При б-часовом рабочем дне применяются 4,5- и 5-бригадные графики сменности. При 4,5-бригадном графике два одинаковых рабочих места обслуживаются девятью бригадами (рабочими), одна из которых работает по очереди то па одном, то на другом месте, а восемь остальных постоянно закреплены за одним из двух мест. [c.99]
Продолжительность рабочей смены в 8 часов, как правило, устанавливается при работе по 4-х-бригадным графикам сменности, продолжительность рабочей смены в 6 часов — при работе по 5-ти бригадным графикам сменности. Однако работа по указанным графикам сменности не исключает переработки нормативного количества рабочего времени при работе по 5-ти бригадным графикам сменности. [c.133]
При таком режиме продолжительность рабочего времени в сутки и неделю может отклоняться от установленной нормы, а переработка компенсируется либо недоработкой в другие дни, либо предоставлением дополнительных дней отдыха в пределах определенного учетного периода. Однако общая продолжительность рабочего времени за учетный период не должна превышать нормального числа рабочих часов для этого периода. Продолжительность учетного периода может быть различной 3 недели, месяц, 3 месяца и т.д. - в зависимости от производственных условий. На непрерывных производствах, как свидетельствует практика, применяются режимы работы на основе суммированного учета рабочего времени с применением бригадного графика сменности. Круглосуточную работу обеспечивают четыре бригады ежедневно работают три бригады, а четвертая отдыхает. [c.178]
При трехсменной работе на непрерывном производстве в ряде других организаций, где технологический процесс не может быть обеспечен при применении пятидневной или шестидневной рабочей недели, вводятся режимы, основанные на суммированном учете рабочего времени. При таком режиме продолжительность рабочего времени в сутки и неделю может отклоняться от установленной нормы, а переработка компенсируется либо недоработкой в другие дни, либо предоставлением дополнительных дней отдыха в пределах определенного учетного периода. Однако общая продолжительность рабочего времени за учетный период не должна превышать нормального числа рабочих часов для этого периода. Продолжительность учетного периода может быть различной 3 недели, месяц, 3 месяца и т.д. — в зависимости от производственных условий. На непрерывных производствах, как свидетельствует практика, применяются режимы работы на основе суммированного учета рабочего времени с применением бригадного графика сменности. Круглосуточную работу обеспечивают четыре бригады ежедневно работают три бригады, а четвертая отдыхает. [c.97]
В непрерывных производствах, где невозможно организовать режим рабочего времени работников по пятидневной или шестидневной рабочей неделе, вводятся графики сменности, обеспечивающие непрерывное обслуживание производственного процесса, работу персонала сменами постоянной продолжительности, регулярные выходные дни для каждой бригады, постоянный состав бригад и переход из одной смены в другую после дня отдыха по графику. Типичным примером на практике являются бригадные графики сменности, по которым ежесуточно работают 3 бригады — каждая в своей смене, а одна бригада поочередно отдыхает. [c.99]
При 6-часовом рабочем днем применяются 4,5- и 5-бригадные графики сменности. При 4,5-бригадном графике два одинаковых рабочих места обслуживаются девятью бригадами (рабочими), одна из которых работает по очереди то на одном, то на другом [c.83]
В непрерывном производстве в расчет принимают 24 ч работы в сутки. Число смен в сутки зависит от продолжительности смены. В производствах с нормальными условиями труда обычно 3 смены по 8 ч работы при 4-бригадном графике сменности, по которому через каждые 3 или 4 дня работы рабочим предоставляется отдых на 24 или 36 ч. В производствах с вредными условиями труда принимается 4 смены по 6 ч работы при 5-бригадном графике сменности. Максимальное время работы оборудования составит 8040 ч/год. В непрерывных производствах не предусмотрены сокращения продолжительности рабочей смены в предвыходные дни и в ночные часы работы. Поэтому максимальное время работы оборудования в год будет эффективным фондом. времени. Расчет эффективного фонда времени работы оборудования оформляется в виде таблицы по форме 3. [c.31]
Для непрерывного производства количество еженедельных дней отдыха в год устанавливают по графикам сменности. В соответствии с наиболее распространенными графиками сменности в непрерывных производствах при дипломном проектировании может быть принято следующее количество дней в год 73 дня (365 5) при 6-часовом рабочем дне и 5-бригадном графике сменности и 91 день (365 4) при 7-часовом рабочем дне и 4-бригадном графике. Следовательно, максимальное число дней работы в год в непрерывном производстве будет составлять при 6-часовом рабочем дне — 292 дня (365 — 73) и при 7-часовом рабочем дне — 274 дня (365 — 91). Из приведенного расчета видно, что при 4- и 5-бригаД ном графике сменности в непрерывном производстве получается разное количество выходных и рабочих дней в году. Объясняется это тем, что в непрерывном производстве при 7-часовом рабочем дне применяют 8-часовые смены. Поэтому при 4-бригадном графике имеет место ежедневная переработка, которая компенсируется более частыми выходными днями. [c.83]
Применяются различные графики сменности, различающиеся по продолжительности рабочей смены, количеству, частоте и порядку чередования бригад в сменах и т. д. Предусматривается, чтобы ежедневный отдых был не менее двойной продолжительности времени работы перед отдыхом при неодинаковой продолжительности еженедельного отдыха более длительный отдых целесообразно предоставлять перед ночной сменой время работы и время отдыха должны чередоваться регулярно и равномерно. В табл. 13.1 приведен в качестве примера вариант четырех-бригадного графика сменности для непрерывных производств. [c.271]
НЕПРЕРЫВНАЯ РАБОЧАЯ НЕДЕЛЯ — режим работы на предприятиях и его подразделениях, а также в учреждениях с непрерывным производственным процессом. Такой график работы вследствие причин тех-нич. порядка или в силу необходимости непрерывного обеспечения потребителей продукцией применяется в значительной части цехов металлургич. и химич. заводов, на электростанциях, ж.-д. транспорте и т. д. При 7-часовом рабочем дне работа организуется на основе 8-часовых смен 4-бригадный график сменности обеспечивает ритмичное чередование дней работы и отдыха. При 6-часовом рабочем дне работа организуется на основе 5-бригадного графика (см. Графики работы). А. Л. Максимов. [c.27]
Этот график обеспечивает и более рациональное чередование смен, равномерность отдыха между сменами, 48-часовой отдых после каждых 4 дней работы. Имеются и другие варианты графиков сменности для 7-часового рабочего дня. В частности, при возможности часового обеденного перерыва в каждой смене работа организуется по 3,5-бригадному графику. [c.99]
Конкретным содержанием работы по этим направлениям является изучение, анализ и организация внедрения передовых методов, передовых форм организации труда, лучших приемов и методов труда в целях выявления наиболее производительных и менее утомительных методов и приемов работы с меньшим количеством движений и меньшей затратой энергии на выполнение операции (задания) организация внедрения и обучения этим способам работы всех работающих изучение сложившихся на предприятии форм разделения и кооперации труда, разработка предложений по введению наиболее рациональных форм организации труда, более широкому внедрению бригадной и многостаночной формы организации труда, лучшей расстановке и использованию работающих в процессе производства в соответствии с их квалификацией, наклонностями и способностями, по повышению использования оборудования. Существенное значение для производства имеет разработка мероприятий по совершенствованию, организации, устройству, оснащению и обслуживанию рабочих мест и участков изучение условий труда на предприятии, разработка совместно с соответствующими научно-исследовательскими и медицинскими организациями предложений по улучшению условий труда, в том числе по установлению рациональных режимов труда и отдыха (графики сменности, продолжительность и чередование перерывов на отдых, очередных и дополнительных отпусков), созданию благоприятного для работы микроклимата (температура, влажность воздушной среды, освещение и т. п., повышению культуры и улучшению производства и эстетики труда изучение и улучшение структуры кадров предприятия организация производственного инструктажа организация разработки планов НОТ, составление сводного по предприятию плана по внедрению мероприятий по НОТ и контроль их выполнения. [c.13]
Графики сменности могут быть использованы в грузовых и пассажирских автотранспортных предприятиях, автотранспортных цехах и гаражах предприятий с учетом специфики работы предприятий при различной продолжительности рабочей смены и с учетом организации бригадной работы. [c.445]
При 5-бригадной сменности каждая бригада закрепляется за рабочим местом. Выходной день может предусматриваться через каждые 4 или 5 дней работы. С точки зрения равномерности отдыха лучшим считается график с 5-дневной рабочей неделей с прямым чередованием смен и оборотом смен в 25 дней (табл. 2.7.3). Этот график обеспечивает 48-часовой отдых после каждых 5 дней работы, однако он допускает недоработку месячной нормы рабочего времени 7,5 ч в 1981 г. (т = 146 ч вместо 153,5 ч). [c.150]
При 6-часовом рабочем дне в непрерывном производстве применяются 4,5 и 5-бригадные графики сменности. При 4,5-бри-гадном графике 9 бригад (рабочих) обслуживают два одинаковых рабочих места, причем 8 бригад постоянно закреплены за одним из двух рабочих мест, а одна бригада обслуживает их поочередно. [c.147]
При 5-бригадном графике сменности каждая бригада закрепляется за рабочим местом, что предотвращает обезличку в работе. Наиболее удобен график с пятидневной рабочей неделей с прямым чередованием смен и с периодом сменооборота в 25 дней (табл. 18). [c.147]
В ЛПУМГ имеются две категории работающих одни связаны с непрерывным процессом производства (компримирование, транспорт и распределение газа, а также работа на узлах технологической связи), другие — с периодическим (ремонтно-профилактиче-ские и другие работы). Графики сменности при 5-дневной рабочей неделе продолжительностью 41 ч с двумя выходными днями утверждены Мингазпромом СССР 11.12.78 и согласованы с ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности 14.11.78 (протокол № 23). Для нормальной работы по рекомендуемым графикам необходимо разработать мероприятия, обеспечивающие организационное, техническое и технологическое руководство производством. Так, на магистральных газопроводах трехсменные 4-бригадные графики рекомендуется применять для машинистов технологических компрессоров, операторов вахтового обслужива- [c.42]
Режим работы персонала энергохозяйства характеризуется продолжительностью рабочего- дня, сменностью, режимом рабочей недели. Установлен 7-часовой рабочий день. Продолжительность рабочей недели составляет в настоящее время 41 ч, а при тяжелых и вредных условиях труда 36 ч. Сменность зависит от режима работы оборудования а последний определяется характером технологического процесса (прерывный и непрерывный). При пятидневной 41-часовой рабочей неделе и продолжительности смены 8 ч каждая восьмая суббота становится рабочим днем. Очередность явки рабочих на производство определяется графиком работы персонала. В условиях непрерывного производства при 42-часовой неделе работают по четырехбригадному графику в три смены по 8 ч. При четырех-бригадном графике очередность (график) выхода на работу зависит от продолжительности рабочего периода, отдыха между рабочими неделями и цикла оборота смен. Так, для рабочих котельных применяются четырехбригадные графики. В этом случае персоналу установлен режим работы в три смены по 8 ч, причем переработка в обычные, предвыходные и предпраздничные дни компенсируется в конце рабочего периода более частым предоставлением выходных дней. [c.92]
Смотреть страницы где упоминается термин Бригадная графики сменности
: [c.133] [c.133] [c.134] [c.134] [c.134] [c.346] [c.53]Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия (1979) -- [ c.67 , c.68 ]