При этом выбирается предметный или технологический принцип организации производственного процесса. В рамках предметной специализации может иметь место подетальная, поузловая или специализация по видам готовой продукции. Соответственно определяется тип производственной структуры цеха, участка и форма организации производственного процесса. В качестве форм организации основных производственных процессов могут быть названы поточная, предметная, групповая, гибкая. [c.182]
Параллельно-последовательная форма организации производственного процесса имеет наиболее широкое применение, поскольку при производстве продукции или выполнении сложного комплекса работ практически всегда имеются условия, при которых часть процессов должна выполняться последовательно, а другая часть параллельно. Например, при строительстве скважин при последовательном выполнении основных работ цикла подвозка обсадных" труб к буровой совмещается во времени с процессом бурения, т. е. выполняется параллельно. [c.83]
Однако известно, что одним из основных требований закона повышения производительности труда является экономия как живого, так и овеществленного труда. Повышение производительности труда, — писал К. Маркс, — заключается именно в том, что доля живого труда уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, но увеличивается так, что общая сумма труда, заключающаяся в товаре, уменьшается что, следовательно, количество живого труда уменьшается больше, чем увеличивается количество прошлого труда 1. Это соотношение между экономией затрат живого труда и дополнительными затратами овеществленного труда играет очень важную роль при определении путей повышения производительности труда. Анализ форм организации производственного процесса Б бурении показывает, что в большинстве случаев экономия затрат живого труда при реализации организационных решений достигается, как правило, за счет овеществленного труда, в результате чего эффективность совокупного труда снижается. [c.67]
В предмете Экономика, организация и планирование электротехнического производства изучаются основные методы организации электротехнических предприятий, сущность и передовые формы организации производственных процессов, методология планирования и экономического обоснования технических и организационных мероприятий. Изучаются современное состояние электротехнической промышленности, задачи ее дальнейшего развития в свете решений Коммунистической партии Советского Союза и Советского правительства. В курсе большое внимание уделяется вопросам совершенствования управления социалистическим производством и планирования, научной организации труда, экономической эффективности новой техники, а также основным направлениям технического прогресса. Исключительное значение имеют вопросы роста производительности труда, организации заработной платы, повышения эффективности использования производственных фондов предприятия. Выявление и изучение резервов — важная задача курса Экономика, организация и планирование электротехнического производства . [c.6]
На всех предприятиях химических волокон основной производственный процесс выполняется аппаратами и машинами. Формы организации его — различные. Рассмотрим в общих чертах две формы организации производственного процесса цеховую и поточную. [c.90]
Наряду с функциональными и пространственными формами организации производства важное место в рассматриваемой системе принадлежит формам организации производства во времени. Последние получают свое основное выражение в типах производства и свойственных им формах организации производственных процессов. [c.73]
Методы организации производственного процесса (совокупность способов организации основного, вспомогательного и обслуживающего производств) характеризуются коэффициентом специализации производства коэффициентом предметной и подетальной специализации уровнем кооперированных связей (отраслевых и региональных) уровнем комбинирования структурой видов движения предметов труда (последовательный, параллельно-последовательный, параллельный) структурой форм организации производственного процесса научно-техническим уровнем производственных процессов ритмичностью производственного процесса сочетанием материальных и моральных стимулов к труду внедрением новых прогрессивных форм организации производства выполнением плана по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов эколого-экономической эффективностью мероприятий по охране окружающей среды эффективностью мероприятий по совершенствованию организации производственного процесса. [c.53]
Учеными, занимающимися проблемами организации производства, в разные периоды были выдвинуты принципы совершенствования организации производственного процесса, большинство из которых не утратило своего значения и в настоящее время. На современном этапе развития промышленного производства в нашей стране основные принципы его организации вытекают из непреложного закона социалистического хозяйствования, который предусматривает достижение в интересах общества наибольших результатов при наименьших затратах. В этой связи работа по совершенствованию организации производства, разработке и внедрению новых организационных форм должны базироваться на научной основе, квалификации рабочих и инженерно-технических работников. [c.11]
На других машиностроительных заводах серийного и мелкосерийного выпуска продукции более широкое развитие групповое производство получило в послевоенные годы, особенно с 1950 по 1957 г. В этот период многие предприятия, совершенствуя производственную структуру основных цехов, отказывались от устаревшего технологического принципа построения участков механической обработки, объединяющих в своем составе однородное оборудование, и переходили к наиболее простой и эффективной форме групповой организации производственных процессов — внедрению и освоению предметно-замкнутых в технологическом отношении участков. [c.5]
В социалистич. хоз-ве основной формой оплаты труда рабочих является сдельная. В отличие от капитализма в условиях социализма, где рабочие трудятся на себя, на свое об-во, сдельная 3. п. материально заинтересовывает рабочих в повышении производительности труда, распространении передового опыта и развитии социалистич. соревнования она наилучшим образом обеспечивает сочетание общегосударственных и личных интересов, способствует действенному контролю за качеством труда, улучшению организации производственного процесса. Сдельная 3. п. может быть прямой сдельной, при к-рой оплата труда рабочих повышается в прямой зависимости от количества выработанных ими изделий сдельно-премиальной, при к-рой, помимо суммы сдельной 3. п., выдаются премии за определенные количественные или качественные достижения сдельно-прогрессивной, при к-рой оплата производится по нескольким расценкам, прогрессивно нарастающим в зависимости от степени перевыполнения установленных норм. Существуют и др. виды сдельной 3. п. косвенная сдельщина, бригадная, аккордная. Последняя получила особенно широкое распространение в строительстве она предполагает установление обоснованных норм выработки и учет выполнения работ. [c.432]
Специализированное производство имеет ряд преимуществ по сравнению с неспециализированным за счет более высоких технико-экономических показателей. Специализация позволяет увеличить на предприятиях серийность и массовость производства, что служит предпосылкой для применения высокопроизводительной современной техники и внедрения прогрессивных технологических процессов, наиболее эффективных форм организации производства и труда, поточных методов организации производственного процесса. Специализация обеспечивает наиболее рациональное использование основных фондов, повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции и рост рентабельности производства. Она способствует совершенствованию управления и планирования промышленного производства, так как повышение уровня специализации предприятий ведет к упрощению их производственной структуры, установлению более прочных связей с поставщиками и потребителями. [c.187]
Таким образом, представление о том, что при групповой форме организации производства на основных операциях приемлемыми являются только специализированные бригады, ограниченно. Естественно, при создании комплексных бригад можно столкнуться с определенными трудностями, вызванными перегруппировкой машин, изменением пространственной организации производственного процесса, который в таких условиях приобретает смешанный характер и становится предметно-групповым. При создании бригад учитывается объективно существующая организация производственного процесса, по вместе с тем бригадная организация труда превращается в активный фактор, в ряде случаев вызывающий ее изменение. [c.72]
Методическими рекомендациями по НОТ на предприятиях электротехнической промышленности определены основные направления НОТ а) на рабочих местах основных и вспомогательных рабочих — совершенствование организации производственных процессов в их взаимосвязи, дальнейшее разделение и кооперация труда, рационализация методов и приемов труда б) на рабочих местах инженерно-технических работников и служащих— совершенствование процессов труда на основе применения электронно-вычислительной и перфорационной техники, улучшение систем и средств технической и экономической информации, а также разработка и внедрение наиболее прогрессивных систем управления производством, унификация форм документации, совершенствование форм управляемости и обслуживания в) для всех категорий работающих — улучшение санитарно-гигиенических, психо-физиологических условий труда, технической эстетики и техники безопасности-повышение культурно-технического и общеобразовательного уровня персонала, развитие творческой инициативы и воспитание коммунистического отношения к труду, совершенствование нормирования, систем оплаты и стимулирования труда. [c.117]
В книге подробно описаны особенности промышленности химических волокон, а также показаны роль и значение этой отрасли в создании материально-технической базы коммунизма. В ней рассмотрены прогрессивные формы общественного производства (концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование) размещение промышленности химических волокон основные и оборотные фонды (структура и показатели их эффективности) организация производственного процесса и эффективность новой техники научная организация труда и техническое нормирование организация и планирование вспомогательных производств технико-экономическое планирование. [c.2]
Дифференциация производства, происходящая под воздействием научно-технического прогресса, приводит к тому, что количество звеньев производственной и организационной цепи постоянно растет. Развитие организации управления отстает от развития производства и социально-экономического развития системы в целом. Организационные структуры по самой своей природе консервативны и проявляют тенденцию к стабилизации, в то время как процесс производства, особенно в условиях научно-технической революции, порождает быстрые и требующие адекватной управленческой реакции изменения не только в орудиях и средствах труда, но и в самой организации производства и управления им. Таким образом, развитие производственно-хозяйственных комплексов различного типа представляет сложный, взаимосвязанный процесс совершенствования их структурных элементов, механизма функционирования, технологических и технических параметров, в результате чего обеспечивается единство их как системы. Поэтому необходимо планомерное воздействие на развитие не только основных составляющих элементов производственного процесса, но и на формы организации управления ими. [c.106]
Производство - это процесс использования рабочей силы и оборудования в сочетании с природными ресурсами и материалами для изготовления необходимых товаров и выполнения услуг. Производственные услуги труда, капитала и природных ресурсов - это факторы процесса производства. Товары и услуги - это продукты процесса производства. Фирма - это институциональное образование рыночной экономики, предназначенное для координации решений владельцев производственных ресурсов. В противоположность рынку, фирма представляет собой плановую и иерархическую систему, где все ключевые вопросы решаются собственником. Существуют государственные и частные фирмы. Предпринимательская фирма - фирма, находящаяся в собственности предпринимателя, который покупает на рынке все необходимые факторы производства. Естественно, целью такой фирмы является максимизация прибыли собственника, - остаточного дохода после осуществления всех платежей владельцам факторов. Основные формы организации бизнеса в современной рыночной экономике - это корпорация (акционерное общество), индивидуальная фирма и товарищество. [c.45]
Совершенствование организации труда рабочих ЛЭС в ЛПУМГ во многом зависит от внедрения передовой технологии транспорта газа от степени оснащенности ЛЭС совершенными транспортными средствами и аварийной техникой, технологической и организационной оснасткой, необходимой для выполнения ремонтно-восстановительных работ от внедрения передового опыта по техническому обслуживанию и ремонту линейной части газопроводов (установок ЭХЗ и оборудования ГРС) от дальнейшего совершенствования процесса разделения и кооперации труда между производственными бригадами от перехода на бригадную форму организации и стимулирования труда от широкого вовлечения производственных бригад и групп в социалистическое соревнование. Однако коренное изменение в характере работ и организации труда рабочих и ИТР ЛЭС зависит в основном от организационного и технического решения следующих вопросов [c.132]
Основные производственные процессы в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности имеют ряд особенностей, определяющих формы и методы организации производства. [c.21]
Проект — это совокупность задач или мероприятий, связанных с достижением запланированной цели, которая обычно имеет уникальный и неповторяющийся характер . Почти всем менеджерам, по крайней мере время от времени, поручают руководство проектами. Такая необходимость возникает, например, при создании новых производственных мощностей или технологических процессов. На предприятиях, ориентированных на выполнение работ в виде проектов, например, в строительных компаниях, фирмах, разрабатывающих программное обеспечение, управление проектом представляет собой основную форму планирования и контроля текущей деятельности фирмы. Эта форма управления часто находит применение и в других областях деятельности организаций, а не только в области производства. Например, в маркетинге к проектам относится проведение анализа потребительского спроса, внедрение нового продукта на рынок, кампания по увеличению объема продаж. [c.632]
В книге освещены сущность и особенности производственного процесса, формы его организации, структура предприятий нефтяной и газовой промышленности организация оплаты труда и материальное стимулирование работников предприятий организация основного производства, технического обслуживания и подготовки производства. [c.2]
Оплата труда руководящих и инженерно-технических работников (ИТР) и служащих строится на тех же принципах, что и оплата труда рабочих. Однако, она учитывает то, что с одной стороны труд ИТР и служащих чаще всего не поддается непосредственному учету и нормированию, с другой — обеспечивает руководство производственными процессами на предприятиях и организациях и о плодотворности этого труда можно судить только по конечным результатам деятельности предприятий, управлений, цехов и участков. Поэтому для оплаты этой категории работников в основном применяют разновидность повременной формы оплаты труда — должностные оклады, которые дополняют системой премий за достижение определенных результатов в работе. [c.244]
Практика хозяйственного строительства в нашей стране подтверждает, что новой эффективной формой организации процесса создания новой техники становятся научно-производственные и производственные объединения. В объединениях протекают все основные [c.32]
В экономике и организации строительства объектов транспорта и хранения нефти и газа в течение долгого времени применялись в основном интуитивные модели в словесно-описательной форме. Использование интуитивных моделей, построенных на личном опыте отдельных работников приводило иногда и ошибочным решениям. Поскольку разные ЛЕЩИ могут попинать интуитивные модели по-разному и давать на их основе различные ответы на один и тот же вопрос, число ошибочных решений возрастает при увеличении масштабов и сложности производственных процессов. [c.4]
Основные фонды строительства представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, действующих в течение длительного времени как в сфере материального производства, так и в непроизводственной сфере (рис. 13.1). По характеру участия в производственном процессе основные фонды делятся на производственные и непроизводственные. К основным производственным фондам относятся средства труда, с помощью которых работники строительных организаций, воздействуя на предметы труда, осуществляют процесс производства продукции. Основные производственные фонды многократно участвуют в производственном процессе, сохраняют при этом первоначальную форму, вещественно в продукт не входят, а постепенно по частям, по мере износа переносят свою стоимость на готовый продукт. [c.272]
Пропорциональность производственных процессов означает равенство (по продолжительности) или кратность операций. Пропорциональность должна соблюдаться между основным производством и вспомогательными подразделениями. Количественные пропорции необходимо строго поддерживать, не допуская диспропорций в развитии предприятия, когда какое-либо из производственных звеньев не обеспечивает нужды основного производства или превышает его потребности. И в том, и в другом случаях нарушаются ритмичность, бесперебойный ход производственного процесса, своевременный выпуск количества продукции, установленного предприятию производственным планом при наименьших затратах материально-технических средств. Организация производства характеризуется определенными методами и формами его ведения. [c.13]
Основные производственные процессы в нефтепереработке и нефтехимии имеют особенности, отличающие эту отрасль промышленности от других и влияющие на формы и методы организации производства. Для них характерно [c.27]
В вузах при переходе на новые условия учебно-научной деятельности получает дальнейшее развитие комплекс наиболее интенсивных форм организации научно-исследовательской работы студентов, включаемых в основную модель профессионально-творческой деятельности будущих специалистов. К числу таких форм в рамках учебного процесса относятся междисциплинарная курсовая научно-исследовательская (учебно-исследовательская) работа по специальности, лабораторно-исследовательские практикумы, задания научно-исследовательского характера в период производственных практик, дипломные реальные проекты и научные работы. Активному применению этих форм способствует общая тенденция к повышению роли самостоятельной, творческой работы в учебном процессе. [c.286]
Наряду с указанным, не менее важно изыскивать условия, обеспечивающие максимальное сокращение потребности в буровом оборудовании, при рациональном его использовании. Основным направлением в решении этой задачи является улучшение монтаже-способности и транспортабельности буровых установок, повышение надежности и долговечности работы узлов и механизмов. Все это позволит закрепить комплекты буровых установок за буровыми бригадами. Однако не должно складываться представление, что рациональность организации производственного процесса строи тельства смважин предопределяется только состоянием вышкостроения. Последнее всего лишь оказывает влияние на возможности осуществления той или иной формы организации производственного процесса и наиболее полно проявляется при комплексном решении организации всех частичных процессов. [c.71]
На работах по строительству скважин предусматривается участие только вышкомонтажных и буровых бригад. В зависимости от соотношения продолжительности сооружения буровых, бурения и опробования скважин за буровыми бригадами закрепляются две или более буровые установки. При этой форме организации производственного процесса сооружение буровых оставлено за вышкомонтажными бригадами, а остальные операции, включая межмонтажный ремонт, подготовку к бурению, бурение, крепление и опробование скважин, выполняют буровые бригады в составе пяти или шести вахт. Наличие одной или двух дополнительных вахт, двух или более комплектов бурового оборудования позволяет основному составу буровых бригад заниматься только проходкой скважин и их креплением, а все заключительные работы на пробуренных скважинах и подготовительные на новых буровых выполняют пятые вахты. Как и в V варианте, в данном случае обеспечивается максимальная производительность буровых бригад и ухудшается использование буровых установок во времени. Но при этом буровые бригады полностью отвечают за техническое состояние буровых установок, за качество и сроки строительства скважин и обеспечивают планомерную их сдачу НГДУ. [c.156]
Для иллюстрации методики составления комплектов деталей и техники компоновки ритмичных участков приведем пример проведения работы на одном из участков механического цеха, где нами внедрена эта форма организации производственного процесса [46]. Ритмичный участок в механическом цехе был создан для обработки деталей (53 наименований), имевших близкий состав операций обработки. После проведения соответствующей работы по унификации осностки и специализации оборудования для выполнения отдельных операций удалось добиться того, что отдельные группы деталей в пределах одного станка можно было обрабатывать без больших переналадок, в основном с подналад-ками. [c.121]
В учебнике рассмотрены принципы организации социалистического промышленного предприятия, охарактеризованы формы и методы организации производственных процессов на предприятиях отрасли. Приведены методика и порядок составления перспективных, текущих и оперативных планов. Освещены вопросы управления качеством продукции, подготовки и обслуживании производства, организации внутрипроизводственного хозяйственного расчета. Основное внимание обращено на раскрытие методов выявления внутрен- них резервов производства и повышение его экономической эффективности. [c.2]
Организация производственного процесса на любом промышленном предприятии, в том числе и на предприятиях нефтяной и газовой промышленности, в любом их структурном подразделении основана на рациональном сочетании во времени и в пространстве основных, вспомогательных и обслуживающих лроцессов. Формы и методы этого сочетания в зависимости от различных условий разнообразны. Вместе с тем организация. производственных процессов основывается на определенных (Принципах, главными из которых являются 1) непрерывность 2) ритмичность 3) пропорциональность 4) специализация и, как следствие ее, кооперирование 5) автоматичность. [c.20]
Организация производственного процесса в нефтяном районе весьма динамична и отражает движение многогранных процессов, обусловленных изменениями объемов нефтедобычи, бурения, нефтепромыслового строительства, улучшением технической основы производства, совершенствованием технологии, общим прогрессом в стране и отрасли. За более чем полувековую историю развития нефтяной промышленности проведена огромная работа по выработке форм и методов организации и управления нефтяным производством в отрасли и нефтяных районах. С орга-низационной точки зрения представляется возможным выделить, несколько наиболее характерных периодов развития организации производства и управления. Свое начало советская нефтяная промышленность берет с декрета О национализации нефтяной промышленности . В этот период основными поставщиками нефти в p are-4wH "Asef4aagflfa --H Грозненский район. Основной [c.17]
Формы К. т. на предприятии зависят от характера и специализации производства в целом и его частей, от технического уровня предприятия, от принципов образования его структурных подразделений, от методов организации производственных процессов. Различают межцеховую, внутрицеховую, внутриучастковую и внутрибригадную кооперацию Tpvda. Первые две формы могут иметь технологическую пли предметную кооперацию. С переходом в одиннадцатой пятилетке от индивидуальных в основном к бригадным формам организации труда особое значение приобретает правильная организация в них К. т. (см. Бригада производственная) па промышленном предприятии. [c.87]
Формы К. т. на предприятии обусловлены характером и специализацией производства в целом и его частей, техническим уровнем предприятия, принципами образования его структурных подразделений, методами организации производственных процессов. К. т. на предприятии осуществляется между основными рабочими и рабочими, выполняющими работы по обслуживанию производства, членами одной бригады, коллективами участков и цехов. Поэтому различают межцеховую, внутрицеховую, внутриучастковую и внутрибригадную К. т. На производственном участке К. т. может осуществляться как между отдельными рабочими, так и между коллективами, объединенными в производственные бригады, звенья. Четко налаженная К. т. во всех подразделениях предприятия обеспечивается продуманной системой производственных связей, текущего планирования производства, организации обслуживания рабочих мест, участков, материально-технического снабжения, а также соблюдением технологической и трудовой дисциплины. [c.120]
ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ СВЯЗИ - совокупность планово-экономических и организационно-правовых взаимоотношений, возникающих между поставщиками и потребителями продукции в процессе обмена средствами производства. Х.с. закрепляются договорами поставки и могут быть межотраслевыми и внутриотраслевыми, межрайонными и внутрирайонными, межреспубликанскими и внутриреспубликанскими. Различают Х.с. прямые (между потребителем и поставщиком) и косвенные (при посредстве снабженческосбытовых организаций) по транзитным и складским поставкам по срокам поставки - краткосрочные и длительные. Под рациональной и эффективной системой Х.с. понимается такая, которая обеспечивает наиболее полное соответствие количества, качества и ассортимента поставляемой продукции действительным потребностям потребителей рациональную загрузку производственных мощностей изготовителей продукции наименьшие издержки производства и обращения при минимальных совокупных запасах средств производства наибольшую выгодность поставок минимальный документооборот. Основными формами организации экономических рациональных связей являются прямые длительные хозяйственные связи, оптовая торговля через базы и магазины территориальных органов Госснаба СССР, гарантированное комплексное снабжение, обеспечение строек по заказам и взаимосогласованным графикам. [c.210]
Основные формы организации общественного произ-ва — концентрация, кооперирование и специализация, комбинирование произ-ва — найдут дальнейшее развитие и достигнут высокого уровня в отраслях нар. х-ва (см. Концентрация производства, Кооперирование в промышленности, Комбинирование в промышленности, Специализация промышленного производства). Концентрация произ-ва улучшает условия для науч-ио-техпич. прогресса п повышает экономии, эффективность повой техники. Происходит дальнейшее обобществление произ-ва (создание крупных хоз. комплексов, мощных энергетич. систем, аграрно-нром. объединений и т. д.). Напр., на тепловых электростанциях средняя мощность эпергетич. агрегатов повысится с 22,0 тыс. кет в 1955 до 150 тыс. кет к концу 1965 и до нескольких сот тысяч — к концу 20-летнего периода. Тенденция к укрупнению предприятий определяется увеличением мощностей агрегатов, развитием территориальной и технологпч. общности различных по своему характеру произ-в па основе сочетания специализации и комбинирования. Дальнейшее развитие получает производственное кооперирование. Необходимость комплексного использования сырья и материалов, более полного использования основных производственных фондов п живого труда, быстрое развитие тенденции территориальной, технологической и организационной общности различных произ-в, свойственной современной технике и технологии, предопределяют широкое развитие комбинирования произ-ва в различных отраслях. Концентрация произ-ва, специализация и комбинирование отражают процессы дальнейшего обобществления и разделения общественного труда и служат факторами повышения его производительности. [c.421]
Основные направления повышения эффективности комплекса основных и вспомогательных процессов в добыче нефти и газа — правильный выбор способа добычи, внедрение передовой техники и рациональных форм организации труда, совершенствование материального и морального стимулирования труда и т.д. Сюда же следут отнести и специализацию отдельных структурных подразделений на выполнение однородных или близких по своему содержанию работ и укрупнению таких структурных подразделений в рамках производственных объединений. [c.81]