Планирование группового производства должно органически включаться в единую систему оперативно-календарного планирования производства, а не быть дополнительным звеном последней. В связи с тем, что групповая технология может быть внедрена как на отдельных операциях, так и в условиях групповых процессов и групповых поточных линий, система оперативно-календарного планирования производства должна отражать в себе особенности первого и второго случаев. [c.63]
Как обремененная личность может быть связана с открытым обществом или, выражаясь менее абстрактно, как может мир, состоящий из обремененных личностей , способствовать созданию открытого мирового сообщества Необходимо признание нашей ошибочности, но одного этого — явно недостаточно. Нужно дополнительное звено. [c.67]
Особенностью расчетов через РКЦ является то, что при отсутствии средств на корреспондентском счете коммерческого банка в РКЦ его клиент не сможет произвести платеж даже при наличии у него денег на счете в банке. Банки, естественно, не должны допускать подобные ситуации, которые в значительной мере определяют их престиж. Другой недостаток расчетов через РКЦ состоит в том, что они являются посредником, дополнительным звеном в отношениях между банками и их клиентами, что усложняет расчеты. Расчеты между клиентами одного банка производятся без участия РКЦ. [c.353]
Комиссионер имеет право ввести дополнительное звено в канал сбыта продукции и заключить для этого договор субкомиссии с другим лицом, т.е. делегировать свои полномочия субкомиссионеру, оставаясь при этом ответственным за его действия перед комитентом. В свою очередь комиссионер по договору субкомиссии приобретает права и обязанности комитента. Однако данное правило является диспозитивным и действует лишь постольку, поскольку основным договором не заблокировано право комиссионера заключать договор субкомиссии. До прекращения договора комиссии комитент не вправе без согласия комиссионера вступать в непосредственные отношения с субкомиссионером, если иное не предусмотрено договором комиссии. [c.325]
Как следствие такого подхода можно констатировать тот факт, что структуры технических служб большинства предприятий, опытно-конструкторских, технологических и научно-исследовательских организаций, органов управления научно-техническим развитием многих отраслей промышленности в течение десятков лет не претерпели сколько-нибудь принципиальных изменений, если не считать включения в их состав дополнительных звеньев, вызванного увеличением объема и номенклатуры выполняемых работ. Причем при большом разнообразии отдельных структурных элементов, которые в условиях социалистической экономики как раз могли бы быть унифицированы и стандартизованы, наблюдается повторяемость именно тех организационных решений, которые должны максимально гибко отражать индивидуальные особенности целей каждой организации и условий ее функционирования. [c.5]
Мне представляется, что мы ищем выход из положения не там. где следует. Как только производство становится сложным и к нему предъявляются новые, более высокие требования, мы стремимся усложнить и увеличить аппарат управления, присоединяем к цепи дополнительные звенья, которые часто еще больше усложняют управление. [c.13]
Возможности уменьшения неплатежей существуют и в области расчетов между предприятиями, выступающими клиентами различных банков. Дело в том, что в новых условиях в расчетах между клиентами появились дополнительные звенья в лице РКЦ (расчетно-кассовых центров), что привело к некоторому замедлению расчетов. [c.102]
Особенностью расчетов через РКЦ является то, что при отсутствии средств на корреспондентском счете банка в РКЦ его клиент не сможет произвести платеж даже при наличии у него средств на счете в банке. Кроме этого, недостатком расчетов через РКЦ является появление в отношениях между банками и их клиентами дополнительного звена — РКЦ, что усложняет расчеты. [c.151]
Поставщик становился дополнительным звеном в бизнесе клиента на период контракта. Эти различия в подходе отражали историю данной нефтяной компании и излюбленный ею способ ведения дел. [c.161]
Также важно различать внешний контроль и внутренний (самоконтроль). Внутренний контроль предполагает различные процедуры самопроверки, то есть обратную связь о характере деятельности, контур которой полностью замкнут внутри самого субъекта контроля. Таким образом, внутренний контроль можно понимать как самоконтроль. Внешний контроль предполагает включение в процедуру контроля дополнительного звена в виде внешнего контролера. Причем в роли такого внешнего контролера могут выступать не только люди, но и безличные стандарты деятельности. [c.238]
Однако дополнительные звенья контроля тоже сталкиваются с нехваткой времени и информации. Пока дополнительные звенья контроля не будут столь же разветвленными и специализированны- [c.296]
Подотчетность дополнительных звеньев контроля. Контроль, осуществляемый дополнительными звеньями внутри учреждений, ставит иную проблему. Широко распространено мнение, что контрольные звенья не имеют права управлять администрацией, а только давать советы руководителю исполнительного учреждения и помогать ему руководить, поэтому их реальное влияние на административные решения сильно недооценивается. На самом деле эти дополнительные звенья могут требовать каких угодно изменений в административных решениях, Откуда приходят ценности, которые они вносят в эти решения [c.300]
Хотя имеется мало свидетельств о том, как осуществляется свобода действий дополнительных звеньев контроля, наша теория позволяет сделать несколько относительно определенных предсказаний на этот счет. Во-первых, дополнительные звенья контроля могут реально считаться "частью исполнительной власти" только в той мере, в какой глава исполнительной власти имеет четко опре- [c.300]
Некоторые идеи быстро получали полную поддержку. Другие же вызывали бурю писем, в которых говорилось, что они никуда не годятся. А иногда люди требовали от меня и других менеджеров высшего звена действовать быстрее и решительнее. Были развернуты дополнительные точки доступа к Интернету, чтобы люди могли пользоваться им и судить о нем по собственному опыту. Мы рекомендовали менеджерам среднего звена выходить в Интернет и исследовать его, чтобы набираться собственных впечатлений и делать собственные заключения о том, что имеет смысл делать в Сети, а что — нет. У каждого были любимые сайты, которые он охотно рекомендовал другим. А посещение сайтов наших конкурентов превратилось в непременный утренний ритуал. Я и сейчас его соблюдаю. Один из ПК в моем кабинете используется специально для этой цели — он настроен на циклический переход по ряду сайтов, включая принадлежащие нашим конкурентам. С его помощью можно наблюдать, как разные компании пользуются Сетью для продвижения своих товаров и для поддержания отношений с клиентами. [c.178]
Сводный финансовый баланс государства позволяет увязать материальные и финансовые пропорции в народном хозяйстве, скоординировать показатели всех звеньев финансово-кредитной системы, обеспечить проверку сбалансированности прогноза экономического и социального развития государства, определить источники финансирования мероприятий, намеченных этим прогнозом выявить резервы дополнительных финансовых ресурсов, произвести прогнозные финансовые расчеты разработать направления финансовой политики. [c.149]
Субсчета — промежуточное звено между синтетическим счетом и аналитическими счетами. При помощи субсчетов осуществляется промежуточная группировка данных аналитического учета с целью получения дополнительной информации об учитываемых объектах. Например, к синтетическому счету Финансовые вложения открывают субсчета Паи и акции , Долговые ценные бумаги , Предоставленные займы и т.д. Для упрощения учета, облегчения машинной обработки учетной информации каждому синтетическому счету присвоен двузначный номер, т.е. условное числовое обозначение. Например, счет Основные средства имеет номер 01, счет Касса — 50 и т.д. Номера субсчетов составляются путем добавления к номеру соответствующего синтетического счета номера данного субсчета. Номер синтетического счета Финансовые вложения — 58, субсчетов 58-1 — Паи и акции , 58-2 — Долговые ценные бумаги , 58-3 — Предоставленные займы и т. д. [c.22]
Стабильность налоговой системы характеризуется не только длительным постоянством в составе налогов, условиях их сбора, но и закреплением налогов за звеньями (уровнями) бюджетной системы в качестве их собственной доходной базы. Во многих зарубежных налоговых системах законодательно определены полномочия центральной и территориальных властей и установлена система их налоговых взаимоотношений. Федеральные налоги в США представляют собой обособленную систему, самостоятельны также и налоговые системы штатов и муниципалитетов. В то же время действует и механизм налогового регулирования, когда часть федеральных налогов зачисляется в бюджеты штатов, наиболее нуждающиеся в дополнительном привлечении доходов. Регулируются и доходы местных бюджетов. Наиболее централизованной считается налоговая система Японии, но и там за счет центральных налогов финансируется развитие административных единиц по четко отработанным правилам преимущественно в разрезе общенациональных программ развития. Практически во всех странах, где действует устоявшаяся десятилетиями налоговая система, межтерриториальные налоговые отношения формируются в зависимости от государственного устройства в унитарных государствах налоговая система централизована, в федеративных — отдельные налоги закреплены за уровнями власти, но действует механизм их перераспределения, в конфедерациях — каждая структурная единица государства имеет собственную систему налогов. [c.66]
В сложной цепи, соединяющей науку с производством, наиболее слабыми пока остаются звенья, связанные с практической реализацией достижений науки. Решение этой задачи в значительной степени зависит от создания системы организации внедрения достижений науки и техники в производство, что особенно важно в условиях рыночных отношений. Если раньше для многих предприятий внедрение достижений НТП было обузой (проще было привлечь дополнительную рабочую силу с ее низкой стоимостью, чем внедрять дорогостоящую технику), то в условиях [c.406]
Менеджеры высшего звена размеры их жалованья и премии виды возможных дополнительных доходов социальный статус, связанный с работой в компании уровни ответственности количество и острота служебных проблем [c.95]
Вся совокупность условий, бесспорно, не может быть охвачена ограничениями одной модели. Для каждого элемента развития отдельной геофизической базы должна разрабатываться самостоятельная модель, и только внутренне согласованный и соответствующий всем дополнительным условиям вариант развития может рассматриваться в основной модели отраслевого звена. [c.151]
Описываемый в этой главе программный продукт обладает абсолютно всеми свойствами и возможностями "Платежного календаря". Однако, в отличие от последнего, он предоставляет пользователю дополнительно целый ряд мощных и оригинальных инструментов, чрезвычайно полезных для повседневной деятельности руководителей высшего звена. В первую очередь это относится к коммерческому бюджетированию. [c.330]
Интегративная стратегия проводится с целью повышения рентабельности производства за счет дополнительного контроля над звеньями производства и [c.64]
Каждое звено в системе сбыта продукции характеризуется степенью детализации партий товара, условиями финансовых взаимоотношений с предшествующим и последующим уровнями соотношением цены товара, покупаемого от предшествующего уровня цены дополнительно прикладываемой услуги при передаче товара на последующий уровень изменениями товара. [c.404]
Процесс дальнейшего углубления и расширения сфер общественного разделения труда вызвал к жизни новые виды деятельности, что потребовало дополнительных звеньев общих условий. Впоследствии функции по реализации взаимосвязей между этапами непосредственно производства, сферой производства и потребления, кроме отмеченных отраслей и видов деятельности, стали выполнять предпринимательские структуры, оптовые ярмарки, контрактная система, товарно-сырьевые биржи, лизинговые фирмы, аукционы, оптовая и розничная торговля и т.д. Большую роль в создании общих условий производства выполняют инженерные коммуникации — линии электротепловодоснабжения. [c.153]
Дополнительные звенья. Желание избавиться от этих ограничителей иерархического контроля часто ведет к развитию дополнительных звеньев контроля внутри самих административных учреждений. По мнению Комиссии Гувера, "мудрое осуществление власти невозможно без той помощи, которую контрольные звенья внутри учреждений могут оказать при сборе информации и выработке рекомендаций в качестве основы для оценок, при надзоре за выполнением решений и отчете о нем". Как мы убедились ранее, эта помощь понимается как "часть исполнительной власти", а не как независимые и спорадические источники контроля. [c.296]
Осуществляя реальную подотчетность, дополнительные звенья контроля просто становятся новой мишенью для атаки со стороны представителей политических интересов, что может непосредственно ударить по этим звеньям и по связанным с ними законодательным комитетам. Например, если бы была принята рекомендация Комиссии Гувера о создании постоянного агентства по отношениям между федеральной властью и штатами, то, как нетрудно предсказать, это новое агентство стало бы мишенью для давления местных и штатных органов управления на федеральное правительство. Помимо этих соображений, если механизмы формального контроля, которые мы описали в этой главе, оставляют широкий простор для свободы действий служащих самостоятельных организаций, они оставляют такой же простор для свободы действий дополнительных звеньев контроля. Тогда сам аргумент выливается в вопрос о том, чью свободу действий следует контролировать. Раз свобода действий специалистов по сельскому хозяйству или инженеров-строителей должна осуществляться как-то иначе, чем свобода действий специалистов по управлению персоналом или бухгалтеров, то вопрос этот приобретает немаловажное значение. [c.301]
Фирма наняла бывшего министра Гриффина Белла для анализа своей практики контроля и регулирования денежных операций. Его отчет был, однако, раскритикован многими сторонними наблюдателями. Отчет, как показалось, дополнительно запутал ответ на вопрос, кто же конкретно в руководящем звене отвечает за злоупотребления. Высшее руководство фирмы побуждало начальников отделений увеличивать доходы от системы контроля и регулирования денежных операций. Тех, кто добивался этого, хвалили. Однако в период расследования высшее руководство утверждало, что начальники отделений действовали так без ведома высшего звена. Внутренняя документация показала, что руководители высших уровня, в том числе президент фирмы Джордж Болл, могли знать о крупных овердрафтах. Однако в отчете Белла утверждалось, что Болла нельзя считать за это ответственным, поскольку контроль и регулирование денежных операций не были в его ведении, а сам он не сделал ничего противозаконного. Ревизорская фирма Артур Андерсен энд Ко. ранее проанализировала систему контроля и регулирования денежных операций на фирме Э.Ф. Хаттон и запросила письменное мнение относительно легальности такой системы у поверенного фирмы. От имени компании тот отказал в ответе, но настаивал на законности указанных действий. [c.156]
Руководство отделений в различных странах следует рассматривать не как звено для передачи ука-заний из центральной штаб-квартиры, а как ценный источник информации и опыта, позволяющий получить дополнительные конкурентные преимущества. Наилучший способ использования этих ресурсов состоит не в централизованном управлении и контроле, а в совместных усилиях и объединении до того разрозненных возможностей центра и его филиалов. При наличии таких взаимосвязей менеджеры всех уровней в многонациональной фирме будут накрепко соединены между собой. [c.414]
Результаты работы комплексных буровых бригад подтвердили значительные потенциальные возможности этой организационной формы для достижения поставленных целей. Одновременно была установлена необходимость изменения квалификационного и численного состава бригад и овладения каждым их членом дополнительно одной или двумя новыми профессиями. Так, часть наиболее квалифицированных вышкомонтажников и слесарей за определенный период получила специальности бурильщиков, помощников бурильщиков и верховых. Несмотря на то, что каждая комплексная бригада официально состояла из двух звеньев, в действительности квалификационный состав бригад позволял им при необходимости вести одновременно работы на двух объектах. Это значительно расширило возможности поточно-комплексной организации работы в бурении, обеспечило равнонапряженную загрузку всех рабочих комплексных буровых бригад вне зависимости от соотношений продолжительности бурения и сооружения буровых, максимальную загрузку оборудования во времени и по мощности. Совершенствование организации процесса производства сопровождалось сокращением численности рабочих, непосредственно участвующих в строительстве скважин, на 47% с одновременным повышением их квалификации. [c.56]
Возможности ускорения строительства скважин за счет увеличения численности буровых бригад и обслуживающих подразделений весьма ограничены. В случае, если затраты времени на бурение после наращивания до очередного наращивания будут меньше, чем продолжительность подготовки очередной трубы и подачи ее в скважину, то равенство в затратах времени может быть достигнуто вводом в вахту дополнительно одного или двух буровиков. Такая необходимость выявлена при бурении на Самотлоре. Рост скорости бурения можно достичь освобождением буровых бригад от работ, выполнение которых сопряжено с остановкой бу-рения. Для выполнения этих работ могут быть созданы специализированные цехи, бригады, звенья, группы. При этом состав и суммарный объем работ по строительству скважин не изменяется. Изменяется лишь организация их выполнения на основе дальнейшего углубления технологической специализации. Но углубление специализации в данном случае рационально лишь тогда, когда наряду с ростом коммерческой скорости обеспечивается дальнейшее повышение производительности труда. [c.105]
Особое место с точки зрения обеспечения надежности перспективных планов развития нефтяной промышленности принадлежит нефтеперерабатывающим заводам (НПЗ). Они составляют промежуточное звено между добычей нефти и потреблением продуктов ее переработки. Поэтому нефтеперерабатывающие заводы должны обладать способностью быстро и гибко реагировать на возможные отклонения фактических условий от плановых в отношении как количества и качества поступающей на переработку нефти, так и предъявляемого спроса на нефтепродукты. Для этого они должны иметь определенные резервы мощностей по наиболее ответственным процессам переработки и обладать свойством эластичности технологической схемы, позволяющей изменять в некоторых пределах объемы и структуру вырабатываемой продукции без больших дополнительных затрат и необходимости реконструкции предприятий. Такой способностью технологии производства в большей мере обладают те нефтеперерабатывающие заводы, которые имеют в своем составе процессы вторичной переработки нефтяного сырья, в частности каталитический крекинг, термоконтактный крекинг и особенно гидрокрекинг при высоком давлении. Последний технологический процесс, поскольку он обладает известной универсальностью вырабатываемой продукции, может рассматриваться в качестве специального звена повышения эластичности технологии. [c.93]
Структура компании и культура управления. Оксановское речное пароходство - весьма специфическая компания, находящаяся под влиянием капитанской культуры . Все руководители пароходства в прошлом были капитанами. В капитанской среде существует негласная, но четкая иерархия капитанов сначала идут офицеры Военно-морского флота, затем моряки летучей рыбы - капитаны океанских линий, затем прочие морские капитаны и, наконец, собственно речники. Что же касается линейных менеджеров - капитанов самоходных судов, руководителей подразделений и цехов на берегу, то на их долю остается немного власти и ресурсов. Подразделения компании действуют в рамках строго установленных бюджетов при минимально возможной корректировке и практически лишены средств на дополнительное поощрение персонала, развитие собственных подразделений и т. п. В качестве компенсации такого положения выступает власть над подчиненными - матросами, техниками и рабочими. Руководители среднего звена сами определяют критерии найма и увольнения, вну- енний распорядок в подразделениях, схемы поощрений и особенно взысканий. [c.346]
Первичным звеном в расчете производственной мощности является группа однородного (взаимозаменяемого) технологического оборудования. Следовательно, по каждому варианту плана должны быть выполнены расчеты производственных возможностей всех рассматриваемых групп оборудования, сопоставление которых позволяет выявить оптимальный зариант и определить излишки или дополнительную потребность предприятия в отдельных видах оборудования. В процессе сопоставле- [c.145]