Каковы принципы организации производственного процесса [c.191]
Принципы организации производственного процесса [c.20]
При этом выбирается предметный или технологический принцип организации производственного процесса. В рамках предметной специализации может иметь место подетальная, поузловая или специализация по видам готовой продукции. Соответственно определяется тип производственной структуры цеха, участка и форма организации производственного процесса. В качестве форм организации основных производственных процессов могут быть названы поточная, предметная, групповая, гибкая. [c.182]
Принципиальные отличия организации производства на социалистических предприятиях от организации его на капиталистических предприятиях обусловлены характером собственности на средства производства и целями организации производства. Вместе с тем необходимо отметить, что ряд принципов организации производственных процессов, характер зависимостей между отдельными элементами этих процессов, методы расчетов и т. д. имеют универсальное значение. Поэтому целесообразно изучение и использование опыта организации производства в капиталистических странах на наших предприятиях, разумеется, с учете особенностей социалистической организации производства. [c.10]
Комбинирование как принцип организации производственного процесса означает объединение всех или части разнохарактерных процессов по изготовлению определенного вида изделия электронной техники в пределах одного участка, цеха, производства. [c.106]
В противоположность этому универсализация представляет собой такой принцип организации производственного процесса, при котором каждое рабочее место или производственное подразделение занято изготовлением изделий и деталей широкого ассортимента или выполнением различных производственных операций. В современных условиях значение принципа универсализации усиливается в связи с ускорением технического прогресса, под влиянием которого перечень наименований изделий быстро растет, а потребность в каждом наименовании часто сокращается. [c.106]
Автоматичность как принцип организации производственного процесса предполагает максимально возможное и экономически обоснованное освобождение рабочего от затрат ручного труда при выполнении операций производственного процесса на основе применения автоматических машин, систем машин и создания комплексного автоматизированного производства. [c.107]
Диалектическое рассмотрение основных принципов организации производственного процесса имеет целью охарактеризовать комплекс задач, стоящих перед будущими инженерно-техническими работниками объединений и предприятий на стадиях создания освоения и производства новой техники. [c.312]
Пс точная линия 127, 128, 135, 138 Принцип организации производственного процесса 103, 105 Производственный процесс [c.314]
СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА [c.6]
Таким образом, специализация производства, возникнув на определенной стадии развития, выступает в качестве прогрессивной формы организации общественного производства и оказывает активное влияние на динамику других организационных форм. Вместе с тем любое разделение труда не является самоцелью и на определенном этапе производственного процесса, а также его отдельных элементов предполагает последующую кооперацию или воссоединение разделенного в пространстве и во времени труда в виде продукции или функций, выполняемых специализированными подразделениями. При этом следует иметь в виду, что разделение труда теряет экономический смысл, если затраты на кооперацию превысят полученный от него выигрыш. В отличие от других принципов организации производственного процесса, принцип разделения и кооперации труда является наиболее общим для всех видов производства. Кроме того, он является наиболее важным, так как эффективность организации производства в значительной мере предопределяется уровнем, раз- [c.16]
Диалектическое развитие принципов организации производственного процесса [c.100]
Развитие принципов организации производственных процессов [c.101]
Перечисление основных принципов и возникающих противоречий, приведенное в табл. 3.1, подчеркивает неоднозначность возможных действий и способствует проявлению инициативы при воплощении принятых решений. В таблице показано диалектическое развитие принципов организации производственных процессов и принятия решений при создании организационно-технологических структур. [c.102]
Рассмотрим перечисленные принципы организации производственных процессов, причины возникновения сложностей и противоречий, а также направления, по которым должна вестись выработка организационных и управленческих мероприятий. [c.102]
Одним из принципов организации производственного процесса во времени является параллельность выполнения операций. От того, как осуществляется этот принцип, т. е. как сочетаются производственные операции во времени — параллельно, параллельно-последовательно или последовательно — в значительной степени зависит длительность производственного цикла. В практике предприятий встречаются эти три вида сочетания операций (движения производства). [c.18]
Одним из прогрессивных принципов организации производственных процессов принято считать принцип параллельности, т. е. при выполнении работ по изготовлению различных серий изделий коэффициент параллельности должен быть достаточно высок. Это достигается за счет использования малых значений периодов запуска в производство различных серий изделий. Следовательно, проверку начальных работ каждого предшествующего сетевого графика на возможность их использования в качестве периода запуска последующих серий изделий целесообразно начинать с наименьших значений т//, так как именно при этих значениях периодов запуска повышается степень параллельности процессов изготовления различных серий изделий. Поэтому начальные работы каждого сетевого графика нужно рассортировать по степени возрастания их величины. Затем определяется период запуска каждой последующей серии изделий. С этой целью в качестве периода запуска в производство второй серии изделий выбирается первая из начальных работ (предварительно рассортированных) первого сетевого графика. Возможность ее использования в качестве периода [c.100]
Абсолютная и неотложная необходимость повышения долговечности и надежности машин получила особую остроту и вытекает из существа новой техники, из основных принципов организации производственного процесса на современных социалистических предприятиях. [c.19]
Какие конкурентные преимущества дает реализация базовых и противоположных базовым принципов организации производственных процессов в логистических системах [c.183]
Принципы организации производственного процесса формулируют совокупность требований, выполнение которых обеспечивает его рациональную организацию во времени. [c.48]
Назовите основные принципы организации производственного процесса и раскройте их содержание. [c.51]
Принципы организации производственного процесса — это исходные положения, на основе которых осуществляются построение, функционирование и развитие производственных процессов. [c.81]
Под прямоточностью понимают такой принцип организации производственного процесса, при соблюдении которого все стадии и операции производственного процесса осуществляются в условиях кратчайшего пути прохождения предмета труда от начала до конца. [c.83]
Соблюдение принципов организации производственных процессов имеет большое практическое значение. Проведение в жизнь этих принципов является делом всех звеньев управления производством. [c.84]
II специальный организационный механизм сменно-суточного планирования, обеспечивающий удержание производственного процесса в плановом режиме. Совершенствование оперативного управления и планирования производства должно осуществляться в соответствии с законами и принципами организации производственного процесса. [c.168]
Основой методики анализа является комплекс технико-экономических показателей, отражающих состояние тех или иных сторон организации производства. Показатели для анализа состояния организации производства подразделяются на три группы 1) показатели, отражающие результативность (эффективность) организации производства 2) показатели, характеризующие степень реализации научных принципов организации производственных процессов 3) показатели, отражающие состояние организации производства по подсистемам. [c.196]
Соблюдение всех принципов организации производственного процесса делает его более совершенным и высокопроизводительным. [c.46]
Важнейшие принципы организации производственного процесса пропорциональность, параллельность, непрерывность, прямоточность, ритмичность, специализация, автоматичность, гибкость, системность, оптимальность. [c.112]
Какие существуют основные принципы организации производственных процессов [c.114]
Состав цехов и служб предприятия, производственные взаимосвязи (кооперации) между ними принято называть производственной структурой предприятия. Она должна отвечать принципам организации производственного процесса, обеспечивать высокое качество продукции, высокую производительность труда и эффективность производства. [c.35]
Гибкость — один из важнейших принципов организации производственного процесса в рыночной экономике. Его соблюдение позволяет быстро реагировать на изменения рыночного спроса. Гибкость означает способность быстро переналаживать оборудование, корректировать действия информационной системы. Обеспечению гибкости производственного процесса способствует использование гибких автоматизированных производств. [c.203]
В методике анализа результатов работы буровых бригад обоих УБР принято допущение, что в течение рассматриваемого периода каждая из бригад полностью использовала одну из форм организации. Это допущение создает требуемые условия для сравнительных оценок. На самом деле в бригадах применяли различные формы организации, что обусловило неодинаковые показатели их работы. В связи с этим необходимы принципиально новые подходы к оценке возможностей форм организации. На рис. 15 показана схема одного из возможных подходов к исследованию и выбору организационных вариантов. В качестве исходной предпосылки схемой предусматривается определение цели работы и перечня исходных данных. После этого уточняется состав работ, которые буровики могут выполнять, и те, которые они фактически выполняют определяется сложившийся уровень технологической и функциональной специализации и экономически целесообразный в конкретных условиях строительства скважин. Детальному изучению подвергаются принятые формы организации, наличие условий для их эффективного использования, и правильность внедрения. Одновременно, основываясь на принципах организации производственных процессов, следует спроектировать максимально возможное количество вариантов организации, которые в данных конкретных условиях могут быть осуществлены. Фактически используемые и спроектированные варианты оцениваются с экономической точки зрения. Критерий эффективности и система показателей для оценки приведены на схеме. Соизмерением достигнутых и потенциальных результатов внедренных и спроектированных вариантов организации определяется степень реализации возможностей одних и тех же огранизационных вариантов. В случае, подобному тому, который сложился в УБР № 1 и № 2, рассмотрение внедренных вариантов не позволяет судить о их экономической целесообразности. Таким образом, при анализе форм организации необходима единая методическая основа для проектирования организационных вариантов. [c.141]