Когнитивная и мотивационная компоненты оценки продукта потребителями. Шкалы оценки свойств и их оцифровка. Два подхода к комплексной оценке потребительских свойств. Дифференцированная оценка. Модель Розенберга и модель с идеальной точкой. Два варианта модели Розенберга. Сравнительная характеристика, позиционирование и конкурентоспособность товара. Аналитические модели для сравнительной характеристики. Проблемы выбора признаков, шкал и весовых коэффициентов. Задача снижения размерности. [c.326]
Метод шкалы графического рейтинга Основан на проставлении соответствующей оценки (от 4 до 0) каждой черте характера оцениваемого работника количество работы, качество работы, инициативность, сотрудничество, надежность и др. Оценка соответствует рейтингу — от "отл." до "неуд.". Для повышения эффективности шкалы оценок составляются более четко разграниченные описания полноты проявления той или иной черты характера. [c.169]
Шкала порядка в общем случае основана на ранжировании объектов. Она имеет свойства описания в сочетании с отношением порядка. Если каждую пару категорий шкалы наименований упорядочить относительно друг друга, то получится порядковая шкала. Оценки, получаемые при измерениях с использованием этой шкалы, называют рангами. Результатом измерения является ранжированный ряд объектов сравнения [c.29]
Согласно полученной по десятибалльной шкале оценке для каждого эксперта определяется весовой коэффициент путем деления оценки на 10 баллов. Значения этих коэффициентов интерпретируются как вероятность верной оценки и находятся в диапазоне от О до 1. [c.32]
Главный смысл этой части работы состоит в том, чтобы получить информацию о целесообразности и перспективности использования того или иного претендента в должности руководителя. Экспертная оценка завершается сопоставлением полученных результатов с нормативом (эталоном), например сильно развито качество - 7 баллов средне -4 балла и слабо - 1 балл. Можно использовать и другую шкалу оценки (табл. 6.4). [c.142]
Используется шкала оценок от 1 ( совсем неважно ) до 5 ( очень важно ). [c.339]
КОНКУРЕНТНЫЙ СТАТУС ФИРМЫ - расчетный показатель, в котором сравниваются уровень и оптимум инвестиций с их критической точкой, фактический потенциал сопоставляется с оптимальным, а действующая стратегия - с оптимальной разработана шкала оценки результата расчета показателя. [c.308]
Определяются ступени оценки. При малом количестве ступеней возникают значительные промежутки в шкале оценок и исчезает возможность более точно идентифицировать качество сотрудников из-за ограниченного выбора возможных оценок. При большом количестве ступеней возникает перекрытие областей оценок и, соответственно, появляется неопределенность для лиц, проводящих оценку. Рекомендуется применять пять — семь ступеней оценки. [c.359]
Для проверки отношения потребителей к товарам разработан целый ряд методов. Наиболее широкое распространение получили три из них — простой рейтинг, парные сравнения и шкала оценок. У каждого их этих методов есть свои достоинства и недостатки. [c.404]
II стадия. Использование шкалы оценок для ранжирования компании и конкурентов по каждому из ключевых факторов [c.156]
В некоторых методиках оценки качества размер шкалы оценок принимается неодинаковым для разных свойств — большая по размерам шкала принимается для более весомых свойств. В этом случае относительные показатели К, которые определены в разных по размерам шкалах, уже аккумулируют в себе параметр весомости М. Иначе говоря, оценка К включает в себя и собственно относительный показатель К и весомость М [22—56 68—14 208—22 123—97]. Но в большинстве методик параметры К и М выступают отдельно и независимо один от другого. Правда, в некоторых методиках весомость вообще не учитывается [207—19 156—98]. [c.38]
Точность. Психофизиологические возможности человека, с точки зрения способности различать градации в интенсивности какого-то органолептического свойства, сравнительно ограничены. Так, специальными экспериментами найдено, что при использовании, например, 100-балльной шкалы оценок, человек (эксперт) обычно не способен использовать весь диапазон значений этой шкалы, а оперирует в лучшем случае оценками, отличающимися друг от друга не меньше, чем на 5 баллов. Иначе говоря, точность выносимых им оценок [c.120]
В результате не редки случаи, когда равные по численности группы экспертов одинаковой квалификации дают сильно отличающиеся между собой (а это значит невоспроизводимые) количественные оценки каких-то органолептических свойств. Особенно заметно это различие при оценке эстетической стороны предметов или явлений. Достаточно вспомнить практику судейства соревнований по фигурному катанию, когда при 6-балльной шкале оценки, даваемые высококвалифицированными судьями, иногда отличаются на 1,3—1,4 балла [185—4]. [c.121]
Признак качества Коэффициент значимости " и S1I Высшая оценка в баллах Шкала оценки в баллах [c.72]
В соответствии с приведенной в табл. 15 шкалой оценки каждый технико-эстетический показатель оценивается определенным количеством баллов (от 1 до 5). [c.73]
Если опционная стратегия вертикального спреда строится на соотношении цены акций, лежащих в основе опционов, и цены его исполнения (т.е. на вертикальной шкале оценки опциона), то календарный спред опирается на временной фактор (горизонтальную шкалу). В календарном спреде инвестор сна- [c.326]
Формирование качественных шкал для оценки показателей каждого уровня. Шкала оценок конкретных показателей качества организационной структуры и промежуточных мультипликаторов может включать следующие градации "отличное- хорошее- удовлетворительное- неудовлетворительное". Мультипликатор - это агрегированный показатель, выведенный на базе показателей более низкого уровня. Построение мультипликатора необходимо для решения проблемы свертки большого количества показателей в один или несколько. Существует два типа мультипликаторов субъективные, которые настраиваются для конкретного предприятия, и стандартные, использующие трафарет свертки показателей. [c.105]
Определите рейтинг каждого объявления по десятибалльной шкале. Оценка в десять [c.19]
Предварительно перейдем к дискретной шкале оценок по каждому [c.21]
Максимально развернутой шкалой оценок следует признать шкалу агентства [c.49]
Шкала оценки результатов [c.153]
В США качество потребительских товаров оценивается журналом Консъюмер ршгорт, и японские изделия занимают высокие позиции в шкале оценок. Это — признание, доказательство улучшившегося функционирования японской промышленности. Оценки упомянутого журнала, [c.239]
Своеобразное решение проблемы дифференциальной ренты предлагает В. К. Шкатов [38]. Он исходит из признания концепции установления плановых оптовых цен в добывающей промышленности и заготовительных цен в сельском хозяйстве на основе затрат в средневзвешенных природных и географических условиях. А поскольку этот принцип установления плановых цен предполагает повышенную рентабельность одних предприятий и планово-убыточную других, то для решения этого противоречия предлагается так называемая полярная рента для предприятий, работающих в относительно лучших при-родно-географических условиях — со знаком плюс, а для предприятий, работающих в относительно худших условиях — со знаком минус. Ставки рентных платежей предлагается определять путем кадастровой шкалы оценок природных богатств, на которой должна быть определена точка, соответствующая средневзвешенным природным и географическим условиям. По этой шкале определяется, где дифференциальная рента будет положительная, где отрицательная, а где равна пулю. [c.113]
Методы оценки эффективности нового продукта — экспертные оценки, расчет нормы прибыли, вероятные методы оценки, по динамике ожидаемой прибыли, шкала оценок, многомерные критерии неколичественных факторов. [c.385]
Кроме того, в первом разделе излагаются основы экспресс-анализа бухгалтерского баланса (по форме № 1), но с нетрадиционным методологическим подходом с применением индикатора финансово-экономической устойчивости. При этом приводится классификация 72 вариантов финансового состояния предприятия в приростном анализе, последующая группировка и ранжирование различных вариантов финансовой устойчивости, а также предлагается шкала оценок финансовой устойчивости — от крайне неустойчивого состояния до суперустойчивого. Перечень возможных динамических ситуаций может быть использован для краткосрочного прогнозирования. Опираясь на этот механизм, всегда можно сказать, если такие-то показатели изменятся таким-то образом, то следует ожидать только таких результатов, а других результатов ожидать нельзя. Вопрос о том, почему несущие показатели изменятся именно так, а не иначе, остается открытым. Ответ на этот вопрос дает второй раздел настоящего учебно-практического пособия Практический анализ и рекомендации к определению финансово-экономической устойчивости предприятия . [c.8]
Если дезагрегировать нефинансовые и финансовые активы еще глубже, а в составе заемного капитала выделить краткосрочные и долгосрочные обязательства и, кроме того, внешние и внутренние обязательства (последние — не прямой заем, а задерживание уплаты налогов, заработной платы и др. платежей), то вместо пяти рубрик шкалы оценки устойчивости (см. табл. 2.14) можно получить около двух десятков позиций. Возрастание числа показателей, с нашей точки зрения, не является опасным для анализа, хотя некоторые специалисты утверждают обратное. Если рубрики шкалы проранжированы,— а мы показали, что это возможно, — и истолкованы экономически, то при помощи стандартизованных таблиц можно легко находить нужную ситуацию и решать в первом приближении задачи финансово-экономического анализа и прогнозирования. [c.111]
Метод монадического рейтинга. Потребитель должен, пользуясь шкалой оценок, выразить свое отношение к товару. Тем самым четко выявляется и количественно измеряется его отношение к товару. Выстраивается иерархия предпочтений. [c.236]
Оценка по системе акционерного общества Мерседес-Бенц осуществляется выставлением баллов от 10 до 16. Этот диапазон выбран с учетом психологии оценивающего, которому трудно выставить оценку О или 1 , но гораздо легче оценить сотрудника баллом 10 , даже если в шкале оценок отсутствуют меньшие баллы. Разработаны подробные рекомендации для оценивающих по каждому из приведенных в таблице 7 критериев. Пример такой рекомендации для критерия Сотрудничество представлен ниже. [c.357]
При использовании метода монадического рейтинга потребитель должен определить свое отношение к товару, пользуясь шкалой оценок. Можно использовать, например, семибалльную шкалу оценок, согласно которой 1 означает, что товар очень не нравится, 4 — равнодушное отношение, а 7 — очень нравится. Предположим, что [c.404]
MSK — 64, минералогическая шкала Мооса, пятибалльная шкала оценки [c.136]