Коммуникация и разделение труда

Вместе с тем формы разделения труда при строительстве скважин выбирают без каких-либо теоретических обоснований путем субъективных оценок, исходя из конкретной ситуации в районе буровых работ. Здесь следует еще раз подчеркнуть, что разделение и кооперация труда, специализация и кооперация производства— это исторический, объективный процесс, не зависящий от умозаключений той или иной личности. Должны быть созданы определенные условия, которые предопределяют форму разделения и кооперации труда, как наиболее рациональную, обеспечивающую эффективное и быстрое развитие производства. Эти условия складываются под воздействием многочисленных и различных по своему характеру, объективных и субъективных факторов, к числу которых прежде всего относятся объем и номенклатура продукции (в бурении — это количество скважин с разбивкой по интервалам глубин и объем проходки), техническая оснащенность и совершенство технологии, уровень разделения труда, специализация и кооперация производства, горно-геологические условия ведения работ, природно-климатические условия, наличие и состояние транспортных коммуникаций, средств связи и др.  [c.36]


Углубление общественного разделения труда и развитие коммуникаций приводит к возрастанию торгово -транспортной составляющей в стоимости потребляемых товаров, т. к. возрастает доля импортных товаров и доля товаров, ввозимых из других регионов страны.  [c.144]

Как уже отмечалось, желаемая система была определена руководством как закрытая, основанная на сильном руководстве, с формальными и подчиняющимися общим правилам коммуникациями. Принцип, положенный в разделение труда, — функциональный. Были определены руководители, специалисты и исполнители.  [c.516]

Все эти объективные сдвиги в сферах производства, коммуникаций, торговли, зарубежного инвестирования и финансов превращают мировую экономику в целостный глобальный организм, спаянный уже не просто международным разделением труда, но и гигантскими по своим масштабам, порой всемирными производственно-сбытовыми  [c.42]

Неформальную структуру характеризуют реальные полномочия, формирующиеся в результате разделения труда между исполнителями личные (групповые) симпатии и антипатии, определяющие неформальные связи фактические коммуникации, фиксирующие, кто передает информацию, кому, с какой целью, с каким результатом действенные стимулы-поощрения, принуждения компетентность и другие деловые качества персонала.  [c.219]


Организация работает эффективно тогда, когда в ней существует правильное разделение труда и глубокая специализация подразделений, обеспечивается совместное получение конечного продукта, утвержден порядок принятия решений, допускается высокая степень организационной автономии, поддерживаются интенсивные коммуникации. Продуманный подход к структуре и процессам при хороших коммуникациях во всей организации позволит ставить четкие цели, обеспечивать их эффективное и полное достижение. Таким образом, постановка ясных целей и использование методов эффективного и умелого их выполнения — задача, которую постоянно приходится решать менеджерам орг ганизации.  [c.126]

Процесс планирования, как он протекает в действительности, наряду с формальным структурным аспектом, который описывался до сих пор, имеет еще и социально-поведенческий аспект. Под этим подразумевается, что круг вопросов планирования осуществляется людьми в процессе разделения труда. Люди как индивиды или как члены группы обнаруживают в процессе переработки информации и коммуникации определенные виды поведения, влияющие на процесс планирования. Таким образом, в процесс планирования вносятся личные представления о ценностях и целях в той мере, в какой свободное пространство для плюрализма интересов делает это возможным. Кроме того, заданная проблема может-рассматриваться несколькими разработчиками плана с абсолютно субъективных точек зрения, что приводит к принятию различных решений. Подрастающие кадры могут в процессе планирования целенаправленно практиковаться в методах ведения переговоров, выработке консенсуса и в  [c.10]

Представляется разумным допущение, что в условиях ремесленного производства, когда каждый ремесленник отвечает за весь процесс производства данного продукта, число ремесленников в том или ином сообществе будет более или менее достаточным для удовлетворения его потребностей. Действительно, средневековые ремесленные гильдии (и в более позднее время профсоюзы) жестко контролировали численность работников, изучавших ремесло, пытаясь уравновесить спрос и предложение на рынке рабочей силы. Естественно, что небывалый рост производительности, связанный с разделением труда, уничтожил подобный контроль и привел к насыщению рынка требуемыми товарами, к снижению их стоимости и к исчезновению потребности во многих ремесленниках. Одна новая булавочная фабрика, использовавшая труд 10 работников, могла заменить собою 240 мастеров и соответственно удовлетворить потребности в 240 раз большего количества потребителей. В результате производство оказалось сконцентрированным в местах, обладающих естественными преимуществами (наличием источников энергии, сырья, рабочей силы, хорошими коммуникациями). Возникла потребность в торговцах, которые должны были продавать готовую продукцию на сильно разросшемся рынке.  [c.19]


Структура группы, в зависимости от целей исследования и условий, выделяемых в качестве существенных, может быть обозначена с позиций реализации отношений власть — подчинение , предпочтений, межличностных отношений, разделения труда, коммуникаций, материальных и Документальных потоков,в группе в процессе совместного труда и т. п. По сути функциональная структура отражает формальную сторону группового взаимодействия, а неформальная структура, основанная на симпатии — антипатии предпочтении— отторжении, отражает неформальную сторону., ..  [c.110]

Совершенствование организационной структуры, где существенным является изменение этой структуры в сторону большей мотивированности и эффективности, использование более гибких структурных решений (проект, матрица), уточнение вопросов разделения труда и полномочий, совершенствование коммуникаций внутри организации и вне ее, а также улучшение делегирования полномочий.  [c.61]

Такова последовательность формирования потока заказов и транспортных коммуникаций движения материальных носителей. С учетом территориального, технологического, технического и функционального разделения труда формируется предварительно топология управляемых процессов (рис. 9.7), т.е. функциональная структура управляемого объекта.  [c.347]

Функциональная структура системы раскрывает коммуникации движения в ней материально-вещественных ресурсов порядок их преобразования и производственного потребления используемую технологию и качество организации производства виды разделения труда и принятые формы его кооперации границы распорядительных центров и структуру рабочих мест состав производственно-технологических и производственно-хозяйственных функций, а также количество предметов управления.  [c.518]

Процессный подход. Один из ранних подходов к управлению, применяемый и в настоящее время. В нем функции управления рассматриваются не в отдельности, а как взаимосвязанные между собой. Таких функций управления несколько планирование, организация, распорядительство, мотивация, координация, контроль, коммуникация, исследование, принятие решений, подбор кадров, заключение сделок и т. д. Такой подход базируется на основных положениях административной школы управления, признающей необходимость разделения труда, власти и ответственности, дисциплины, единоначалия, иерархии и т. д.  [c.11]

В предыдущих главах мы сделали обзор основных элементов структуры организации социальные группы, разделение труда, система власти и система коммуникации. Теперь мы должны связать эти элементы воедино, чтобы понять механизм деятельности крупной и сложной организации.  [c.210]

Капитализм торговцев, характерный для Европы с XI по XVIII столетия, представлял собой значительный прогресс по сравнению с натуральным аграрным хозяйством начала Средневековья. Сеньоры и городская верхушка создали на общественные и собственные деньги новую торговую инфраструктуру, соответствующую росту городов. Развитие на этой основе городской экономики привело к формированию рынка, открытого для мира, что может рассматриваться как революционное явление. Города и поселки создавали тот капитал, который торговцы-предприниматели могли комбинировать со своими собственными капиталами. Динамизм торгового капитализма происходил из этой новаторской комбинации, позволявшей создавать новые товары и услуги. Города позволили достичь более эффективного разделения труда и стали динамичными центрами масштабного производства для обеспечения внешних рынков. Они развивались в местах слияния и в устьях рек, а также на пересечениях торговых маршрутов, создавая тем самым широкую сеть коммуникаций, которая позволяла западному миру осуществлять перевозку основной сельскохозяйственной продукции и целой гаммы ремесленной продукции.  [c.370]

Эффективность структуры управления зависит не столько от рационального вертикального или горизонтального разделения труда, но в большей степени от той системы коммуникаций, которая закладывается в эту структуру. Система коммуникаций определяется также множеством составляющих потоки и структура данных, программное обеспечение, аппаратное обеспечение, схема бизнес-процессов, Internet, телефония и другие средства связи, планы помещений, обустройство рабочих мест. Все это требует согласованного проектирования, анализа и внедрения. Основным инструментарием, используемым для этих целей, являются интегральные автоматизированные методологии, носителями которых являются разнообразные программные продукты.  [c.141]

Наш самый ценный ресурс — это человек. Без образования настоящая коммуникация невозможна. Только благодаря постоянному просвещению человек развивается, проявляет свои таланты и реализует себя. Тогда он способен к многосторонней деятельности. Если мы хотим улучшить информационные и коммуникационные связи, нам следует обратиться к специальным знаниям и изменять наше поведение. В каждой группе необходимы прямые и обратные связи. Что касается изменения нашего поведения, то это процесс, на пути которого, кроме нас, никто не стоит. Из-за разделения труда мы не в состоянии выполнять все операции самостоятельно, нам необходимо сотрудничество с другими. Но мы не обучены сотрудничеству. Поэтому снова и снова пыта-  [c.109]

Развитие информационной инфраструктуры зависит от уровня развития промышленности. Но и конкурентоспособность самой промышленности во все большей мере определяется информационной составляющей. Информационная ситуация в стране, ее под-ключенность к каналам мировых сетей информационных коммуникаций стала во многом определять роль и место страны в международном разделении труда и во всемирном хозяйстве.  [c.269]

Важной задачей является разработка планов комплексного развития х-ва экономич. р-нов. К. р. э. р. требует строгого сочетания отраслевого планирования с территориальным, чтобы в планах развития х-ма р-нов учитывался как отраслевой, так и территориальный разрезы. Это способствует, с одной стороны, углублению специализации р-на на базе обществ, разделения труда, а с другой — более полному учёту местных особенностей, использованию местных ресурсов, созданию крупных специализированных межотраслевых и вспомогат. производств (транспорт, коммуникации, ремонтная база, обслуживание и т. п.). Научно обоснованное планирование К. р. э. р. обеспечивает правильное размещение производит, сил, дальнейшее индустриальное развитие всех экономич. р-нов, повышение эффективности обществ, произ-ва, экономич. выравнивание условий хозяйствования с учётом регио-нальныл особенностей.  [c.205]

Процесс дальнейшего углубления и расширения сфер общественного разделения труда вызвал к жизни новые виды деятельности, что потребовало дополнительных звеньев общих условий. Впоследствии функции по реализации взаимосвязей между этапами непосредственно производства, сферой производства и потребления, кроме отмеченных отраслей и видов деятельности, стали выполнять предпринимательские структуры, оптовые ярмарки, контрактная система, товарно-сырьевые биржи, лизинговые фирмы, аукционы, оптовая и розничная торговля и т.д. Большую роль в создании общих условий производства выполняют инженерные коммуникации — линии электротепловодоснабжения.  [c.153]

Термин организация применяется очень широко. В менеджменте этот термин используется, по крайней мере, в двух смыслах. В широком смысле организация рассматривается как предприятие — функционально-целевая общность людей, с присущей ей социальной структурой, каналами коммуникации, ориентации, координации, управлений и контроля, формирующаяся на основе разделения труда, специализаций функций и иерархшировашюй системы взаимодействия между индивидами, группами и структурными подразделениями для удовлетворения социальных потребностей индивидов и общества (Радугин А. А., Радугин К. А. Введение в менеджмент, социология организаций и управление. Воронеж, 1995. С. 41).  [c.312]

Смотреть страницы где упоминается термин Коммуникация и разделение труда

: [c.21]    [c.270]    [c.514]    [c.30]    [c.516]   
Менеджмент в организациях (1995) -- [ c.133 ]