НАВСТРЕЧУ

Во-вторых, химики создают все новые виды полимеров и их модификации. Новые продукты либо дешевле старых, либо лучше их по потребительским свойствам. Поэтому промышленность органического синтеза, идя навстречу потребителю, осваивает производство все новых продуктов. Новые продукты чаще всего создают конкуренцию старым продуктам, в итоге мощности по производству старых про-  [c.46]


При планировании и организации работы руководитель определяет, что конкретно должна выполнить данная организация, когда, как и кто, по его мнению, должен это сделать. Если выбор этих решений сделан эффективно, руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности группы работников. К сожалению, руководители часто ошибочно полагают, что если некая организационная структура или некий род деятельности прекрасно работают на бумаге, то они также.хорошо будут работать и в жизни. Но это далеко не так. Руководитель, чтобы эффективно двигаться навстречу цели, должен координировать работу и заставлять людей выполнять ее. Менеджеров часто называют исполнительными руководителями, потому что главный смысл их деятельности состоит в том, чтобы обеспечить исполнение работы данной организации.  [c.360]

Открытая система — навстречу новшествам в масштабах корпорации. В связи с системой принятия решения снизу вверх и управлением изнутри высшие управленческие звенья не вмешиваются в технические детали программы НИР. Более того, крупные руководители даже избегают брать на себя инициативу при планировании деятельности корпорации (включая стратегию научных исследований). Планирование деятельности корпорации начинается со знания настоящего положения дел компании. Затем приступают к изучению дефицита и расхождений показателей и, наконец,  [c.191]


Навстречу общедоступной технологии  [c.40]

В конце 70-х годов японский потребитель стал очень требователен к товарам, поступающим на внутренний рынок. Ему все меньше стали импонировать любительские начала в обращении с приобретенными товарами. Он стремится, отмечает В. Б. Рамзес, вносить в процесс пользования элементы профессионализма. Предприниматели, уловив эту тенденцию, пошли навстречу потребительским запросам. В результате, например, образцы бытовой радио-, телевизионной, видеомагнитофонной аппаратуры перестали отличаться от студийной, используемой специально обученным персоналом. Устойчиво терпимое отношение к товарам личного потребления, которое сохранялось на протяжении 40 послевоенных лет, в корне переменилось.  [c.36]

К моменту, когда мы опубликовали свою Интернет-стратегию в декабре 1995 года, компания уже неслась навстречу будущему на полном ходу, оставив осторожность и опасения по поводу возможных подводных камней. Как я не раз с тех пор повторял, если мы и выйдем из игры, то не потому, что сосредоточили на Интернете недостаточно усилий. Причиной может стать только то, что мы на нем сосредоточили чересчур большие усилия.  [c.183]

Вышедший сам из инженеров, Энди признается, что одним из последних осознал, что его компании необходимо реагировать на подобные кризисы как производителю потребительской продукции — не через месяц, как в тот раз, а за считанные дни. Понадобился шквал жесточайшей критики, чтобы до меня дошло, что что-то изменилось — и что нам придется адаптироваться к новой среде. Урок состоит в том, что нужно не прятаться от перемен, а смело идти им навстречу. Нам всем необходимо повернуться лицом к клиентам, и не только к тем, что готовы всегда оставаться с нами, но и к тем, кого мы можем потерять, если будем слишком цепляться за прошлое. Мы также должны обратиться лицом к работникам низшего звена, которые, если их к этому поощрять, могут рассказать много такого, что нам следует знать .1  [c.187]

Сжигание газа осуществляют в газовых горелках. При устойчивом горении в зоне горения устанавливается динамическое равновесие между стремлением пламени продвинуться навстречу движения газовоздушной смеси и стремлением потока продвинуть пламя от устья горелки в топку.  [c.41]


Среди причин, тормозящих инвестиционный процесс в России и обуславливающих риск партнерства с российскими компаниями - высокими налогами и политической нестабильностью выделяют низкий уровень менеджмента в отечественном бизнесе. На сегодняшний день эта проблема очень актуальна выстраивая систему инвестирования в башкирские предприятия, банки, как правило, сталкиваются с полным отсутствием понимания рыночных принципов, некомпетентностью, с отсутствием инициативы и чувства сопричастности к делам компании. На некоторых из предприятий - партнеров, совладельцами которых является банк, его представители стараются влиять на систему управления, участвуя, например, в подборе топ-менеджеров, корпоративной реструктуризации, разработке приоритетных направлений развития. Реформирование же отечественных компаний - долгосрочная перспектива, груз их управленческих проблем велик. Чтобы построить и заставить результативно работать цепочку банк-клиент сегодня необходимо много времени, терпения и желания идти навстречу друг другу - в связи с чем руководством динамично развивающихся банков принимается ряд маркетинговых решений, направленных на максимальное сближение с клиентами географическая, ассортиментная диверсификация ориентированы на удовлетворение новых потребностей башкирских товаропроизводителей.  [c.123]

Современной эргономикой установлено [74], например, что человек-оператор во многих динамических человеко-машинных системах ошибается чаще не потому, что не получает необходимой информации, а потому, что своевременно не1 забывает уже использованную информацию. Так, летчик реактивного самолета, пролетев на большой скорости мимо движущейся еь у навстречу цели, вследствие характерной для зрительного аппарата инерции продолжает некоторое время видеть ее. Эта опасная иллюзия делает человека и управляемую им систему открытыми для любого происшествия. Аналогичное состояние характерно для ряда ЧМС современного нефтедобывающего производств . Это несомненно увеличивает вероятность сбоев и ошибок, несчастных случаев и аварий.  [c.6]

Страхование. Компания предлагает потребителям широкий спектр личного и имущественного страхования, страхования ответственности для физических и юридических лиц, предлагая в том числе полисы, разработанные специально с учетом требований клиентов. Подсчитано, что около 80% предлагаемых компанией полисов в какой-то степени сформировано по заказам клиентов. И хотя возможность пойти навстречу специальным пожеланиям заказчика является основным козырем в работе с уже существующими и потенциальными клиентами, предоставление таких полисов сопряжено с большими затратами и потому менее доходно, чем стандартное страхование.  [c.671]

Нормативное прогнозирование ориентировано на то, что задается конечная цель (или закономерность) развития (поведения) объекта в будущем, а содержанием прогноза является определение частных путей, средств и сроков достижения цели. Прогнозирование при этом осуществляется от заданной цели как бы навстречу ходу времени.  [c.18]

Торговая наценка, товарооборот — показатели экономические. В бухгалтерской отчетности они зашифрованы. Чтобы их прочитать в бухгалтерских документах, требуется провести расшифровку этих документов, а затем извлечь их оттуда. Поскольку формы бухгалтерской отчетности разрабатываются профессиональными бухгалтерами, потребности экономических ведомств и научных учреждений, к сожалению, не всегда учитываются. В форме № 2 сделан лишь первый шаг навстречу экономическому анализу. В этом документе не упоминаются номера бухгалтерских счетов, из оборотов и остатков которых формируются строки формы № 2. Это не достоинство, а недостаток формы, поскольку бухгалтерские счета обкатаны временем и не допускают неоднозначности. В форме № 2 неоднозначность присутствует. По строке 020 Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг (в прежней редакции Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг) в оптовой торговле показывается не вся себестоимость, а только ее часть покупная стоимость проданных товаров, без НДС по приобретенным материальным ценностям. Поэтому новый показатель, вводимый в отчетность за 2000 год, Валовая прибыль (строка 029, равная разности строк 010 и 020) в торговле включает суммарно все издержки обращения и прибыль (убыток) от продаж товаров (строка 050, в прежней редакции Прибыль от реализации товаров... ).  [c.365]

На рис. 6.1 отражен и тот существенный момент, что недостаточно определить лучший вариант финансирования исходя только лишь из возможностей и состояния дел фирмы. Ведь этот вариант должен быть приемлем и для тех, кто предоставляет свой капитал и кто собственно и осуществляет финансирование. Так, фирма может считать, что ей нужен 1 млн. дол. для краткосрочного кредитования. В конце концов фирме придется пойти на компромисс и осознать реалии рынка. Только в результате взаимодействия фирмы с ее потенциальными кредиторами и инвесторами определяются и размер, и условия, и цена кредита. Необходимость вступать в такого рода взаимодействие с внешними источниками капитала порождает обратную связь с остальными четырьмя факторами на рис. 6.1. Поэтому аналитику нельзя отрываться от реальности, так как в конечном счете все равно придется искать внешние источники финансирования. В равной мере это относится и к последним, поскольку они в свою очередь должны идти навстречу потребностям в финансировании компаний, даже если их подход отличается от подхода самих компаний.  [c.140]

Несмотря на возможность ухудшения кредитного рейтинга допустима отсрочка некоторых платежей сверх установленной даты без тяжелых последствий. Поставщики стремятся реализовать свой товар, а коммерческий кредит как раз способствует увеличению объема продаж. Поставщик может пойти навстречу покупателю в вопросе отсрочки платежа, особенно-если риск потерь по безнадежным долгам невелик. Если потребность фирмы в средствах носит сезонный характер, поставщики могут с пониманием отнестись к отсрочке платежа при пике этой потребности на том условии, что фирма осуществляет торговлю и на протяжении оставшихся в году месяцев. Может иметь место и косвенное взимание платы за предоставление отсрочки в форме повышения цен, и фирма должна внимательно оценить вероятность таких издержек при оценке отсрочки оплаты.  [c.308]

Вероятно, смета наличности дает исчерпывающую информацию о потребности заемщика в краткосрочном кредитовании. Если максимальная потребность заемщика в кредите на предстоящий год оценивается в 800 000 дол., компаний может попытаться заключить соглашение на сумму 1 млн. дол. для того, чтобы уберечь себя от непредвиденных ситуаций. Пойдет ли банк навстречу компании, конечно, зависит от оценки ее кредитоспособности. Если банк согласится, фирма может взять краткосрочную ссуду — обычно 90 дней — на сумму до 1 млн. дол. Так как неко-  [c.318]

Социальная чувствительность менеджера означает, что в своих формулировках, которые с логической и содержательной точек зрения в полном порядке, он должен еще учитывать психологическую мотивацию и фрустрацию работников и вовсе не для того, чтобы намеренно манипулировать ими или расхолаживать их, а чтобы дать им возможность сделать шаг ему навстречу. Мотивация возникает тогда, когда устраняется де-мотивация.  [c.249]

То, что во многих случаях складывается такое представление, чаще всего объясняется ошибками, допускаемыми работниками этих служб. Они считают свою работу чем-то в высшей степени секретным, они говорят на языке, который трудно понять, они только требуют, но редко проявляют готовность пойти навстречу потребностям предприятия. Чаще всего бухгалтер в соответствии со своим образованием занят расчетами. В связи с этим он неизбежно чисто профессионально преувеличивает значение чисел. Напротив, технический специалист с передовой всегда скептически относится к этим числам, подозревая, что их ценность относительна. Само собой разумеется, что он будет отрицать их или сомневаться в них прежде всего в случаях, когда они неблагоприятны для него. А на финансово-экономические расчеты смотрят как на инструмент разработки документов для оказания давления с целью повышения результативности работы. Если же работники финансово-экономической службы своим поведением усиливают такое сложившееся к себе отношение, то не следует после этого удивляться, если будет возникать сопротивление.  [c.251]

Нас пока выручает низкая себестоимость. И удачная работа зав. производством — художника Саши Зайчика. Теперь, когда нет проблем с цветом, партии получаются одна лучше другой. Мы много экспериментируем, варьируя всевозможные оттенки, используем пестрые вставки , — из интервью директора в августовском номере местной газеты Навстречу успеху .  [c.362]

Не ясно даже, как читать. Некоторые полагают, что справа налево, так как иероглифы обычно развернуты навстречу читателю.  [c.117]

Состояние обуви является следствием походки человека, поэтому более правильным является анализ походки. В походке проявляется отношение человека к окружающим, его психологическое состояние, настроение. Внимательному человеку походка может открыть многое. Мы энергично движемся навстречу приятным событиям и плетемся, стараясь отодвинуть неприятные.  [c.305]

Перед тем, как Вы перевернете первую страницу книги, я хочу сказать Вам, что эта книга уже помогла ням тысяч людей во всех уголках света, таким же лю как и Вы сами. Людям с похожими мечтами и надежда которые стремятся вперед, навстречу благополучному буй  [c.7]

Понимаете, для того, чтобы прислушаться к идеям другой человека и открыться навстречу переменам, требуется боль тая отвага.  [c.49]

Концепция маркетинга может быть выражена и более эмоционально. Идя навстречу пожеланиям клиентов, извлекайте выгоду .  [c.52]

Производители безалкогольных напитков, идя навстречу пожеланиям американцев, увеличили розлив напитков в бутылки одноразового пользования. В то же время одноразовые бутылки — опасный источник загрязнения окружающей среды, одна стеклянная бутылка заменяла 17 одноразовых. Кроме того, пластмассовые бутылки не поддаются утилизации.  [c.64]

Некоторые потребители не желают приобретать весь комплект. Предположим, поставщик медицинского оборудования предлагает в комплекте бесплатную доставку и обучение. Один из заказчиков просит продавца установить отдельную цену за каждую составляющую предлагаемого набора. Производитель имеет возможность увеличить свою прибыль, если он пойдет навстречу пожеланиям клиента. Так, если поставщик экономит 100 на доставке и обучении персонала и снижает цену для заказчика на 80, он осчастливит заказчика, а его прибыль возрастет на 20.  [c.586]

Создание фантазийной обстановки. Вокруг товара или его использования создается некий ореол фантазии. В рекламе духов Жонтю фирмы Ревлон изображена женщина в шифоновом платье. Она вышла из старинного французского амбара и босиком идет через луг навстречу зовущему ее красивому юноше на белом коне.  [c.521]

Затем наступает шестая стадия, когда страна вывозит и товары, и технологию их выпуска (что противоположно второй стадии, когда импортировались и товары, и технология). Таких примеров много комплектное оборудование для электроэнергетики, черной металлургии и химической промышленности. К этой статье относится большая часть японского экспорта технологии. В черной металлургии экспорт технологических процессов был начат в 1960 г., когда металлургические фирмы пошли навстречу компаниям — изготовителям металлургического оборудования. Последние хотели, чтобы зарубежные покупатели их продукции получили инструкции по обращению с оборудованием. Первая крупномасштабная сделка по продаже металлургической технологии из Японии относится к середине 60-х годов, когда строился комбинат Удзими-нас в Бразилии. Этот контракт охватывал все стадии от постройки завода до руководства его пуском в эксплуатацию. Сейчас на этой стадии находится экспорт легковых автомобилей в разобранном виде для сборки за рубежом (причем иностранная фирма, ведущая сборку, может при желании изучить основы автомобилестроения и стать более независимой в техническом отношении).  [c.217]

Антиклиналью (греч. анти — против, клино —наклоняю) называется подковообразная складка, обращенная выпуклостью вверх (см. рис. 10, а). Если выпуклой частью складка обращена вниз (рис. 10, б)—это синклиналь (греч. син — вместе, клино — наклоняю). Элементами складок являются свод — примыкающая к линии перегиба пластов центральная часть антиклинальной складки мульда (нем. мульде — корыто) — примыкающая к линии перегиба пластов центральная часть синклинальной складки . крылья — расходящиеся от перегиба сверху вниз, в противоположные стороны (антиклиналь), или сходящиеся навстречу друг другу внизу (синклиналь) боковые участки складки ядро — внутренняя часть складки, прилегающая к осевой плоскости.  [c.53]

Наконец, книга Бизнес со скоростью мысли (Вияпею (Не 8реей о/ ТИои%Н ) смогла увидеть свет лишь благодаря времени и энергии, отданными ей многими клиентами и партнерами М -сгозой. Нас всех поражала и воодушевляла готовность, с которой клиенты шли нам навстречу, откровенно рассказывая о своих успехах и планах, о своих деловых и технических проблемах. Эти клиенты перечислены в специальном разделе в конце книги.  [c.8]

Газ из общего коллектора поступает в теплообменник первой ступени Т-1, где охлаждается и далее поступает в контактор (абсорбер) осушки. В нижней части контактора имеется скрубберная секция, где газ отделяется от жидкости (углеводородного конденсата, воды), выделившейся в теплообменнике Т-1. Затем он направляется в среднюю часть контактора. Двигаясь снизу вверх навстречу ДЭГу с концентрацией 99 вес. %, газ осушается до заданной точки росы и отделяется от капель насыщенного ДЭГа в скрубберной секции верхней части контактора.  [c.25]

Но так случилось, что в начале 1995 г. огромные суммы были вложены в надежде на рост японского фондового рынка (измеряемого индексом Никкей). Индекс же Никкей в то время падал, и банку Бэрингз приходилось выплачивать все большие и большие суммы на поддержание своей позиции. В конце концов банк Бэрингз был вынужден обратиться за помощью в Банк Англии с тем, чтобы продолжить торговлю. Так как Банк Англии и другие финансовые учреждения имели мало информации по точной сумме убытков и кредиторской задолженности банка Бэрингз , то они не пошли ему навстречу. В результате этого был объявлен процесс ликвидации. Как было установлено ликвидаторами, задолженность банка составила около 850 млн. ф. ст. при активах только в 400 млн. ф. ст. В конечном итоге банк был приобретен голландской банковской группой ING и продолжил операции под своим именем.  [c.310]

Но в 1970-е гг. ОПЕК, взявшая пор контроль более 65% мировых запасов нефти и 50% ее добычи, все-таки не имела того безраздельного господства на нефтяном рынке, каким до нее владели Standard Oil ompany Trust и Семь сестер . Нефтяной картель, командуя и в 1970-е гг. конечным звеном этой отрасли - нефтепереработкой, танкерным флотом и сбытовой сетью, сохранил за собой значительную часть контроля над мировым рынком нефти. ОПЕК вынуждена была продавать свою сырую нефть компаниям картеля в обмен на доступ к их эффективным каналам сбыта. В интересах компаний картеля было точно так же идти навстречу желаниям ОПЕК. И нефтяной картель и ОПЕК оказались нужны друг другу- Фактически в 1970-е гг. нефтяной картель и ОПЕК поделили между собой власть над рынком нефти.  [c.50]

Как вы обычно привыкаете к мысли о чем-то Об] достаточно знаний н уверенности, чтобы идти навстречу зовам н пытаться сделать что-то. И еще - предпринимая до< таточно действий с ощутимыми результатами, чтобы убедит ся то, что вы делаете, действительно работает. ]  [c.11]

Придерживайтесь тех временных рамок, которые Вы назвали Вашему собеседнику. Если по истечении этого времени он хочег продолжить разговор с Вами на эту тему, то Вы, естественно, можете пойти ему навстречу. И все же держите слово и оставайтесь в рамках тех 25 минут, которые Вы назвали в начале Вашего разговора.  [c.117]