Основные положения Сущность и принципы рациональной организации производственных и управленческих процессов Принцип специализации Принцип пропорциональности Принцип непрерывности Принцип прямоточное Принцип ритмичности и др. [c.253]
Система менеджмента. Организация процессов Основные положения Сущность и принципы рациональной организации производственных и управленческих процессов Принцип специализации Принцип пропорциональности Принцип параллельности Принцип непрерывности Принцип прямоточности Принцип ритмичности и др. [c.226]
Сущность параллельной организации заключается в том, что различные стадии производственного процесса осуществляются одновременно в один и тот же промежуток времени на различных рабочих местах, т. е. полностью реализуются требования принципа параллельности. Параллельное и одновременное выполнение работ благоприятствует значительному сокращению длительности производственного цикла. Однако ранее рассмотренные особенности процесса строительства скважин исключают возможности широкого использования преимуществ этого типа организации. Это [c.92]
Автоматичность представляет собой принцип организации производства, сущность которого состоит в том, что все частные процессы и производственный процесс в целом выполняются автоматически машинами или механизмами под контролем человека. Для характеристики автоматичности производства исчисляется коэффициент автоматичности [c.60]
Разнообразие организационных процессов и явлений, происходящих в сферах производства в обращения, требует упорядочения, систематизации сведений, адекватно отражающих их сущность и механизм развития. Для управления организационным уровнем оборотных фондов, измерения и оценки состояния и динамики используется система классификационных принципов и показателей, учитывающих своеобразие и особенности организационного уровня отдельных групп запасов оборотных фондов производственных, незавершенного производства и обращения. Особенности эти заключаются в своеобразии факторов и условий, характерных в основном для формирования только данной группы запасов и методов управления ею. Для производственных запасов это учет взаимодействия факторов и условий организации сферы производства и сферы, обращения, [c.15]
Большой вклад в теорию организации трудового процесса внес К. Маркс. Он первый установил законы повышения производительности труда по мере перехода от ремесла к крупной машинной индустрии через мануфактуру. К. Маркс впервые сформулировал принципы разделения и кооперации труда, сущность гармонизации производственных процессов, создав тем самым теоретические основы научной организации труда современного промышленного производства. [c.8]
Пятый принцип — ритмичность. В сущности, ритмичное функционирование производственного процесса в целом и ритмичная работа бригады в большой степени зависят от соблюдения принципа пропорциональности и создания условии для непрерывной работы. Вместе с тем при бригадной организации труда в условиях хозрасчета повышаются требования к ритмичному снабжению бригад и вывозу готовой продукции, своевременному определению задания и проведению соответствующей работы по подготовке п обслуживанию производства, осуществляемой руководством участка, цеха, предприятия или другими бригадными коллективами. Невыполнение этих требований ведет к простоям, нарушению принципа непрерывности производства со всеми вытекающими отсюда негативными последствиями. Вот почему при формировании бригадных трудовых процессов первостепенное значение имеет создание условии п предпосылок для их ритмичного осуществления. При наличии таких условий ритмичная работа бригады полностью зависит от правильного оперативного управления ее деятельностью. Здесь особую роль играют организаторские способности бригадира. [c.60]
Процесс организации не беспредметен, поэтому кроме понимания сущности самого процесса организации для его осуществления необходимо знание средств, принципов и методов формирования, функционирования и развития конкретных объектов, процессов — искусственно организуемых и создаваемых систем, которые первоначально служат предметом, а впоследствии становятся продуктом процесса организации, с материализацией которого создаются строительные объекты основные фонды, предприятия и строительные организации. Таким предметом выбрана производственная система в области капитального строительства. [c.398]
Основу этой видовой совокупности документов составляют издания в помощь овладению профессией, профессиональному совершенствованию и обмену передовым опытом, а также производственно-практические издания, содержащие сведения по технологии и организации производства. Это издания, разъясняющие сущность производственных процессов, содержат описание принципов действия, устройства, особенности обслуживания и ремонта машин и механизмов, а также изложение методов обработки сырья и изготовления продукции. [c.102]
Сущность данной системы состоит в организации соревнования между участками, осуществляющими единый технологический процесс. Первый договор о социалистическом соревновании был заключен между литейщиками, станочниками и сборщиками. Они обязались оказывать друг другу товарищескую помощь в выполнении плана, обеспечивать ритмичную поставку деталей, необходимых для сборки, строго контролировать качество предыдущих операций. Работают они по принципу вместо взаимных претензий — взаимная выручка . В это соревнование были вовлечены также технологи, экономисты, снабженцы, а всего на заводе Компрессор около 2 тыс. человек приняли участие в соревновании участков, связанных технологическим процессом. Их опыт свидетельствует о целесообразности повсеместного распространения системы сквозного соревнования , охватывающей не только производственные участки, но и функциональные службы. [c.69]
Организационные формы управления научно-техническим прогрессом, отражая специфическую сущность объекта управления яолжны в то же в емя основываться на обтттих закономерностях и принципах организации управляющих систем. В предыдущих главах мы показали, что научно-техническое развитие, с одной стороны, является естественным и органичным элементом комплексного развития и функционирования любой производственно-хозяйственной системы, а с другой, — что принятие научно-технических решений — это по своему характеру и назначению часть процесса управления. Поэтому логично будет сейчас рассмотреть общеметодические основы построения и совершенствования организационных форм управления. [c.52]
В главе раскрываются следующие вопросы понятийный аппарат и сущность производственной логистики принципы организации и структура производственного процесса, в рамках которого организуется материальный поток виды движения материальных потоков типы производств и производственная структура предприятия поточные и непоточные формы организации производственных процессов системы и методы оперативного планирования и управления материальным потоком, в том числе используемые в концепциях MRP I, MRPII, ERP, ЛТ и системе KANBAN. [c.85]
Термин анализ происходит от греческого слова anafyzis — разделяю, расчленяю. Следовательно, анализ в узком плане представляет собой разделение явления или предмета на составные части (элементы), что необходимо для изучения их внутренней сущности. К примеру, чтобы профессионально управлять автомобилем, нужно знать внутреннее его содержание — детали, узлы, их назначение, принцип действия и т.д. В равной мере это положение относится и к экономическим явлениям и процессам. Так, для управления себестоимостью требуется знать не только элементы, из которых она состоит, но и факторы, формирующие ее уровень по каждой статье затрат. Каждый из факторов (рис. U), в свою очередь, зависит от многочисленных причин и условий. Так, материалоемкость продукции зависит от качества сырья и материалов, соблюдения норм их расхода, технологии производства и т.д. Трудоемкость определяется уровнем автоматизации производственных процессов, организации труда, квалификации работников и др. Чем детальнее исследованы факторы, тем эффективнее можно управлять процессом формирования затрат и финансовых результатов. Аналогичных примеров можно привести очень много. [c.5]