжирования  [c.62]

Основными принципами оценки конкурентоспособности товара  [c.19]

Оценка конкурентоспособности товара должна проводиться  [c.20]

Количественная оценка конкурентоспособности товара предприятия включает в себя следующие этапы  [c.147]

В процессе оценки конкурентоспособности товара прежде всего анализируются показатели качественных параметров, таких как нормативно-производственные и потребительские.  [c.147]

Пример оценки конкурентоспособности товара (таблица 2.18).  [c.151]

Оценка конкурентоспособности товаров фирмы должна проводиться систематически (по некоторым товарам несколько раз в год), чтобы не упустить момента, когда она начнет падать (а это неизбежно происходит со всеми товарами), и своевременно принять контрмеры.  [c.132]

Планирование товарного ассортимента определение и разработка ассортиментной структуры производства анализ тенденций развития товара (жизненного цикла) установление взаимосвязи потребительских и технических параметров изделия подготовка предложений по разработке новых товаров оценка конкурентоспособности товара выработка рекомендаций по ценовой политике.  [c.140]

Таблица 2. Оценка конкурентоспособности товаров моделей А, В, С, D Таблица 2. Оценка конкурентоспособности товаров моделей А, В, С, D
Методика оценки конкурентоспособности товара на основе его эффективности и рыночных факторов.  [c.155]


Методика оценки конкурентоспособности товара по системе 1111-5555.  [c.155]

Исходные данные для оценки конкурентоспособности товаров, организации и ее конкурентов (типовая форма)  [c.166]

Рис. 4.2. Система баллов для экспертной оценки конкурентоспособности товара Рис. 4.2. <a href="/info/72469">Система баллов</a> для <a href="/info/15749">экспертной оценки</a> конкурентоспособности товара
В оценке конкурентоспособности товара должны участвовать следующие интегральные показатели полезный эффект товара совокупные затраты за его жизненный цикл качество сервиса на конкретном рынке удельный вес данного товара в объеме продаж организации показатели значимости рынков параметры товарных рынков удельная цена товара показатели, учитывающие конкурентные преимущества организации.  [c.184]

В чем особенности оценки конкурентоспособности товара с учетом его эффективности и рыночных факторов  [c.185]

Определение потребности в товарах и групп потенциальных покупателей, оценка конкурентоспособности товара, обновление ассортимента и модификация товаров  [c.587]

Подготовка предложений по разработке новых товаров Оценка конкурентоспособности товаров Выработка рекомендаций по ценовой политике  [c.590]

Интегральный показатель дает численную оценку конкурентоспособности товара и представляет отношение группового показателя по техническим параметрам к групповому показателю по экономическим параметрам  [c.225]

Нет однозначного согласия по вопросу о том, присущи ли маркетингу собственные методы исследований, что является обязательным требованием любой самостоятельной науки. Однако бесспорно, что существует широкий комплекс методик и технологий, присущих именно маркетингу и ориентированных на решение специфических маркетинговых проблем. Это инструментарий маркетингового анализа и воздействия, включающий методику сегментации рынков, так называемый СВОТ-анализ (исследование и оценка сил и слабостей фирмы, ее возможностей и угрожающих факторов), технологии позиционирования фирмы и товара на рынке, оценку конкурентоспособности товара, так называемый AB -анализ ассортимента по блокам модификации товаров, отвечающих на запросы различных сегментов рынка, и др. Маркетинг активно использует разработанные для реализации теоретических установок в практике организационные механизмы, необходимые для субъектов, продвигающих свою продукцию на рынок маркетинговый план и бюджет, организационные структуры службы маркетинга.  [c.227]

Необходимо отметить, что среди факторов конкурентоспособности важное место занимают стоимостные параметры. На первый взгляд может показаться, что прежде всего цена продажи должна быть учтена в оценке конкурентоспособности товара. Но практика показывает, что правильнее принимать во внимание цену потребления, представляющую собой сумму цены продажи и всех затрат покупателя (пользователя), которые имеют место в течение срока эксплуатации, (использования) товара. Они зависят и от уровня качества товара, и от его надежности, и от стоимости эксплуатации, и других затрат, в то время как цена продажи далеко не всегда напрямую связана с уровнем качества и может быть как завышенной, так и заниженной, что обусловлено ценовой политикой компании. Модель цены потребления готового потребительского изделия может включать цену продажи, транспортные расходы, стоимость наладки, стоимость упаковки и хранения издержки покупателя по обучению персонала затраты на уход в процессе эксплуатации, издержки об-  [c.185]

План номенклатуры товаров и услуг — это составная часть плана перспективного развития предприятия (бизнес-план), который формируется на основе оценки конкурентоспособности товара и сопоставления ее с уровнем конкурентоспособности аналогичной продукции, изготавливаемой на конкурирующих производствах (см. главу 3).  [c.9]

Оценка конкурентоспособности товара и производства  [c.68]

При оценке конкурентоспособности товара решаются следующие задачи  [c.71]

Другой метод оценки конкурентоспособности товара и производства основывается на экономико-математическом моделировании. Математическими методами устанавливается новый пе-  [c.79]

Оценка конкурентоспособности товара проводится при осуществлении следующих мероприятий  [c.14]

Промоушн ассортимента. Мерчендайзинг. Ассортиментное ценообразование. Параметрический метод оценки конкурентоспособности товара. Ассортиментная политика как маркетинговый инструмент. Влияние ассортимента на стратегическое планирование.  [c.12]

Методы и модели управления фирмой (2001) -- [ c.59 , c.66 ]